1、華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 1 -第一章第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)編制說(shuō)明及編制依據(jù)第第 1 1 節(jié)節(jié) 編制說(shuō)明編制說(shuō)明一、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)建設(shè)資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)，我們的編制原則是“安全、經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效” 。 二、本施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過(guò)類似工程施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人召集在一起，形成方案編制專題小組，采用“對(duì)比優(yōu)化、博采眾長(zhǎng)”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。 三、本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為“mm” 。第第 2

2、2 節(jié)節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù)一、廣安正元.明珠高層施工圖紙。二、重慶市建筑設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)的本工程施工圖紙。三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。四、我公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系的程序文件、作業(yè)文件和管理手冊(cè)。五、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。工程測(cè)量規(guī)范 （GB50026-93 ）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50202-2002）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50204-2002）組合鋼模板技術(shù)規(guī)范 （GB50214-2001）冷軋帶肋鋼筋預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)程 （JGJ 82-91）預(yù)應(yīng)力鋼筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 （JGJ 82-91

3、 ）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ 80-91 ）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50207-2002）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50268-97）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50303-2002）建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程 （DB51/T32-91）普通砼用碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 （JGJ 53-92 ）屋面工程技術(shù)規(guī)范 （GB 50207-94 ）建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB 50209-95 ）建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB/T29-2003 ）華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 2

4、-鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 （JGJ 18-2003）鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法 （GB/T27-2001）混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) （GB 50164-92 ）混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （GBJ 107-87 ）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 （JGJ 33-86 ）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ 46-88 ）建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范 （GB 50194-93 ）采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GBJ 242-82 ）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001 ） 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50203-2002 ）砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50203-2002 ）建筑地基基礎(chǔ)

5、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50202-2002 ）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 （GB/T50328-2001 ） 六、地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和工法： 高層建筑泵送砼施工工法 （GJGF07-96）豎向電渣壓力焊施工工法 （Q/CJZ（TG）004-96）加強(qiáng)樓地面標(biāo)高控制，確保無(wú)找平層施工 （QC 小組成果獎(jiǎng)）等。第二章第二章工程概況及工程特點(diǎn)工程概況及工程特點(diǎn)第第 1 1 節(jié)節(jié) 地理位置及環(huán)境地理位置及環(huán)境華鎣山廣場(chǎng)二期高層座落在華鎣市市中心區(qū)，東面緊靠清溪河及主要街道濱河?xùn)|路，西南面為文化路所環(huán)抱，北面與紅星路接壤，區(qū)域開(kāi)闊，環(huán)境優(yōu)美，施工條件較好。第第 2 2 節(jié)節(jié) 工程概況工程概況1.

6、建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)華鎣山廣場(chǎng)座落在華鎣市市中心區(qū)，東面緊靠清溪河及主要街道濱河?xùn)|路，西南面為文化路所環(huán)抱，北面與紅星路接壤，區(qū)域開(kāi)闊，環(huán)境優(yōu)美。建筑總面積：26893 m2建設(shè)總工期為 18 月。2 建設(shè)地區(qū)的特征華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 3 -2.1 工程地質(zhì)概況根據(jù)工程地質(zhì)勘察報(bào)告（廣安市永立工程地質(zhì)勘察公司）描述，本建筑場(chǎng)地的原始地形為清溪河河床及河漫灘沉積半島，地勢(shì)平坦穩(wěn)定，無(wú)滑坡、崩塌等物理地質(zhì)現(xiàn)象。場(chǎng)區(qū)地質(zhì)巖性描述：（自上而下）（1）人工整平堆積紫紅色素填土和雜填土，平均厚 1.26m。（2）深灰色淤泥和淡黃色的含砂質(zhì)粘土及

7、耕種土，平均厚 3.02m。（3）雜色近代礫石層，透水性強(qiáng)，易垮塌，平均厚 1.11m。（4）強(qiáng)風(fēng)化頁(yè)巖，砂質(zhì)泥巖，粉砂巖、砂巖，平均厚 1.31m。（5）中風(fēng)化粉砂巖、砂巖（持力層） 。2.2 場(chǎng)區(qū)水文情況場(chǎng)區(qū)東半部為古河道，逐漸向西呈弧型擴(kuò)展，中部為漫灘沉積物。地下水位 0.2-1.5m，水量豐富，河床砂、礫石層滲流快。加之地表三方來(lái)水，故水文條件較為復(fù)雜。目前地面高程300.000m 是在最高洪水位以下。2.3 地震烈度及抗震等級(jí)本工程抗震設(shè)防烈度 6 度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 0.05g。2.4 基礎(chǔ)持力層的選定工程地質(zhì)報(bào)告建議持力層選定中等風(fēng)化的地層之上，即粉砂巖和泥質(zhì)粉砂巖。2.

