1、安陽師范學院本科學生畢業(yè)論文經(jīng)濟全球化與中國企業(yè)跨國經(jīng)營管理 作者 李 雅 靜 系（院） 人文管理學院 專業(yè) 國際經(jīng)濟與貿(mào)易 年級 2012 級 學號 124986049 指導教師 馬 嵐 嵐 日期 2015年 4月10日 學生誠信承諾書本人鄭重承諾：所呈交的論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含為獲得安陽師范學院或其他教育機構(gòu)的學位或證書所使用過的材料。與作者一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。作者簽名： 日期：導師簽名： 日期：院長簽名

2、： 日期：論文使用授權(quán)說明本人完全了解安陽師范學院有關保留、使用學位論文的規(guī)定，即：學校有權(quán)保留送交論文的復印件，允許論文被查閱和借閱；學校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復制手段保存論文。保密論文在解密后遵守此規(guī)定。作者簽名：導師簽名：日期：9經(jīng)濟全球化與中國企業(yè)跨國經(jīng)營管理李雅靜（安陽師范學院 人文管理學院，河南 安陽 455000）摘 要：十九世紀末二十世紀初，以國際分工、世界市場和科技革命的發(fā)展為紐帶的世界經(jīng)濟形成，所以經(jīng)濟全球化以不可抵擋之勢到來。它的大發(fā)展推動世界經(jīng)濟面貌發(fā)生了日新月異的變化，它像一只看不見的手將世界各國有機統(tǒng)一起來，使各國各地區(qū)之間緊密相連。

3、經(jīng)濟全球化的突飛猛進和日益深化，使得跨國經(jīng)營企業(yè)在其浪潮中逐漸的發(fā)展與壯大。國與國之間的競爭也逐漸演變?yōu)橥ㄟ^跨國企業(yè)的全球經(jīng)營戰(zhàn)略而展開。我國企業(yè)的跨國經(jīng)營管理是從改革開放開始的，跨國經(jīng)營是我國加入全球化的重要步驟。本文主要介紹了經(jīng)濟全球化和企業(yè)跨國經(jīng)營管理的相關理論，敘述了中國企業(yè)跨國經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀，并思考了發(fā)展我國企業(yè)跨國經(jīng)營管理的戰(zhàn)略。關鍵詞：經(jīng)濟全球化；企業(yè)跨國經(jīng)營管理；發(fā)展現(xiàn)狀；戰(zhàn)略思考一、引言（一）研究背景及意義經(jīng)濟全球化的過程早已開始，早期世界經(jīng)濟的形成使得經(jīng)濟全球化成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。特別是二十世紀九十年代初以來，世界經(jīng)濟形勢發(fā)生了很大變化，還有新科技革命的到來和發(fā)展給生產(chǎn)力帶

4、來了重大影響，生產(chǎn)關系和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化。國際貿(mào)易、國際投資和國際金融空前發(fā)展，大到世界經(jīng)濟體制，小到各國家經(jīng)濟體制都相應發(fā)生了重大改變。世界經(jīng)濟像一條鏈子將各國經(jīng)濟緊緊串聯(lián)在一起，它們之間密切相連已經(jīng)成為相互依存的統(tǒng)一整體，一個名副其實的經(jīng)濟全球化時代已經(jīng)到來。經(jīng)濟全球化進程日趨加速，它為各國企業(yè)的發(fā)展提供了一個良好的平臺和更加便利的條件，世界經(jīng)濟環(huán)境變得更加具有包容性，為企業(yè)的發(fā)展掃除了一些障礙，使企業(yè)可以在全球范圍內(nèi)更好地利用國內(nèi)外資源、擴大生產(chǎn)規(guī)模、獲得發(fā)展空間、參與國際分工，從而也帶動了生產(chǎn)國際化不斷地向其廣度和深度發(fā)展3。應該說經(jīng)濟全球化必然導致生產(chǎn)國際化，而企業(yè)面對當今的經(jīng)

5、濟形勢，為適應全球化日益擴展和深化的發(fā)展潮流，就自然而然地要實行全球化戰(zhàn)略，開始走出國門進行跨國經(jīng)營管理并在其浪潮中逐漸的發(fā)展與壯大。中國的改革開放為我國實行跨國經(jīng)營管理打開了國門，隨后我國開始跨出國門進行跨國經(jīng)營管理。經(jīng)濟全球化和實行改革開放都為我國企業(yè)進行跨國經(jīng)營提供了好的發(fā)展平臺和大好時機，我國的經(jīng)濟開始與世界經(jīng)濟緊密地聯(lián)系在了一起，這些讓我國企業(yè)的跨國經(jīng)營管理有了更好的發(fā)展環(huán)境和動力支持。（二）論文主要內(nèi)容本文首先介紹了經(jīng)濟全球化和企業(yè)跨國經(jīng)營管理的基本概念。然后從宏觀方面分析了它們二者的主要關系：1.經(jīng)濟全球化為企業(yè)的跨國經(jīng)營管理提供了新的平臺2.企業(yè)跨國經(jīng)營管理是經(jīng)濟全球化的主要推

