1、2014年度青霉素分公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度計(jì)劃 光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間2014年即將過去，回顧一年的工作，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，在公司安監(jiān)部監(jiān)督幫助和大力支持指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)了“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，同時(shí)牢牢樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督與監(jiān)管，深化隱患排查與治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康體系，大力開展員工的安全教育活動(dòng)，完善安全管理臺(tái)賬，堅(jiān)決制止現(xiàn)場習(xí)慣性違章的發(fā)生，員工的安全防范意識(shí)及安全勞動(dòng)防護(hù)水平也得到了大大提高，扎實(shí)有效地開

2、展了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；同時(shí)嚴(yán)格遵循國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及公司的各項(xiàng)安全管理制度，促進(jìn)了青霉素分公司安全生產(chǎn)總體形勢的穩(wěn)定，我們基本完成了2014年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)，現(xiàn)將2014年的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)的落實(shí) 為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，國家近期出臺(tái)了新的中華人民共和國安全生產(chǎn)法，為此我們根據(jù)公司安監(jiān)部的要求，在11月份青霉素分公司組織開展了各車間以班組為單位的全員宣傳與學(xué)習(xí)，使員工對(duì)新安全法有了一定了解，達(dá)到預(yù)期的效果；在4月份，青霉素分公司組織了班組長以上管理人員，參加了公司安監(jiān)部組織的安全培訓(xùn)，由牙克石安監(jiān)部賈局長授課，基本內(nèi)容有：安

3、全培訓(xùn)五個(gè)職責(zé)、五個(gè)體系、五項(xiàng)基本原則、六個(gè)法律條款；然后在5月份，各車間又組織學(xué)習(xí)了國家安監(jiān)總局4月29日召開的電視電話會(huì)議的內(nèi)容，并做了相應(yīng)的班組安全活動(dòng)記錄；對(duì)于2014年分配到青霉素分公司的新員工289人，保持了常態(tài)化的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)理論知識(shí)的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化了安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)；公司綜合考慮生產(chǎn)成本，生產(chǎn)所需的液堿現(xiàn)進(jìn)行片堿配制，有些部門在配制時(shí)，出現(xiàn)了不同情況的片堿燒傷事故，青霉素分公司為了吸取教訓(xùn)，使配制員工提高安全意識(shí)，避免片堿傷害，各車間組織了相關(guān)崗位人員的危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)專項(xiàng)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到50余人；還有青霉素6-APA開產(chǎn)前，在公司保衛(wèi)部的指

4、導(dǎo)下，組織開展了6-APA 90余名員工的簡單消防逃生演練及滅火器的實(shí)戰(zhàn)演練，促進(jìn)員工掌握一些必要的安全逃生知識(shí)和消防操作能力，提高了大家應(yīng)急和應(yīng)變能力。 二重視現(xiàn)場的安全隱患排查及解決 長期以來分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在日常工作的首位去常抓不懈，經(jīng)常組織安全大檢查，同時(shí)注重各大節(jié)日期間安全隱患排查工作，以現(xiàn)場為重點(diǎn)，抓主要環(huán)節(jié)和過程。通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)檢查出的安全隱患以口頭及書面形式通知相關(guān)責(zé)任車間，安全隱患基本做到了及時(shí)整改，且達(dá)到整改預(yù)期（例如：1.提煉車間壹樓酸堿泵房的泵基礎(chǔ)下陷已整改完畢，2.青霉素發(fā)酵壓濾一樓東側(cè)危墻修復(fù)，3.溶媒回收車間四樓丁醇精餾塔穿

5、樓面孔洞封閉，4.液糖淀粉庫內(nèi)配電室外移等）；同時(shí)接受公司安監(jiān)部的不定期檢查與節(jié)假日定期的安全檢查，其中，全年下發(fā)各車間的口頭通知累計(jì)30余項(xiàng)，下發(fā)各車間的整改通知單累計(jì)10余項(xiàng)。同時(shí)完成了每月必須上交公司安監(jiān)部的安全隱患排查治理表及明細(xì)表。 三加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的現(xiàn)場管理，防止了安全事故發(fā)生 2014年度青霉素分公司各車間因生產(chǎn)需要，進(jìn)行一些設(shè)備改造和設(shè)備安裝，動(dòng)火次數(shù)初步統(tǒng)計(jì)850多次，但由于我們嚴(yán)格遵守公司動(dòng)火作業(yè)制度，正確落實(shí)防范措施，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場管理，確保了動(dòng)火工作的順利完成，未發(fā)生任何責(zé)任安全事故。其中，重大的改造和安裝有：1）6-APA發(fā)酵四樓南側(cè)8個(gè)帶放罐穿樓面孔洞已封閉。2）完