8、5 基礎(chǔ)形式方案評(píng)價(jià)：根據(jù)鉆取資料及場(chǎng)區(qū)地質(zhì)地層情況，建議采用人工挖孔樁。2.6 基礎(chǔ)開(kāi)挖建議（1）搞好場(chǎng)區(qū)內(nèi)的地下水、地表水的排降工作；（2）搞好挖孔樁的護(hù)壁工作；（3）對(duì)含水率大的土質(zhì)覆蓋層，特別是淤泥，流砂層地段，必要時(shí)采用預(yù)制“沉井法”施工。（4）成孔施工中注意孔內(nèi)有害氣體的檢測(cè)和防范。2.7 地方資源及交通情況當(dāng)?shù)亟ㄖ牧县S富，品種齊全，毗鄰有渠江水泥廠、溪口水泥廠、煤礦水泥廠等都是大、中型旋窯生產(chǎn)的水泥，質(zhì)量可靠，供應(yīng)充足，南北有重慶鋼鐵廠、達(dá)縣鋼鐵廠，可供應(yīng)各類規(guī)格品種的建筑鋼材，地方大宗材料磚、瓦、砂、石質(zhì)量、數(shù)量均能滿足工程要求。交通便利，襄渝鐵路縱貫全城，廣渝高速公路橫跨市

9、區(qū)。華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 4 -水電供給、勞動(dòng)力的組織等均能滿足施工要求。 第三章第三章施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)第第 1 1 節(jié)節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立施工組織結(jié)構(gòu)的建立 我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向貴單位承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在

10、項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。第第 2 2 節(jié)節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下頁(yè)：擬投入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員情況詳見(jiàn)投標(biāo)書部分相應(yīng)內(nèi)容。第第 3 3 節(jié)節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選一旦經(jīng)

11、過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作） ，并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 5 -二、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析

12、運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。三、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人” “人盯人”為“制度管理人” ，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾” ，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。四、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理綜合施工員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目土建副經(jīng)理項(xiàng)目安裝副經(jīng)理黨支部書記安全員質(zhì)量檢驗(yàn)

13、員微機(jī)管理員計(jì)改、計(jì)量?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員測(cè)量員綜合施工員模板施工員鋼筋施工員裝飾施工員環(huán)保消防員后勤員華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 6 -的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得一個(gè)又一個(gè)的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠(chéng)的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。以上所述

14、是否言之偏頗，均可從我公司的業(yè)績(jī)和貴集團(tuán)對(duì)我公司的考察中得以印證。第第 4 4 節(jié)節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施一、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 二、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。 三、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 四、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 五、每天下午

15、召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 六、質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 七、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第四章第四章施工資源施工資源第第 1 1 節(jié)節(jié) 主要施工機(jī)械的配備主要施工機(jī)械的配備為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段須配備足夠的施工機(jī)具，并注意不同階段機(jī)具的需求差別及有效銜接，現(xiàn)分述如下： 華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程

16、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 7 -基礎(chǔ)與主體施工階段主要機(jī)械需用計(jì)劃序號(hào)機(jī)械名稱單位臺(tái)數(shù)型 號(hào)功 率（KW）備 注1塔吊臺(tái)1QTZ50302砼泵臺(tái)1HB5090主體封頂退出3鋼筋切斷機(jī)臺(tái)2GJ40375主體封頂退出4鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)1JGB7-40B322主體封頂退出5鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)1KDZ-50032主體封頂退出6閃光對(duì)焊機(jī)臺(tái)1UN-100主體封頂退出7電渣壓力焊臺(tái)2GJ4-1420*5KVA主體封頂退出8交流電焊機(jī)臺(tái)2BX-3304*22KVA9木工園盤鋸臺(tái)2MJ2252310木工平刨機(jī)臺(tái)2MB10622811插入式振動(dòng)器臺(tái)4Z-5541312平板式振動(dòng)器臺(tái)2Z20-8021113臺(tái)秤臺(tái)1500

17、Kg14氧割設(shè)備一 套套2華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 8 -第第 2 2 節(jié)節(jié) 施工檢測(cè)計(jì)量器具計(jì)劃施工檢測(cè)計(jì)量器具計(jì)劃擬配備本合同工程主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī) 格型 號(hào)單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J2臺(tái)2擁有2水準(zhǔn)儀S6臺(tái)4擁有3石子篩20-40mm套2擁有4砂漿試模5 5 5cm套2擁有5混凝土試模15 15 15cm套8擁有6皮尺50m 30m把6擁有7鋼尺5m 3m 2m把10擁有8太平臺(tái)8擁有9臺(tái)稱臺(tái)2擁有10回彈儀A230臺(tái)2擁有11恒溫烘干箱HC101-3臺(tái)1擁有12兆歐表ZC-7只4擁有13萬(wàn)用表