6、動力。經(jīng)濟全球化的發(fā)展促使企業(yè)跨國經(jīng)營管理開始活躍在世界經(jīng)濟舞臺上，促進了企業(yè)跨國經(jīng)營的發(fā)展，企業(yè)的跨國經(jīng)營管理反過來又積極地推動經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展。它們兩者是一個不可分割的統(tǒng)一體，相互依存、互相影響、共同進步。接著敘述了我國企業(yè)跨國經(jīng)營管理的發(fā)展現(xiàn)狀，中國企業(yè)進行跨國經(jīng)營管理至今已有幾十年的歷程，在這一過程中我國企業(yè)跨國經(jīng)營在不斷面臨并解決問題中逐步發(fā)展與壯大。本文就在經(jīng)濟全球化背景下我國企業(yè)主要存在的八個問題進行了闡述，講了這些問題以及出現(xiàn)問題的原因，接下來針對問題給出了相應的戰(zhàn)略思考，最后結(jié)語就全文各章進行了總結(jié)。我國企業(yè)跨國經(jīng)營管理在經(jīng)濟全球化的背景下，雖然取得了一些發(fā)展成就，但是

7、與世界級企業(yè)的距離還很大，需要做的努力工作還很多，可以說任重道遠。希望本文的研究能對我國企業(yè)給予啟示和借鑒，使跨國企業(yè)發(fā)展更上一層樓，從而可以促進我國經(jīng)濟的長遠發(fā)展。二、經(jīng)濟全球化與企業(yè)跨國經(jīng)營管理相關理論對經(jīng)濟全球化和企業(yè)跨國經(jīng)營管理的背景及意義有了一定了解，那么二者的相關概念是什么？它們又有什么關系呢？下面將進行闡述。（一）概念1.經(jīng)濟全球化經(jīng)濟全球化一詞已被世界各國和各地區(qū)人們所熟知，它起源于西方國家，全球化一詞最初是由經(jīng)濟學家T 萊維在1985年提出的，不同國家的一些學者紛紛不一地從各自的立場對這一概念進行了詮釋，但不論哪種說法最后都同工異曲，迄今為止對于經(jīng)濟全球化并沒有一個明確、權(quán)威

8、的定義?？梢哉f經(jīng)濟全球化是指隨著生產(chǎn)力的大發(fā)展，世界各國經(jīng)濟活動跨越國界和地區(qū)，共同參與國際分工和國際交換，通過全球范圍內(nèi)商品、資源、技術(shù)、資本、貿(mào)易、信息、服務等的各種經(jīng)營活動，使生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)大規(guī)模流動，實現(xiàn)資源在全球范圍內(nèi)的優(yōu)化配置，使世界經(jīng)濟相互聯(lián)系、相互依存和相互融合加速和深化的狀態(tài)和過程，從而形成的有機經(jīng)濟整體3。經(jīng)濟全球化的影響力不可估量，加速了世界經(jīng)濟的增長，推動了全球生產(chǎn)力大發(fā)展，為發(fā)展中國家追趕發(fā)達國家提供了機遇等等。 但是這種影響是雙面的，與此同時，也加劇了國際競爭，進一步拉大了國家間的差距，導致了一些國家環(huán)境惡化等不利影響3。2.企業(yè)跨國經(jīng)營管理企業(yè)跨國經(jīng)營管理是

9、指國內(nèi)企業(yè)將國際需求作為導向，并以擴大出口貿(mào)易為目標，通過對外進行直接投資，在國外建立子公司等方式，以這些為基礎進行全球性跨越國界的各種經(jīng)營活動。這一系列經(jīng)營活動體現(xiàn)在資源獲取和資源分配、生產(chǎn)和銷售、市場開發(fā)、經(jīng)濟和技術(shù)交流等方面。這樣企業(yè)可以發(fā)揮其比較優(yōu)勢置身國際市場，充分利用國際資源為企業(yè)謀利7。 (二)關系經(jīng)濟全球化的發(fā)展促使企業(yè)跨國經(jīng)營管理開始活躍在世界經(jīng)濟舞臺上，促進了企業(yè)跨國經(jīng)營的發(fā)展，企業(yè)的跨國經(jīng)營管理反過來又積極地推動經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展?？梢哉f它們已成為一個相互關聯(lián)的整體，互相滲透、互相影響。1.經(jīng)濟全球化為企業(yè)的跨國經(jīng)營管理提供了新的平臺（1）經(jīng)濟全球化不斷向縱深發(fā)展，有

