1、.海航學院飛行模擬機樓一期海航學院飛行模擬機樓一期施工組織設計施工組織設計版版 本：本： 第三版第三版編編 號：號：HHXY-FA- 08編制人：編制人：張善權張善權審核人：審核人：顧漢超顧漢超審批人：審批人：田衛(wèi)國田衛(wèi)國2014 年年 10 月月 22 日日. 1 / 139目目 錄錄第一章第一章 綜合說明綜合說明.81.11.1 編制依據(jù)編制依據(jù).81.1.1 編制依據(jù) .81.1.2 采用的規(guī)范 .81.21.2 工程概況工程概況.91.2.1 建筑概況 .91.2.2 混凝土結構概況: .91.31.3 現(xiàn)場狀況現(xiàn)場狀況.91.41.4 工程范圍工程范圍.9第二章第二章 本工程的重點、

2、難點本工程的重點、難點 .112.12.1 施工難點施工難點.112.22.2 本工程施工技術、施工工序、安全管理至關重要本工程施工技術、施工工序、安全管理至關重要 .112.32.3 本工程專業(yè)分包多，總承包管理協(xié)調量大本工程專業(yè)分包多，總承包管理協(xié)調量大.11第三章第三章 項目部機構組成項目部機構組成.123.13.1 現(xiàn)場組織管理機構設置現(xiàn)場組織管理機構設置.123.23.2 項目經理部的組成及部門職責項目經理部的組成及部門職責 .123.2.1 項目管理組織機構圖 .133.2.2 組織職能與職責 .14第四章第四章 施工總體部署及施工準備施工總體部署及施工準備.154.14.1 工程

3、實現(xiàn)目標工程實現(xiàn)目標.154.24.2 施工總體部署施工總體部署.154.34.3 施工準備及相關計劃施工準備及相關計劃 .164.3.1 技術準備 .164.3.2 現(xiàn)場準備 .16第五章第五章 施工進度計劃及保證措施施工進度計劃及保證措施.175.15.1 施工進度計劃編制說明施工進度計劃編制說明.17. 2 / 1395.25.2 施工進度計劃及工期控制點施工進度計劃及工期控制點.175.35.3 分包計劃分包計劃.175.45.4 施工進度計劃管理制度施工進度計劃管理制度.175.55.5 施工進度計劃保證措施施工進度計劃保證措施.185.5.1 前期準備保證 .185.5.2 組織保

4、證 .185.5.3 技術保證 .185.5.4 管理保證 .195.5.5 資金保證 .195.5.6 勞動力保證 .205.5.7 物資材料保證 .20第六章第六章 勞動力與材料、設備計劃勞動力與材料、設備計劃.216.16.1 勞動力資源配置計劃勞動力資源配置計劃 .216.26.2 主要周轉材料配置計劃主要周轉材料配置計劃.216.36.3 主要機械設備資源配置計劃主要機械設備資源配置計劃.216.3.1 塔式起重機的計算及選擇.216.3.2 物料提升機的選擇.216.3.3 混凝土輸送泵的選擇.216.3.4 其它機械設備的選擇.21第七章第七章 施工總平面布置、管理施工總平面布置

5、、管理.287.17.1 施工總平面布置原則施工總平面布置原則 .287.27.2 場地整體規(guī)劃場地整體規(guī)劃.287.2.1 場地特征 .287.2.2 大門與道路的布置.287.2.3 排水設施的布置.287.2.4 辦公區(qū)臨建的布置.287.2.5 廁所和標養(yǎng)室的布置.297.37.3 各階段總平面布置各階段總平面布置.297.3.1 地下室施工階段總平面布置.297.3.2 主體施工階段總平面布置.307.3.3 安裝和裝修施工階段總平面布置.307.47.4 大型施工設備的布置大型施工設備的布置 .307.4.1 塔吊的布置 .307.4.2 施工物料提升的布置.307.4.3 混凝土

6、泵的布置.30. 3 / 1397.57.5 場外臨建、堆場的布置場外臨建、堆場的布置.317.67.6 施工與消防水的計算與布置施工與消防水的計算與布置.317.6.1 給水系統(tǒng) .317.6.2 現(xiàn)場初期的臨時消防及供水措施.317.6.3 排水系統(tǒng) .327.77.7 施工用電的計算與布置施工用電的計算與布置.327.7.1 用電容量計算 .327.7.2 電源選擇 .337.7.3 供電方式及線路布局.337.7.4 配電線路選擇 .337.87.8 總平面管理總平面管理 .33第八章第八章 土建施工組織方案、工程總體部署及施工工藝土建施工組織方案、工程總體部署及施工工藝.358.18

7、.1 土建工程的施工部署土建工程的施工部署 .358.1.1 土建工程施工部署.358.1.2 結構施工流水區(qū)段劃分.358.28.2 定位測量方案定位測量方案.358.2.1 測量概述 .358.2.2 測量準備 .358.2.3 施工測量方法 .358.2.4 測量人員及儀器設備的配置.408.38.3 施工監(jiān)測施工監(jiān)測.408.3.1 監(jiān)測項目概述 .408.3.2 監(jiān)測方法 .408.48.4 基坑支護基坑支護.428.58.5 基礎樁施工基礎樁施工 .428.68.6 土方挖運及土方回填土方挖運及土方回填 .438.6.1 土方挖運 .438.6.2 回填土施工 .448.78.7

