1、 目目 錄錄概概 述述 3第一章第一章 編編制制說說明明 3第二章第二章 工程概況工程概況 5第一第一節(jié)節(jié) 工程基本情況工程基本情況 5第二第二節(jié)節(jié) 工程特點與控制重點工程特點與控制重點 5一、施工一、施工組織設(shè)計組織設(shè)計 7第一章第一章 現(xiàn)場現(xiàn)場平面布置平面布置圖圖 7第二章第二章 施工方案施工方案 9第一第一節(jié)節(jié) 施工程序施工程序 9第二第二節(jié)節(jié) 主要分主要分項項工程施工方案工程施工方案 10第三章第三章 施工施工組織組織及施工及施工進進度度計計劃劃 18第一第一節(jié)節(jié) 施工段的劃分施工段的劃分 18第二第二節(jié)節(jié) 主要工序主要工序 19第三第三節(jié)節(jié) 勞動勞動力安排力安排 20第四第四節(jié)節(jié) 項

2、項目目經(jīng)經(jīng)理部理部組組成成 20第五第五節(jié)節(jié) 施工施工進進度度計計劃劃 28第四章第四章 質(zhì)質(zhì)量保量保證證措施措施 31第五章第五章 工期保工期保證證措施措施 45第六章第六章 施工部署施工部署 48 第一第一節(jié)節(jié) 項項目管理目目管理目標標 48第二第二節(jié)節(jié) 施工流程部署施工流程部署.49第三第三節(jié)節(jié) 總進總進度與度與階階段目段目標標部署部署 51第四第四節(jié)節(jié) 施工施工現(xiàn)場現(xiàn)場管理部署管理部署.51第五第五節(jié)節(jié) 施工準施工準備備 56第六第六節(jié)節(jié) 施工施工組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào) 64第七第七節(jié)節(jié) 材料構(gòu)配件材料構(gòu)配件計計劃劃 65第八第八節(jié)節(jié) 項項目成本控制目成本控制 66第九第九節(jié)節(jié) 項項目信息管

3、理控制目信息管理控制 69第七章第七章 施工技施工技術(shù)術(shù)措施措施 72第一第一節(jié)節(jié) 工程工程測測量放量放線線技技術(shù)術(shù)措施措施 72第二第二節(jié)節(jié) 防水工程防水工程 75第三第三節(jié)節(jié) 土方回填土方回填 94第四第四節(jié)節(jié) 模板工程模板工程.95第五第五節(jié)節(jié) 鋼鋼筋工程筋工程 97第六第六節(jié)節(jié) 混凝土工程混凝土工程 108第七第七節(jié)節(jié) 砌體工程砌體工程 112第第八八節(jié)節(jié) 裝裝飾飾工程工程 115第第九九節(jié)節(jié) 腳手架工程腳手架工程 144 第十第十節(jié)節(jié) 水水電電安裝工程安裝工程 150第十第十一一節(jié)節(jié) 季季節(jié)節(jié)性施工措施性施工措施 203第八章第八章 機械機械設(shè)備設(shè)備配配備備情況情況 207第九章第九

4、章 安全管理措施安全管理措施 207第十章第十章 環(huán)環(huán)境保境保護護及文明施工及文明施工 211第十一章第十一章 成品保成品保護護 215第十二章第十二章 項項目服目服務(wù)務(wù)策劃策劃 221附件：附件：施工平面布置圖施工進度橫道圖 概概 述述第一章第一章 編編制制說說明明一、一、編編制依據(jù)制依據(jù)1、小池濱江新區(qū)消防站業(yè)務(wù)用房項目招標文件及工程施工招標評定標辦法；2、小池濱江新區(qū)消防站業(yè)務(wù)用房項目施工設(shè)計圖及圖紙答疑；3、中華人民某國建筑法；4、中華人民某國環(huán)境保護法；5、國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；6、質(zhì)量管理體系標準（GB/T19001-2015）、環(huán)境管理體系標準（GB/T24001-2015

5、)、職業(yè)健康安全管理體系標準（GB/T28001-2011）7、類似工程施工經(jīng)驗。二、工程主要涉及的二、工程主要涉及的規(guī)規(guī)程、程、規(guī)規(guī) X 標標準準1、工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分）2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB 50300-2013）3、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī) X（GB50204-2015）4、普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法（JG 52-2012）5、普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標準及檢驗方法（JG 53-1999）6、混凝土質(zhì)量控制標準（GB 50164-2011）7、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程（JGJ/T 10-2011）8、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī) X（GB 50203

6、-2011）9、多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（JGJ 137-2001）10、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī) X（GB 50207-2012）11、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī) X（GB 50209-2013） 12、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī) X（GB 50210-2013）13、建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ 104-2011） 1 4 、工程測量規(guī) X（GB50026-2007）15、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī) X（GB 50202-2013）16、鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2012）17、鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程（JGJ 107-2010）18、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī) X（GB5

7、0242-2013）19、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī) X（GB50303-2011）20、建筑施工安全檢查標準（JGJ 59-2011）21、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī) X（JGJ 46-2012）22、混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī) X(GB50119-2013)第二章第二章 工程概況工程概況第一第一節(jié)節(jié) 工程基本情況工程基本情況一、一、簡簡介介工程名稱：小池濱江新區(qū)消防站業(yè)務(wù)用房項目工程地點：小池吳楚大道以南河橋社區(qū)斜對面建設(shè)單位：某小池濱江新區(qū)城市綜合投資發(fā)展某公司 工 期：150 日歷天 質(zhì) 量：合格二、建筑二、建筑設(shè)計設(shè)計概況概況本工程位于黃梅縣小池濱江新區(qū)，地塊北側(cè)臨吳楚大道。項目用地呈梯

8、形，東西寬 73.11103.83 米，南北長 137.88 米。本工程主樓共四層（局部二層），總建筑面積 3635.93m2，建筑高度 17.4 米。本工程建筑耐火等級均為二級，耐久年限為 50 年，屋面防水等級為級，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為 6 度。 第二第二節(jié)節(jié) 工程特點與控制重點工程特點與控制重點 1、場地條件：本工程位于黃梅縣小池濱江新區(qū)，地塊北側(cè)臨吳楚大道，本項目為框架結(jié)構(gòu)及局部地下室，結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜工期緊，室外配套工程應(yīng)與主樓搭接施工，所以場地布置顯得緊 X，加之施工現(xiàn)場處在當(dāng)?shù)卣块T嚴抓紀律地段。考慮到施工過程中盡力減少施工給周邊環(huán)境帶來的各類影響，以及施工的方便，因