18、500 型只4擁有第第 3 3 節(jié)節(jié) 人力資源人力資源一、勞動(dòng)力的實(shí)施、根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工工藝要求，本工程全部采用在北京有著 10 多年施工經(jīng)驗(yàn)施工操作人員，現(xiàn)場(chǎng)所有項(xiàng)目管理人員均在北京施工 5 年以上施工管理經(jīng)驗(yàn)，且多次承擔(dān)北京重大項(xiàng)目施工。 、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 9 -二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃根據(jù)四

19、川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見(jiàn)下表所示：勞動(dòng)力配置計(jì)劃（按分部工程安排）序號(hào)工 種基 礎(chǔ)工 程 主 體工 程 裝 飾工 程屋 面工 程水 電工 程1鋼筋工8152木模工18363砼工24304架工12245電焊工466防水工127電工22188機(jī)械工2210機(jī)操工4611機(jī)修工2212水暖工1613油漆工2414磚抹工366015測(cè)量工16試驗(yàn)工2217材料保管2222218工地護(hù)警4444419普工202836612 三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

20、，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 10 -、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。第第 4 4 節(jié)節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需要

21、計(jì)劃主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃 根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工程量，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，對(duì)主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見(jiàn)下表：序號(hào)材 料 名 稱單 位數(shù) 量備 注148 鋼管t120內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等2十字扣件套25000與鋼管配套使用3接頭卡套12500與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套12500與鋼管配套使用5回形卡個(gè)7500與鋼管配套使用618mm 膠合板平方米7500剪力墻、板底支模、梁模7綠色安全網(wǎng)平方米5000防護(hù)架、提升架圍護(hù)8木枋立方米375用于支模板底擱柵等95cm 厚跳板立方米125用于腳手架板等10安全平網(wǎng)平方米2500用于安全水平防護(hù)第五章第五章 施工部署施工部署第第 1 1 節(jié)節(jié) 指導(dǎo)方

22、針指導(dǎo)方針該工程為華鎣市的形象工程。其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：一、由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司 2006 年度的重點(diǎn)工程。二、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 11 -是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。三、本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展” 。四、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動(dòng)上帝而雇贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和

23、服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)” 。第第 2 2 節(jié)節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 本工程施工質(zhì)量目標(biāo)： “合格”,爭(zhēng)創(chuàng)“天府杯” 。 為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。第第 3 3 節(jié)節(jié) 安全目標(biāo)安全目標(biāo)完善安全措施，提高安全意識(shí)，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，月工傷頻率控制在1.5以下。第第 4 4 節(jié)節(jié) 施工環(huán)境目標(biāo)施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)全體員工

24、環(huán)保意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。第第 5 5 節(jié)節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔的環(huán)境，我們?cè)O(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確保現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到市級(jí)文明施工樣板現(xiàn)場(chǎng)。第第 6 6 節(jié)節(jié) 工期目標(biāo)工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：18 個(gè)月。第第 7 7 節(jié)節(jié) 施工順序安排施工順序安排根據(jù)本工程的具體情況分為兩個(gè)施工段。采用大模板流水施工。第第 8 8 節(jié)節(jié) 建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng) 在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)保證體系，全面控制施

25、工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。一、 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系如下框圖：華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 12 -總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí) 施 層決 策 層總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師管理者代表工程部門質(zhì)監(jiān)部門總工辦經(jīng)營(yíng)部門綜合部試驗(yàn)室勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測(cè)量員試驗(yàn)員機(jī)械員華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 13 -二、 安全管理體系安全管理體系如下框圖： 公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管領(lǐng) 導(dǎo)安 全 組安全設(shè)施檢查規(guī)章

26、制度執(zhí)行工 長(zhǎng) 機(jī) 械 員 材 料 員工會(huì)主席文明施工檢查落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)監(jiān)部門總工辦租賃部門材料部門工會(huì)華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 14 -三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖：第第 9 9 節(jié)節(jié) 運(yùn)用國(guó)家建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用國(guó)家建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力” ，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，

27、確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。一、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對(duì)焊和鋼筋的機(jī)械連接技術(shù)，即 質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量處總工辦施工科 質(zhì)安處 班組質(zhì)量 技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng) 理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)工長(zhǎng)質(zhì)監(jiān)站質(zhì)安內(nèi)業(yè)材料試驗(yàn)華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 15 -可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。二、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程板模板采用簡(jiǎn)易快拆體系，以提高模板周轉(zhuǎn)、加快工期。四、砼采用商品砼，泵送施工。并在砼中加入 FDN-T-40 高效流化泵送減水劑， 提高砼施工質(zhì)量和施工速度。五、現(xiàn)代化管理