10、了新的發(fā)展趨勢和特征。主要表現(xiàn)在：1）經(jīng)濟全球化使得全球市場逐漸開放，并且逐步加劇了貿(mào)易保護主義2）WTO中關于環(huán)境及生態(tài)的保護還有很多關于技術(shù)限制方面的談判不斷增多，因此形成了開放貿(mào)易和貿(mào)易保護現(xiàn)象3）國際金融一體化使得資本轉(zhuǎn)移加快，它也逐漸成為世界經(jīng)濟發(fā)展的動力4）技術(shù)和知識經(jīng)濟的發(fā)展對經(jīng)濟全球化的影響也逐漸加快5）技術(shù)的研發(fā)、創(chuàng)新以及普及的時間縮短使得技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的時間減少。全球各國間的經(jīng)濟聯(lián)系日益加強，對世界經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。（2）經(jīng)濟全球化帶來了資源的有效利用，顯示了在全球范圍內(nèi)資源的優(yōu)化配置，從而也為跨國經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)造了有利條件；科學技術(shù)的突飛猛進，尤其是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的

11、不斷進步，成為了經(jīng)濟全球化強有力的技術(shù)和動力支撐；跨國企業(yè)作為經(jīng)濟全球化的主要載體和動力，在世界經(jīng)濟發(fā)展中起到了重大作用；對外直接投資是企業(yè)跨國經(jīng)營管理的一種重要方式，隨著經(jīng)濟全球化的深入，全球?qū)ν庵苯油顿Y也不斷增加。但是經(jīng)濟全球化給各國帶來的并非都是福音，它的影響具有兩面性。毋庸置疑，各國也都會不可避免的面對經(jīng)營管理、人才、環(huán)境等一系列問題?？傊?jīng)濟全球化為企業(yè)的跨國經(jīng)營管理總體上提供了一個新平臺，受益將遠遠大于缺點2。2.跨國經(jīng)營管理是經(jīng)濟全球化的主要推動力量（1）跨國經(jīng)營已成為經(jīng)濟全球化的動力之源，因為跨國企業(yè)的發(fā)展加快了世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整。跨國企業(yè)遍及世界各地及各行各業(yè)，其跨國經(jīng)

12、營活動中的科技含量逐漸增加，從而使傳統(tǒng)行業(yè)不斷升級轉(zhuǎn)型，這種發(fā)展趨勢必將大大促進世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，加快世界經(jīng)濟增長。同時，經(jīng)濟全球化對國際貿(mào)易也有著直接的影響。從跨國企業(yè)對當今世界的貢獻來看，它無疑是全球化的主角。（2）金融市場的全球化是經(jīng)濟全球化的主要表現(xiàn)之一，而跨國企業(yè)的跨國經(jīng)營管理行為又推動了金融全球化，從而跨國企業(yè)是推動金融全球化的基礎。這主要表現(xiàn)在：1）跨國企業(yè)的投資體制已成為國際基本流通的重要途徑2）金融服務業(yè)跨國企業(yè)的成長逐步發(fā)展為國際資本密切聯(lián)系的紐帶和橋梁16。（3）跨國企業(yè)促進世界市場的發(fā)展，從而形成市場的全球化1）跨國企業(yè)間的競爭與協(xié)作促進世界市場的全球化2）跨國企

13、業(yè)的資本輸出帶動了商品和勞務的輸出并推動世界市場的全球化。三、經(jīng)濟全球化背景下中國企業(yè)跨國經(jīng)營管理發(fā)展現(xiàn)狀中國企業(yè)進行跨國經(jīng)營管理至今已有幾十年的歷程，在這一過程中我國企業(yè)跨國經(jīng)營在全球化的影響下，在不斷面臨并解決問題中逐步發(fā)展與壯大，已經(jīng)取得許多進展和很大成就，但是面臨發(fā)展問題仍有大量工作要做。（一）發(fā)展和成就1.生產(chǎn)要素得到優(yōu)化配置經(jīng)濟全球化使各國生產(chǎn)要素在國際間大規(guī)模流動，國家直接投資逐漸增多，實現(xiàn)了資源在全球范圍內(nèi)的優(yōu)化配置。這為我們的國家創(chuàng)造了國內(nèi)和國際兩個資源的有效使用狀況，為我國企業(yè)在生產(chǎn)要素上的需求提供了極大的方便，而且吸引外國直接投資可以推動我國閑置資金流動和有效利用資源，這

