1、 1#樓施工組織設(shè)計審批表工程名稱：.萬科城項目一期6塊地1#樓工程工程地址：市松花江北岸跨高新區(qū)和豐滿區(qū)建設(shè)單位：濱江房地產(chǎn)開發(fā)監(jiān)理單位：市建銘建筑工程監(jiān)理公司施工單位：市第筑工程XX公司一分公司項目負責人： 項目工程師：編制人：土建： 暖通： 電氣：審批：公司（企業(yè)）生產(chǎn)經(jīng)理：總工程師：總監(jiān)理工程師：年 月 日施工組織設(shè)計編制單位會簽單 表九施 工 單 位工程名稱.萬科城項目一期6塊地1#樓工程審批日期編制人： （簽字） 年 月 日生產(chǎn)計劃部門： （簽字） 年 月 日技術(shù)部門： （簽字） 年 月 日安全部門： （簽字）年 月 日材料設(shè)備部門： （簽字）年 月 日企業(yè)總工（技術(shù)負責人）： （

2、簽字） 年 月 日監(jiān) 理 單 位監(jiān)理工程師： （簽字） 年 月 日建 設(shè) 單 位項目負責人： （簽字）年 月 日施工組織設(shè)計工程名稱：.萬科城項目一期6塊地1#樓工程建設(shè)單位：濱江房地產(chǎn)開發(fā)施工單位：市第筑工程XX公司一分公司編 制：建國編制日期： 2011.3.31審 批：生產(chǎn)經(jīng)理： 項目經(jīng)理：技術(shù)經(jīng)理： 技術(shù)負責人：- 4 - / 95目 錄一、 工程概況1二、 施工部署3三、 單位工程施工進度計劃-9四、 施工準備與資源配置計劃9五、 主要施工方案12(一)、主要施工方法12(二)、主要施工措施37六、 附表、附圖83 一、工程概況1、工程主要情況：1.1工程名稱：.萬科城項目一期6號地

3、塊1#樓工程1.2工程用途：居民住宅1.3工程地址：市松花江北岸跨高新區(qū)和豐滿區(qū)1.4現(xiàn)場自然條件地形比較平坦。擬建工程南側(cè)有萬科城項目5、6、7#樓工程。此處可以占用約10m；東側(cè)為原有道路可占用約12m，西側(cè)為12#樓工程；北側(cè)為吉豐東路。1.5建設(shè)單位：萬科濱江房地產(chǎn)開發(fā)1.6監(jiān)理單位：市建銘建筑工程監(jiān)理公司1.7設(shè)計單位：原構(gòu)設(shè)計咨詢1.8勘測單位：市勘測1.9施工單位：市一分公司2.0我單位承包圍為：主體施工、砌筑、抹灰、地熱上4砼墊層、樓梯間地磚、門窗安裝、水暖、電氣等。其他由甲方直接外包。2.1我單位嚴格按照萬科標準、與我們總公司的生產(chǎn)目標，力爭把萬科項目創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。在施工質(zhì)量

4、與安全文明施工上做到一流標準。2.2開竣工日期：2010.10.1-2012.10.31計劃開工日期：2010.10.1計劃竣工日期：2012.10.202、各專業(yè)設(shè)計簡介：2.1本工程建筑面積為13885.06平方米，其中住宅建筑面積為13828.93平方米，消防中心建筑面積56.13平方米。三十四層，建筑高度為98.9米。下面為平面圖與剖面圖：2.2本工程為居民住宅，采用剪力墻結(jié)構(gòu)形式，耐火等級為一級。本工程屋面防水等級為二級，防水層合理使用年限為15年，二道防水設(shè)防。非上人屋面保溫采用100厚阻燃型擠塑保溫板。本工程外墻局部抹灰，苯板保溫，一至五層為面磚墻體，以上為涂料墻體。墻抹灰，有混

5、合砂漿涂料墻體、石材墻體、面磚墻體、大白墻體、水泥砂漿墻面。樓地面有石材地面，地面磚地面，復(fù)合地板地面，水泥砂漿地面。屋面為3SBS改性瀝青防水卷材兩道。2.3本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限為50年。采用筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)與上部結(jié)構(gòu)的安全等級均為二級。高層剪力墻抗震等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度。2.4采暖工程：本工程住宅部分采用低溫熱水地面輻射采暖系統(tǒng),熱表安裝在暖井;商業(yè)部分采用下分式全帶跨越的水平單管、下分式水平雙管系統(tǒng)，熱表安裝在室外水暖表井；樓梯間采用單管順序采暖系統(tǒng)。立管采用異程式系統(tǒng)。采暖入口設(shè)置壓差控制器。采暖系統(tǒng)分為三個區(qū),111層為低區(qū)DN；1222層為中1區(qū)ZN，2334層

6、為高區(qū)GN。2.5給排水工程：生活用水均由園區(qū)外網(wǎng)引入.給水方式為下行上給式. 生活系統(tǒng)豎向分為三個區(qū),均采用變頻恒壓水泵調(diào)速供水. I區(qū)為1層至11層,II區(qū)為12層至22層,III區(qū)為23層至頂層. 生活排水采用立管收集排至室外.底層單獨排出. 通氣方式:廚房為伸頂通氣,衛(wèi)生間為專用通氣管通氣. 本工程住宅屋面雨水為排水,采用87型雨水斗收集后排至室外。3、工程施工條件：3.1氣象狀況本工程位于市，主要氣象狀況為冬季天氣氣候呈降雪特多、高低溫階段性變化明顯、降水天氣過程頻繁等特點。因此對施工會造成很多不便影響，特別是對工期的影響。3.2水文地質(zhì)情況本工程穩(wěn)定水位埋深為7.37.6米，相應(yīng)標