9、此，對現(xiàn)場的實際可用 X 圍必須精心合理布設(shè)，對材料堆放、機械布置及臨設(shè)規(guī)劃有較高要求。2、施工工期要求：本工程計劃工期 150 天，其中0.000 完工時間為 40 天（包含樁基施工及臨建設(shè)施），主體、二次結(jié)構(gòu)、室外道路景觀工程完工時間為 110天，由于工期緊，主體施工的人力、物力資源投入較大，對項目的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求也較高。3、本工程建筑長寬尺寸大，縱橫軸線多，局部地下室，對施工放線以及標高控制的要求高。4、本工程采用框架結(jié)構(gòu)，有車庫庫等功能性用房，非金屬骨料耐磨地面，因此，應(yīng)將非金屬骨料耐磨地面涉及框架結(jié)構(gòu)、裝修工程等不同結(jié)構(gòu)類別和裝修類型常出現(xiàn)的質(zhì)量通病作為質(zhì)量控制的重點。5、

10、施工配合：本工程的土建工程、室內(nèi)外裝飾工程、安裝工程、室外配套工程等分項工程將分階段進行。分項工程項目較多、專業(yè)性強，因此作為施工單位如何加強施工的管理，組織與協(xié)調(diào)各工種之間的配合，是本工程項目管理的重點。一、施工一、施工組織設(shè)計組織設(shè)計第一章第一章 現(xiàn)場現(xiàn)場平面布置平面布置圖圖 一、施工一、施工現(xiàn)場現(xiàn)場平面布置條件平面布置條件1、根據(jù)對現(xiàn)場的勘察，“三通一平”未完成，工程建設(shè)地址臨市政，物料運輸便利。2、現(xiàn)場水源已經(jīng)待接市政給水管網(wǎng)。3、施工用電待安裝箱變接市政電網(wǎng)。 二、施工二、施工現(xiàn)場現(xiàn)場平面布置平面布置1、現(xiàn)場大門的布置：將大門設(shè)在北面（即本工程設(shè)計大門處），供現(xiàn)場管理人員及生活區(qū)人員

11、出入。2、現(xiàn)場臨時道路布置：現(xiàn)場沿建筑物設(shè)置道路，成環(huán)形道路，在本工程西側(cè)已有市政道路側(cè)設(shè)置第二出入口，以滿足施工進出物料運輸以及場地消防要求，道路面寬 4 米，轉(zhuǎn)彎半徑 12 米，進入建筑物路寬 3 米，臨近建筑物的道路上部做雙層架板全封閉處理。3、現(xiàn)場臨建設(shè)置：（1）在建筑物南邊設(shè)生活區(qū)。在該區(qū)域設(shè)職工宿舍、食堂、廁所、浴室、洗衣房等基本生活設(shè)施，宿舍采用二層活動房。（2）在現(xiàn)場南邊臨近次門處設(shè)辦公區(qū)。（3）現(xiàn)場垃圾臺在施工區(qū)和生活區(qū)各設(shè)置一個，建筑垃圾和生活垃圾分類存放。（4）出入口大門設(shè)置成品警衛(wèi)室。（5）現(xiàn)場四周需要全封閉臨時圍墻。 4、現(xiàn)場機械布置：（1）根據(jù)工程要求，施工現(xiàn)場的垂

12、直運輸機械采用一臺 QTZ80 塔吊、一部施工提升架，分別設(shè)置在 L 形主樓南面轉(zhuǎn)角處和四層主樓中間位置。（2）由于現(xiàn)場采用商品砼，為了解決砼的連續(xù)施工，采用泵送砼。5、施工用水池設(shè)置：在施工現(xiàn)場設(shè)置容量 443m3的磚砌水池,配備 25m 揚程水泵一臺,上水管沿外架通向施工層，在每層預(yù)留出水口，解決樓上施工及混凝土養(yǎng)護用水。6、現(xiàn)場排水系統(tǒng)設(shè)置：根據(jù)施工現(xiàn)場情況，采取道路、場地硬化，集水坑、沉淀池，排水管溝，化糞池，滲井等措施，確保汛期雨水、施工排水的通暢，以保證工程的進度和質(zhì)量。（1）施工道路采用 C25 砼路面，截面為單面坡向（坡度 2%），道路坡度2/1000。道路的一側(cè)設(shè)排水管、溝組

13、合，坡度 2/1000，排水方向為建筑物四周，并在北面設(shè)沉淀池一座，接至吳楚大道污水系統(tǒng)。（2）生產(chǎn)區(qū)域的材料堆場、構(gòu)件堆場、鋼筋加工和木模板加工場地的地面全部硬化處理，設(shè) 2%坡度，坡向場地角部的集水沉淀井。（3）水沖廁所均經(jīng)過化糞池后排入市政污水管道。7、現(xiàn)場綠化建設(shè)：平面布置以盡量合理布設(shè)、以最小的占地發(fā)揮最大作用為前提，進場后，協(xié)助建設(shè)單位依照平面規(guī)劃，對大門口及道路兩側(cè)、辦公區(qū)進行綠化，懸掛工程“八牌兩圖”（在工程“六牌一圖”的基礎(chǔ)上增加“項目部管理目標”、企業(yè)“質(zhì)量方針、質(zhì)量目標”牌及“工程立面效果圖”），布置升旗臺地點，為創(chuàng)建文明工地創(chuàng)造條件。8、施工平面布置 施工平面布置詳見附