28、與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)配備臺(tái)計(jì)算機(jī)，負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。一、工期指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，提高施工速度，達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在 18 個(gè)月內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。二、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制， 對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) PDCA 循環(huán)(見(jiàn)下圖)。分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在 95%以上，中間驗(yàn)收合格率 100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。制度如下：、總承包方遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各分包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。A P C D 工程質(zhì)量控制ACD

29、DCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA 循環(huán)說(shuō)明： P計(jì)劃階段 D實(shí)施階段 C檢驗(yàn)階段A處理階段華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 16 -、凡各分包單位在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，總承包方有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。 、凡各分包單位在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，總承包方可對(duì)分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。、總承包方在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。三、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目承包

30、，層層簽訂承包合同，健全承包制度，以調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)人員勞動(dòng)積極性，本工程年勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)為 6 萬(wàn)元/每人。四、安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在 10左右。五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到 95%，利用率達(dá)到 75%。六、降低成本率和三材節(jié)約指標(biāo)。總降低成本率按 2%控制，三材節(jié)約指標(biāo)：、鋼材：采用豎向鋼筋電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對(duì)焊和窄間隙焊粗鋼筋連接技術(shù)，節(jié)約鋼材 2

31、%。、水泥：采用高效復(fù)合外加劑及粉煤灰利用技術(shù)，節(jié)約水泥 3%。第第 1010 節(jié)節(jié) 材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施一、材料方面、各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來(lái)形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目

32、應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 17 -用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過(guò)地材低產(chǎn)期。、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。二、機(jī)具、設(shè)備方面、施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。、施工大型設(shè)備如塔吊、砼泵、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。第五章第五章施工協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)管理第第 1 1 節(jié)節(jié) 與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)一、我們與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。

33、二、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。三、在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。四、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。五、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)謫解決的問(wèn)題，協(xié)且設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。第第 2 2 節(jié)節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)一、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)力。二、我公司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工

34、進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。三、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。二、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。總承包對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，建設(shè)單位只認(rèn)總承包方，因

35、而總承包方必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從總承華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 18 -包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正常現(xiàn)象。三、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。四、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。第第 3

36、3 節(jié)節(jié) 與分包單位間的協(xié)調(diào)與分包單位間的協(xié)調(diào)一、總包單位會(huì)同業(yè)主對(duì)擬選定的分包單位予以考察，并采用競(jìng)標(biāo)方法，使所選擇的分包單位無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上都符合工程要求。二、責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得建設(shè)單位或現(xiàn)場(chǎng)代表和總包單位的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。三、責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和單項(xiàng)施工方案。建立質(zhì)保體系，確保施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、各分包單位嚴(yán)格按照總包單位制定的總平面布置圖“按圖就位” ，且按總包單位制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。五、分包單位進(jìn)場(chǎng)前均與總承包簽訂工承包

37、合同，嚴(yán)格以合同之條款來(lái)檢查落實(shí)分包單位的責(zé)任、義務(wù)。六、總包單位組織指揮各分包施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來(lái)追究貽誤方的失責(zé)，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。七、總包單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各分包施工單位的教育，提醒分包單位增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污染、不損壞。第第 4 4 節(jié)節(jié) 協(xié)調(diào)方式協(xié)調(diào)方式一、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。二、由承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每

38、周一進(jìn)行。三、總包單位將會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 19 -度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至中止合同。四、項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。第六章第六章施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為確

39、保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則：第一項(xiàng)：過(guò)程“三檢”制度；第二項(xiàng)：安全獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第四項(xiàng)：工期管理制度；第五項(xiàng)：文明施工管理制度；第六項(xiàng)：巡回檢查制度；第七項(xiàng)：技術(shù)交底制度；第八項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度；第九項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第十項(xiàng)：工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度；第十一項(xiàng)：成品保護(hù)制度；第十二項(xiàng)：施工掛牌制度；第十三項(xiàng)：樣板引路制度；第十四項(xiàng)：質(zhì)量控制書制度；第十五項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；第十六項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)

40、告及調(diào)查制度；第十七項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項(xiàng)：勞動(dòng)組織管理制度；第十九項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 20 -第七章第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工進(jìn)度計(jì)劃安排第第 1 1 節(jié)節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃我們有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)，施工中將采取科學(xué)合理的工序安排、穿插和搶工期措施以及提高施工機(jī)械化程度，積極籌措流動(dòng)資金的投入，保證施工順利進(jìn)行。我們承諾施工總工期控制在 18 個(gè)月以內(nèi)，并力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。（詳見(jiàn)附件施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）第第 2 2 節(jié)節(jié) 工期保證措施工期保證措施一、組織管理措施