7、高介于189.58190.00米。場地抗浮設(shè)計水位標高為190.00米。土層由上而下如下分布： 雜填土，土層厚度2.35.6米。 粉質(zhì)粘土，土層厚度0.54.0米。 石，土層厚度0.81.2米。卵石，最大揭露厚度13.1米。泥質(zhì)砂礫巖，土層厚度0.63.6米。礫石，最大揭露厚度6.00米。3.3施工現(xiàn)場根據(jù)勘探報告，無地下管線，南臨松花江，北面是吉豐東路。本工程交通便利，但場地十分狹小，不利于現(xiàn)場施工布置?；A(chǔ)施工時，采用一臺220推土機，將現(xiàn)場平整至高差小于300毫米圍以，并且將場地碾壓密實?，F(xiàn)場障礙物要與時進行清除?；A(chǔ)施工完回填土完成后，采用一臺220推土機將現(xiàn)場平整至高差小于50毫米圍

8、以，并且將場地碾壓密實，按萬科安全施工標準做場地硬覆蓋。場地平整圍詳見現(xiàn)場施工平面圖。3.4本工程位于市，我們鋼材的主要采購為通鋼，西林鋼鐵等，材料的供應(yīng)與交通非常便利。能保證工程的正常進行。供電和供水方面都是由甲方提供，都能正常滿足施工。二、施工部署1、施工總體目標1.1 本工程嚴格遵照合同約定，按照甲方定的進度施工目標盡最大努力提前完成。1.2本工程質(zhì)量目標為達到國家規(guī)要求。分部工程質(zhì)量目標：基礎(chǔ)工程為優(yōu)良，主體工程為優(yōu)良，裝飾裝修工程為優(yōu)良，屋面防水工程為優(yōu)良。1.3本工程職業(yè)健康安全管理目標為因工傷事故為零，重傷事故為零，輕傷事故頻率為0.36%，重大火災(zāi)事故為零，施工現(xiàn)場安全達標率為

9、100%。1.4按照國家、市的環(huán)境法律法規(guī)和萬科、公司的環(huán)境手冊、程序文件、方針、目標、指標等部標準進行施工中的環(huán)境控制。滿足ISO14001環(huán)保標準和市“安全文明工地的標準”的要求和容。1.5在成本方面，我們從材料的選購做到經(jīng)濟合理，在材料的使用上做到節(jié)約不浪費。在施工方法上，采用新的施工技術(shù)手段在保證質(zhì)量的前提下做到少投入高效益。2、施工總體安排與施工順序2.1 進度安排2011年度完成主體結(jié)構(gòu)工程，主體填充墻砌筑工程、抹灰工程、地熱工程、外墻保溫，水電工程與部分裝飾工程等。2012年度完成剩余裝飾工程、室外工程與收尾工作。2.2 場地因施工現(xiàn)場場地狹小，現(xiàn)場作業(yè)場地（鋼筋、木工、腳手工具

10、等作業(yè)場）在地下室工程完成回填后，需進行兩次搬遷與重建。2.3施工順序：人工清理基槽地下室筏板基礎(chǔ)墊層地下室筏板基礎(chǔ)地下室剪力墻鋼筋、模板、混凝土地下室基坑回填土主體鋼筋、模板、混凝土主體施工外腳手架主體砌筑門窗安裝墻抹灰外墻抹灰樓地面與地熱工程屋面工程外墻保溫板外墻涂料樓梯欄桿與裝飾欄桿等室裝修等場地平整室外工程等。2.4施工流水段劃分鋼筋混凝土主體施工時，剪力墻先施工，梁板后施工。在剪力墻與梁板施工過程中，鋼筋與模板工程在10軸處流水施工，墻體鋼模板與12#樓流水施工。砌筑、抹灰、樓地面、門窗、欄桿裝飾等工程施工時每層劃分為一個流水施工段。施工高峰期，鋼筋混凝土主體工程、砌筑工程、抹灰工程

11、、門窗工程、水暖工程、電氣工程將同時進行作業(yè)（預(yù)計在2011年下半年）。2.5大型機械安排主體施工時，長期設(shè)置1臺QTZ40塔吊在1#樓南側(cè)；長期設(shè)置1臺混凝土地泵在1#東側(cè)、與1臺混凝土布料機；長期設(shè)置混凝土攪拌站一座（一臺350強制式攪拌機、一臺鏟車）在1#北側(cè)，短期設(shè)置1臺混凝土汽車泵（47米長臂桿）與5臺混凝土運輸車（用于地下室鋼筋混凝土工程與16層鋼筋混凝土剪力墻工程）。主體施工、裝飾工程等施工時長期設(shè)置1臺SCD200200型雙籠升降機，布置在棟號西側(cè)。現(xiàn)場長期設(shè)置24臺加長汽車，負責現(xiàn)場所用材料的倒運等工作。2.6工程重點本工程為功能與系統(tǒng)較為齊全的綜合住宅項目，配套設(shè)施較為完善

12、并且室需要精裝修。在施工過程中，我們以進度控制為主線，以關(guān)鍵線路為控制點，以“優(yōu)質(zhì)工程”為目標，“高標準，嚴要求”進行組織施工，為了保證該目標的實現(xiàn)，必須對本工程的特點、難點和關(guān)鍵施工點進行綜合分析，并采取科學(xué)合理有效的保證措施。2.6.1結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋：本工程水暖專業(yè)工程量不大，但系統(tǒng)較全，并地下室等預(yù)留預(yù)埋洞口多，保證預(yù)留位置準確是一項重要工作；由于各系統(tǒng)之間管線交叉較麻煩，容易產(chǎn)生打架問題，應(yīng)進行綜合圖等設(shè)計，保證各工藝系統(tǒng)路由。2.6.2系統(tǒng)綜合調(diào)試：系統(tǒng)綜合調(diào)試是集中檢測專業(yè)系統(tǒng)運行的可靠性，以與是否達到設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)，還反映了各專業(yè)間的銜接是否有效合理。調(diào)試的結(jié)果直接影響到系統(tǒng)功

13、能的有效發(fā)揮。2.6.3進度與質(zhì)量控制方面：本工程由于每戶要進行精裝修所以施工復(fù)雜，專業(yè)交叉多，結(jié)構(gòu)和裝修交叉多，控制難度大，從給定的工期來看，各階段控制點較為緊迫。同時要確保萬科集團裝修房交付驗收統(tǒng)一標準。2.6.4暖通專業(yè)系統(tǒng)多、專業(yè)之間交叉作業(yè)多，總體施工協(xié)調(diào)難度比較大。2.6.5材料投入、成本控制合理性：本工程由于大部分材料甲供，所以對材料計劃的提供盡量要準確、無誤。由我供材料要控制材料質(zhì)量，充分發(fā)揮施工單位的采購能力；限制材料總量，充分發(fā)揮施工單位節(jié)約材料的主動性。2.6.6 在施工過程中我們嚴格遵守國家規(guī)與萬科A4標準。由于萬科A4標準要求高，所以我們在墻體施工上采用定型鋼模板，墻