8、鋼筋工程鋼筋工程.448.7.1 鋼筋采購 .448.7.2 鋼筋加工及直螺紋接頭制作.448.7.3 鋼筋連接 .458.7.4 各部位鋼筋綁扎施工.468.7.5 成品保護 .478.7.6 控制要點 .478.88.8 模板工程及支撐體系計算模板工程及支撐體系計算.48. 4 / 1398.8.1 模板體系設計選型.488.8.2 安裝前準備工作.488.8.3 底板模板施工 .498.8.4 獨立柱模板施工.498.8.5 墻體模板施工 .498.8.6 梁、板模板施工.508.8.7 樓梯模板施工 .518.8.8 門窗洞口模板施工.518.8.9 特殊部位施工 .518.8.10

9、模板拆除 .518.98.9 混凝土工程混凝土工程 .528.9.1 對商品混凝土的要求.528.9.2 對現(xiàn)場的要求 .528.9.3 混凝土的試驗管理.528.9.4 防水混凝土施工.538.9.5 墻、板、柱混凝土施工.538.9.6 混凝土的泵送 .548.9.7 混凝土裂縫控制措施.548.9.8 結構成品保護 .568.108.10 底板混凝土施工底板混凝土施工.578.10.1 施工部署 .578.10.2 施工準備 .578.10.3 底板混凝土的澆筑.588.10.4 底板混凝土的試驗.598.118.11 腳手架工程腳手架工程.598.11.1 工程概況 .598.11.2

10、 地下部分腳手架的施工.598.11.3 地上部分腳手架的施工.618.128.12 砌筑工程砌筑工程 .618.12.1 工程概況 .618.12.2 工藝流程 .618.12.3 砌體施工方法 .628.138.13 防水工程防水工程 .628.13.1 準備工作 .628.13.2 防水卷材施工 .638.13.3 室內聚氨酯涂膜防水施工（廚、衛(wèi)）.658.13.4 屋面防水施工 .658.148.14 建筑屋面工程建筑屋面工程.668.14.1 工程概況 .668.14.2 施工方法 .66. 5 / 139第九章第九章 機電工程重點、特點、難點及對策機電工程重點、特點、難點及對策.6

11、79.19.1 機電各階段施工安排機電各階段施工安排 .679.1.1 前期準備階段 .679.1.2 預埋階段 .679.1.3 管線設備安裝階段.679.1.4 裝修配合階段 .679.1.5 調試驗收階段 .679.29.2 機電預留預埋機電預留預埋.689.2.1 管道預留預埋 .689.2.2 電氣預留預埋 .699.39.3 各專業(yè)具體施工方法各專業(yè)具體施工方法 .719.3.1 給排水工程 .719.3.2 動力照明工程施工方法.739.3.3 機電系統(tǒng)聯(lián)合調試.84第十章第十章 建筑節(jié)能建筑節(jié)能.8910.110.1 保溫隔熱屋面工程保溫隔熱屋面工程 .8910.1.1 屋面保

12、溫施工準備.8910.1.2 屋面保溫作業(yè)條件.8910.1.3 屋面保溫層成品保護.8910.1.4 應注意的質量問題.8910.210.2 鋁合金門窗安裝鋁合金門窗安裝.8910.2.1 施工材料及主要機具準備.8910.2.2 作業(yè)條件 .9010.2.3 工藝流程 .9010.2.4 施工工藝 .9010.2.5 質量標準 .9110.2.6 成品保護 .91第十一章第十一章 季節(jié)性施工方案及特殊時段保證措施季節(jié)性施工方案及特殊時段保證措施.9211.111.1 雨季施工措施雨季施工措施.9211.1.1 雨季技術準備 .9211.1.2 雨季生產準備 .9211.1.3 雨季施工主要

13、現(xiàn)場管理工作.9211.1.4 雨季施工一般技術措施.9311.211.2 高溫季節(jié)施工措施高溫季節(jié)施工措施 .9411.2.1 組織保證 .9411.2.2 具體管理措施 .9411.2.3 各施工階段具體措施.95. 6 / 13911.311.3 臺風季節(jié)施工措施臺風季節(jié)施工措施 .9611.3.1 施工組織措施 .9611.3.2 各施工階段具體措施.9611.3.3 臺風后的管理措施.9611.411.4 特殊時段保證措施特殊時段保證措施 .96第十二章第十二章 工程質量管理體系、質量管理制度、質量保證措施工程質量管理體系、質量管理制度、質量保證措施.9712.112.1 工程質量目

14、標工程質量目標.9712.212.2 質量保證體系質量保證體系.9712.2.1 質量管理組織 .9712.2.2 質量管理體系和標準.9712.2.3 質量管理程序 .9712.312.3 質量管理制度質量管理制度.9812.3.1 全面培訓 .9812.3.2 樣板先行制度 .9812.3.3“三檢制”和檢查驗收制度.9812.3.4 質量例會制度、質量會診制度、質量講評制度.9812.3.5 掛牌制度 .9912.3.6 問題追究制度 .9912.3.7 獎懲制度 .9912.412.4 工程重點分部分項工程質量保證措施工程重點分部分項工程質量保證措施 .9912.512.5 質量通病及