14、圖：施工平面布置圖第二章第二章 施工方案施工方案第一第一節(jié)節(jié) 施工程序施工程序一、中一、中標標后立即后立即進駐現(xiàn)場進駐現(xiàn)場， ，認認真做好施工準真做好施工準備備工作后，方可申工作后，方可申請請開工。開工。二、施工程序原二、施工程序原則則先地下、后地上，先深、后淺，先土建、后設(shè)備，先主體、后圍護，先結(jié)構(gòu)、后裝修。三、施工程序安排三、施工程序安排1、進入現(xiàn)場后，首先根據(jù)地質(zhì)勘察報告及現(xiàn)場實際情況對已開挖基坑的邊坡及其支護的穩(wěn)定性進行檢測，對不安全的部位進行加固，確保施工過程的安全。2、本工程先進行0.000 以下施工，后進行0.000 以上施工。3、0.000 以上主體工程與0.000 以下部分主

15、體連續(xù)施工，中間無施工間歇，室外回填土待地下室及獨立基礎(chǔ)施工完后立即插入進行。4、整個工程施工分為：土建主體、室內(nèi)外裝飾裝潢、室外工程三個階段，其中機電設(shè)備安裝調(diào)試穿插進行施工。5、主樓主體施工完后，立即進行其屋面工程的施工，盡早屋面斷水，以確保室內(nèi)工程的展開。6、水電線盒、出屋面和樓面的管道應(yīng)在樓層工程、屋面工程、墻面裝飾施工前進行；管道試壓、電氣線路調(diào)試應(yīng)在面層最后一遍前進行完畢；避免施工破壞和污染。第二第二節(jié)節(jié) 主要分主要分項項工程施工方案工程施工方案一、工程一、工程測測量量 1、高程、軸線控制網(wǎng)：根據(jù)建筑紅線和標準水準點在建筑物四角及圍墻上設(shè)置不宜被破壞的標高、軸線控制點，以形成控制網(wǎng)

16、。對高程和軸線經(jīng)常復(fù)核控制。2、建筑物軸線控制方法：在建筑物底層樓板四角設(shè)置 100100鋼板作為標準軸線十字控制點，以上每層該處設(shè) 200200方孔，將軸線位置引向上一層，每兩層用經(jīng)緯儀校核一次。3、建筑物高程控制方法：高程用鋼尺向上引測以控制標高，主體施工時在柱鋼筋或箱型鋼柱上用紅油漆標注 50 控制線，裝飾施工時用墨線標注 50 控制線，每層施工完后用鋼尺均由一層標高點向上引測進行校核調(diào)整。二、模板工程二、模板工程（一）模板支設(shè)方案1、基礎(chǔ)底板外圍、基礎(chǔ)梁外側(cè)采用磚胎模，磚胎模從基礎(chǔ)墊層施工完后及時砌筑，以便后續(xù)的抹灰、防水、底板鋼筋施工盡早插入，達到縮短工期目的。2、基礎(chǔ)梁采用鏡面竹膠

17、板，配以 50100 的刨光方木，設(shè)施料一次配夠0.00層以下的，節(jié)省了工期。3、所有模板支架采用帶頂撐的鋼管扣件腳手架。（二）模板工藝流程：1、墻體大模：樓層放線刷脫模劑粘模板與地面接觸海綿條焊接定位筋支模板加固所有模板各模板交接處封堵海綿條校正細致加固自檢專職檢查向監(jiān)理報驗辦理驗收手續(xù)。 2、柱模板：柱模板預(yù)拼柱模板安裝吊線、加固自檢專職檢查向監(jiān)報驗辦理驗收手續(xù)。3、梁、板模板：柱子彈出 50 線水平線剔出超高混凝土搭設(shè)滿堂架梁柱接頭模板及梁模板安裝頂板模板安裝自檢專檢模板上表面整體清理自檢專檢頂板接縫高低差大于 1 毫米刮 107 水泥膩子冷刷脫模劑自檢專檢報監(jiān)理驗收交接檢辦理驗收手續(xù)。

18、（三）主要（三）主要節(jié)節(jié)點措施點措施1、為實現(xiàn)高質(zhì)量砼工程，門窗邊在安裝門窗框位置時事先預(yù)埋經(jīng)過防腐處理的楔形木磚。2、對于地下室等現(xiàn)澆墻體房間，內(nèi)墻面僅做至刮糙的墻面，在剪力墻模板支設(shè)時，內(nèi)襯大孔石棉網(wǎng)格布，以達到砼澆筑拆模后墻面刮糙一步到位。3、所有內(nèi)隔墻與剪力墻相交部位，由于剪力墻為清水砼，后續(xù)收尾施工中不再粉刷，故考慮內(nèi)隔墻兩側(cè)的粉刷及與剪力墻相交處以后可能存在開裂的現(xiàn)象，采用如下圖示的方法去做。5050鋼絲網(wǎng)內(nèi)隔墻剪力墻內(nèi)隔墻粉刷層支模時預(yù)留楔形槽清水砼墻三、三、鋼鋼筋工程筋工程 1、施工工藝流程1）柱墻筋位置綁扎工藝流程：彈放位置線、模板 50 線、預(yù)檢驗線檢查調(diào)整立筋位置立筋搭接

19、及鋼筋機械連接自檢、專檢（合格則打上標記）調(diào)整柱立筋垂直綁扎箍筋安裝上部控制立筋位移的控制筋安裝保護層墊塊自檢報驗專職檢驗報監(jiān)理隱檢與模板施工人員辦交接檢。2）梁板鋼筋綁扎施工工藝流程：柱墻上部接搓部位鑿毛處理人工清理雜物綁扎梁鋼筋彈放底層鋼筋位置及預(yù)置孔線擺放綁扎底層鋼筋自檢互檢交接檢電工配管自檢、專檢（看是否有高于板筋）綁扎鐵馬凳及上層鋼筋鋪設(shè)馬道支放墊塊安放固定預(yù)留洞模具施工縫封擋自檢、互檢報監(jiān)理隱檢交接檢。2、鋼筋綁扎施工方法1) 所有鋼筋交叉點有 20#或 22#鐵絲綁牢。綁扎扎絲長度嚴格控制。2) 22#鐵絲綁扎直徑 12mm 以下的鋼筋；20#鐵絲綁扎其他直徑的鋼筋，梁、柱綁扎鐵