14、樣可以使我國更傾向于生產(chǎn)要素的有效、合理配置7。2.出口商品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化經(jīng)濟全球化使各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，我國的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大改變。逐漸從制造業(yè)調(diào)整為高科技產(chǎn)業(yè)，由硬件產(chǎn)品調(diào)整向軟件產(chǎn)品等。我國人口較多，有大量勞動力資源，而且我國的勞動力廉價。發(fā)達國家人口相對較少，他們看到了我國的勞動力優(yōu)勢，想利用我國廉價的勞動力資源利己，便將目光投降我國，把他們國家的勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向我國，這樣我國就要進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。還有，全球網(wǎng)絡的發(fā)展大大促進了網(wǎng)絡貿(mào)易的發(fā)展，網(wǎng)絡貿(mào)易又進一步推動了像軟件、旅游等高科技產(chǎn)品的發(fā)展。這些都給我國帶來了好處，極大地改善我國以工業(yè)品為主的狀況，促進出口商品結(jié)構(gòu)進一

15、步優(yōu)化14。3.更好地吸引大型跨國企業(yè)進行直接投資跨國企業(yè)兼并浪潮的興起為我國吸引大型跨國企業(yè)進行直接投資帶來了機遇；我國豐富的資源條件和廣闊的市場條件吸引了外商的投資；再加上由于我國加入了世貿(mào)組織，在進口關稅和一些障礙方面得到改善，進口關稅下降，像市場準入障礙問題也逐漸減少；還有我國好的政策支持為對外投資提供了條件，我國提供很好的國民待遇在外商對華直接投資方面，這將有效吸引和利用外企投資10。4.企業(yè)市場逐步擴大經(jīng)濟全球化將世界市場逐漸聯(lián)結(jié)為一個更加緊密的整體，使企業(yè)全球范圍內(nèi)可以調(diào)配生產(chǎn)要素，使各要素間能夠進行合理的流動與配置，進一步擴大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，擴大跨國經(jīng)營企業(yè)的市場。所以，經(jīng)濟全

16、球化帶來的更加開放與廣闊的市場，為我國企業(yè)的跨國經(jīng)營管理提供了強有利的條件。例如我國的華為集團，在國內(nèi)技術(shù)市場飽和的情況下，便將眼光投向國外市場，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)了企業(yè)目標。5.經(jīng)營戰(zhàn)略得到調(diào)整以我國著名的海爾集團為例，與國際其它同行業(yè)競爭者相比而言海爾發(fā)展較晚，但是其通過制定合理的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，緊緊抓住經(jīng)濟全球化的大好時機，最終逐漸發(fā)展成國際知名家電品牌領導者。在海爾的發(fā)展歷程中，最關鍵的一部分就是通過制定“走出去”的戰(zhàn)略經(jīng)營目標來實現(xiàn)公司的國際化戰(zhàn)略。海爾在發(fā)達國家建立品牌，并通過對外直接投資和企業(yè)兼并等方式不斷擴大自身規(guī)模。海爾的成功為我國企業(yè)做了典范，越來越多的跨國企業(yè)調(diào)整自身的經(jīng)營戰(zhàn)

17、略。6.企業(yè)跨國經(jīng)營管理經(jīng)驗更加豐富經(jīng)濟全球化促使一些跨國企業(yè)改變戰(zhàn)略，開始結(jié)成聯(lián)盟，國際并購熱潮出現(xiàn)。這將推動我國企業(yè)的改革和發(fā)展，我國在企業(yè)改革上加大了力度，企業(yè)向國際化等方向發(fā)展；經(jīng)濟全球化使國外先進的企業(yè)文化和管理經(jīng)驗得到有效傳播，大大促進了國際間技術(shù)的交流與推廣。我國應該充分利用與別國在生意上往來和合作上的大好時機，積極取其精華，學習他們的先進、豐富的企業(yè)文化和經(jīng)營管理經(jīng)驗還有制度以及引進和學習新技術(shù)、新方法，從而研發(fā)出新產(chǎn)品。企業(yè)跨國經(jīng)營管理經(jīng)驗在不斷的積累中逐漸豐富，這樣可以促使我國企業(yè)不斷創(chuàng)新，提高素質(zhì)，向更高層次發(fā)展10。7.對外貿(mào)易快速發(fā)展經(jīng)濟全球化的一個主要表現(xiàn)就是全球信

18、息網(wǎng)絡化和貿(mào)易自由化，再加上國際分工的深化和世界市場的發(fā)展，自然地國際貿(mào)易加速發(fā)展。這使我國受益匪淺，加上我國政策支持和經(jīng)濟的發(fā)展，我國與海外國家的貿(mào)易機會增多，這為我國創(chuàng)造了條件，我國同各國間的經(jīng)濟貿(mào)易往來日益增多，開括了更加廣闊和多元化的市場，貿(mào)易對我國經(jīng)濟的帶動作用顯而易見10。（二）存在的問題1.跨國經(jīng)營目標不明確伴隨經(jīng)濟全球化的腳步，很多國家戰(zhàn)略調(diào)整實行“走出去”戰(zhàn)略。我國不甘落后也走這種道路。但我國企業(yè)只是認為走出去會有好的發(fā)展前景，我國成功走出去的企業(yè)很少。造成這種情況的重要原因就是多數(shù)企業(yè)對自身該不該走出去等問題沒有仔細、深刻、清醒、全面地考慮，存在盲目性。因此，許多企業(yè)在實行