15、防治措施質量通病及防治措施.10112.5.1 鋼筋混凝土工程 .10112.5.2 防水工程 .10212.5.3 屋面工程 .10312.5.4 裝修工程 .10412.5.5 機電安裝工程 .10412.612.6 成品保護措施成品保護措施.10712.6.1 成品保護部署 .10712.6.2 工程成品保護一般方法.107第十三章第十三章 現(xiàn)場安全管理體系、管理制度、管理措施現(xiàn)場安全管理體系、管理制度、管理措施.10913.113.1 工程安全管理目標工程安全管理目標 .10913.213.2 工程安全管理體系工程安全管理體系 .10913.2.1 工程安全生產管理組織體系.10913

16、.2.2 工程安全生產管理職責.10913.2.3 工程安全管理程序.110. 7 / 13913.313.3 工程安全管理制度工程安全管理制度 .11013.413.4 分部分項工程安全管理措施分部分項工程安全管理措施 .11213.513.5 專項安全防護措施專項安全防護措施 .11713.5.2 腳手架和作業(yè)平臺安全措施.11813.5.3 各類臨時支撐體系安全措施.11813.5.4 大型施工機械的安裝、使用和拆除.11813.5.5 電動機具、設備的安全措施.12213.5.6 臨時用電系統(tǒng)的安全措施.12213.613.6 現(xiàn)場安全教育培訓現(xiàn)場安全教育培訓 .12313.6.1 現(xiàn)

17、場安全教育培訓內容.12313.6.2 “三類人員”安全教育.124第十四章第十四章 現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護措施現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護措施.12614.114.1 現(xiàn)場文明施工管理體系及管理措施現(xiàn)場文明施工管理體系及管理措施.12614.1.1 現(xiàn)場文明施工管理目標.12614.1.2 現(xiàn)場文明施工管理體系.12614.1.3 文明施工管理制度.12714.1.4 現(xiàn)場文明施工管理措施.12714.214.2 現(xiàn)場環(huán)境保護管理體系及管理措施現(xiàn)場環(huán)境保護管理體系及管理措施.13014.2.114.2.1 現(xiàn)場環(huán)境保護管理目標現(xiàn)場環(huán)境保護管理目標.13014.2.2 現(xiàn)場環(huán)境保護管理體系.1301

18、4.2.3 環(huán)境保護因素的識別及管理措施.13114.2.4 環(huán)境保護管理制度.13214.2.5 環(huán)境保護管理措施.132第十五章第十五章 技術資料管理技術資料管理 .13515.115.1 技術資料保密管理技術資料保密管理 .13515.215.2 技術資料管理崗位責任制技術資料管理崗位責任制.13515.315.3 工程竣工資料的管理措施工程竣工資料的管理措施.13515.415.4 音像資料的收集與管理工作音像資料的收集與管理工作 .135. 8 / 139第一章第一章 綜合說明綜合說明 1.11.1 編制依據(jù)編制依據(jù)1.1.1 編制依據(jù)1.?？诓┥睫r業(yè)有限公司提供的海航學院飛行模擬機

19、樓（一期）工程施工圖。2.中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效的建筑結構和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標準。3.海南省人民政府有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定。4.ISO9001 質量管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、OSHMS18001 職業(yè)安全健康管理體系標準，我公司質量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊、程序文件及其支持性文件。5.建設部推薦重點推廣的十項新技術。6.我公司企業(yè)管理手冊及其它有關總承管理、質量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。7.現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況。8.我公司建筑安裝工程施工及驗收的企業(yè)標準。9.中華人民共和國住房與城鄉(xiāng)建設部發(fā)布的國家級工法和我公司

20、的企業(yè)工法。1.1.2 采用的規(guī)范1建筑基坑工程技術規(guī)程（JGJ120-2012）；2建筑基坑工程技術規(guī)范（YB9258-97）；3建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（GB50202-2002）；4混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB50204-2002）；5巖土層錨桿（索）技術規(guī)程（CECS22；2005）；6錨桿噴射混凝土支護技術規(guī)范（GB50086-2001）；7建筑樁基技術規(guī)范（JGJ94-2008）；8建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）；9建筑變型測量規(guī)程（JGJ/T8-97）；10. 深基坑工程設計施工手冊；11地基與基礎工程施工工藝標準ZJQ00SG0022003； 12鋼筋

21、焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2003）； 13建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）； 14鉆孔灌注樁施工規(guī)程（DBJ08-202-93）； 15地基處理技術規(guī)范（DBJ08-40-94）； 16建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-2001）； 17施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程（JGJ46-88）；18. 工程測量規(guī)范 （GBJ50026-2007）19. 地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范 （GBJ202-2002）20. 地下工程防水技術規(guī)范 （GB50108-2011）21. 地下防水工程施工質量驗收規(guī)范 （GBJ50208-2011）22 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范

22、（GB50204-2002）23. 砌體工程施工及驗收規(guī)范 （GB50203-2011）24. 屋面工程技術規(guī)范 （GB50207-2012）25. 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 （GB50209-2010）. 9 / 13926. 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 （GB50210-2002）27. 回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程 （JGJ/T23-2011）1.21.2 工程概況工程概況 1.2.1 建筑概況 新建海航學院飛行模擬機樓一期工程，位于海南省?？谑忻捞m機場東側，?？谑协偵絽^(qū)、龍?zhí)伶?zhèn)潭口村，本次施工的海航學院飛行模擬機樓，為海航學院項目的一個核心子項工程，位于海航學院的西北角，北側