20、絲絲尾朝向梁柱心，板、墻綁扎鐵絲絲尾與受力筋彎鉤一致。3) 梁柱箍筋應(yīng)與受力筋垂直，彎鉤疊和處應(yīng)沿受力筋錯開設(shè)置綁扎，箍筋要平、直，開口對角錯開，規(guī)格間距依照圖紙，絲尾朝向梁、柱心，同時梁箍筋伸入柱中一個，梁兩端箍筋距柱筋外皮 50。4) 梁、板鋼筋先彈線后綁扎，上層鋼筋彎鉤朝下，下層鋼筋彎鉤朝上，扎絲尾部與彎鉤一致，保護層墊塊到位。彎矩較大鋼筋放在較小的外側(cè)。5) 地下室剪力墻外圍兩行筋的交叉點全綁牢，中間部位交叉點可梅花點綁扎，雙向受力筋交叉點均須綁牢。且墻水平筋與柱箍筋間距 20。3、鋼筋接頭選擇鋼筋直徑22 時，鋼筋接頭采用機械連接；1620 鋼筋接頭，豎向采用電 渣壓力焊，橫向采用閃

21、光對焊焊接接頭；14 及以下鋼筋接頭采用搭接接頭。（1）梁板受力鋼筋采用焊接對于 1622 的梁板受力鋼筋采用焊接，由有焊接上崗證的操作工人施焊，工程使用前，從每批成品中切取 6 個試樣，復(fù)試合格后方可用于工程，所有取樣及復(fù)試工作均要有工程監(jiān)理人員或甲方人員到場。鋼筋工長及質(zhì)量員負責(zé)對所有對焊接頭逐根進行外觀檢查，對存在：接頭處有橫向裂紋、接頭處彎折大于 4、與電極接觸處有明顯燒傷、接頭處鋼筋軸線偏移大于鋼筋直徑的 0.1 倍或 2 mm的予以剔除，保證用于工程的焊接接頭均為合格品。本工程主體結(jié)構(gòu)歷經(jīng)雨期及冬期，為保證焊接質(zhì)量及現(xiàn)場施工安全，在現(xiàn)場砌筑鋼筋對焊房，加強雨期防雨、冬期防凍、防火措

22、施，（2）鋼筋螺紋連接鋼筋直螺紋用于直徑22 的受拉鋼筋連接，本工程接頭性能等級采用A 級標準，充分發(fā)揮鋼筋的強度及接頭的延性，其接頭的抗拉強度必須達到或超過鋼筋母材的抗拉強度。參與接頭連接施工的操作工人、技術(shù)管理及質(zhì)量管理人員，在施工前參加錐螺紋加工技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，操作工人持證上崗。對用于工程的直螺紋套筒進場后檢查出廠合格證，及時存檔備案。連接鋼筋時，檢查連接套出廠合格證并對套筒及全部連接接頭進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品及時剔除或補強。直螺紋連接套的受拉承載力不應(yīng)小于被連接鋼筋的受拉承載力標準值的 1.10 倍。在工程結(jié)構(gòu)中隨機截取試件作接頭性能試驗，按要求進行檢驗及評定，合格后填寫接頭拉伸實驗

23、報告，及時歸檔，鋼筋予以隱蔽。四、四、砼砼工程工程砼均采用商品砼，汽車泵泵送。現(xiàn)場設(shè)一攪拌站，主要攪拌砂漿，采用計量 自動上料系統(tǒng)。1、攪拌運輸機械的選擇：混凝土水平、垂直運輸以汽車式混凝土輸送泵為主塔吊配合。輸送泵泵送指數(shù)：最大水平輸送距離 250600m，最大垂直輸送距離 25m，輸送能力 50m3/h 左右。2、混凝土輸送采用汽車式混凝土輸送泵和塔吊結(jié)合的方式輸送混凝土?；A(chǔ)混凝土采用兩臺泵從東向西進行澆筑；地下室、主樓均采用兩臺泵進行混凝土輸送，每次澆筑時必須備用一臺泵。 3、混凝土澆筑（1）在混凝土澆筑前作好充分的準備工作，技術(shù)部門根據(jù)專項施工方案向操作工人進行詳細的技術(shù)交底，同時檢

24、查機具、材料準備，保證水電供應(yīng)，實時關(guān)注氣象部門發(fā)布的天氣情況，掌握天氣季節(jié)的變化情況，檢查模板、鋼筋、預(yù)留洞等的預(yù)檢和隱蔽項目。檢查安全設(shè)施、勞動力配置是否妥當(dāng)，能否滿足澆筑速度和連續(xù)施工的要求。一切就緒后，簽發(fā)混凝土“澆筑令”，嚴格貫徹澆筑令制度。（2）在墻、柱混凝土澆筑以前，應(yīng)將模板先進行濕潤，然后在底部先填一層50mm 厚與設(shè)計混凝土配合比相同標號的水泥砂漿，防止墻、柱底產(chǎn)生爛根現(xiàn)象。柱混凝土澆筑采用分層澆筑一次到頂，墻采用分層分段循環(huán)向上向前推進直至澆筑結(jié)束，注意要在已澆混凝土初凝前澆筑后一層混凝土。（3）振搗過程中應(yīng)遵守以下要點：“快插與慢拔，落點要均勻，不可漏振點，時間掌握好，密

25、實質(zhì)量佳”。 在混凝土施工階段，混凝土工長應(yīng)做好“混凝土施工日志”。 （4）澆筑過程中，各專業(yè)派專人負責(zé)各自項目的質(zhì)量，經(jīng)常檢查模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留洞的穩(wěn)定情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應(yīng)立即停止?jié)仓⒘⒓床扇〈胧?，將已澆的混凝土終凝前修整完好。五、防水工程五、防水工程為了解決好地下室防水、多水房間防水、屋面防水問題，保證工程交付后能正常使用，特將該分項列為特殊過程進行控制，對每一個監(jiān)控點做到責(zé)任到人，措施到位，過程有記錄。、地下室結(jié)構(gòu)自防水：（1）按設(shè)計要求提前至天填報抗?jié)B砼配合比申請單給供貨廠方。（2）對商品砼隨時進行坍落度抽查，并做好記錄，對于不符合要求和影響澆筑質(zhì)量的砼不得用