14、體砼打到板下，梁板在一起施工。2.7項目部主要成員與職責項目部各成員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組成施工管理網(wǎng)絡(luò)，項目組織管理網(wǎng)絡(luò)框圖如下：2.7.1項目經(jīng)理部組成人員表：序號職務(wù)職稱備注1.王純龍項目經(jīng)理高級工程師土建工程2.建國項目工程師助理工程師土建工程3.相國技術(shù)員助理工程師土建工程4. 旭技術(shù)員助理工程師土建工程5.寶祥施工員助理工程師土建工程6.程樹友安全員助理工程師7.齊 跡施工員工程師暖通工程8.田文武施工員工程師電氣工程9.任永生質(zhì)檢員工程師土建工程10.周 輝核算員造價師土建工程11.程 威材料員2.7.2項目經(jīng)理:（1）項目經(jīng)理作為企業(yè)駐現(xiàn)場代表，對工程施工管理全權(quán)指揮，全面負責本

15、工程施工組織協(xié)調(diào)和控制。（2）對工程承包合同的履行負全責。（3）對工程質(zhì)量終身負責。（4）主持編制項目部的管理方案，確定施工部署、項目管理的目標與方針。（5）做好成本管理，處理工程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟、合同等事務(wù)。（6）確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，全面組織項目開展工作。（7）負責項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動，符合施工方案的實施要求。（8）負責項目的安全生產(chǎn)活動，加強環(huán)保意識教育，負責建立項目的安全環(huán)保管理組織體系。（9）進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工程達到市文明工地稱號。（10）協(xié)調(diào)各分包商與作業(yè)隊伍之問的進度矛盾與現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商

16、之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。（11）參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標，并組織實施質(zhì)量管理體系。（12）重點抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保工程如期完成。2.7.3項目工程師:（1）負責本工程的施工技術(shù)管理并負責編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。（2）貫徹執(zhí)行工程設(shè)計要求、國家現(xiàn)行施工規(guī)、技術(shù)規(guī)與質(zhì)量標準。（3）負責本工程的施工質(zhì)量控制與監(jiān)督。（4）監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量。（5）組織項目部技術(shù)人員進行施工圖紙會審。負責施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、施工試驗工作進行管理。（6）組織技術(shù)骨于力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究和

17、應(yīng)用，確保項目順利進行。（7）與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在總包施工與各分包施工中貫徹實施。（8）與時組織技術(shù)人員解決工程施中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。（9）組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。2.7.4技術(shù)員:（1）協(xié)助項目工程師抓技術(shù)與質(zhì)量管理工作，對施工作業(yè)隊做技術(shù)方案交底，參與各項施工檢查，同時做好各項施工檢查記錄。（2）技術(shù)資料整理、歸檔。（3）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項文件。（4）監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部、分項工程質(zhì)量驗收。（5）組織

18、一般質(zhì)量事故評定，并負責對質(zhì)量問題的糾正措施實施情況進行驗證。（6）組織技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更、工程洽商，并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。（7）協(xié)助項目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。（8）負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。（9）按ISO900l標準管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。（10）負責工程項目施工日志的記錄工作。2.7.5施工員：（1）負責本工程的施工計劃安排，施工人員組織，施工進度的落實，施工操作質(zhì)量與安全文明施工。（2）根據(jù)工程進度計劃，合理安排工序銜接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。（

19、3）有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。（4）負責處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各分包商的勞動力使用，合理調(diào)配材料、設(shè)備機具等，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。（5）實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實施。（6）落實項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實。（7）負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。（8）負責大型機械與垂直運輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。（9）主抓現(xiàn)場文明施工和成品保護。（10）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定、貫徹項目管理方針目標，抓好部

20、的基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)。（12）協(xié)助項目經(jīng)理，負責項目的行政決策，日常部管理與后勤保障管理。（13）積極推進施工現(xiàn)場文明工地標準化管理達標。（14）分析、預(yù)測工程總成本與階段成本，確保工程項目的資金合理流轉(zhuǎn)，對工程各類費用進行控制。（15）對現(xiàn)場各分包商的生活后勤管理給予檢查指導(dǎo)，并提出相應(yīng)要求和建議。（16）負責整個工程的綜合治理工作，確保方針目標的實現(xiàn)。（17）負責工程紅線以外與本工程項目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作。（18）負責民工生活區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理。2.7.6質(zhì)檢員:（1）對施工全過程每道工序予以嚴格檢查驗收，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。填報質(zhì)量驗收記錄。（2）監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量，負責外包單位

21、或甲方提供材料、設(shè)備、產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。（3）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項文件。（4）監(jiān)督施工隊伍落實三檢制度，參加項目部質(zhì)量檢查。（5）參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實施情況并進行驗證。（6）按期向公司質(zhì)檢部報送質(zhì)檢報表。（7）監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質(zhì)量計劃情況。2.7.7材料員:（1）負責工程施工材料的供應(yīng)，組織材料進場，發(fā)放。（2）負責施工中的現(xiàn)場管理，達到工完場清。（3）對進場材料要親自驗收，堅持標準，嚴把材質(zhì)關(guān)。負責監(jiān)督檢查物資的標識與可追溯性標識記錄。（4）編制物資月度采購計劃，負責上報建設(shè)單位，提供物資臺帳。（5）負責組織主要材料、成品、半成品的搬運和儲存。

22、2.7.8資料員（1）負責收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。（2）負責施工圖紙的接收、管理、登記、標識。（3）與時收、整理工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資、施工記錄、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄等。2.7.9試驗員（1）嚴格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認真填寫試驗記錄，與時收集索取試驗報告，將合格試驗報告交資料員歸檔。（2）對運至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進行報驗。（3）在澆注混凝土和砌筑砂漿等過程中，按試驗規(guī)程制作混凝土、砂漿試件，按規(guī)定周期進行標準同條件養(yǎng)護，按時送試驗室進行抗壓強度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實體檢驗試驗，對試件代表性和制作過

