PAGE衛(wèi)生院會計績效工資制度一、總則（一）制定目的為了建立科學合理的績效工資分配制度，充分調(diào)動衛(wèi)生院會計人員的工作積極性和主動性，提高會計工作質(zhì)量和效率，促進衛(wèi)生院財務管理水平的提升，結(jié)合本衛(wèi)生院實際情況，特制定本績效工資制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體會計工作人員。（三）基本原則1.按勞分配原則：根據(jù)會計人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等因素，確定績效工資分配額度，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。2.公平公正原則：績效工資分配過程公開透明，考核標準統(tǒng)一明確，確保公平公正，避免主觀隨意性。3.激勵約束原則：通過績效工資激勵會計人員積極履行職責，提高工作質(zhì)量和效率，同時對違規(guī)違紀行為進行約束。4.兼顧效率與公平原則：在注重效率的同時，充分考慮會計人員的工作難度和工作強度，合理分配績效工資，保障會計人員的基本利益。二、績效工資構(gòu)成（一）基本工資基本工資根據(jù)國家相關規(guī)定和衛(wèi)生院薪酬體系確定，占績效工資總額的一定比例，主要保障會計人員的基本生活需求。（二）績效工資績效工資根據(jù)會計人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放，是績效工資制度的核心部分?？冃ЧべY的具體構(gòu)成和計算方法如下：1.工作業(yè)績考核財務核算準確性：考核會計憑證編制、賬務處理、報表編制等工作的準確性，根據(jù)差錯率計算得分。預算執(zhí)行情況：對衛(wèi)生院預算編制的合理性、執(zhí)行的嚴格性進行考核，根據(jù)預算執(zhí)行偏差率等指標計算得分。財務分析質(zhì)量：通過對財務數(shù)據(jù)的分析，為衛(wèi)生院決策提供有價值的建議，根據(jù)分析報告的質(zhì)量和實用性計算得分。2.工作態(tài)度考核出勤情況：根據(jù)會計人員的出勤記錄，計算出勤率，缺勤情況將影響績效得分。工作責任心：考察會計人員對工作的認真程度、敬業(yè)精神等，通過同事評價、上級評價等方式綜合計算得分。團隊協(xié)作能力：評估會計人員與其他部門的協(xié)作配合情況，根據(jù)團隊反饋計算得分。3.工作能力考核專業(yè)知識水平：通過專業(yè)知識考試、職稱評定等方式考核會計人員的專業(yè)知識掌握程度。業(yè)務技能熟練程度：考察會計人員在財務軟件操作、財務報表編制等方面的技能水平，根據(jù)實際操作表現(xiàn)計算得分。創(chuàng)新能力：鼓勵會計人員在工作中提出創(chuàng)新的財務管理方法和建議，根據(jù)創(chuàng)新成果的應用效果計算得分。三、績效工資考核辦法（一）考核周期績效工資考核以自然年度為考核周期，每年年初制定考核計劃，年末進行考核評價。（二）考核主體成立績效工資考核小組，由衛(wèi)生院領導、財務部門負責人、其他相關部門負責人等組成。考核小組負責制定考核標準、組織考核實施、審核考核結(jié)果等工作。（三）考核方式1.日常考核：會計人員的日常工作表現(xiàn)由所在部門負責人進行記錄和評價，作為績效工資考核的重要依據(jù)之一。2.定期考核：每季度末或年末，考核小組根據(jù)日常考核記錄、工作成果匯報、相關部門反饋等資料，對會計人員進行全面考核評價，確定績效得分。（四）考核流程1.個人自評：會計人員在考核周期結(jié)束后，按照考核標準進行自我總結(jié)和評價，填寫績效自評表。2.部門評價：所在部門負責人根據(jù)會計人員的日常工作表現(xiàn)，對其進行評價，填寫部門評價意見。3.考核小組評價：考核小組綜合個人自評和部門評價結(jié)果，結(jié)合相關工作成果和數(shù)據(jù)，對會計人員進行考核評分，確定績效等級。4.結(jié)果反饋：考核小組將考核結(jié)果反饋給會計人員，會計人員如有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴，考核小組進行調(diào)查和復議。四、績效工資計算與發(fā)放（一）績效工資計算績效工資根據(jù)考核得分計算，具體計算公式為：績效工資=績效工資總額×績效得分/100。例如，某會計人員績效工資總額為10000元，考核得分為85分，則其績效工資=10000×85/100=8500元。（二）績效工資發(fā)放績效工資每季度發(fā)放一次，根據(jù)考核結(jié)果在季度末進行核算和發(fā)放。發(fā)放時，由財務部門按照規(guī)定程序進行操作，確?？冃ЧべY準確無誤地發(fā)放到會計人員手中。五、績效工資調(diào)整（一）定期調(diào)整根據(jù)衛(wèi)生院的發(fā)展情況、財務狀況以及行業(yè)薪酬水平變化等因素，每年對績效工資制度進行評估和調(diào)整，確?？冃ЧべY的合理性和競爭力。（二）不定期調(diào)整如遇國家政策法規(guī)調(diào)整、衛(wèi)生院重大改革等特殊情況，可根據(jù)實際需要對績效工資制度進行不定期調(diào)整，以適應新的工作要求和形勢變化。（三）個人績效調(diào)整1.連續(xù)兩個考核周期績效得分排名末位的會計人員，將下調(diào)一個績效工資檔次。2.在考核周期內(nèi)，因工作失誤給衛(wèi)生院造成重大經(jīng)濟損失或嚴重不良影響的會計人員，取消其當年度績效工資，并視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分。3.對于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的會計人員，經(jīng)考核小組評定，可上調(diào)一個績效工資檔次或給予額外的績效獎勵。六、績效工資管理與監(jiān)督（一）管理職責1.財務部門負責績效工資制度的具體實施，包括考核數(shù)據(jù)的收集、整理、計算和發(fā)放等工作。2.人力資源部門負責協(xié)助財務部門制定績效工資制度，提供相關人力資源政策支持，并對績效工資制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。3.各部門負責人負責本部門會計人員的日常工作管理和考核評價，配合財務部門做好績效工資考核工作。（二）監(jiān)督機制1.衛(wèi)生院成立績效工資監(jiān)督小組，由紀檢監(jiān)察部門人員、職工代表等組成，負責對績效工資制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保考核過程公平公正、考核結(jié)果真實可靠。2.定期對績效工資制度進行內(nèi)部審計，檢查績效工資的計算、發(fā)放是否符合規(guī)定，有無違規(guī)操作行為。3.設立績效工資舉報信箱和舉報電話，接受全體職工的監(jiān)督舉報，對舉報內(nèi)容及時進行調(diào)查核實，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)