1、 項目設(shè)計階段監(jiān)理細則（范 本）編 制 人： 日 期： 批 準 人： 日 期： 廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司2009年XX月XX日目 錄一、設(shè)計階段監(jiān)理工作的基本內(nèi)容1二、設(shè)計階段監(jiān)理工作的主要依據(jù)2三、設(shè)計階段監(jiān)理工作的流程3四、設(shè)計階段質(zhì)量控制41、設(shè)計階段質(zhì)量控制的目標42、設(shè)計階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容43、設(shè)計階段質(zhì)量控制的方法及措施4五、設(shè)計階段投資控制51、設(shè)計階段投資控制的目標52、設(shè)計階段投資控制的主要內(nèi)容53、設(shè)計階段投資控制的方法及措施6六、設(shè)計階段進度控制61、設(shè)計階段進度控制的目標62、設(shè)計階段進度控制的主要內(nèi)容63、設(shè)計階段進度控制的方法及措施7七、組織圖紙設(shè)計會

2、審和技術(shù)交底71、圖紙會審的主要內(nèi)容：72、設(shè)計單位技術(shù)交底：8設(shè)計階段監(jiān)理細則工程的設(shè)計質(zhì)量直接影響著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，并且設(shè)計階段節(jié)約項目投資的潛力極大，約占總節(jié)約投資潛力的90%。為力求使設(shè)計成果最佳的體現(xiàn)建設(shè)單位的意圖和要求，有效控制設(shè)計質(zhì)量和項目投資，依據(jù)監(jiān)理大綱，編制本設(shè)計階段的監(jiān)理實施細則。一、設(shè)計階段監(jiān)理工作的基本內(nèi)容設(shè)計階段監(jiān)理工作的重點是設(shè)計審核和技術(shù)經(jīng)濟比較，力求使設(shè)計成果最佳的體現(xiàn)建設(shè)單位的意圖和要求。1、讓設(shè)計人員充分了解建設(shè)單位的意圖和要求，并融合到設(shè)計中去；2、分階段（初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等）對圖紙進行審核，審核設(shè)計單位編制的概算，以建設(shè)單位的投資框算為依據(jù)，與建設(shè)

3、單位、設(shè)計單位協(xié)商，使總投資合理；3、依項目總進度安排，參與設(shè)計進度的安排；4、協(xié)調(diào)好設(shè)計單位與外部有關(guān)單位（如：消防、人防、環(huán)保、大市政工程、供水、供電、供熱等等）的配合關(guān)系；5、按建設(shè)意圖和要求，依據(jù)國家和地方性法規(guī)、規(guī)范，審查設(shè)計文件的規(guī)范性、安全性、經(jīng)濟合理性以及施工的可行性；6、各設(shè)計階段中各有關(guān)單位的工作內(nèi)容如下表設(shè)計階段建設(shè)單位與監(jiān)理單位工作內(nèi)容設(shè)計單位工作內(nèi)容設(shè)計準備階段1、委托設(shè)計監(jiān)理單位2、申請規(guī)劃設(shè)計條件3、編制設(shè)計綱要4、組織方案競選或設(shè)計招標5、組織現(xiàn)場踏勘和設(shè)計談判、簽約6、確認各分包設(shè)計單位7、組織工程勘察，提供基礎(chǔ)資料8、為設(shè)計單位進場提供方便1、了解建設(shè)單位資

4、信與投資意圖2、參與方案競選或設(shè)計招標3、設(shè)計談判、簽約4、選擇設(shè)計分包5、組織設(shè)計班子6、編制設(shè)計進度計劃7、收集資料8、研究設(shè)計思路9、提出勘察任務(wù)初步設(shè)計階段1、初審總體設(shè)計并報批（特大工程）2、督促設(shè)計進度、檢查設(shè)計質(zhì)量3、初審技術(shù)設(shè)計并報批1、總體設(shè)計（特大工程）2、方案設(shè)計：（1）明確設(shè)計要求；（2）草擬方案，包括工藝設(shè)計，建筑設(shè)計；（3）進行方案比選。3、編制初步設(shè)計文件：（1）完善選定的方案；（2）分專業(yè)設(shè)計并匯總；（3）編制說明與概算；（4）參加初步設(shè)計審批會議（5）修正初步設(shè)計。技術(shù)設(shè)計階段1、確認深化設(shè)計、開展研究或研制的內(nèi)容2、督促進度、檢查設(shè)計質(zhì)量3、初審技術(shù)設(shè)計并報

5、批1、提出技術(shù)設(shè)計計劃：（1）工藝流程試驗研究；（2）特殊設(shè)備的研制；（3）大型建（構(gòu)）筑物關(guān)鍵部位的試驗、研究；（4）特殊技術(shù)的研究。2、編制技術(shù)設(shè)計文件3、參加初審、并作必要的修正施工圖設(shè)計階段1、提供相應(yīng)的工程勘察資料2、補充設(shè)計要求3、協(xié)調(diào)關(guān)系，督促進度，檢查質(zhì)量4、審查施工圖5、報送政府有關(guān)部門審核1、建筑設(shè)計2、結(jié)構(gòu)設(shè)計3、設(shè)備設(shè)計4、專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)5、編制設(shè)計文件：（1）匯總設(shè)計圖表；（2）編制施工圖預(yù)算；（3）編寫設(shè)計說明。6、校審會簽7、按審核意見作必要的修改8、正式出圖施工階段1、組織圖紙會審，技術(shù)交底2、責(zé)成設(shè)計單位作必須的修正3、協(xié)調(diào)施工、設(shè)計單位的關(guān)系4、督促按圖施工