23、程負責。（4）協(xié)助施工現(xiàn)場施工負責人嚴格控制混凝土攪拌、運輸、澆注、養(yǎng)護全過程，保證混凝土強度所需要的溫濕度，滿足設(shè)計要求。（5）負責現(xiàn)場材料取樣復(fù)試，必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送驗規(guī)定，資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺帳。2.7.10安全員（1）負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項工作。（2）負責場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進行安全、文明施工的檢查考核。（3）負責完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)管理細則。（4）完善和健全安全管理各種臺賬，強化安全管理工作，負責各種安全記錄資料的填制、收集工作。（5）強化工地施

24、工的環(huán)保意識，積極配合地方政府做好對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護措施。（6）監(jiān)督開展安全教育工作，做好分部(分項)工程技術(shù)安全交底工作。（7）監(jiān)督和認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。2.7.11核算員（1）具體實施項日的合同管理，參與分承包商的選擇，進行材料、簽訂與執(zhí)行的具體實施。（2）工程量復(fù)核與增減賬管理，并做好階段性的中期付款工作。（3）負責各分包商的年、月報的核實與工程款的核對。2.8分包單位2.8.1分包的工作得以順利實現(xiàn)是保證總包計劃實現(xiàn)的關(guān)鍵。對分包的工作支持是總包權(quán)利和義務(wù)。二者是密不可分的一個整體。對分包從定貨、進貨、人員、施工時間均要做出詳細的計

25、劃安排，從而保證整個工期的實現(xiàn)。（1）首先，現(xiàn)場盡可能的提供可用的機械設(shè)備供分包單位使用，避免發(fā)生二次機械進場和時間的浪費。（2）其次，現(xiàn)場提供必要的安全設(shè)施、腳手架、工具、電線等材料、器具。（3）再次，對分包單位的施工質(zhì)量、進度要進行管理，對發(fā)生的工序做出合理的調(diào)配或讓步。把分包工作納入總包施工工作中來，使分包與總包共同按計劃要求施工。2.8.2分包管理本工程土建工程、水暖、電氣安裝工程由本單位自行施工。其它分包項目選用甲方、建委認證的合格分包單位，對擬定的分包單位采用競爭錄取的方法予以考察，使分包單位無論從資質(zhì)、經(jīng)驗、管理與施工技術(shù)水平方面均符合工程施工要求。責任分包方嚴格按施工總進度計劃

26、施工，確保施工總目標的實現(xiàn)。分包方嚴格按照總包方制定的現(xiàn)場安全文明施工標準的管理規(guī)定，做好現(xiàn)場的文明施工和規(guī)化施工。2.8.3擬分包項目計劃擬分包的工程項目有：外保溫、地熱、涂料、天棚吊頂、石材、部分地面、門窗與部分外裝修與消防、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)，電梯、弱電控制系統(tǒng)與其他業(yè)主指定的項目等。所有這些項目分包項目中，對由我方擬定的分包單位采用競爭錄取的方法予以考察，使分包單位無論從資質(zhì)、經(jīng)驗、管理與施工技術(shù)水平方面均符合工程施工要求。2.9施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、各分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。

27、各分包單位必須服從總包的管理，對于任何分包單位都以嚴格的要求、完善的管理、務(wù)實的態(tài)度、熱情周到的服務(wù)進行全面的管理，保證不因管理問題影響工期、質(zhì)量等目標的實現(xiàn)。2.9.1制定圖紙會審、圖紙交底制度（1）在正式施工之前，項目經(jīng)理部工程部、技術(shù)部和機電部的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。（2）由總包方與時組織二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交底。2.9.2建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、總包、各分包方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設(shè)計參加，可以將一周的問題在召開周例會時，統(tǒng)

28、一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。2.9.3制定專題會商制度遇到較大問題時，組織業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方進行會商。此討論會不定時召開。2.9.4制定考察制度項目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。2.10各工序的協(xié)調(diào)措施本工程由于土建和水、電交叉作業(yè)勢較多，因此做好各工序的協(xié)調(diào)是保證工程順利進行的重要條件。2.10.1各分包專業(yè)項目涉與二次設(shè)計的需要在主體施工時完成，己便于與時配合完成預(yù)留、預(yù)埋。2.10.2各專業(yè)做好材料采購計劃、進場時

29、間計劃與施工配合計劃。2.10.3現(xiàn)場建立生產(chǎn)例會制度，由項目經(jīng)理主持，各分包隊伍與各專業(yè)人員參加，協(xié)調(diào)各工序的穿插配合。2.10.4主體結(jié)構(gòu)施工時，各分包隊（預(yù)埋預(yù)下預(yù)留）、水電專業(yè)應(yīng)與土建專業(yè)緊密配合，按配管預(yù)留、預(yù)埋圖進行預(yù)留、預(yù)埋。進行主體混凝土澆筑時，應(yīng)有水電專業(yè)的人員在現(xiàn)場進行監(jiān)護。該過程中不得損壞建筑結(jié)構(gòu)鋼筋或漏做，避免裝修施工時再進行剔鑿。2.10.5針對各階段施工的特點，確定施工工藝流程，找出各工序的合理插入時間，施工中嚴格執(zhí)行，以避免工序倒置。2.10.6圍護結(jié)構(gòu)施工時準確預(yù)留開關(guān)盒、插座位置，以免出現(xiàn)位置不準確造成剔割現(xiàn)象的發(fā)生。2.11施工管理協(xié)調(diào)措施2.11.1同設(shè)計