23、和西側為擬建防護綠地，緊貼擬建規(guī)劃道路。東側與同期修建的海航學院空乘模擬機樓相鄰，共同組成海航學院入口。南側為規(guī)劃中的海航酒店及行政樓?？傆玫孛娣e465073.5園區(qū)總建筑面積280290飛行模擬機樓（一期）建筑面積34355地上建筑面積30860地下建筑面積3495計容積率面積建筑高度19.1m地下室層數(shù)1 層地上層數(shù)4 層 設計使用年限50 年建筑類別一類 低層建筑防水等級地下室 1 級建筑標高0.0012.4m地下室外墻防水鋼筋混凝土墻墻體非承重的外圍護墻體及隔墻100、200 厚灰砂磚、混凝土加氣砌塊1.2.2 混凝土結構概況混凝土結構概況: :結構形式鋼筋混凝土、框架、剪力墻結構基礎

24、型式鉆孔灌注樁基、筏板基礎抗震設防類別一般設防類地面粗糙度B 類耐火等級一級抗震設防烈度8 度抗震等級剪力墻、二級框架、三級填充墻地上外墻、內墻采用 100、200 厚加氣混凝土砌塊，M5 和 7.5 水泥砂漿 1.31.3 現(xiàn)場狀況現(xiàn)場狀況 本工程位于?？谑协偵絽^(qū)龍?zhí)伶?zhèn)潭口村，與美蘭機場隔河相望，場地范圍內多為丘陵山地，池塘和樹木植被?，F(xiàn)場無市政道路（進場材料運輸?shù)缆窞榇彐?zhèn)土路）、無市政給水管網、無市政排水管網。施工用地為邊征地邊施工。 1.41.4 工程范圍工程范圍基礎工程：基坑支護、樁基工程施工、土方開挖、基礎結構、防水施工、回填土，工程達到0.000；. 10 / 139主體工程：各樓

25、層結構施工至主體結構封頂，結構驗收；內外墻砌筑工程、屋面工程、樓地面工程、保溫、隔熱工程、墻面及衛(wèi)生間防水工程施工、欄桿安裝工程等；內外粗（簡）裝修工程：室內墻面、地面、天棚裝飾工程，門窗工程（不含精裝門），外立面裝飾工程，幕墻工程；給排水工程：施工圖范圍內管線預留預埋、管道安裝、設備安裝、給排水工程竣工驗收，包含室內管道接至市政管網或室外第一個檢查井；強電照明工程：施工圖范圍內線管預埋預留、電纜橋架安裝、配電箱等設備安裝、線纜敷設、系統(tǒng)調試、防雷及接地安裝工程，電氣工程竣工驗收；室外道路及管網工程：飛行模擬機樓一期周邊的室外道路、室外管網、管井、標識等，與場內主道路主管網工程最近連接點作為分

26、界點；其他零星工程：鋼結構工程等；乘務模擬機樓與飛行模擬機樓一期范圍內的園區(qū)道路和廣場路基以下土方回填。. 11 / 139第二章第二章 本工程的重點、難點本工程的重點、難點2.12.1 施工施工難點難點1、本工程合同工期僅 330 天，并且業(yè)主要求本工程 5#模擬機樓需在 240 天內必須交付使用（在施工過程中），為邊使用邊施工工程，是本工程難點之一；2、施工現(xiàn)場無施工機械、材料運輸?shù)缆?、無市政供水、排水管網。現(xiàn)場周邊無市政供電所，施工現(xiàn)場用電業(yè)主僅提供一臺 500KW 箱變，需同時供空乘、飛行模擬機樓兩個施工標段同時使用。施工用水及生活用水需自行打井供水，施工廢水及生活污水需經三級過濾后外

27、排。施工材料機械運輸需要待業(yè)主完成征地后修建。是本工程施工的難點之一； 3、現(xiàn)工程已開始施工，所使用施工圖僅提供報審設計圖紙，其它相關配套施工圖還在設計過程中，為邊設計、邊施工。是本工程施工難點之一；4、工程施工用地由于未完成征地，為邊征地邊施工，長期因土地糾紛問題被村民阻撓施工，是本工程施工最大的難點。2.22.2 本工程施工技術、施工工序、安全管理至關重要本工程施工技術、施工工序、安全管理至關重要由于本工程施工為無市政供水、排水、無市政供電，邊設計、邊施工、邊投入使用。為四無三邊工程。因此在施工過程中，從施工技術、施工工序安排、安全管理、成品保護等各施工環(huán)節(jié)都至關重要。2.32.3 本工程

28、專業(yè)分包多，總承包管理協(xié)調量大本工程專業(yè)分包多，總承包管理協(xié)調量大 本工程在施工期間，部分需按業(yè)主要求提前投入使用，分包單位多，各專業(yè)工種之間的穿插協(xié)作極為頻繁，工程工期緊，現(xiàn)場場地狹小，總承包管理協(xié)調量大。因此必須要求總包單位既要具有很強的綜合協(xié)調管理能力，能為各專業(yè)施工單位營造良好的施工環(huán)境，又要具有很強的專業(yè)施工監(jiān)控能力，特別是系統(tǒng)安裝階段的施工控制管理能力。鑒于此，我公司在工程實施過程中，將全面履行工程總包職責，推行目標管理、協(xié)調管理、過程控制管理。. 12 / 139第三章第三章 項目部機構組成項目部機構組成 3.13.1 現(xiàn)場組織管理機構設置現(xiàn)場組織管理機構設置根據(jù)業(yè)主的要求和自身