19、“走出去”戰(zhàn)略時缺乏思考、沒有明確發(fā)展目標和具體規(guī)劃，在經(jīng)營策略的制定和實施上以及在選擇地點、分析環(huán)境、項目投資等方面存在問題，還有，對于國外市場需求也沒有很好地了解等等，造成了企業(yè)在走出去以后面臨許多問題7。2.企業(yè)國際競爭力不足由于我國企業(yè)起步晚，并且受到經(jīng)營規(guī)模和品牌因素的限制以及在跨國經(jīng)營方面缺乏國際經(jīng)驗，導致自身的競爭力不足。加上在國際市場長期受到同行業(yè)大企業(yè)的壟斷和壓迫，在資金和技術(shù)研發(fā)上無法與他們相競爭，這些會對我國的跨國企業(yè)產(chǎn)生威脅。還有，像資源廉價和政府保護等一些我國企業(yè)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢已經(jīng)隨著全球化的發(fā)展逐漸消退，所以我國企業(yè)總體的競爭力不足。3.缺乏品牌意識我國被世界各國所

20、熟知的品牌屈指可數(shù)，企業(yè)品牌在競爭力上也處于劣勢，很難與同行相比。首先，我國企業(yè)缺乏品牌意識，沒有認識到打造國際知名品牌的重要性；另一方面，品牌權(quán)益需要受保護，我國也意識不到；還有，在有了品牌后又沒有對其進行很好的推廣等等。一些基本問題我國認識不夠，致使我國好的企業(yè)產(chǎn)品能夠維持經(jīng)營，只能依靠降低價格。企業(yè)品牌是企業(yè)文化的重要部分，廣大消費者對企業(yè)的認可與品牌有著直接的聯(lián)系，企業(yè)想要有好的發(fā)展前景必須重視品牌2。這里舉個我國品牌企業(yè)成功的個例，它就是海爾集團。我國海爾集團初次確立“名牌”戰(zhàn)略是在1986年，后來又確立了“國際”戰(zhàn)略，在發(fā)展過程中又一次確立“全球品牌”戰(zhàn)略。海爾的成功離不開品牌戰(zhàn)略

21、，它借助品牌力量沖破道道難關，逐漸得到消費者的認可，走向了全世界。4.規(guī)模問題這里的規(guī)模包括企業(yè)跨國投資規(guī)模和企業(yè)自身規(guī)模。首先，我國企業(yè)在投資行業(yè)上偏重于貿(mào)易型企業(yè)，占到了總投資額的百分之六十以上。有關統(tǒng)計資料顯示目前發(fā)達國家對外投資單項平均額約達600萬美元，發(fā)展中國家平均水平260萬美元，而我國平均規(guī)模僅為110萬美元11。由此可以看出，我國投資規(guī)模明顯低于發(fā)達國家的國際化水平，與國外企業(yè)相比還有很大差距。其次，企業(yè)自身規(guī)模：我國企業(yè)現(xiàn)狀是規(guī)模小且總體實力不強。雖然我國企業(yè)也在不斷努力，像我國中小企業(yè)窮追不舍，近幾年發(fā)展不錯，但是仍然不能趕上國外企業(yè)規(guī)模和一些同行大企業(yè)的規(guī)模。目前我國大

22、部分企業(yè)自身的規(guī)模問題仍是制約其跨國經(jīng)營管理的瓶頸。5.企業(yè)跨國經(jīng)營結(jié)構(gòu)不合理首先，隨著企業(yè)跨國經(jīng)營管理的發(fā)展，我國企業(yè)跨國投資區(qū)域在不斷地擴大，但是存在投資地區(qū)結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在投資地區(qū)集中分布在以美國為主的發(fā)達國家，而在非洲等發(fā)展中國家的投資偏少。所以容易形成一種在一個地區(qū)重復投資，自相競爭的不利局面。其次，在投資主體結(jié)構(gòu)上，主要是一些資金雄厚的國有外貿(mào)公司等占主要地位。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，第三產(chǎn)業(yè)占較大比重，生產(chǎn)加工型投資相對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來說投資規(guī)模較大12。6.企業(yè)缺乏復合型人才國家要發(fā)展離不開人才，我國企業(yè)跨國經(jīng)營正處于加速成長期，因此，要想跨國企業(yè)更好地發(fā)展，跨國經(jīng)營管理人才