30、單位之間的工作協(xié)調(diào)在施工前組織工程技術(shù)人員仔細進行圖紙會審，如發(fā)現(xiàn)有誤與時向反映，使問題在施工前得到糾正。施工中經(jīng)常與聯(lián)系與溝通，針對實際問題，提出修改建議，促使工程設(shè)計不斷趨于完善。我們將嚴格遵守圖紙設(shè)計施工，接受設(shè)計人員的指導(dǎo)，使設(shè)計、施工兩家協(xié)調(diào)一致，確保工程施工順利進行。2.11.2與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)在整個工程施工過程中，我們會積極配合和全力支持監(jiān)理工程師的工作，接受監(jiān)理工程師的各項監(jiān)督與檢查，對監(jiān)理工程師提出的建議和意見我們一定會認真執(zhí)行和逐項落實。三、單位工程施工進度計劃： 本工程施工進度計劃嚴格按照施工合同對工期的要求與施工部署的安排進行編制?？紤]到氣候的影響與機械設(shè)備的維修

31、等。進度計劃用橫道圖形式表示。詳見附圖施工總進度計劃表。四、施工準備與資源配置計劃1、技術(shù)準備：1.1由項目部技術(shù)負責人組織各專業(yè)施工管理人員進行圖紙會審，理解設(shè)計容，對所有施工圖必須全面掌握，明確整個工程施工要點，以便正確地指導(dǎo)施工。1.2根據(jù)設(shè)計要求和規(guī)要求，除必要的施工組織設(shè)計外，還要進一步細化編制更具體的分部工程安全、施工方案或技術(shù)措施，編寫技術(shù)交底，以更有效地指導(dǎo)施工。1.3組織施工操作人員熟悉設(shè)計圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)“施工規(guī)”。對作業(yè)班組做好施工前技術(shù)交底，使之掌握施工程序、施工方法、技術(shù)要求和質(zhì)量標準。1.4組織人員學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理規(guī)定，做到安全、文明、有序施工。1.5編

32、制施工預(yù)算，提出材料計劃、模具計劃、勞動力計劃與機械設(shè)備計劃。1.6與時對各種原材料進行試驗、檢驗，提前做好砂漿配合比試驗。施工中所采取的計量器具要先檢驗，后使用。1.7根據(jù)工程特點和業(yè)主提供的測量基準點進行平面軸線與高程測設(shè)，設(shè)置好場區(qū)定位控制點、水準點。1.8 在業(yè)資料上準備2008年技術(shù)資料講義，按照講義上的標準詳細做業(yè)資料。1.9在工地現(xiàn)場建設(shè)標養(yǎng)室，里面的空調(diào)、加濕器等設(shè)施要經(jīng)過檢驗后方可使用?，F(xiàn)場準備10套試塊模具。1.10根據(jù)工程的進展編制各項施工方案，本工程按照萬科的標準所需施工方案多，首先制定方案計劃，按照工程進度與時拿出。1.11在施工過程中，特別是裝飾階段，現(xiàn)場制作砌筑、

33、抹灰等樣板間。2、施工現(xiàn)場準備：2.1現(xiàn)場臨時用電：根據(jù)現(xiàn)場用電設(shè)備情況，計算出施工高峰期用電量。施工總用電量計算如下：式中：P供電設(shè)備總需要容量（KVA）P1電動機額定功率（KW）P2電焊機額定容量（KVA）P3室照明容量（KW）P4室外照明容量（KW）查表得：K1=0.5K2=0.5K3=0.8K4=1.0cos=0.75現(xiàn)場設(shè)容量315KVA變壓器1臺可以滿足要求。施工電源由建設(shè)單位提供。2.2現(xiàn)場臨時水源：現(xiàn)場臨時用水包括：施工現(xiàn)場用水（混凝土養(yǎng)護、砌體砌筑、裝修濕作業(yè)用水等），現(xiàn)場人員生活用水與消防用水。生活用水：由建設(shè)單位提供自來水源。施工用水經(jīng)計算如下：現(xiàn)場施工用水量：q1=0.

34、4L/s施工機械用水量：q2=0.4L/s現(xiàn)場生活用水量：q3=0.2L/s消防用水量：q4=10L/s因為q1+q2+q3+q4q5，故Q=q5=10L/s經(jīng)計算選用50的水管可以滿足現(xiàn)場用水需求。根據(jù).萬科城地質(zhì)勘測報告顯示，該工程場地圍地下水對鋼筋與混凝土無銹蝕與腐蝕作用，可以用作施工用水。因此將地下室井點降水井點留下四處，作為施工用水水源，用水泵抽水。現(xiàn)場設(shè)置一個3.5立方米的鋼制水箱，水箱規(guī)格為1.8*1.8*1.2米（高），采用8毫米A3鋼板焊制而成，水箱上蓋采用12150*150毫米焊制鋼筋網(wǎng)片蓋上；水箱處設(shè)置一臺揚程100米以上的水泵（功率5千瓦）；施工水平用水（地面與樓層水平

35、向）采用50膠皮管引出；施工垂直用水采用80*3鋼管，在棟號管道井引出，每個樓層采用50鋼管1米長引出，并且設(shè)置一個閥門。2.3現(xiàn)場、定位應(yīng)提前與業(yè)方單位進行溝通，取得規(guī)劃等相關(guān)部門的現(xiàn)場定位、水準點的確認。根據(jù)城市規(guī)劃部門提供的城市坐標點、水準點，對擬建建筑物進行定位放線；經(jīng)過自檢審核合格后，報監(jiān)理單位與建設(shè)單位進行審核；地下室基礎(chǔ)墊層完成后，進行筏板基礎(chǔ)工程定位放線，并在建設(shè)單位的協(xié)調(diào)下請城市規(guī)劃部門進行驗線，合格后進入正式工程施工。確認引水、電路線與暫設(shè)搭建的一般意見。2.4施工道路基礎(chǔ)施工時按照基礎(chǔ)施工平面圖，現(xiàn)場在樓南側(cè)設(shè)置施工道路，施工道路做法按萬科安全施工標準做。主體正式施工時，

36、在1#和12#樓中間設(shè)置主施工道路，在1#樓后面設(shè)置次施工道路。施工道路平面布置詳施工平面布置圖。2.5暫設(shè)工程整個施工現(xiàn)場劃分為作業(yè)區(qū)、材料庫、廁所等；現(xiàn)場所有做法都是按照萬科安全文明施工標準。鋼筋、木工作業(yè)場地與腳手工具等在地下室施工時與主體施工時要分別做出，并且施工作業(yè)場地在地下室施工完成后要進行二次搬遷。由于施工場地狹小，工人宿舍在施工現(xiàn)場的東側(cè)800米位置設(shè)置。2.6排水場區(qū)平整時做成一定坡勢，并根據(jù)實際情況在整個場區(qū)系統(tǒng)地布置排水溝，雨水經(jīng)場區(qū)臨時沉淀池沉淀后排入城市雨水管網(wǎng)或現(xiàn)場現(xiàn)有的通向北側(cè)護城河的排水管線。為防止雨期施工時雨水進入基礎(chǔ)，在基坑上口四周設(shè)置300mm（寬）500