29、的施工能力，組成海航學院飛行模擬機樓一期標段工程項目經理部，實行項目經理負責制，項目班子在公司的直接監(jiān)督與指導下，履行施工總承包的權力和義務，代表法人全面履約，負責工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。機構設置詳見后附圖總承包組織機構圖。1、擬采用項目管理的模式 通過建立科學的以責任工程師制為主、以總部職能部門服務為輔的項目管理制度，完善從質量、技術、計劃乃至成本和合約方面的管理程序，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。同時，根據(jù)工程的特點和需要，充分優(yōu)化組合社會資源，擇取一流的專項供應商或分包商進行供貨或施工，以確保工程的實施質量達到一流標準。 2、現(xiàn)場組織管理機構特點（1）項目班子素質高 選派一名有豐富的同類

30、工程施工經驗的國家一級建造師擔任本工程的項目經理，確保該工程的各項目標的實現(xiàn)。選派一名有豐富同類工程施工經驗的國家一級建造師，擔任本工程的項目總工程師，充分發(fā)揮技術保障作用，確保各種施工方案對實現(xiàn)質量目標、工期目標等具有指導性、針對性和可操作性。選派二名國家一級建造師擔任本工程的生產副經理，確保結構工程優(yōu)質、高速的完成，為后續(xù)工程的插入創(chuàng)造條件。（2）總包管理力量強項目部設置項目總承包管理部，在總承包管理部經理的領導下，負責分包管理和界面協(xié)調管理。協(xié)管機電管理部、深化設計部，協(xié)助生產經理、質量經理、安全經理進行對分包單位進行質量管理、安全管理。確保專業(yè)管理人員對工程施工涉及的各專業(yè)進行全方位的

31、管理。（3）深化設計能力強 項目部設置深化設計部，在項目總工的領導下，配備具有中高級職稱的專業(yè)技術人員，配合設計院對土建、安裝、裝飾以及通信工程系統(tǒng)等各個專業(yè)進行二次深化，便于各工種之間的協(xié)調配合，使施工作品更好的體現(xiàn)建筑師的意圖和更好的滿足建筑物的使用功能，成為真正意義上的精品工程。3.23.2 項目經理部的組成及部門職責項目經理部的組成及部門職責項目經理部人員編制 21 人，人員按照不同施工階段對專業(yè)人員的需要進場。項目經理部人員構成除專業(yè)結構合理外，在年齡結構上以中青年骨干技術人員為主體，做到理論知識與實踐經驗相結合，確保該工程各項目標的實現(xiàn)。配置情況詳見表 3-1項目管理機構配備情況表

32、。表 3-1：項目管理機構配備情況表部門或人員名稱管理崗位配備人數(shù)職稱備注項目經理1一級建造師顧漢超項目總工1高級工程師張善權項目（生產）經理1工程師陳建平項目（機電）經理1一級建造師將正威項目管理班子質量經理1一級建造師萬智偉安全員1/肖川泓. 13 / 139測量員1/唐鵬土建施工員3/張明明安裝施工員1/王文勝預算員2/龔慶敏材料員2/陳鵬羽資料員2/李華耘取樣員1/趙彩萍庫管員3/ 陳兵公司本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選配在同類工程總承包管理中均具有豐富的施工經驗的工程技術和施工管理人員，組成海航學院飛行模擬機樓一期標段項目總承包項目部，通過建立科學的項目管理制度，完善質量

33、、安全、技術、計劃、成本和合約方面的管理程序，使整個工程的實施處于總承包商強有力的控制之下，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。3.2.13.2.1 項目管理組織機構圖項目管理組織機構圖. 14 / 1393.2.23.2.2 組織職能與職責組織職能與職責施工管理組織職能分配表序號部門 姓 名質量目標安全文明及環(huán)保目標工期目標服務目標科技目標協(xié)調目標成本控制目標1項目經理顧漢超2項目總工張善權3生產經理陳建平4安裝經理將正威5商務經理徐正釗6質量經理萬智偉7安全總監(jiān)肖川泓8技術部張明明9工程部袁仲烈10機電部王文勝11工程質量部張瀟12安全環(huán)保部陳飛林13綜合辦公室李華耘14財務總監(jiān)周雪梅15物資部陳鵬羽16合

34、約商務部龔慶敏注：主管領導及部門 1、工程擬自行人工專業(yè)分包項目：本工程施工專業(yè)較多，部分專業(yè)施工技術性較強，為確保達到本工程質量目標，同時也是響應招標文件的要求，我單位擬對自行分包工程進行認真嚴格選擇最優(yōu)分包商。2、合理選擇分包商項目開工前進行前期項目策劃時，項目經理應組織工程質量管理部、合約商務管理部、物資管理部、技術管理部、總包管理協(xié)調部等有關部門，制定分包方案，確定分包項目、分包合同內容、分包商選擇方法、分包方式及候選分包商名單。. 15 / 139第四章第四章 施工總體部署及施工準備施工總體部署及施工準備4.14.1 工程實現(xiàn)目標工程實現(xiàn)目標序號目標類型目標內容1質量目標確保本工程達

35、到中華人民共和國建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收標準的合格標準。2工期目標我公司承諾工期為 330 個日歷天，開工日期正式施工圖提供起算。3環(huán)境、職業(yè)安全健康目標我公司在施工管理過程中將以我公司的環(huán)境方針和職業(yè)安全健康方針為宗旨，對工地實行花園式管理，杜絕重大傷亡及火災、機械事故，確保獲得海南省建設工程安全生產文明施工優(yōu)良樣板工地。4總承包管理目標我公司在施工管理過程中將嚴格履行總承包的權利和義務，建立總承包組織管理體系，主動協(xié)調好與業(yè)主、設計、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位以及相關政府部門的關系，積極、主動、高效為業(yè)主服務。確?？偝邪秶鷥雀黜椖繕说膶崿F(xiàn)，共創(chuàng)精品工程。5科技進步目標我公司在施工管理過程中將堅