41、組織工程技術(shù)人員、施工班組、工長(zhǎng)、管道工長(zhǎng)、電氣工長(zhǎng)，認(rèn)真熟悉施工圖紙，完善相應(yīng)的技術(shù)措施施工工藝流程，組織班組進(jìn)行樣板間裝修施工，總結(jié)提高，并大面積推廣。編制施工工藝卡，并逐級(jí)進(jìn)行交底，做到心中有數(shù)。明確土建、安裝自預(yù)留預(yù)埋開(kāi)始至衛(wèi)生潔具安裝及收尾清理全過(guò)程的施工步驟、順序和各自責(zé)任，密切配合。建立裝飾裝修管理制度，各分項(xiàng)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量方面的獎(jiǎng)罰條例，確定裝飾裝修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，配備必要的老工人以及技術(shù)指導(dǎo)人員進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)配齊所有的施工材料，包括裝飾材料的主材、輔材和連接配件。技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自檢查落實(shí)。堅(jiān)持材料驗(yàn)收制度，嚴(yán)格原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，對(duì)施工必需的小型施工機(jī)具，如

42、切割機(jī)、開(kāi)孔機(jī)、打眼機(jī)配套提前做好準(zhǔn)備。二、新技術(shù)應(yīng)用措施施工的主要工序作業(yè)效率的高低決定工期快慢的最重要困素，所以我公司決定在本工程中華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 21 -投入高效率新技術(shù)手段提高施工速度，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、板采用 18mm 厚防水膠合板大模板及簡(jiǎn)易拆體系，經(jīng)我們估算，此項(xiàng)比普通模板支模提高該分項(xiàng)工效約 30%，大大縮短支模工序時(shí)間，從而壓縮總工期。2、鋼筋工程：由專業(yè)施工員進(jìn)行鋼筋配料設(shè)計(jì)，粗鋼筋水平接長(zhǎng)采用窄間隙焊，豎向鋼筋接長(zhǎng)采用豎向電渣壓力焊技術(shù)，在確保質(zhì)量的前提下，按照標(biāo)準(zhǔn)工藝操作，提高鋼筋連接速度。三

43、、機(jī)械設(shè)備的配置措施1、垂直運(yùn)輸機(jī)械是保證本工程按期峻工的關(guān)鍵設(shè)備，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考查，結(jié)合投標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙情況，我公司決定主體施工階段采用 1 臺(tái)塔吊,保證垂直、水平運(yùn)輸材料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。2、其它中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，配置足夠，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)， 確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到 95%以上，利用率保證達(dá)到 75%以上。對(duì)本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個(gè)，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證工的連續(xù)性。4、采用計(jì)算機(jī)管理手段實(shí)現(xiàn)工期動(dòng)態(tài)控制措施。（） 、編制詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)層及總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制關(guān)鍵工序的時(shí)間，從而達(dá)到控制分段工期的目標(biāo)。（

44、） 、采用微機(jī)管理方法，加快信息傳遞處理速度，實(shí)現(xiàn)工期的動(dòng)態(tài)調(diào)整，并對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進(jìn)行時(shí)間控制，確保工期的實(shí)現(xiàn)。四、施工組織技術(shù)措施1、劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實(shí)到人頭。2、組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，增加對(duì)圖紙的熟悉程度。3、進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 22 -4、進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工作明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。第八章第八章 施工總平面布置施工總平面布置根據(jù)本工程的地理位

45、置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)文明施工、節(jié)約的原則，對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施作如下：第第 1 1 節(jié)節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，施工臨時(shí)道路從現(xiàn)場(chǎng)西面角的大門起，圍繞建筑物四周形成環(huán)形道路，道路寬除西南北面為 3.0 米外，其余為 4.0 米。道路做法為下墊 0.2 米厚片石，上鋪 C15 砼，厚150 毫米。臨時(shí)道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開(kāi)挖、埋設(shè)到位。第第 2 2 節(jié)節(jié) 施工臨時(shí)給、排水施工臨時(shí)給、排水一、施工用水設(shè)計(jì)根據(jù)本工程量、所需勞動(dòng)人數(shù)、施工機(jī)械及招標(biāo)文件等情況，對(duì)施工用水作如下設(shè)計(jì)：、施工用水量計(jì)算（）施工用水按每

46、小時(shí)澆筑 30m3砼計(jì) Q1N1k2 3019001.5 q3k1 1.05 24.9(L/s) 3600 3600 其中：q1施工用水量 Q1每小時(shí)澆筑砼量 N1施工用水額 K1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù) K2用水不均衡系數(shù)（2）機(jī)械用水 K3華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 23 -q2=K1Q2N2 =0.04L/S 83600 其中：q2機(jī)械用水量 Q2同一種機(jī)械臺(tái)數(shù) N2施工機(jī)械臺(tái)班用水定額 N2=300 K1用水修正系數(shù) K1=1.1 K3施工機(jī)械不均衡系數(shù) K3=2.0（3）現(xiàn)場(chǎng)生活用水 p1N3K4 q3= =0.8L/S b83