26、于本工程。（3）地下室基礎(chǔ)筏板不留施工縫；變形縫處采用橡膠止水帶，地下室外墻與基礎(chǔ)梁交接處，留出高于梁面的墻體水平施工縫，采用平直縫加鋼板止水帶的防水措施。（4）地下室外墻模板中的對拉螺栓應(yīng)加焊止水片，墻上的預(yù)埋管道套管加焊止水環(huán)。（5）防水砼應(yīng)分層澆筑，每層厚度不宜超過，相鄰兩層澆筑時間間隔不應(yīng)超過初凝時間。、地下卷材防水：地下防水材料為 1.2 厚聚氯乙烯防水卷材兩道。（1）防水材料必須有出廠合格證，且復(fù)試合格后方可使用。（2）基層平整度和含水率必須符合規(guī) X 要求，有檢測記錄。（3）卷材與基層粘貼牢固，且卷材搭接必須符合規(guī) X 要求。 （4）在立面平面轉(zhuǎn)角處應(yīng)設(shè)附加層，在陰、陽角處必須做

27、成圓弧，以利于防水層施工。（5）墻板卷材防水施工前，應(yīng)剔除對拉螺栓外露部分，剔除時，應(yīng)從墻身表面伸進 20mm，鑿掉對拉桿，并用密封材料嵌填。、室內(nèi)需作防水處理的房間防水：（1）多水房間防水層均為 1.5mm 厚高分子聚氨酯防水層，基層轉(zhuǎn)角處做半徑為的弧形。（2）多水房間穿樓板管道處應(yīng)用防水砼填充密實，并增加防水構(gòu)造措施。（3）防水層應(yīng)貼于墻上或管道四周的高度不小于 250mm，并與墻或管道粘貼牢固。（4）防水層施工完后，必須經(jīng)過 48 小時蓄水試驗，待不滲漏后，再進行面層施工。、屋面防水：（1）屋面防水材料為：防水層采用 1.2 厚聚氯乙烯防水卷材加 1.5mm 厚高分子聚氨酯防水層。（2）

28、屋面宜采用排氣屋面，有利于基層與保溫層的潮濕氣體排出，防水層不宜空鼓。（3）現(xiàn)澆屋面應(yīng)邊打邊抹光，表面平整，防水基層含水率不大于 8。（4）基層表面干燥、清潔、泛水坡度符合要求。（5）屋面突出結(jié)構(gòu)的根部及基層轉(zhuǎn)角處應(yīng)做成半徑為的圓弧。粘貼防水層時，附加一層防水材料，防水材料與女兒墻及突出屋面管道粘貼牢固，有固定措施。（6）屋面防水做完后潑水試驗和雨天觀察，發(fā)現(xiàn)坡度不暢，積水滲漏應(yīng)及時 進行處理。六、架子工程：六、架子工程：、外腳手架采用雙排鋼管腳手架，內(nèi)架采用扣件式鋼管腳手架。、外裝飾工程：采用雙排鋼管腳手架，內(nèi)裝飾采用扣件式鋼管腳手架。3、所有外架搭設(shè)時，必須有專人負責(zé)，配備專業(yè)人員操作，外

29、架必須與建筑物拉結(jié)牢固，保證拉結(jié)點可靠安全，所有外架搭設(shè)完后，必須經(jīng)有關(guān)部門共同驗收簽字后方可使用。七、塔吊基七、塔吊基礎(chǔ)礎(chǔ)： ：根據(jù)本工程特點地下部分等于地上部分，考慮塔吊裝拆需要和附著要求，其塔吊基礎(chǔ)處于工程基礎(chǔ)底板 X 圍之外，考慮到砼輸送車與拆除塔吊時要選用大型吊車的實際情況，為確保不對工程主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不良影響，采取以下措施：1、塔吊基礎(chǔ)處理方案塔吊基礎(chǔ)的截面為 551.5 米厚，并底標高低于基礎(chǔ)底板，保證塔吊基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)分離以避免塔吊運轉(zhuǎn)時對結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的影響。2、材料選用：混凝土采用 C35 混凝土，鋼筋采用 25 雙向雙層，間距 200。第三章第三章 施工施工組織組織及施工及施工進

30、進度度計計劃劃第一第一節(jié)節(jié) 施工段的劃分施工段的劃分一、分段原一、分段原則則1、有利于結(jié)構(gòu)的整體性，利用建筑物平面的特點。2、便于組織施工等節(jié)奏流水，使施工均衡、連續(xù)、有節(jié)奏。3、分段的大小與勞動組織相適應(yīng)，具有足夠的工作面。 二、施工段的劃分二、施工段的劃分 根據(jù)以上原則本工程主副樓兩側(cè)及室外工程三段組織流水施工。二層以上主樓和室外工程分兩段組織流水施工。三、流水施工方式的特點三、流水施工方式的特點1、盡可能利用工作面進行施工，工期較短。2、各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率以及工程質(zhì)量。3、專業(yè)工作隊可以連續(xù)施工，同時使相臨專業(yè)隊的開工時間能夠最大限度的搭接。4、單位

31、時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織。5、為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。第二第二節(jié)節(jié) 主要工序主要工序一、一、0.000 以下工程施工工序以下工程施工工序C15 砼墊層 底板防水砼保護層放線基礎(chǔ)鋼筋安裝模板安裝及加固砼澆筑養(yǎng)護拆模地下室墻板柱放線墻柱鋼筋安裝墻柱模板支設(shè)砼澆筑梁、板支模板梁、板鋼筋安裝砼澆筑養(yǎng)護墻柱模板拆除地下室外墻防水防水保護層室外回填二、主體工程施工工序二、主體工程施工工序1、剪力墻梁板施工放線墻外側(cè)大模板支設(shè)墻鋼筋安裝墻內(nèi)側(cè)及內(nèi)墻模板支設(shè)墻砼澆筑養(yǎng)護墻模板拆除梁板模板支設(shè)梁板鋼筋安裝梁板砼澆筑 養(yǎng)護拆模板結(jié)構(gòu)洞、填充墻砌筑