37、mm（深）排水溝，雨水通過排水溝匯入城市雨水管網(wǎng)。排水溝兩側(cè)為120mm磚墻并抹12.5水泥砂漿，溝底為50mm細石混凝土。辦公區(qū)房前均設(shè)置排水溝。3資金由于主體施工階段，土建主要材料都是我們自行采購，甲方是按月?lián)芸睿谇耙粋€月和撥款后當月在資金上我們制定計劃，特別是工地現(xiàn)場在一個月中所用的材料計劃要準確。本工程采用?？顚Ｓ?，工程款不得挪用，要積極盤活資金，保證材料款，人工費與機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)費用的支出。以免最后影響到工期。4主要勞動力計劃4.1勞動力的組織針對本工程的施工特點，在施工力量投入上實行動態(tài)管理，按各施工階段和實際進度，與時調(diào)配勞動力，使各施工作業(yè)面始終保持足夠的人力、物力，以滿足施

38、工需要。在主體施工期間，擬投入1個土建綜合施工隊伍施工。分別投入一個水、電、暖專業(yè)施工隊，負責相應(yīng)專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋配合與安裝施工；各專業(yè)隊在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下分別完成相關(guān)的施工。4.2勞動力計劃表：見附表。5物資配置計劃施工所用的主要材料，要先落實貨源，根據(jù)施工總進度計劃，安排材料的采購、進場計劃，以保證施工材料的供應(yīng)充足。5.1由項目部或接受公司的統(tǒng)一指揮，提前落實好材料計劃、供應(yīng)渠道，按計劃組織材料如期進場。5.2所有工程材料到現(xiàn)場后都必須按規(guī)定進行抽樣復(fù)試。復(fù)試未合格前，任何材料均不得使用。5.3在機械設(shè)備上公司給予極大的幫助，按照萬科的標準，現(xiàn)場所有的機械設(shè)備都要用新的。這一點我們努

39、力滿足要求。5.4主體頂梁板所用的木模板與木方，做到合理周轉(zhuǎn)使用，5.5設(shè)備機具計劃表：見附表。五 主要施工方案（一） 主要施工方法1垂直運輸布設(shè)1.1高塔設(shè)置：在1樓南側(cè)設(shè)置1臺QTZ40高塔，臂桿40米長，以滿足施工所需物質(zhì)的垂直運輸。高塔平面布置詳見施工平面圖。1.2施工用電梯：在1#樓西側(cè)設(shè)置一臺SCD200200型雙籠升降機。施工人員上下樓；砌筑、抹灰、裝飾等工程垂直運輸主要采用該施工電梯進行垂直運輸。1.3施工電梯基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ)詳見各專項方案。2測量放線2.1對于測量人員的要求2.1.1全體測量人員應(yīng)明確為施工服務(wù)的目的，服從指揮。2.1.2遵守先集體后局部的工作程序。2.1.3對

40、工作認真負責，實事，根據(jù)施工進度按規(guī)要求精度完成測量任務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題與時向技術(shù)人員與有關(guān)部門匯報。2.1.4密切配合施工，搞好團結(jié)，分工負責，團結(jié)合作。2.1.5愛護儀器，精心保養(yǎng)，確保儀器不受損傷。2.1.6必須進行自檢，互檢合格后請上級有關(guān)部門驗線。2.1.7未經(jīng)工程技術(shù)負責人同意任何人不得擅自更改圖紙尺寸。2.2對測量儀器的要求所有的測量儀器在進場前均應(yīng)由國家認定的計量檢測單位進行檢驗，檢驗合格后方可使用。未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格的儀器嚴禁使用。其中：2.2.1全站儀：型號KTS5522.2.2經(jīng)緯儀： 電子經(jīng)緯儀DJD2-G型一臺，校核后2C4”2.2.3水準儀： DS3水準儀2臺，檢校后

41、i角10”2.2.4鋼尺：有計量部門的鑒定書。2.3測量操作要求2.3.1所有量距都應(yīng)進行往返測，取其平均值。2.3.2采用經(jīng)緯儀測角、設(shè)角與測設(shè)直角時都必須采用盤左盤右 取其平均值作為最后結(jié)果。2.3.3在水準測量中盡量作到前后視距相等，抄平作業(yè)時采用一次性精密定平法。2.3.4所有計算都應(yīng)該有兩個或兩個以上的人分別進行，并要求進行正反算校核。2.3.5由于本工程圖紙不能一次性到位，因此測量人員應(yīng)加強審圖力度，圖紙尺寸不符時應(yīng)與時報技術(shù)主管與監(jiān)理單位與時處理。2.3.6在冬天使用儀器時必須在儀器適應(yīng)室外溫度后方能開箱2.3.7每次測量完畢后，首先進行自檢、互檢，檢驗無誤后提交有關(guān)部門檢驗。3

42、鋼筋工程3.1施工準備3.1.1技術(shù)準備（1）為了保證正常施工，技術(shù)部門應(yīng)積極認真熟悉審查施工圖紙，盡早組織圖紙會審，與時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，與設(shè)計與監(jiān)理協(xié)商辦理工程變更洽商，并與時對施工人員進行交底。（2）認真確定分部分項工程質(zhì)量控制點，落實質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標。3.1.2勞動力準備根據(jù)本工程施工組織設(shè)計和各層的工作量，勞動力組織如下：每個流水段配備鋼筋土工45人，其他人員15名。3.1.3施工機具準備序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量1鋼筋彎曲機GJ7-402臺2鋼筋切斷機GJ5-402臺3鋼筋調(diào)直機GJ6-4/82臺4切割機-4004臺5電焊機4臺3.1.4材料準備本工程鋼筋必須對