47、600 其中：q1施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量 P1施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù) 500 人 N3施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額 N3=60 K4施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù) K2用水不均衡系數(shù) b每天工作班數(shù)（4）消防用水量Q 消=10L/S（5）總用水量： Q=q1+q2+q324.9+0.04+0.825.74L/SQ 消，故 Q 總?cè)?25.74L/S（6）水源管徑計(jì)算：D= = 0.11 其中：d配水管直徑 Q 總總用水量 V管內(nèi)水流速度 2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)給水管布置從業(yè)主提供的水源中，接出一根 DN100 的水管作為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水主管，即可滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工及生活和消防用水。樓層給水從結(jié)構(gòu)柱邊往上設(shè) DN50 水管，每層再

48、接出 DN25 分水管。其余支管均為 DN25。二、現(xiàn)場(chǎng)排污管布置設(shè)計(jì) 4Q 總1000華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 24 -樓上的施工廢水用 100PVC 管從管道井內(nèi)或從樓梯間有組織地排入地面水溝內(nèi)，并每隔兩層設(shè)一根與樓層上臨時(shí)廁所等污水點(diǎn)相連的污水支管，所有施工廢水都經(jīng)兩級(jí)沉淀后，才能經(jīng)排水溝，排至場(chǎng)外的污水井內(nèi)，地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內(nèi)。第第 3 3 節(jié)節(jié) 施工用電施工用電現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用 TN-S 系統(tǒng)(三相五線制） ，根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算， 總用電量400KVA，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。根據(jù)施工

49、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用設(shè)計(jì)的規(guī)定，須由電氣工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。一、本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用 380/220 伏三相五線制(TN-S 系統(tǒng))，以保證安全用電。二、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時(shí)發(fā)配電房。三、在臨時(shí)發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于 4 歐姆的發(fā)電機(jī)保護(hù)接地裝置， 專用接零保護(hù)線和發(fā)電機(jī)、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機(jī)保護(hù)接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻歐姆。四、配電房低壓配柜分個(gè)回路(P1-P3)控制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備。P1 回路供鋼筋加工棚，木工房，攪拌棚等用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線 BLX-370+ 235mm2。P2 回路供砼泵，塔吊。樓層施工

50、工作面用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線 BLX-395+250mm2，架設(shè)在電線桿上到位。樓層施工用電從管道井內(nèi)向上垂直敷設(shè)，每層設(shè)一個(gè)分配電箱。 P3 回路供施工現(xiàn)場(chǎng)照明和辦公，宿舍，食堂等臨時(shí)設(shè)施照明。 導(dǎo)線采用鋁芯橡線 BLX-316+210mm2 沿墻明設(shè)，過(guò)大門時(shí)，穿鋼管保護(hù)。第第 4 4 節(jié)節(jié) 垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及整體布局，垂直機(jī)械分階段平面布置如下：根據(jù)本工程的實(shí)際情況選用。 塔式起重機(jī)+混凝土泵+施工電梯 的運(yùn)輸體系組合。塔式起重機(jī)選用 QT50?；炷帘眠x用 HB50。具體布置詳施工平面布置圖。第第 5 5 節(jié)節(jié) 生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置生產(chǎn)

51、臨時(shí)設(shè)施的布置在進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí)，盡量將它與生活臨時(shí)設(shè)施分開(kāi)設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場(chǎng)地的情況，將生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施作如下規(guī)劃：華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 25 -在現(xiàn)場(chǎng)的南面室地上設(shè)水泥庫(kù)、攪拌棚、木工房、鋼筋加工棚、機(jī)修、工具房、材料庫(kù)、辦公室，在東面設(shè)發(fā)配電房。主要生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施如下表：序號(hào)名 稱面積（m2）備 注1辦公室402水泥庫(kù)603攪拌棚204發(fā)配電房155木工房406鋼筋加工棚807機(jī)修、工具房208材料庫(kù)80第第 6 6 節(jié)節(jié) 生活臨時(shí)設(shè)施生活臨時(shí)設(shè)施 在工地東面設(shè)宿舍、廁浴、食堂，主要生活臨時(shí)如下表：

52、序號(hào)名稱面積（m2）備 注1門衛(wèi)92醫(yī)務(wù)室123浴廁504食堂955職工宿舍480第七章第七章施工測(cè)量放線施工測(cè)量放線 該工程成立由測(cè)量工程師和技術(shù)員等四人組成的測(cè)量小組，專門負(fù)責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測(cè)設(shè)，保證建筑物的幾何尺寸正確無(wú)誤。施工放線前，應(yīng)提前復(fù)核建筑與周邊紅線的距離，經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后方能正式施工。華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 26 -第第 1 節(jié)節(jié) 施工測(cè)量施工測(cè)量依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和甲方給定的坐標(biāo)點(diǎn)，進(jìn)行建筑物的定位放線，建立施工測(cè)量控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)點(diǎn)必須留在便于施工復(fù)測(cè)而又不易破壞的地方，應(yīng)用混凝土包裹以防施工中擾動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)，造成測(cè)量