23、舉足輕重。我國對復合型人才不論是數(shù)量需求還是質(zhì)量需求都急劇提升。我國不少人員將外派企業(yè)工作作為一種待遇，但是他們并沒有大的貢獻精神，重要的是缺乏相應能力，也沒有服務、創(chuàng)新、風險等意識。還有就是一些人員雖然會外語，但是并不懂相應專業(yè)知識，反之。所以會直接影響企業(yè)的效益和發(fā)展。同時，在管理人才的培養(yǎng)上，我國企業(yè)也沒有針對國情制定一套相應管理機制，沒有給予足夠的重視。這樣企業(yè)會處于劣勢，不利于經(jīng)濟的提升。7.企業(yè)缺乏核心技術(shù)優(yōu)勢雖然我國跨國企業(yè)技術(shù)在某些領域的成就舉世矚目，例如航空航天技術(shù)領域，但是從總體來看企業(yè)技術(shù)水平低，并沒有多少自主的核心技術(shù)。我國大多為發(fā)達國家生產(chǎn)加工產(chǎn)品，但是獲得的利益相對

24、較少。我國企業(yè)很多自身產(chǎn)品往往憑借一定的價格優(yōu)勢占領不少市場，工業(yè)品出口產(chǎn)量大，許多產(chǎn)品確實缺乏核心技術(shù)。還有，我國企業(yè)需要從發(fā)達國家引進技術(shù)，但是一定程度上存在困難。因為發(fā)達國家企業(yè)對其高新技術(shù)是保護的，對技術(shù)轉(zhuǎn)讓有限制，想要獲得先進技術(shù)，國家要投入巨大的成本。這些問題成為我國能夠引進真正先進技術(shù)的絆腳石10。8.政府角色問題我國各級政府對跨國企業(yè)的發(fā)展越來越重視、鼓勵和支持，但是有些政府部門在管理和支持上方法不當，對自己的角色定位不當，有些地方該做的并沒有做到位，不該管的又管的有點多等等，這樣往往可能適得其反。例如：有些政府部門在對外投資問題上考慮欠佳，以規(guī)定指標、下達計劃的方式想要起到推

25、動對外投資的作用，這就可能會導致投資項目缺乏內(nèi)在需求，跨國企業(yè)競爭力得不到提升。其次是國家在對境外投資項目的審批程序上有些繁瑣，這樣容易導致一些企業(yè)喪失最佳市場機遇1。還有，政府在立法建設上面做的不夠好，管理機構(gòu)也不能很好的提供專業(yè)指導與服務。政府對跨國企業(yè)在資金支持、稅收和保險制度以及外匯管理等方面的工作欠缺，一定程度上對企業(yè)也造成了些影響等等。所以上述政府部門存在的問題也是影響我國跨國企業(yè)發(fā)展的原因。四、發(fā)展中國企業(yè)跨國經(jīng)營管理的戰(zhàn)略思考中國跨國經(jīng)營管理企業(yè)要認清自身缺點，積極采取相應措施克服和改正，適應企業(yè)跨國經(jīng)營的要求，抓住經(jīng)濟全球化的機遇加快發(fā)展。（一）明確企業(yè)跨國經(jīng)營目標沒有目標就

26、沒有方向，因此，對于跨國企業(yè)而言，有了明確的目標才能堅定發(fā)展方向。中國跨國企業(yè)正處于加速發(fā)展的非常時期，更要有明確的目標和堅定的發(fā)展方向。我國跨國企業(yè)不能單單為了走出去而走出去，而是要在走出去之前認清企業(yè)自身情況，深刻、全面地考慮企業(yè)該不該走出去以及怎樣走出去等重要問題，明確發(fā)展目標和具體規(guī)劃。要在對投資環(huán)境、投資項目等方面有充分的了解和明確的分析基礎上，針對自身情況和現(xiàn)有同行業(yè)的國際競爭狀況，制定科學明確的適應國際經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變的戰(zhàn)略1。應該考慮開拓國際市場只是為了增加銷售還是為了更好的了解國外消費者需求等等。這樣才能成功走出去并實現(xiàn)盈利。（二）培育和增強企業(yè)的核心競爭力培育和提升核心競爭

27、力是跨國企業(yè)成功的關鍵所在。我國企業(yè)要實現(xiàn)跨國經(jīng)營，最重要的一點是培育和發(fā)展自己的核心能力，企業(yè)要加大高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和國際技術(shù)合作力度，必須加強制度和管理上的創(chuàng)新，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立技術(shù)創(chuàng)新機制、增強技術(shù)創(chuàng)新能力、制定正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標，激勵員工的創(chuàng)新意識，加大科研投入培育新的核心競爭力。同時，對于別國的經(jīng)營管理經(jīng)驗，必須虛心、積極的學習和借鑒。 還要積極發(fā)展自身品牌，使企業(yè)在海外樹立良好的形象進而拓寬產(chǎn)品的銷路、擴大企業(yè)規(guī)模等等8。企業(yè)不能讓問題成為企業(yè)發(fā)展道路上永遠存在的絆腳石，我國企業(yè)要加大努力逐步克服缺陷，為企業(yè)發(fā)展更好地服務。（三）創(chuàng)造國際知名品牌在當今世界，