6、5、組織按圖驗收1、在圖紙會審、技術(shù)交底會上介紹設(shè)計意圖，向施工單位進行技術(shù)交底，并答疑2、必要時修正設(shè)計文件3、督促按圖施工4、參加隱蔽工程的驗收5、解決施工中的設(shè)計問題6、參加工程竣工驗收7、回訪項目二、設(shè)計階段監(jiān)理工作的主要依據(jù)1、經(jīng)批準的設(shè)計計劃任務(wù)書；2、設(shè)計合同；3、委托監(jiān)理合同；4、經(jīng)批準的項目可行性研究報告及項目評估報告；5、主管部門核發(fā)的建筑用地許可證等相應(yīng)證明文件；6、有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理的法律、法規(guī)；7、有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計參數(shù)；8、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標、定額、費率；9、地區(qū)地質(zhì)、氣象、地震等自然條件；10、其他有關(guān)資料；三、設(shè)計階段監(jiān)理工作的流程設(shè)計階段監(jiān)理

7、工作流程框圖如下：設(shè)計要求，初步設(shè)計及審批文件設(shè)計檢查設(shè)計質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、選擇優(yōu)化設(shè)計階段性審查全面審查、會審設(shè)計結(jié)束設(shè)計文件驗收和移交業(yè)主組織施工圖紙設(shè)計的會審和技術(shù)交底不符合不可行不可行否可行是符合四、設(shè)計階段質(zhì)量控制1、設(shè)計階段質(zhì)量控制的目標1）使項目的質(zhì)量在符合現(xiàn)行規(guī)范和標準的條件下，滿足建設(shè)單位所要求的功能和使用價值；2）結(jié)構(gòu)安全可靠，技術(shù)先進，符合城市規(guī)劃、公用設(shè)施等主管部門的規(guī)定。2、設(shè)計階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容1）根據(jù)項目建設(shè)要求和有關(guān)批文、資料、編制設(shè)計大綱或方案競選文件，協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計招標或方案競選、評定設(shè)計方案；2）協(xié)助建設(shè)單位進行勘察、設(shè)計資質(zhì)審查，優(yōu)選勘察

8、、設(shè)計單位；辦理勘察設(shè)計合同，并督促檢查合同的實施；3）審查設(shè)計方案、圖紙和概預(yù)算。保證各部分設(shè)計符合決策階段確定的質(zhì)量要求，符合有關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標準的確定；保證有關(guān)設(shè)計文件、圖紙符合現(xiàn)場和施工的實際條件，其深度應(yīng)能滿足施工的要求；保證工程造價符合投資限額；4）對設(shè)計工作進行協(xié)調(diào)控制，保證各專業(yè)設(shè)計之間能互相配合、銜接，及時消除質(zhì)量隱患。3、設(shè)計階段質(zhì)量控制的方法及措施1）審核設(shè)計單位編制的設(shè)計綱要設(shè)計綱要是確定工程設(shè)計質(zhì)量目標、水平，反映建設(shè)單位意圖的文件，是編制設(shè)計文件的主要依據(jù)，是決定工程設(shè)計成敗的關(guān)鍵。2）進行設(shè)計質(zhì)量跟蹤控制設(shè)計質(zhì)量跟蹤是指在設(shè)計過程中和階段設(shè)計完成時，定期地對設(shè)計

9、文件進行審查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標準和要求的，要求設(shè)計予以修改。其審查的主要內(nèi)容有： 圖紙的規(guī)范性：如圖紙的編號、名稱、設(shè)計人、校核人、審定人、日期、版次等欄目是否齊全。 建筑造型與立面設(shè)計效果。 平面設(shè)計：包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況。 空間設(shè)計：包括層高、空間利用情況。 裝修設(shè)計：包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計標準及協(xié)調(diào)性，滿足業(yè)主裝修要求情況。 結(jié)構(gòu)設(shè)計：核查結(jié)構(gòu)方案的安全性，可靠性，經(jīng)濟性。 水、電、智能等設(shè)計：審查包括給水、排水、強電、弱電、消防、智能自控等設(shè)計的合理性和可行性。 城市規(guī)劃、環(huán)境保護、消防、衛(wèi)生等部門要求的滿足情況。 各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)一致情況：