36、持科學技術是第一生產力，積極推廣建設部 2005 年建筑業(yè) 10 項新技術，建立由承建各方、業(yè)主和監(jiān)理參加的計算機網絡，統(tǒng)一配備工程管理軟件，同時建立施工現(xiàn)場信息管理平臺等，以達到現(xiàn)場的技術、質量、安全以及進度計劃控制等全部采用計算機網絡進行動態(tài)跟蹤管理，確保工程質量和工期等各項目標的實現(xiàn)。6服務目標在施工中時刻為業(yè)主著想，從施工角度和以往的施工經驗來向業(yè)主提出合理化建議，滿足業(yè)主提出的各種合理要求，配合業(yè)主做好對專業(yè)分包、設備供應商的招標工作。提出合理化建議，科學地編制施工方案和作業(yè)指導書，為業(yè)主控制投資?？⒐な瘴搽A段，為保證工程能夠及早的投入使用，在四方驗收后做好工程保潔、移交。向業(yè)主提交

37、大樓使用手冊的文字和光盤資料，對相關的人員進行必要的交底和培訓，配合業(yè)主辦理竣工備案手續(xù)、檔案移交。工程交工后，我公司將進行跟蹤服務，確保工程正常使用。4.24.2 施工總體部署施工總體部署本工程分包的專項工程：室外園林景觀工程、門窗及幕墻工程、消防工程、智能化工程、電信（含寬帶）工程、衛(wèi)星（或高清）電視工程、天然氣工程、泛光照明工程，太陽能供熱系統(tǒng)及熱力等工程，沉降觀測、樁基檢測、外電施工以及發(fā)電機組、變壓器、高低壓配電工程、空調工程、冷水機組、冷卻塔設備、電梯設備及安裝等多個分部分項工程，各分部分項工程之間既各自獨立自成體系，又相互關聯(lián)相互影響，因此施工部署必須統(tǒng)籌安排，既要考慮各分部分項

38、工程的工序銜接、資源配備及進度安排，又要保證為指定分包工程和直接發(fā)包工程預留合理的施工周期，及時安排分包工程的合理穿插和設備的安裝，對分包作好監(jiān)督、協(xié)調與服務。在接到進場通知后，立即組織人員進駐現(xiàn)場，展開臨建用房、施工人員生活用水及施工用水的水井打設，現(xiàn)場布置及對道路和材料堆場進行硬化。進入現(xiàn)場后，前期我方的主要任務是履行總包責任和接收工地及發(fā)包人移交的一切數(shù)據(jù)及設施。. 16 / 139根據(jù)本工程結構特點，施工用地征地完成情況、業(yè)主要求及后澆帶的設置位置，樁基施工、土方挖運、基礎及地下室施工階段，將本工程劃分 4 個施工段。4#飛行模擬機樓、6#有地下室部分為第 1施工段，1#、2#飛行模擬

39、機樓為第 2 施工段，3#、5#飛行模擬機樓為第 3 施工段，6#無地下室部分為第 4 施工段，段與段之間流水施工。主體結構砌筑工程結束后組織結構驗收，同時插入及窗框的安裝，屋面設備基礎施工完畢后，插入屋面工程的施工。 土建工程施工的同時機電預留預埋、管線和設備的安裝、電梯安裝等應同步進行，確保在裝修施工完畢后，順利進行聯(lián)合調試及單項驗收工作。整個工程經聯(lián)合調試、單項驗收、保潔及竣工驗收備案后，向業(yè)主移交。4.34.3 施工準備及相關計劃施工準備及相關計劃4.3.1 技術準備1.熟悉圖紙我公司組織項目有關人員認真閱讀熟悉圖紙，領會設計意圖，掌握工程建筑和結構的形式和特點，需要采用的新技術，編制

40、進場施工預案，做好鋼筋翻樣和深化設計等工作，為圖紙會審作準備。2.編制施工組織設計項目經理部編制施工組織設計和分部、分項工程的施工方案，報業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司審批后作為工程施工的指導性文件，并負責審核指定分包單位編制的施工方案。根據(jù)工程進度計劃安排逐步編制施工組織設計和主要分部分項工程的施工方案，編制計劃詳見施工組織設計和施工方案編制計劃。3.編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。4.3.2 現(xiàn)場準備根據(jù) ISO14001 和 OSHMS18001 標準的

41、要求及我公司環(huán)境與職業(yè)安全健康管理程序文件，制定科學的平面布置和管理措施，嚴格按“海南省建設工程安全生產文明施工優(yōu)良樣板工地”的標準進行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。具體準備工作如下：（1）辦理好坐標控制點，高程控制點的移交及現(xiàn)場復核，并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場測量控制網。（2）根據(jù)現(xiàn)場實際，作好對現(xiàn)場周邊環(huán)境和市政管網的保護工作。（3）根據(jù)施工總平面圖的要求進行現(xiàn)場圍墻的砌筑，大門、道路和臨時設施的搭建，材料堆場及施工機械的布置。（4）嚴格按照 CI 標準對整個施工現(xiàn)場進行 CI 設計，推行目視管理，從標識、美化等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛。. 17 / 139第五章第五