28、品牌實際上代表的是企業(yè)的實力、產(chǎn)品的質(zhì)量與服務的好壞以及消費者的忠誠滿意度還有企業(yè)信譽的保證與積累，企業(yè)間的競爭說到底也就是企業(yè)品牌的競爭。我國跨國企業(yè)要樹立品牌意識，積極發(fā)展自身品牌，但是創(chuàng)造知名品牌一定要以高質(zhì)量和好信譽為前提，而不能只是打著品牌的幌子6。這樣才可以更好的開拓海外市場，有利于品牌國際化經(jīng)營。像我國聯(lián)想、海爾、華為等企業(yè)的成功就建立在高知名度的基礎上，因此，我國跨國經(jīng)營管理企業(yè)要積極借鑒它們成功的方法。（四）增強企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢我國跨國企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢不足，要加大企業(yè)投資規(guī)模和自身規(guī)模。雖然我國較發(fā)達國家而言，直接投資規(guī)模小，我們或許很難趕上發(fā)達國家投資規(guī)模，但是我國要不斷努力、循序

29、漸進，一步步增大投資規(guī)模。我國跨國企業(yè)應該拓寬投資領域，不能眼光狹隘，要有遠見，對市場和前景好的項目進行投資的同時也要有敏銳的洞察力，不要過于偏重某一領域的投資，在三種產(chǎn)業(yè)的投資上要合理規(guī)劃好投資力度。企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種好的選擇，可以使企業(yè)間優(yōu)勢互補、資源共享、不斷擴大企業(yè)自身規(guī)模。我國可以充分發(fā)揮勞動力資源豐富、素質(zhì)高以及成本低的優(yōu)勢，與大型企業(yè)建立聯(lián)盟，進而推動我國跨國企業(yè)不斷發(fā)展壯大。（五）投資方式與地域的多元化世界經(jīng)濟越來越活躍，企業(yè)為了與時俱進，對外投資方式也要靈活多樣。目前合資的方式是我國采用的主要方式，除此之外可以選擇跨國并購、強強聯(lián)合和兼并等方式，可以更快和更方便的利用企業(yè)

30、優(yōu)勢，掌握各方面的信息資源，盡快得到技術(shù)和市場。當然對于那些真正具有競爭和可以承擔風險實力的企業(yè)就可以采用獨資的方式。要加大投資領域 ，要對第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的投資都給與重視并合理規(guī)劃好。在投資地域上，我國要改變投資區(qū)域相對集中的現(xiàn)象，要對世界各國一視同仁，以避免投資過剩、投資重復和內(nèi)部競爭問題6。（六）大力培養(yǎng)復合型人才其實對于企業(yè)來說不論哪方面的競爭，歸根結(jié)底還是人才的競爭。跨國企業(yè)要想在國際市場占有一席之地，擁有高素質(zhì)的跨國經(jīng)營管理人才顯得尤為重要。對于復合型人才的要求很高，他們要具備多方面的知識，比如：外語、貿(mào)易、法律和金融等，更要懂得對現(xiàn)代企業(yè)運作的管理。同時，國家加強國際

31、化人才的培養(yǎng)是重要環(huán)節(jié)。企業(yè)可以通過海外培訓員工、聘請國外專家等渠道，來提升員工的業(yè)務知識、外語水平和管理能力6。還可以善用東道國優(yōu)秀的人才，借鑒他國經(jīng)驗來實施本地化戰(zhàn)略。國家要對高校教育加強建設，注重專業(yè)化教育和培養(yǎng)學生的實踐能力等等。綜上可以為企業(yè)提供更全面、高素質(zhì)的人才。（七）提高核心技術(shù) 先進的技術(shù)是支撐產(chǎn)品生命力的重要因素。我們提高對產(chǎn)品研發(fā)的投入、提高科技水平、促進創(chuàng)新，進而打造核心技術(shù)產(chǎn)品。例如：我國的華為公司，這是我國的一個高薪技術(shù)企業(yè)，它能在激烈的國際競爭中立于不敗之地，離不開先進的技術(shù)。該企業(yè)對研發(fā)費用的投資額大，能夠占其營業(yè)額的百分之四十多。所以在雄厚的先進技術(shù)支持下，公

32、司的產(chǎn)業(yè)在全球占有很大的市場份額。此外，我國還要開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，不斷生產(chǎn)適應市場需求的新產(chǎn)品，有創(chuàng)新才會有突破，企業(yè)才會具備持續(xù)的生命力9。（八）政府做好自身工作政府的大力支持、鼓勵和幫助是跨國企業(yè)得以順利發(fā)展的重要因素。首先政府要在管理上反思自己，找對方法，準確給自己定位，意識到什么地方是在自己的管理范圍內(nèi)的，避免不必要的問題出現(xiàn)。其次，政府要建立專業(yè)、權(quán)威的管理機構(gòu)，以便能夠為企業(yè)提供專業(yè)的信息指導與咨詢服務。還要加強法制建設，發(fā)揮自身優(yōu)勢加強對世界各國相關法律的研究，使跨國企業(yè)能夠有法可依、依法維權(quán)。還要對境外投資項目的審批適當?shù)姆艑?，在稅收和保險上也要完善相應制度等。總之，