53、誤差。第第 2 2 節(jié)節(jié) 平面控制網(wǎng)的布設(shè)平面控制網(wǎng)的布設(shè)平面控制網(wǎng)由A 、F、P 、1 軸、7、17方向構(gòu)成矩形平面控制網(wǎng)，依據(jù)矩形平面控制網(wǎng)控制建筑物地下室軸線，負(fù)一層放樣依次為依據(jù)。詳圖見(jiàn)后附圖。軸線控制網(wǎng)圖軸線控制網(wǎng)圖由于在負(fù)一層以上分成兩段施工，所以控制網(wǎng)要加密，平面控制網(wǎng)，距1 、4 、13、17軸1m 平行線和距A、C、K、P 軸1m 平行線的交點(diǎn)構(gòu)成矩形控制網(wǎng)，控制放樣。整個(gè)建筑物的控制點(diǎn)上層留置300mm300mm預(yù)留洞，傳遞各軸線位置。控制樁華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 27 -放線孔平面布置圖放線孔平面布置圖第第

54、4 4 節(jié)節(jié) 高程測(cè)量高程測(cè)量標(biāo)高控制根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，利用水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼尺傳遞至底板來(lái)控制標(biāo)高。注意結(jié)構(gòu)與建筑標(biāo)高的不同。對(duì)于建設(shè)單位所提供的水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)就近引測(cè)一較為永久的標(biāo)高復(fù)測(cè)點(diǎn)，標(biāo)注其絕對(duì)標(biāo)高值。建設(shè)單位所提供水準(zhǔn)點(diǎn)及標(biāo)高復(fù)測(cè)點(diǎn)應(yīng)有書面記錄，并應(yīng)有建設(shè)單位及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表簽字認(rèn)證。水準(zhǔn)點(diǎn)及絕對(duì)標(biāo)高由甲方提供。相對(duì)高程以一期工程負(fù)一層地面為基準(zhǔn)點(diǎn)并用紅油漆標(biāo)注，用來(lái)控制高程測(cè)量。在一層墻壁上各設(shè)置一永久性標(biāo)高點(diǎn)，即每層永久性的樓層標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)+0.500m 標(biāo)高點(diǎn)，用紅油漆標(biāo)注，不經(jīng)許可，不得覆蓋或破壞。以后每層依次為依據(jù)向上引測(cè)，在此豎向方向引一通長(zhǎng)直線，以消除鋼尺的垂直誤差。

55、為了盡可能避免因傳導(dǎo)的次數(shù)而造成累計(jì)誤差，在施工中高程每3 層用鋼尺復(fù)測(cè)一次，及時(shí)糾正誤差。標(biāo)高允許偏差：層高不大于3mm ，全高不大于20mm 。如圖。 標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置第第 5 5 節(jié)節(jié) 各施工細(xì)部點(diǎn)詳細(xì)放樣各施工細(xì)部點(diǎn)詳細(xì)放樣大模板施工技術(shù)與組合鋼模施工技術(shù)有所不同。組合鋼模施工常常采用墻、柱、梁、板一次成型澆筑；大模板施工其工藝特點(diǎn)是墻、柱與梁、板必須分開(kāi)澆筑。所以，各工序的放樣方式有放線孔300*300距軸線1000華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 28 -所不同。1.各樓層控制軸線的放樣把控制軸線從預(yù)留洞口引測(cè)到各樓層上，放出軸線

56、位置。每次傳導(dǎo)時(shí)四個(gè)控制點(diǎn)必須相互復(fù)核，做好記錄，檢查四個(gè)點(diǎn)之間的距離、角度直至完全符合為止。2.墻模板的放樣根據(jù)控制軸線位置放樣出墻的位置、尺寸線，用于檢查墻、柱鋼筋位置，及時(shí)糾偏，以利于大模板位置就位。再在其周圍放出模板線300mm 控制線。放雙線控制以保證墻的截面尺寸及位置。然后放出軸線，待墻拆除模板后把此線引到墻面上，以確定上層梁的位置。如圖示：墻300mm控制線軸線墻位置線墻模板放樣圖3.門窗、洞口的放樣在放墻體線的同時(shí)彈出門窗洞口的平面位置，再在綁好的鋼筋籠上放樣出窗門洞口的高度，用油漆標(biāo)注，放置窗體洞口成型模體。外墻門窗、洞口豎向彈出通線與平面位置校核，以控制門窗、洞口位置。4梁