10、審查建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等專業(yè)設(shè)計之間是否協(xié)調(diào)一致等。 設(shè)計圖紙的施工可行性：審查設(shè)計的施工可行性，例如：技術(shù)、設(shè)備與當(dāng)前施工水平的適應(yīng)情況。 審查各設(shè)計文件與現(xiàn)行規(guī)范和標準的相容性，以及是否存在過分設(shè)計與不足設(shè)計兩種極端情況。3）督促設(shè)計單位完善逐級校核審定制度，保證設(shè)計質(zhì)量設(shè)計過程中監(jiān)理工程師的定期審查并不能代替設(shè)計單位本身的校審制度，為了有效控制設(shè)計質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查和督促設(shè)計單位完善逐級校核審定制度。五、設(shè)計階段投資控制1、設(shè)計階段投資控制的目標通過優(yōu)化設(shè)計，技術(shù)經(jīng)濟分析找出影響工程造價的因素，提出降低造價的措施，使設(shè)計在滿足質(zhì)量及功能要求的前提下，總投資在計劃投資范圍內(nèi)得到控制。2

11、、設(shè)計階段投資控制的主要內(nèi)容1、優(yōu)選設(shè)計單位；2、推行限額設(shè)計；3、對初步設(shè)計的總圖方案及單項設(shè)計方案進行評價；4、審查設(shè)計概算和施工圖預(yù)算。3、設(shè)計階段投資控制的方法及措施1）嚴格審查概算、修正概算和施工圖預(yù)算：如發(fā)現(xiàn)偏差，找出其原因，并向建設(shè)單位提出建議，在建設(shè)單位的指示下通知設(shè)計單位修改設(shè)計，以控制投資。2）對初步設(shè)計的總圖方案及單項設(shè)計方案進行分析評價：通過技術(shù)經(jīng)濟指標的計算、比較與分析，在滿足設(shè)計要求和投資控制的前提下，選取最合理的方案。3）督促、協(xié)助設(shè)計人員采用限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計及價值工程法等先進的有利投資控制和節(jié)約項目費用的方法。4）在滿足要求的前提下，控制主要材料、設(shè)備的選用。

12、5）推廣標準設(shè)計既能節(jié)約工程造價，又能縮短設(shè)計周期。六、設(shè)計階段進度控制1、設(shè)計階段進度控制的目標1）按質(zhì)、按量、按時間要求提供施工圖設(shè)計文件。2）設(shè)計階段進度控制的主要任務(wù)是出圖的控制，即采取有效措施促使設(shè)計人員如期完成方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計圖紙。2、設(shè)計階段進度控制的主要內(nèi)容1）確定進度計劃：監(jiān)理工程師要會同設(shè)計負責(zé)人依據(jù)以下內(nèi)容按排初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計完成的時間。 工程項目的規(guī)劃要求和總工期要求； 工程勘察設(shè)計合同規(guī)定的設(shè)計總工期、開始日期、完成日期； 施工圖設(shè)計的工期規(guī)定，出圖日期要求； 設(shè)計單位的人員配備情況。2）審查和批準設(shè)計單位提交的設(shè)計總進度設(shè)計、各

13、階段的出圖計劃。3）在勘察設(shè)計過程中，檢查和督促計劃的實施。確保按合同規(guī)定的期限提交初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計各階段的設(shè)計圖紙、概（預(yù)）算文件；4）定期向建設(shè)單位匯報設(shè)計工作進展情況、存在的問題及解決存在問題的建議，供建設(shè)單位做出決定。3、設(shè)計階段進度控制的方法及措施1）監(jiān)理工程師根據(jù)項目總體進度的安排，審查設(shè)計單位主要設(shè)計進度的計劃開始時間、計劃結(jié)束時間，核查各專業(yè)設(shè)計進度安排的合理性、可行性，滿足設(shè)計總進度情況。2）檢查設(shè)計各階段的實際進度情況，如發(fā)現(xiàn)偏差，要分析其原因，要求設(shè)計單位在后續(xù)工作中，采取有效措施將進度趕上去。監(jiān)理工程師可按下表進行核查和分析進度情況。工程項目名稱：項目編號

14、：監(jiān)理單位：階段設(shè)計名稱：圖紙編號： 版次：圖紙名稱：本圖紙設(shè)計負責(zé)人：本表編制日期：出圖控制設(shè)計步驟監(jiān)理單位批準的計劃完成時間實際完成時間草 圖制 圖設(shè)計自身審核監(jiān)理、業(yè)主審核發(fā) 出簡短原因分析：措施與對策：設(shè)計進度分析表3）在各階段設(shè)計完成時，監(jiān)理工程師與設(shè)計單位共同檢查本階段設(shè)計進度實際完成情況，對照原計劃分析、比較，商訂對策，調(diào)整下一階段設(shè)計的進度；4）督促建設(shè)單位按時支付設(shè)計單位的工程設(shè)計款。七、組織圖紙設(shè)計會審和技術(shù)交底1、圖紙會審的主要內(nèi)容：1）圖紙是否符合設(shè)計大綱所提出的要求；是否越級設(shè)計；圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。2）地質(zhì)勘探資料是否齊全。3）設(shè)計圖紙與說明是否齊全；有無分期供圖的時間表。4）設(shè)計地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?）各專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖間有無矛盾；標注有無遺漏；6）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。7）防火、消防是否滿足要求。8）建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標準；預(yù)埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。9）施工圖中所列各種標準圖冊施工