43、材料來源進行考察，并要求廠家提供合格證，仔細核對合格證代表噸數(shù)、爐批號、炭、錳含量。進場鋼筋必須嚴格檢驗復(fù)試，要有計劃地分批進場，進場鋼筋必須按要求與有關(guān)規(guī)定進行檢驗和報驗，未經(jīng)報驗的鋼材嚴禁使用。鋼筋進場要分批、分級別、分規(guī)格堆放。鋼筋原材按不同規(guī)格分類碼放，并作好材料標識牌，標明級別直徑、復(fù)試單編號、產(chǎn)地、狀態(tài)等。并有臺帳、收發(fā)記錄。加工下料的成品、半成品必須分類，分部位碼放整齊，作好標識。3.1.5現(xiàn)場準備（1）搭設(shè)鋼筋加工棚和工作臺，場地平整后打上砼硬覆蓋，水電配套完善。采用一機一閘一箱一線制。機械進場安裝調(diào)試完畢后，根據(jù)鋼筋下料表，安排下料加工。（2）成立專業(yè)小組，使施工專業(yè)化，定崗

44、、定位、定人，責任落實到人。3.2主要施 工方法與措施3.2.1鋼筋驗收熱軋鋼筋出廠時，在每捆（盤）上都掛有不少于兩個標牌，標牌上印有廠標、鋼號、爐罐（批）號、直徑等標記，并附有質(zhì)量證明書。（1）鋼筋進場后，要與時做好標識，注明鋼筋的產(chǎn)地、規(guī)格、批量、使用部位與受檢狀態(tài)。鋼筋表面不得有裂縫、結(jié)疤和折疊。（2）熱軋鋼筋進場時要分批驗收，每批由同一截面尺寸、同一爐號的鋼筋組成，同一廠家、同一規(guī)格、同一牌號鋼筋混合批不大于60t。每批鋼筋中選兩根鋼筋，每根取兩個試樣分別進行拉力試驗和冷彎試驗。如有一項試驗結(jié)果不符合要求，則從同一批中另取雙倍數(shù)量的試樣重做各項試驗。如仍有一項試驗不合格，則該批鋼筋為不

45、合格。不合格鋼筋退回，不得使用。（3）鋼筋抗拉強度實測值與鋼筋屈服強度實測值的比值不小于1.25；鋼筋屈服強度實測值與鋼筋強度標準值的比值不大于1.3。（4）鋼筋在加工過程中，發(fā)生脆斷、焊接性能不良和機械性能顯著不正常的,要立即停止使用。分析報告，會同技術(shù)人員查找原因。（5）鋼筋的驗收程序：鋼筋綁扎后，由班組進行自檢；自檢合格后，報責任工程師檢查驗收，并做好交接檢；檢查合格后，報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下道工序。3.2.2鋼筋堆放鋼筋堆放場地應(yīng)進行地面硬化處理，并設(shè)排水坡，單面設(shè)排水溝，鋼筋堆放采用架空處理，將鋼筋原材，半成品堆放其上，以防鋼筋銹蝕和污染。堆放的鋼筋必須按

46、規(guī)定要求進行標識。短期不使用的應(yīng)加蓋彩條布。由于現(xiàn)場的場地較狹窄，所以在施工場地主路南側(cè)設(shè)置鋼筋作業(yè)場。并搭設(shè)3米6米的鋼筋作業(yè)場。作業(yè)場標準按萬科安全文明施工標準。3.2.3鋼筋加工（1）鋼筋加工主要包括：調(diào)直、除銹、下料、彎曲等。鋼筋的調(diào)直采用調(diào)直機調(diào)直。鋼筋除銹主要采用鋼絲刷。鋼筋下料采用鋼筋切斷機，鋼筋的彎曲采用鋼筋彎曲機。下料前熟悉圖紙和鋼筋的下料單。下料過程中，現(xiàn)場質(zhì)檢員要經(jīng)常到加工場地檢查，對鋼筋的彎曲長度、彎折角度、搭接長度、平直長度以與高度等都須注意，發(fā)現(xiàn)問題與時與技術(shù)人員聯(lián)系，防止下料尺寸出現(xiàn)偏差。（2）鋼筋加工制作嚴格按圖紙與下料單進行，鋼筋加工完成后由現(xiàn)場質(zhì)檢員檢查驗收

47、，合格后方可使用。（3）受力鋼筋的彎鉤和彎折應(yīng)符合下列規(guī)定：（4）1HPB235級受力鋼筋末端除板負彎矩筋做直角彎鉤，其余做180度角彎鉤，其彎弧直徑R2.5d（d為鋼筋直徑，下同），彎鉤的彎后平直部分長度3d。（5）鋼筋做不大于90的彎折時，彎折處的彎弧直徑不小于5d。（6）箍筋彎鉤的彎弧直徑R2.5d，且受力鋼筋直徑。彎鉤彎折角度為135，彎后平直長度不小于10d。墻、梁、柱拉筋做1350彎鉤，彎后平直長度不小于10 d。（7）綁扎骨架中不受力或按構(gòu)造配置的縱向附加鋼筋的末端可不做彎鉤：板的分布鋼筋；梁不受力的架立鋼筋；梁、柱按構(gòu)造配置的縱向附加鋼筋可不做彎鉤。（8）鋼筋加工允許偏差 項目

48、允許偏差（mm）受力鋼筋長度方向全長的凈尺寸10彎起鋼筋的彎折位置10箍筋凈尺寸103.2.4鋼筋安裝（1）筏板鋼筋施工：由于工期緊，吊車沒來與安裝。所以用25噸吊車把鋼筋吊運到基坑。底板筏板基礎(chǔ)上下各1層鋼筋網(wǎng)片。在整個鋼筋施工中，要注意鋼筋的接頭位置、下料長度等問題?；A(chǔ)施工時按照施工順序進行施工，先綁扎底板下層鋼筋，在綁扎底板上層鋼筋，插剪力墻鋼筋。鋼筋連接采用搭接。（2）施工流程：墊層上放線，并用紅色油漆標在墊層上做出墻、柱角點擺放墊塊鋪筏板底層橫向筋鋪筏板底層縱向筋搭設(shè)上鐵支撐（馬鐙）鋪筏板上層橫向筋鋪筏板上層縱向筋調(diào)整鋼筋位置墻體插筋、異性柱插筋、綁扎拉結(jié)筋、加強筋并與筏板鋼筋固定