33、政府要做到能夠為我國跨國企業(yè)提供更專業(yè)和方便的服務。五、結(jié)束語本文第一部分講了經(jīng)濟全球化和企業(yè)跨國經(jīng)營管理的研究背景及意義。第二部分敘述了經(jīng)濟全球化和企業(yè)跨國經(jīng)營管理的基本概念和它們二者的主要關系：經(jīng)濟全球化為企業(yè)的跨國經(jīng)營管理提供了新的平臺；企業(yè)跨國經(jīng)營管理是經(jīng)濟全球化的主要推動力。第三部分針對經(jīng)濟全球化下中國企業(yè)跨國經(jīng)營管理的發(fā)展現(xiàn)狀展開論述，其中首先講了我國跨國企業(yè)的發(fā)展和成就，包括生產(chǎn)要素、商品結(jié)構(gòu)、直接投資、市場、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理經(jīng)驗、對外貿(mào)易方面的進步。接著講了在取得成就的同時所面臨的一些問題及出現(xiàn)問題的原因。就是針對經(jīng)營目標、競爭力、品牌、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、人才、技術(shù)、政府這些問題展開敘

34、述。接著，第四部分內(nèi)容就是針對上述問題進行了戰(zhàn)略思考，給我國怎樣面對和解決問題提出了策略。中國作為發(fā)展中國家置身于經(jīng)濟全球化的大潮中，我國企業(yè)進入國際市場進行跨國經(jīng)營管理不僅是必要的，而且是必然的、可行的。我國跨國企業(yè)的發(fā)展還不夠完善，我們應在經(jīng)濟全球化的大背景下抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，根據(jù)我國國情和跨國經(jīng)營企業(yè)的實際情況以及世界經(jīng)濟發(fā)展新態(tài)勢，積極主動地制定相應策略，進一步更好地引導和鼓勵各跨國企業(yè)的發(fā)展，使我國的企業(yè)跨國經(jīng)營管理能夠不斷的發(fā)展與壯大，我國經(jīng)濟得到更好的發(fā)展。參考文獻1劉倩.經(jīng)濟全球化背景下企業(yè)的跨國經(jīng)營J.合作經(jīng)濟與科技,2010,(19):92-93.2郭鐵民.中國企業(yè)跨國經(jīng)

35、營M.北京:中國發(fā)展出版社,2002.19-21.3池元吉.世界經(jīng)濟概論M.北京:高等教育出版社,2006.38-57.4翟芳玲.經(jīng)濟全球化條件下我國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略思考N.濟南市社會主義學院學報,2002-02-06(2).5唐愛莉.我國企業(yè)跨國經(jīng)營風險分析與風險管理策略J.中國市場,2007,(26):22-24.6潘曉璐.對我國企業(yè)跨國經(jīng)營的策略思考J.商場現(xiàn)代化,2009,(12):49-51.7李澤華.經(jīng)濟全球化與我國企業(yè)跨國經(jīng)營管理N.科技創(chuàng)新導報,2013-01-05(2).8閔娜.我國企業(yè)跨國經(jīng)營存在的問題及對策J.當代經(jīng)濟,2009,(3):23-25.9陳小強.中國跨國公司

36、經(jīng)營論M.北京:中國財政經(jīng)濟出版社,2005.36-38.10付春.經(jīng)濟全球化與我國企業(yè)跨國經(jīng)營的對策J.中南工學院學報,2000,(9):67-69.11董琳.淺析經(jīng)濟全球化條件下中國企業(yè)跨國經(jīng)營J.商場現(xiàn)代化,2005,(18):05-06.12房利芳.淺析我國企業(yè)的跨國經(jīng)營J.現(xiàn)代商業(yè),2013,(36):139-140.13于穎.淺析我國企業(yè)跨國經(jīng)營存在問題的成因J.商場現(xiàn)代化,2007,(11):21-23.14唐愛莉.新時期我國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略研究J.商場現(xiàn)代化,2006,(4):24-25.15侯曉燕.入世后中國企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇J.消費導刊,2007,(1):57-59.1

37、6王志樂.走向世界的中國跨國公司M.北京:中國經(jīng)濟出版社,2007.45-47.Economic Globalization and Multinational Operation and Management of Chinese EnterprisesLi Ya-jing(School of Humanistic Administration, Anyang Normal University, Anyang, 455000)Abstract： the end of 19th century the early twentieth century, in the international division of labor, world marker and the