42、章 施工進度計劃及保證措施施工進度計劃及保證措施5.15.1 施工進度計劃編制說明施工進度計劃編制說明進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標的重要保證，通過對總工期進行分解，明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間，選擇科學合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強對分包隊伍的總包協(xié)調與管理，制定強有力的工期保證措施，對施工進度進行全過程監(jiān)控，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。5.25.2 施工進度計劃及工期控制點施工進度計劃及工期控制點工期目標表總工期330 個日歷天計劃開竣工日期正式施工圖提供及土地征用完成之日為確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)，根據(jù)進度計劃中關鍵線路和重要工序，將其分解為若干個工期控制點，以控制點目標的實現(xiàn)

43、來保證總工期目標和各區(qū)段工期目標的完成。（進度計劃詳見海航學院飛行模擬機樓一期工程總進度計劃網絡圖。5.35.3 分包計劃分包計劃在本工程施工過程中，考慮到自行施工范圍內的防水工程專業(yè)性強，為保證工程質量，將采取自行專業(yè)分包形式實施。為保證整體工期的實現(xiàn)，必須配合業(yè)主做好對分包工程的招投標工作，為分包工程的進場做好相關準備。以上所有分包，都將由總承包單位負責總包管理、協(xié)調、配合和服務。5.45.4 施工進度計劃管理制度施工進度計劃管理制度根據(jù)工程施工總進度計劃和工程實施管理實際情況，我們將制定計劃管理實施細則，建立一系列的與施工進度計劃控制保障相關的管理制度，通過嚴謹?shù)某绦蚧鳂I(yè)和嚴格的制度保

44、障，保障施工進度計劃的實施。施工進度計劃管理制度序號制度1施工進度計劃的編制及調整管理辦法2施工進度計劃責任制3鋁合金窗深化設計計劃管理規(guī)定4物資采購計劃管理規(guī)定5物資、構件、半成品檢驗試驗計劃管理規(guī)定6施工總平面布置管理規(guī)定7塔吊使用計劃管理規(guī)定8施工電梯使用計劃管理規(guī)定9交叉施工管理規(guī)定10工作面中間驗收、移交管理規(guī)定11施工進度計劃實施反饋制度. 18 / 13912施工進度計劃獎罰制度5.55.5 施工進度計劃保證措施施工進度計劃保證措施5.5.1 前期準備保證前期準備保證措施序號保證措施1我公司在海南省有完善的材料供應商服務網絡，擁有一批重合同、守信用、有實力的物資供應商，可以保證材

45、料的及時供應。2我公司與成建制的、有同類工程施工經驗的勞務隊伍長期合作，已簽定了本工程的合作意向書，保證勞務隊伍及時進場。3在施工前，與勞務隊簽訂正式合同，明確各工種人數(shù)，確保人員的數(shù)量和高素質及特殊時段的施工人員的保證措施（如農忙、春節(jié)等）。4在工程開工前，我公司技術部會同擬參與本工程建設的施工人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場，作好技術準備。5.5.2 組織保證組織保證措施序號保證措施1選擇經驗豐富、具有同類工程施工經驗的管理人員組成項目經理部；選擇長期與我公司合作的優(yōu)秀勞務隊伍組織施工，確保整個項目的決策層、管理層、勞務層的高素質、高效率，從人員上保證工期目標的實現(xiàn)。2本工程實行項目法施工，項

46、目經理根據(jù)法人代表授權，可以確保指令暢通、令行禁止。3加大資源配備與資金支持，保證各種生產資源及時、足量的供給。確保勞動力、施工機械、材料、運輸車輛的充足配備和及時進場。4項目進行全盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調和有效控制，提前作好分包計劃，加強同各分包單位的協(xié)調與合作，根據(jù)工程進展及時通知分包單位進場，并為分包單位的工作創(chuàng)造良好條件。5.5.3 技術保證技術保證措施序號保證措施1項目技術部作為項目施工的龍頭，必須建立快速反應機制，對施工過程中出現(xiàn)的問題迅速與業(yè)主、設計院及現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行交流與溝通，及時達成共識，對預見性問題，適時與各方溝通，為施工順利進行創(chuàng)造條件。2項目制定二、三級工期網絡

47、和節(jié)點控制，并進行動態(tài)管理，在此基礎上合理、及時插入相關工序，進行流水施工。利用計算機技術對網絡計劃實施動態(tài)管理，通過關鍵線路節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。. 19 / 1393根據(jù)總工期進度計劃的要求，強化節(jié)點控制，明確影響工期的材料、設備、分包單位的考察日期和進場日期，加強對各分包單位的計劃管理。建立以時保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年?？傮w的計劃管理體系。4項目深化設計部在項目總工的領導下，對結構、裝飾各個專業(yè)進行輔助深化設計，特別是安裝與裝飾的節(jié)點處理。5精心規(guī)劃和部署，優(yōu)

48、化施工方案，科學組織施工，使項目各項生產活動井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。6積極推廣應用新技術、新工藝和成熟適用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程進度。5.5.4 管理保證序號保證措施1作好施工現(xiàn)場協(xié)調、配合，確保后勤保障工作的優(yōu)質高效。合理安排混凝土澆筑時間，同時也是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。2除參加現(xiàn)場監(jiān)理工程師主持召開的現(xiàn)場例會外，項目每星期定期召開工程進度協(xié)調會，圍繞工程的施工進度、工程質量、生產安全、生產協(xié)調等內容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決生產協(xié)調中的問題，不定期召開專題會，及時解決影響進度的有關問題。3加強現(xiàn)場管理，注