32、2、框架施工 放線柱鋼筋綁扎柱模板安裝柱砼澆筑養(yǎng)護柱模板拆除梁及板模板支設(shè)梁、板鋼筋安裝梁、板砼澆筑 養(yǎng)護拆模板結(jié)構(gòu)洞、填充墻砌筑三、裝三、裝飾飾工程施工工序工程施工工序門、窗框安裝裝飾抹灰外墻面磚地下室地面找平層及水泥壓光地面樓梯間施工公共部分墻及頂棚門窗扇安裝油漆、五金清理第三第三節(jié)節(jié) 勞動勞動力安排力安排我公司是 ISO9001 質(zhì)量體系認證企業(yè)，在勞務(wù)分包方的選擇上，按照ISO9001 質(zhì)量體系管理要求，考慮到結(jié)構(gòu)施工及砌筑工程將跨越秋收季節(jié)，由勞務(wù)分公司經(jīng)廣泛調(diào)研、嚴格審查后，推薦三家以上參與競爭，項目部制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包方進行考察，報公司公開招標，經(jīng)過綜合評

33、定最終選定合格、滿意的分包方，能夠保證勞動力人數(shù)不受季節(jié)限制。本工程勞動力計劃見附錄：勞動力計劃安排第四第四節(jié)節(jié) 項項目目經(jīng)經(jīng)理部理部組組成成一、配一、配備備原原則則及配及配備備情況情況（一）配備原則1、結(jié)合我公司在多個大型項目建設(shè)施工中取得的成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮我公司集土建和設(shè)備安裝為一體綜合施工能力優(yōu)勢，針對本工程特點，我公司選派具有類似工程管理經(jīng)驗的直屬項目部承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。以創(chuàng)造出精美的產(chǎn)品和提供最完善的服務(wù)，為城市建設(shè)做出貢獻。2、為了對本工程的施工進度、施工質(zhì)量、文明施工等方面進行全面有效控制，順利完成預(yù)期指定的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等的目標，實現(xiàn)精品工程，我們在本工程施工

34、過程中，建立起在建設(shè)單位總協(xié)調(diào)管理下的完整項目管理體 系，以公司總部為堅強后盾，成立由田雨為項目經(jīng)理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，建立崗位責(zé)任制，設(shè)置項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人等職能部門，從施工計劃安排、施工現(xiàn)場綜合布置、施工工序搭接、協(xié)調(diào)，施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管理各方面進行控制。（二）配備情況工程施工項目經(jīng)理部人員配備情況見下頁表某司普來供應(yīng)鏈管理某冷鏈物流倉儲工業(yè)園建設(shè)工程項目經(jīng)理部成員序 號姓 名職 務(wù)職 稱備 注1田 雨項目經(jīng)理 工程師二級注冊建造師2柯浩昱副經(jīng)理（土建）一級注冊建造師3周 峰副經(jīng)理（安裝）二級注冊建造師4黃海金技術(shù)總負責(zé)高級工程師5侯詠娥質(zhì)量總負責(zé)6吳

35、登軍項目工程師7X 文杰質(zhì) 量 員8樂祥高安 全 員9楊守芳預(yù) 算 員10魏 麗資 料 員11陳仲文試 驗 員12秦 騰材 料 員13周金碧會 計14楊建明出 納 15金紀華后 勤（三）項目部主要特點1、該項目部作為我公司實行體制改革的排頭兵，是一支有朝氣、有知識、有技術(shù)、能戰(zhàn)能勇、作風(fēng)過硬的戰(zhàn)斗型群體，管理隊伍知識結(jié)構(gòu)層次高，施工經(jīng)驗豐富，大學(xué)本科、?？莆幕潭日柬椖坎咳藬?shù)的 90%以上。2、該項目部在項目經(jīng)理的率領(lǐng)下本著以用戶的利益、企業(yè)的信譽為己任，在施工中密切配合、團結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新，打破落后的管理模式，引進 CI 策劃，科學(xué)組織施工，在項目班子內(nèi)部推行“制度化、規(guī) X 化、科學(xué)化”的

36、量化管理制度，按照 ISO9001 國際標準化管理模式實施施工管理，為我公司項目法管理增添全新的內(nèi)容。3、在施工中，項目部群策群力，加大科技含量，向技術(shù)進步要效益，堅持“走出去，請進來”的方式，不斷提高業(yè)務(wù)水平，把推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品列為重點，在施工中全面推廣并積累了相當(dāng)經(jīng)驗，努力為用戶縮短工期，降低成本。在黃梅縣人民政府行政中心、黃梅縣全民健身中心、至信濱江國際小區(qū)、嘉盛某國際小區(qū)、恒盛未來城等綜合性群體工程中推廣了一系列新工藝以及新材料的應(yīng)用，收到良好的效果，得到廣泛的好評，并取得了良好的經(jīng)濟效益。4、我公司集土建、安裝為一體的優(yōu)勢，該項目部任命安裝負責(zé)人為項目副經(jīng)理，在項目經(jīng)理

37、領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使土建與安裝達到完好的配合。5、該項目部通過多年來創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)“文明工地”活動，施工經(jīng)驗、技術(shù)水平及管理水平得到不斷的提高和升華，他們決心以既有的成績?yōu)槠瘘c，邁向更高的臺階，為建設(shè)單位的工程項目作出更大的貢獻。三、三、項項目管理目管理組織組織體系體系繼我公司在建筑系統(tǒng)通過 ISO9002 質(zhì)量體系認證之后，公司及時對管理機 構(gòu)進行調(diào)整，出臺了一系列適應(yīng)市場、符合公司情況的管理制度，又相繼出臺了本公司質(zhì)量手冊。該手冊是依據(jù) GB/T 19001-2015idt ISO9001：2015 標準，并結(jié)合我公司實際情況編寫而成，重點突出了最高管理者的作用及以顧客為關(guān)注焦點的思想。項

38、目管理即按照公司標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項目施工管理組織體系由三部分組成：（1）公司法人授權(quán)項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)項目全過程的實施；（2）公司職能部門對項目部提供總體策劃和優(yōu)質(zhì)的過程服務(wù)；（3）專業(yè)公司通力協(xié)作提供充足的社會資源保證。四、管理人四、管理人員職責(zé)員職責(zé)（一）項目經(jīng)理職責(zé)1、認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺保護企業(yè)和職工的利益，加強與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。2、組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)

