1、學(xué)習(xí)資料TPM 考試試題（總分 100分， 85 分及格）單位：姓名：成績：一、判斷題：（ 20 分， 2 分 /題，在正確描述前打“”，錯(cuò)誤描述前“×” ）1.（） TPM 管理是企業(yè)管理過程中的一項(xiàng)最基本的管理工具。2.（×）一級保養(yǎng)又稱日常保養(yǎng)，是由保全單位負(fù)責(zé)保養(yǎng)。3.（×） TPM 管理由保全單位人員組成。4.（×）我是操作者，只負(fù)責(zé)操作設(shè)備；你是維修者，只負(fù)責(zé)維修設(shè)備。5.（×）設(shè)備保養(yǎng)就是打掃機(jī)器設(shè)備的清潔衛(wèi)生。6.（）教育培訓(xùn)可以提高操作員的TPM 管理意識。7.（）人的思維及行動(dòng)改變后，設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)零故障8.（）六 S 管理和

2、 TPM 管理都是企業(yè)管理的基本功。9.（）企業(yè) TPM 做不好會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本高增、交期不準(zhǔn)、客戶不滿意、競爭力衰退。10.（ ）設(shè)備的故障是人為造成的，設(shè)備本身不會(huì)產(chǎn)生故障。二、選擇題：（ 20 分， 4 分 /題，選擇正確答案代碼填寫在括號里）1、（ D）TPM 定義：A、質(zhì)量管理B、 全員質(zhì)量管理C、設(shè)備管理D、全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理2、（ C） TPM“零”目標(biāo)特色，下列不在范圍內(nèi)的是：A、零機(jī)械故障B、 零產(chǎn)品不良C、零人員缺勤D、零公安意外事故3、（ D）為達(dá)到 TPM“零”目標(biāo)之境界， “”是必要條件； TPM 理念也可以是“預(yù)防哲學(xué)”A、事前維修B、事后維修C、對維修人員培訓(xùn)D、

3、 預(yù)防4、（ ABCDE）機(jī)臺別標(biāo)準(zhǔn)操作（SOP）文件編寫內(nèi)容包括： （此題多選）A、操作方法B、操作安全C、保養(yǎng)手則D、簡易故障發(fā)生原因及排除技巧E、圖文說明5、（ ABCDEF）下列屬于機(jī)故征兆的有： （此題多選）A、漏水B、漏油C、聲音異常D、軸承無潤滑油E、配線、配管紊亂F、螺絲松動(dòng)三、填空題：（ 30 分， 2 分 /空）1.機(jī)械要故障必先有征兆；機(jī)械故障是諸惡的根源；機(jī)故=搶修。2.讓機(jī)械產(chǎn)生第一次異常（故障）叫問題；讓機(jī)械產(chǎn)生第二次異常（故障）叫災(zāi)難。3.機(jī)械本身不會(huì)故障（只有老化），如有故障是使用者恥辱。4.TPM 是由設(shè)計(jì)部門、制造部門和保養(yǎng)部門精品文檔學(xué)習(xí)資料等共同協(xié)力參與

4、完成的一種管理。5.TPM 發(fā)展歷史分別是那四個(gè)階段：事前保養(yǎng)、事后保養(yǎng)、改良保養(yǎng)和保養(yǎng)預(yù)防。6.機(jī)械事前保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)（又稱：日常保養(yǎng)）、二級保養(yǎng)（又稱：定期保養(yǎng)）、三級保養(yǎng)（又稱：年度（月度）保養(yǎng)）。四、簡答題：（ 30 分）1、推行 TPM 所產(chǎn)生的效益？5 分1) 降低機(jī)械設(shè)備故障率和停機(jī)率2) 降低不良品3) 提高生產(chǎn) (機(jī)械 )運(yùn)轉(zhuǎn)速度 (RPM)4）杜絕短暫停機(jī)次數(shù)和時(shí)間5）生產(chǎn)進(jìn)度精確掌握6）提高如期率和如數(shù)率7）提高設(shè)備總體稼動(dòng)率8）降低生產(chǎn)成本2、 TPM 管理不好時(shí)其負(fù)面損失有那些？5 分1）影響交期2）影響生產(chǎn)率3）維修費(fèi)用失控4）機(jī)械使用壽命變短5）產(chǎn)品不良率變高6）產(chǎn)品進(jìn)度發(fā)生變化7）安全以外增加8）員工工作情緒不佳3、 TPM 管理的八大支柱和兩大基石分別是指什么？5分八大支柱：自主保養(yǎng)體制的形成保養(yǎng)部門的計(jì)劃保養(yǎng)體制的形成個(gè)別改善設(shè)備初期管理體制的形成品質(zhì)保養(yǎng)體制的形成技能教育訓(xùn)練管理和間接部門的效率化體制的形成安全、環(huán)境等管理體制的形成兩大基石： 5S 推行和 TPM 小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)4、 OEE是指什么？ 5 分(OEE: Overall Equipment Effectiveness )，全效率，又稱設(shè)備綜合效率、設(shè)備總效率。反映了設(shè)備在計(jì)劃開動(dòng)時(shí)間，即負(fù)荷時(shí)間內(nèi)有價(jià)值的利用