6、成了液糖車間淀粉庫內(nèi)的配電室外移工作。3）溶媒回收車間尾氣回收系統(tǒng)中貳個(gè)吸附罐罐底及腐蝕管線的更換工作。4）溶媒回收車間尾氣回收系統(tǒng)的堿洗裝置改造。5）青霉素發(fā)酵車間吊裝口四臺(tái)熱風(fēng)慕的安裝等。 四、認(rèn)真做好安評(píng)整改及安評(píng)所需材料工作為配合公司安監(jiān)部的安評(píng)整改工作，達(dá)成公司今年安全生產(chǎn)許可證的順利下發(fā)目標(biāo)，青霉素分公司將未完成的安評(píng)整改工作，經(jīng)過仔細(xì)、認(rèn)真的落實(shí)，將因材料欠缺未完成的工作，將各車間的材料整合，不等不靠，能自己做的盡量自己完成，進(jìn)展情況良好，硬件設(shè)施已基本完成；同時(shí)完善本部門安評(píng)所需軟件材料，具體工作有：修改及補(bǔ)充完成了可燃?xì)怏w報(bào)警器等安全附件的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、主要設(shè)備設(shè)施清單、防雷防靜

7、電設(shè)施清單、消防設(shè)施及消防器材清單、應(yīng)急電源、應(yīng)急照明設(shè)備清單、設(shè)計(jì)變更說明等，到目前為止軟件材料已基本完成；對(duì)于安評(píng)未整改完成的工作，我們認(rèn)真積極推進(jìn)及落實(shí)，對(duì)整改材料計(jì)劃不斷進(jìn)行跟蹤，同時(shí)做出工作情況反饋，進(jìn)展情況良好。5、 重視規(guī)范現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)的懸掛及管理 根據(jù)公司文明安全生產(chǎn)的需要，青霉素分公司在6月份及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了現(xiàn)場缺失安全標(biāo)識(shí)牌及青霉素6-APA現(xiàn)場所需安全標(biāo)識(shí)牌，同時(shí)完成了相關(guān)申報(bào)審批采購程序；在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，申報(bào)的安全標(biāo)識(shí)牌在7月初如數(shù)到貨，然后及時(shí)進(jìn)行發(fā)放車間，在第一時(shí)間內(nèi)，我們各車間組織有關(guān)人員進(jìn)行合理位置的懸掛，達(dá)到了規(guī)范的程度，讓安全標(biāo)語時(shí)刻提醒員工，從而起到了安

8、全警示作用；我們做到了對(duì)現(xiàn)場?；钒踩苤?、安全標(biāo)語牌全年完好率100%的管理。 六、積極推進(jìn)大型安全標(biāo)識(shí)牌的安裝建設(shè)工作 為配合公司安監(jiān)部工作，在9月份，青霉素分公司派出青霉素提煉和溶媒二個(gè)車間的檢修人員，制作了安全宣傳牌框架4m×8m的4塊、2m×3m的1塊，然后派出青霉素液糖檢修人員及帶上焊機(jī)，在公司質(zhì)量部大樓附近協(xié)助完成了3塊牌子的安裝，在動(dòng)力的循環(huán)水池邊協(xié)助完成了1塊牌子的安裝；同時(shí)液糖車間完成制作了3m×10m的淀粉庫安全管理制度牌匾，還有提煉車間完成制作了2m×3m的?；钒踩苤ㄅ曝?，由于牌匾的面積大，宣傳油布張貼難度大，我們認(rèn)真對(duì)待

9、，緊張有序完成了安裝工作，北藥大型安全宣傳牌的懸掛，填補(bǔ)了北藥安全工作的一項(xiàng)空缺，是北藥安全工作的里程碑。 七?；钒踩芾淼轿?，確保了安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格遵守公司?；钒踩芾碇贫龋_落實(shí)防范措施，確保?；沸盾囎鳂I(yè)安全。對(duì)?；肥褂眠M(jìn)出數(shù)量進(jìn)行建檔和備案，對(duì)危化品儲(chǔ)罐進(jìn)行了設(shè)備標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)識(shí)，落實(shí)現(xiàn)場管理人，對(duì)危化品的卸車作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人全程陪同，確保了?；吩谏a(chǎn)全程中的安全，對(duì)?；返氖褂矛F(xiàn)場，由于我們加強(qiáng)了?；番F(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場滴漏現(xiàn)象幾乎杜絕，同時(shí)嚴(yán)格遵守公司?；芬?guī)范作業(yè)制度，消除了安全隱患，現(xiàn)場環(huán)境大有改觀。 八完成公司安監(jiān)部安排的若干工作 公司安監(jiān)部根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，安排