57、、板的放樣待墻拆模后，進(jìn)行高程傳遞，用水準(zhǔn)儀引測(cè)，立即在墻上用墨線彈出每層+0.500m 線，不得漏彈，再根據(jù)此線向上引測(cè)出梁、板底模板100mm 控制線，如圖 所示。梁、板的放樣圖5 外墻大角的控制待外墻拆完模后，沿大角處向內(nèi)各量出300mm，用經(jīng)緯儀豎向放出通線，用以控制外墻轉(zhuǎn)角模板位置，防止大角出現(xiàn)偏差。在大角模板的相應(yīng)位置做出標(biāo)記，待上層大角模板合模時(shí)，通線與標(biāo)記一定要相吻合。如圖所示。華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 29 -外墻大角放樣圖6.樓梯踏步的放樣根據(jù)樓梯踏步的設(shè)計(jì)尺寸，在實(shí)際位置兩邊的墻上用墨線彈出，并彈出兩條梯角平行

58、線，以便糾偏。如圖示：樓梯踏步的放樣圖第第 6 6 節(jié)節(jié) 沉降觀測(cè)沉降觀測(cè)觀測(cè)點(diǎn)的布置及做法：根據(jù)圖紙上觀測(cè)點(diǎn)的位置，由專業(yè)測(cè)量單位負(fù)責(zé)觀測(cè)，觀測(cè)點(diǎn)采用先澆筑后鉆孔設(shè)置，如圖所示。華鎣建工華鎣建工 廣安正元廣安正元. .明珠明珠 工程工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 30 -觀測(cè)點(diǎn)布置圖沉降觀測(cè)的方法：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，建筑物內(nèi)選擇堅(jiān)固穩(wěn)定的地方，埋設(shè)三個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn)，與圖紙上給出的沉降觀測(cè)點(diǎn)組成閉合水準(zhǔn)路線，以確保觀測(cè)結(jié)果的精確度。沉降觀測(cè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)觀測(cè)工作，為了保證觀測(cè)成果的正確性，盡可能做到四定，即固定人員觀測(cè)和整理成果，固定使用的水準(zhǔn)儀及水準(zhǔn)尺，固定的水準(zhǔn)點(diǎn)，以及按規(guī)定的日期、方法和

59、路線進(jìn)行觀測(cè)。沉降觀測(cè)的時(shí)間和次數(shù)根據(jù)地基基礎(chǔ)施工規(guī)范規(guī)定，基礎(chǔ)做好之后每施工1 層結(jié)構(gòu)觀測(cè)一次，主體竣工后每月觀測(cè)一次，并做好每次的觀測(cè)記錄。必要時(shí)委托具有國(guó)家資格證書的測(cè)繪院，按照上述方案來(lái)完成此工作。一、沉降觀測(cè)基本要求一、沉降觀測(cè)基本要求 1儀器設(shè)備的要求根據(jù)沉降觀測(cè)精度要求高的特點(diǎn)，為能精確地反映出建構(gòu)筑物在不斷加荷作下的沉降情況，一般規(guī)定測(cè)量的誤差應(yīng)小于變形值的1/101/20，為此要求沉降觀測(cè)應(yīng)使用精密水準(zhǔn)儀(S1 或S05 級(jí))，水準(zhǔn)尺也應(yīng)使用受環(huán)境及溫差變化影響小的高精度銦合金水準(zhǔn)尺。在不具備銦合金水準(zhǔn)尺的情況下，使用一般塔尺盡量使用第一段標(biāo)尺。2觀測(cè)時(shí)間的要求建筑物構(gòu)筑物的

60、沉降觀測(cè)對(duì)時(shí)間有嚴(yán)格的限制條件，特別是首次觀測(cè)必須按時(shí)進(jìn)行，否則沉降觀測(cè)得不到原始數(shù)據(jù)，致使整個(gè)觀測(cè)得不到完整的觀測(cè)意義。其他各階段的復(fù)測(cè)，根據(jù)工程進(jìn)展情況必須定時(shí)進(jìn)行，不得漏測(cè)或補(bǔ)測(cè)。只有這樣，才能得到準(zhǔn)確的沉降情況或規(guī)律。相鄰的兩次時(shí)間間隔稱為一個(gè)觀測(cè)周期，一般高層建筑物的沉降觀測(cè)按一定的時(shí)間段為一觀測(cè)周期(次/30d)或按建筑物的加荷情況每升高3 層為一觀測(cè)周期，沉降觀測(cè)必須定期準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。3觀測(cè)點(diǎn)的要求為了能夠反映出建構(gòu)筑物的準(zhǔn)確沉降情況，沉降觀測(cè)點(diǎn)要埋設(shè)在最能反映沉降特征且便于觀測(cè)的位置。一般要求建筑物上設(shè)置的沉降觀測(cè)點(diǎn)縱橫向要對(duì)稱，且相鄰點(diǎn)之間間距以1530m 為華鎣建工華鎣建工 廣