1、YMSJ 集團(tuán)銷售分公司崗位說(shuō)明書(shū)銷售分公司銷售管理部計(jì)劃員崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)：崗位名稱銷售管理部計(jì)劃員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部經(jīng)理直接下屬編寫(xiě)日期2002 年 2 月編寫(xiě)部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開(kāi)展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本部門經(jīng)理開(kāi)展工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工作職責(zé)1. 配合經(jīng)理執(zhí)行本部門各項(xiàng)制度以及工作計(jì)劃。協(xié)助經(jīng)理建立健全和執(zhí)行本部門的相關(guān)制度和流程；協(xié)助經(jīng)理實(shí)施本部門工作計(jì)劃。工作時(shí)間百分比：20%2. 為了全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，完成本部門經(jīng)理分管的工作。協(xié)助經(jīng)理做好銷售公司的合

2、同、計(jì)劃安排、統(tǒng)計(jì)、分析、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸及內(nèi)務(wù)管理等工作；協(xié)助經(jīng)理協(xié)同銷售區(qū)域做好駐外辦事處的業(yè)務(wù)支持性工作。協(xié)助經(jīng)理做好與生產(chǎn)管理部、研發(fā)中心、質(zhì)管部等相關(guān)部門的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；協(xié)助經(jīng)理控制本部門的費(fèi)用；協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)本部門的內(nèi)外關(guān)系。針對(duì)本部門工作存在的問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理或總經(jīng)理提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好參謀和助手完成經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作任務(wù)。工作時(shí)間百分比：70%3.為了進(jìn)一步提高工作效率，對(duì)業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)進(jìn)行不斷提升.協(xié)助經(jīng)理抓好對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)；協(xié)助經(jīng)理對(duì)本銷售公司員工工作的檢查和業(yè)績(jī)考核工作。工作時(shí)間百分比：10%工作權(quán)限在經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本職工作；重要工作聯(lián)系組織外部信息管理

3、部經(jīng)理批示、指示集團(tuán)相關(guān)部門業(yè)務(wù)要求銷售區(qū)域相關(guān)服務(wù)組織內(nèi)部信息計(jì)劃人員報(bào)告開(kāi)票請(qǐng)示、報(bào)告?zhèn)}庫(kù)請(qǐng)示、報(bào)告銷售管理部經(jīng)理計(jì)劃人員倉(cāng)庫(kù)人員、發(fā)貨人員信息組織外部承辦結(jié)果管理部經(jīng)理辦理結(jié)果集團(tuán)相關(guān)部門服務(wù)工作結(jié)果 銷售區(qū)域信息組織內(nèi)部指令 計(jì)劃人員指令開(kāi)票倉(cāng)庫(kù)任職者素質(zhì)要求1. 年齡： 40 歲以下；2. 所需知識(shí)技能：2.1有扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)和豐富的客戶溝通/ 客戶維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，尤其大客戶關(guān)系維護(hù)經(jīng)驗(yàn)；2.2熟悉主機(jī)和配件業(yè)務(wù)和所屬行業(yè)的市場(chǎng)特性；2.3較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、統(tǒng)計(jì)分析和溝通能力2.4較強(qiáng)的解決實(shí)際問(wèn)題的能力；2.5具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。3. 教育背景3.1 學(xué)歷：大專（含）以上學(xué)歷；3.2 專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷、企管或其他相關(guān)專業(yè)。4. 工作經(jīng)驗(yàn)：2 年以上銷售計(jì)劃工作經(jīng)驗(yàn)；5. 所需相關(guān)培訓(xùn)5.1 企業(yè)