39、和質(zhì)量保證措施，并組織實施。3、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽定供需合同，并嚴格履行。4、科學(xué)組織和管理進入項目的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。5、組織制定項目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司經(jīng)理報告工作。 6、嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。7、對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一的調(diào)配使用權(quán)。8、在與項目部協(xié)調(diào)的

40、基礎(chǔ)上，有聘任項目部管理班子成員和施工班組的權(quán)利。 9、有對與項目部班子及施工班組的工資、獎金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權(quán)。 10、有義務(wù)承擔(dān)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明工地施工等要求。11、對本工程的人、財、物進行統(tǒng)一調(diào)配，創(chuàng)造一切有利條件保證本工程施工的順利進行。（二）項目副經(jīng)理職責(zé)1、主要負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，準確、及時地將項目經(jīng)理的管理思路向管理人員傳輸。2、負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種之間的配合，合理組織勞動力、機械配置，隨時檢查并督促施工進度計劃的落實。3、對工程進度、質(zhì)量、安全和文明施工負直接責(zé)任。4、負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新材料在項目上的推廣和應(yīng)用。

41、5、對各自負責(zé)的棟號實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一核算。（三）技術(shù)負責(zé)人的職責(zé)1、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)規(guī)定、制度以及項目的技術(shù)管理制度。 2、組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，對圖紙及施工中出現(xiàn)的 問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)調(diào)解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。3、組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。4、監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工實驗記錄，看是否符合規(guī) X 及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采取預(yù)防措施。 5、組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。6、

42、工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。 7、處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量缺陷應(yīng)以書面形式及時上報，并制定措施認真處理。 8、開展新技術(shù)推廣工作，針對施工項目中所涉及的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計及使用功能的要求，認真研究，反復(fù)推敲，掌握新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的做法，解決好施工技術(shù)難題。9、組織開展技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。對于技術(shù)要求復(fù)雜的項目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。 （四）施工負責(zé)人和施工員的職責(zé)1、認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等

43、，監(jiān)督技術(shù)資料整理歸檔。3、切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，在成品、半成品的制作上檢查把關(guān)，力求降低消耗。 4、定期召開班組質(zhì)量安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責(zé)安全”的原則。5、組織腳手架、物料提升架、塔吊、其它電器及機械設(shè)備等安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。6、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。7、參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。（五）質(zhì)量負責(zé)人和質(zhì)量員職責(zé)1、向所有檢查 X 圍的工種，在施工前進行規(guī) X 和質(zhì)量要求技術(shù)交底。2、及時進行隱蔽工程驗收和復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求評定分項、分部分項工程質(zhì)量等級，做到項目齊

44、全、真實、準確。3、對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不符合部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。4、組織管轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量互檢，按細則實施獎罰。5、負責(zé)對砂漿、混凝土試塊的制作、養(yǎng)護、送檢，并負責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。6、對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收，禁止不合格品的使用。 （六）安全負責(zé)人職責(zé)1、貫徹安全的各項規(guī)定，并模 X 遵守。 2、參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制定及審核。3、深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)、不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施，定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)的具體情況。 4、負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育，做好施工中的

45、安全技術(shù)交底宣傳工作，會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。5、正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。6、負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查驗收，指導(dǎo)維護工作。7、參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。（七）材料員職責(zé)1、遵紀守法，拒腐、抵歪風(fēng)。2、及時了解市場信息，要做到四勤：“眼、耳、嘴、腿”勤，材料要三比一算“比質(zhì)量、比服務(wù)、比運距、算材料的價格”。3、根據(jù)工程進度、材料計劃，及時組織充足施工材料進場。 4、配合質(zhì)量員對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。5、及時提交有關(guān)的材料

46、質(zhì)量證明書。6、根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供，負責(zé)對進場材料的安全性能檢測。（八）資料員職責(zé)1、根據(jù)規(guī) X 和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)。2、及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。3、協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。4、及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。 5、認真做好隱蔽工程的檢驗記錄、工程技術(shù)經(jīng)濟簽證，確保資料及時、正確、真實、齊全，與工程進度同步并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。6、負責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時、有效的記錄資料。

47、第五第五節(jié)節(jié) 施工施工進進度度計計劃劃一、施工一、施工進進度度計計劃劃施工進度安排：2016 年 9 月計劃開工， 2017 年 2 月底計劃竣工，施工總工期為 150 日歷天。詳見詳見附附圖圖：施工：施工進進度橫道度橫道圖圖。 。二、二、 施工施工進進度度計計劃的劃的實實施施 1、項目的施工進度計劃應(yīng)通過編制年、季、月、旬、周施工進度計劃實現(xiàn)。 2、年、季、月、旬、周施工進度計劃應(yīng)逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由班組實施。 3、 在施工進度計劃實施的過程中應(yīng)進行下列工作：（1） 跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度措施。（2） 在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載

48、每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。（3） 執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。（4） 跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。 （5） 落實控制進度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。（6）處理進度索賠。 4、在進度控制中，應(yīng)確保資源供應(yīng)進度計劃的實現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)采取措施處理：（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時。（2）由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，應(yīng)及時調(diào)整資源供應(yīng)計劃。

49、（3） 當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進度發(fā)生變化不能滿足施工進度要求時，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計劃，并對造成的工期延誤及經(jīng)濟損失進行索賠。三、三、 施工施工進進度度計計劃的劃的檢查檢查與與調(diào)調(diào)整整 1、 對施工進度計劃進行檢查應(yīng)依據(jù)施工進度計劃實施記錄進行。 2、 施工進度計劃檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容：（1） 檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。（2） 實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。（3） 窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析。（4） 進度偏差情況。（5） 進度管理情況。（6） 影響進度的特殊原因及分析。 3、 實施檢查后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進度報告，月度施工進度報

50、告應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1） 進度執(zhí)行情況的綜合描述。 （2） 實際施工進度圖。（3） 工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。（4） 進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。（5） 解決問題的措施。（6） 計劃調(diào)整意見。 4、 施工進度計劃在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進度計劃檢查結(jié)果進行。施工進度計劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：（l） 施工內(nèi)容。（2） 工程量。（3） 起止時間。 （4） 持續(xù)時間。（5） 工作關(guān)系。（6） 資源供應(yīng)。5、 調(diào)整施工進度計劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進度計劃。6、 在施工進度計劃完成后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時進行施工進度控制總結(jié)。總結(jié)時應(yīng)依據(jù)下列資料：（1） 施工進