10、各部門一些工作，青霉素分公司認(rèn)真對(duì)待、按時(shí)完成了具體工作任務(wù)，包括：1）修改和完善青霉素分公司員工勞保卡以及勞保臺(tái)賬；2）填寫完成了青霉素員工職業(yè)衛(wèi)生檔案；3）協(xié)助公司安監(jiān)部完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的編寫工作；4）統(tǒng)計(jì)完成化學(xué)品罐區(qū)統(tǒng)計(jì)表。5）配合公司安監(jiān)部建立全公司安全員信息檔案等。 九認(rèn)真做好消防規(guī)范管理、確保安全生產(chǎn)需要 年初青霉素分公公司組織人員對(duì)液糖、發(fā)酵、提煉、溶媒回收車間的消防器材進(jìn)行了認(rèn)真普查，然后匯編青霉素消防器材管理臺(tái)賬上報(bào)了公司保衛(wèi)部；對(duì)于公司保衛(wèi)部下發(fā)的水帶卡扣和卡簧進(jìn)行及時(shí)安裝，對(duì)于缺卡扣的水帶我們用鐵絲代替，然后對(duì)現(xiàn)場消防器材進(jìn)行整理和清潔；公司保衛(wèi)部在上半年和

11、下半年對(duì)現(xiàn)場失效滅火器進(jìn)行了灌裝，灌裝數(shù)量達(dá)到71個(gè)，做到及時(shí)分配車間補(bǔ)充現(xiàn)場配備，保證了規(guī)范管理，確保分公司安全生產(chǎn)；還有將公司保衛(wèi)部下發(fā)的消防器材管理補(bǔ)充規(guī)定及處罰細(xì)則及時(shí)傳達(dá)到車間，且要求組織了學(xué)習(xí)。 十存在的問題：經(jīng)過一年的工作努力，青霉素分公司安全管理水平得到了極大的改善和提高，今年以來，盡管分公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，雖然取得了一定的成績，但仍然存在薄弱環(huán)節(jié)和一些問題，主要表現(xiàn)在：1.在2014年內(nèi)，青霉素分公司提煉車間6月份發(fā)生了1起工傷事故。除備案存檔外，還有個(gè)別小事故幾起未申報(bào)工傷。2. 從班組安全活動(dòng)記錄中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，對(duì)于有效貫徹公司安全管

12、理制度不利。3. 各車間現(xiàn)場的消防器材，由于現(xiàn)場消防器材管理不到位的原因，消防栓的門及玻璃有不同程度的損壞現(xiàn)象，今后必須加強(qiáng)消防器材的安全管理。4. 動(dòng)火、登高等作業(yè)票填寫不規(guī)范，現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實(shí)不及時(shí)，安全管理有待提高、完善。5.現(xiàn)場的危化品卸車作業(yè)，時(shí)有滴漏現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)防護(hù)用品穿戴不到位現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這種現(xiàn)象必須杜絕，我們必須要加強(qiáng)監(jiān)管，否則將會(huì)出現(xiàn)重大的安全事故。6.員工的安全自覺學(xué)習(xí)還有待提高，主要體現(xiàn)在員工將學(xué)習(xí)只放在安全活動(dòng)開展期間，缺乏主動(dòng)性和積極性，學(xué)習(xí)氛圍不好；十一2015年工作計(jì)劃：針對(duì)存在的問題，擬在2015年的安全工作中著重解決以下問題：1. 健全完善安全生產(chǎn)管理

13、體系，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；各車間認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。2.進(jìn)一步規(guī)范管理現(xiàn)場八大作業(yè)，特別是甲級(jí)防火放爆車間，認(rèn)真對(duì)待，杜絕異常情況的發(fā)生，從而避免安全事故。3.加強(qiáng)現(xiàn)場?；沸盾嚬芾?，個(gè)人勞保防護(hù)做到位，監(jiān)督、落實(shí)卸車現(xiàn)場防護(hù)措施，避免工傷事故發(fā)生。4.開展班組安全建設(shè)工作，把班組安全建設(shè)工作做到普及。5. 進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整改落實(shí)，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的。要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)隱患整改措施。對(duì)排查出的隱患，一定要明確責(zé)任人，確定整改措施，限定整改時(shí)間，確保整改到位。6. 充分發(fā)揮班組安全員的作用，將班組安全管理工作再上一個(gè)臺(tái)階； 7.規(guī)范班組勞保用品的發(fā)放與領(lǐng)用，規(guī)范領(lǐng)用登記，規(guī)范班組建設(shè)中勞保領(lǐng)用登記臺(tái)賬。 安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，不斷提高員工安全工作意識(shí)和應(yīng)急事故的處置能力，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，是我們今后安全工作的側(cè)重點(diǎn)，建立企業(yè)安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長效機(jī)制。 建設(shè)平安北藥，提升本質(zhì)安全！ 青霉素分公司 2104年12月24日7書是我們時(shí)代的生命別林斯基書籍是巨大的力量列寧書是人類進(jìn)步的階梯高爾基書籍是人類知識(shí)的總統(tǒng)莎士比亞書籍是人類思想的寶庫