49、好防止墻體筋移位清理自檢驗收。（3）鋼筋保護層施工方法筏板鋼筋保護層為50mm。每隔1米放一個墊塊，呈梅花型擺放。保護層厚度50mm石塊50mm*50 mm。底層鋼筋接頭在跨中，錯開長度35d。底板上層鋼筋利用三級鋼25鋼筋做成馬鐙鐵（間距2m）進行支撐。鋼筋支撐還可作為砼作業(yè)施工支撐。另外采取斜拉撐等措施加固鋼筋馬鐙鐵，防止鋼筋網(wǎng)片滑移傾覆。（4）柱、剪力墻鋼筋施工根據(jù)彈好的墻、柱位置線，將墻、柱伸入基礎(chǔ)的插筋綁扎牢固，插入基礎(chǔ)深度要符合設(shè)計要求，甩到-2層頂板上，其上端應(yīng)采取措施保證甩筋垂直，不歪斜、傾倒、變位。筏板砼施工完畢后綁扎剪力墻鋼筋。柱筋、箍筋綁扎套柱箍筋：按圖紙要求間距，計算好

50、每根柱箍筋數(shù)量，先將箍筋套在下層伸出的搭接筋上，然后立柱子鋼筋，在搭接長度，綁扣不少于3個，綁扣要向柱中心。搭接綁扎豎向受力筋：柱子主筋立起之后，綁扎接頭的搭接長度應(yīng)符合設(shè)計要求，如設(shè)計無要求時，應(yīng)按101圖集采用。畫箍筋間距線：在立好的柱子豎向鋼筋上，按圖紙要求用粉筆劃箍筋間距線。柱箍筋綁扎，按已劃好的箍筋位置線，將已套好的箍筋往上移動，由上往下綁扎，宜采用纏扣綁扎，。箍筋與主筋要垂直，箍筋轉(zhuǎn)角處與主筋交點均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點成梅花交錯綁扎。箍筋的彎鉤疊合處應(yīng)沿柱子豎筋交錯布置，并綁扎牢固。有抗震要求的地區(qū)，柱箍筋端頭應(yīng)彎成135，平直部分長度不小于10d（d為箍筋直徑）。

51、如箍筋采用90搭接，搭接處應(yīng)焊接，焊縫長度單面焊縫不小于5d。柱上下兩端箍筋應(yīng)加密，加密區(qū)長度與加密區(qū)箍筋間距應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求。如設(shè)計要求箍筋設(shè)拉筋時，拉筋應(yīng)鉤住箍筋。柱筋保護層厚度應(yīng)符合規(guī)要求，主筋外皮為25mm，墊塊應(yīng)綁在柱豎筋外皮上，間距一般1000mm，（或用塑料卡卡在外豎筋上）以保證主筋保護層厚度準確。當柱截面尺寸有變化時，柱應(yīng)在板彎折，彎后的尺寸要符合設(shè)計要求。（5）剪力墻鋼筋綁扎在底板混凝土上彈出墻身與門窗洞口位置線，再次校正預(yù)埋插筋，如有位移時，按洽商規(guī)定認真處理。墻模板宜采用“跳間支?！?，以利于鋼筋施工。立24根豎筋：將豎筋與下層伸出的搭接筋綁扎，在豎筋上畫好水平筋位置，在

52、下部與齊胸處綁兩根橫筋定位，并在橫筋上畫好豎筋分檔標志，接著綁其余豎筋，最后再綁其余橫筋。橫筋在豎筋里面或外面應(yīng)符合設(shè)計要求。鋼筋的彎鉤應(yīng)朝向混凝土。墻筋為雙向受力鋼筋，所有鋼筋交叉點應(yīng)逐點綁扎，其塔接長度與位置要符合設(shè)計圖紙與施工規(guī)的要求。雙排鋼筋之間應(yīng)綁間距支撐或拉筋，以固定鋼筋間距。支撐或拉筋可用6鋼筋制作，間距1m左右，以保證雙排鋼筋之間的距離。在墻筋外側(cè)用塑料卡保護層，以保證保護層的厚度。（6）梁鋼筋綁扎在梁側(cè)模板上畫出箍筋間距，擺放箍筋。先穿梁的下部縱向受力鋼筋與彎起鋼筋，將箍筋按已畫好的間距逐個分開；并套好箍筋；放梁的架立筋；隔一定間距將架立筋與箍筋綁扎牢固；調(diào)整箍筋間距使間距符

53、合設(shè)計要求，綁架立筋，再綁主筋?？蚣芰荷喜靠v向鋼筋應(yīng)貫穿中間節(jié)點，梁下部縱向鋼筋伸入中間節(jié)點錨固長度與伸過中心線的長度要符合設(shè)計要求?？蚣芰嚎v向鋼筋在端節(jié)點的錨固長度也要符合設(shè)計要求。綁梁上部縱向筋的箍筋，宜用套扣法綁扎。箍筋在疊合處的彎鉤，在梁中應(yīng)交錯綁扎，箍筋彎鉤為135，平直部分長度為10d，如做成封閉箍時，單面焊縫長度為5d。梁端第一個箍筋應(yīng)設(shè)置在距離柱節(jié)點邊緣50mm處。梁端與柱交接處箍筋應(yīng)加密，其間距與加密區(qū)長度均要符合設(shè)計要求。在梁受力筋下均應(yīng)墊墊塊，保證保護層的厚度。受力筋為雙排時，可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間，鋼筋排距應(yīng)符合設(shè)計要求。梁筋的搭接：梁的受力鋼筋直徑等于或大于22mm時，宜采用焊接接頭，小于22mm時，可采用綁扎接頭，搭接長度要符合規(guī)的規(guī)定。搭接長度末端與鋼筋彎折處的距離，不得小于鋼筋直徑的10倍。接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處，受拉區(qū)域級鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤（級鋼筋可不做彎鉤），搭接處應(yīng)在中心和兩端扎牢。接頭位置應(yīng)相互