51、度計劃。（2） 施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄。（3） 施工進度計劃檢查結(jié)果。（4） 施工進度計劃的調(diào)整資料。7、 施工進度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1） 合同工期目標及計劃工期目標完成情況。 （2） 施工進度控制經(jīng)驗。（3） 施工進度控制中存在的問題及分析。（4） 科學(xué)的施工進度計劃方法的應(yīng)用情況。 （5） 施工進度控制的改進意見。第四章第四章 質(zhì)質(zhì)量保量保證證措施措施工程質(zhì)量對于工程建設(shè)致關(guān)重要，要保證工程質(zhì)量，首先要通過認真學(xué)習(xí)、會審圖紙，掌握施工規(guī) X，確保按設(shè)計和規(guī) X 施工；第二要通過各級技術(shù)交底，明確各級施工責(zé)任；第三要把好材料關(guān)，保證優(yōu)質(zhì)材料用于工程上；第四要加強信息溝通，做到及時

52、發(fā)現(xiàn)和解決問題。在施工中采取事前策劃（精品工程策劃）崗前培訓(xùn)過程控制事后總結(jié)持續(xù)改進的 PDCA 循環(huán)方法，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。一、一、 工程工程質(zhì)質(zhì)量目量目標標與目與目標標管理管理承我公司的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，結(jié)合本工程特點，本項目整個創(chuàng)優(yōu)活動以目標管理為開始，根據(jù)工程總體質(zhì)量目標、工期目標、業(yè)主的要求和安全文明施工目標，確定工程的各階段目標，并將質(zhì)量目標層層分解落實到各分部、分項工程，在整個施工過程中，建立完善的項目管理體系和管理程序，一切活動緊緊圍繞目標，不折不扣地對業(yè)主和社會兌現(xiàn)。1、工程質(zhì)量目標：合格。2、項目質(zhì)量管理體系項目部在組建之初，對每個部門的配置均經(jīng)過反復(fù)研究、每個崗位的人員均經(jīng)過

53、精心挑選，選擇了有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗、組織能力強、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。項目開工之前或階段工程開始時，建立完善質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個部門的職責(zé)，最后落實到每個管理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個人收入掛鉤，形成一個由項目經(jīng)理為主責(zé)任人、項目副經(jīng)理和項目工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、作 業(yè)隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡(luò)化的項目組織體系3、項目質(zhì)量管理程序為了使本工程的質(zhì)量管理工作規(guī) X 化、標準化，從工程的開工、施工過程質(zhì)量管理、工程竣工驗收、用戶回訪與維護和工程創(chuàng)優(yōu)有章可循，建立一套統(tǒng)一和完整、系統(tǒng)的質(zhì)量管理實施程序。4、項目質(zhì)量計劃、項目創(chuàng)優(yōu)

54、計劃、精品工程策劃、質(zhì)量檢驗計劃等的編制。為提高項目的質(zhì)量預(yù)控能力，加強項目的質(zhì)量管理力度，工程伊始，項目部完成質(zhì)量策劃、確定資源配置和明確部門崗位管理職責(zé)后立即著手以上計劃的編制。建立完善科學(xué)的計劃并在施工中貫徹執(zhí)行，可確保公司質(zhì)量方針在施工中自始至終得以認真貫徹，項目質(zhì)量目標得以順利實現(xiàn)。二、工程二、工程質(zhì)質(zhì)量控制的原量控制的原則則1、堅持“質(zhì)量第一，信譽至上”的原則。在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則。各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造

55、者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。3、“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則?！耙灶A(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后補救轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、過程控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。 4、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī) X 的質(zhì)量控制原則。工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎，實

56、事求是。三、工程三、工程質(zhì)質(zhì)量量預(yù)預(yù)控控1、培訓(xùn)1）進行質(zhì)量意識的教育工程開工前針對本工程特點，由項目工程師負責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，人人樹立百年大計，質(zhì)量第一的思想，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。2）加強對施工人員的培訓(xùn)施工人員進場后，由項目部組織著重對施工隊伍進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，對施工隊伍班組長和主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量、安全綜合交底培訓(xùn)，以提高施工隊伍的管理水平

57、和技術(shù)實力，確保工程質(zhì)量達到既定目標。凡未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的施工隊伍不允許進場施工。2、加強材料供應(yīng)商和物資的進場管理1）材料供應(yīng)商的選擇控制所有提供本工程材料的供應(yīng)商，均采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準，在已建合格分供方檔案庫及廣泛市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，從中定出信譽最好的材料分供方。材料、半成品及成品進場要按規(guī) X、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退 貨。2）建立物資采購程序所有部門采購物資必須提供樣品或施工樣板間，由業(yè)主、監(jiān)理及項目部必要時邀設(shè)計單位有關(guān)部門人員進行定量評定，通過打分，確定入圍者。3）材料采購與進場管理（1

58、）掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價，對于選定的材料及時對材料樣板進行封存。（2）合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進行。（3）正確按定額計量使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，材料使用完畢及時清理、回收，健全現(xiàn)場材料管理制度避免材料損失變質(zhì)。（4）材料質(zhì)量的控制、重點要加強材料的驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。a 對用于本工程的材料，進場時必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗單，

59、如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補做檢驗，材料員及時收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。b 本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證，由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。c 凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證質(zhì)料有懷疑或與合同規(guī)定不符合的一般材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等均派專人負責(zé)進行抽檢。 d 材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。e 在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出

60、試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。（5）重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。a 對主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計要求。b 對材料性能、質(zhì)量標準、使用 X 圍和對施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。c 凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時由專人仔細地核對、認證、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求等。（6）材料的搬運和儲存a 材料進廠后，按照材料性能和廠家要求堆放。b 易受潮、變形、變質(zhì)的材料存放時上蓋下墊。c 易燃、易爆材料單獨存放。d 材料堆放地點選擇應(yīng)有預(yù)見性