49、重過程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，既為下一工序的插入創(chuàng)造條件，又節(jié)省其自身的驗收時間。4控制工期節(jié)點，制定節(jié)點控制計劃，并進行分解和落實到管理人員和勞務作業(yè)隊伍，實行勞動競賽，對保質保量達到工期節(jié)點計劃的管理人員和勞務隊伍實行物質獎勵。5加強對專業(yè)分包的管理，實行節(jié)點控制，從前期準備及深化設計階段，就將專業(yè)分包工程納入到總包控制范圍內。制定節(jié)點控制計劃，進行現(xiàn)場綜合協(xié)調。根據(jù)進度安排，合理確定專業(yè)分包單位的進場時間，配合業(yè)主作好考察及選取工作，為專業(yè)分包單位進場及施工創(chuàng)造條件。5.5.5 資金保證序號保證措施1確保本工程資金?？顚Ｓ?，同時在勞務合同、分包合同、材料設備采購合同中明確約定支付勞務

50、費、分包工程款、材料設備款時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施.2制定資金使用制度。資金需用部門編制資金需用計劃經財務審核報項目經理審批，公司財務依據(jù)審批后的資金計劃按程序收支款項，保證資金的安全運行及用于工程施工的資金做到按時足額支付，確保不因資金周轉不靈而延誤施工進度。3確保及時兌現(xiàn)各施工隊伍的勞務費用和分包單位工程款、材料設備款，以此來充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。這樣既能充分調動作業(yè)隊伍的積極性，也能使各分包單位為安排作業(yè)隊伍，尤其是農忙期間施工人員. 20 / 139的充足配備提供保證。5.5.6 勞動力保證序號保證措施1選擇長期與我公司合作的優(yōu)秀勞務隊伍

51、組織施工，保證施工作業(yè)人員的數(shù)量和質量能滿足工程施工需要，從人員上保證工期目標的實現(xiàn)。2成立以項目經理為組長的農民工維權小組，督促和解決各分包單位和隊伍農民工工資發(fā)放等問題，解決工人的后顧之憂，保證工人隊伍的穩(wěn)定和保持工人的施工積極性。3節(jié)假日不休息，保持連續(xù)施工。春節(jié)、農忙等特殊期間，采取責任狀約束與經濟激勵的措施，與作業(yè)隊伍簽訂特殊期間的施工目標責任狀，實行重獎重罰的約束手段，同時又對施工人員實行每日按人頭發(fā)經濟補助進行激勵，保證施工人員的穩(wěn)定。4配備后備施工作業(yè)隊伍，保持作業(yè)隊伍的穩(wěn)定。5.5.7 物資材料保證序號保證措施1我公司在海南省有完善的材料供應商服務網絡，擁有大批重合同、守信用

52、、有實力的物資供應商，能保證工程所需材料及時到場。2根據(jù)工程進展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。3項目試驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結果及時呈報監(jiān)理工程師。4及時向監(jiān)理工程師呈報進場材料合格證，材料供應商資質證明等。5如何確保業(yè)主設備供應的及時及符合設計要求是我公司控制的要點。進場后對機電安裝工程進行深化設計，確定各機電設備的技術要求：包括設備尺寸、技術參數(shù)、與管道的接口、對弱電智能控制要求提供的技術支持等；將設備數(shù)量、型號、技術要求等提供給業(yè)主，作為業(yè)主訂貨的依據(jù)，確保將來設備到場后能滿足要求。根據(jù)進度計劃要求，提前編制設備進場計劃，提供給業(yè)主，

53、作為業(yè)主定貨的參考依據(jù)，并督促業(yè)主按照時間要求進行供貨。在編制時間要求時，要求給業(yè)主考察、訂貨及設備生產留有一定的時間，還要考慮可能發(fā)生的不可預見的風險。為設備進場、運輸及安裝創(chuàng)造條件，在設備到場后，要求現(xiàn)場道路暢通平整，具備大型設備運輸?shù)穆酚蓷l件，現(xiàn)場運輸機具、安全、運輸方案齊備；設備基礎等施工完畢，設備房土建基本施工完成，具備安裝條件。第六章第六章 勞動力與材料、設備計劃勞動力與材料、設備計劃. 21 / 1396.16.1 勞動力資源配置勞動力資源配置計劃計劃現(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、進度及需要及時組織專業(yè)素質高的勞務人員進場，保證現(xiàn)場的施工進度能夠優(yōu)質、高效的進行。詳見表 6.1：勞動

54、力需用計劃表。6.26.2 主要周轉材料配置計劃主要周轉材料配置計劃進場后，項目技術人員根據(jù)工程預算和不同施工階段的要求，及時提出周轉材料的總體需用計劃及月度需用計劃，項目材料供應從我企業(yè)材料供應商數(shù)據(jù)庫中選擇合格的有實力的材料供貨商，按計劃及時組織材料陸續(xù)進場。詳見表 6.2：主要周轉材料需用量計劃表6.36.3 主要機械設備資源配置主要機械設備資源配置計劃計劃6.3.1 塔式起重機的計算及選擇本工程塔式起重機主要是用于鋼筋、模板、鋼構件及設備等材料的垂直運輸。從場地條件、工程量大小、塔吊的吊裝能力及塔吊的工作區(qū)域考慮，現(xiàn)場設置 3 臺 QTZ5612 自升式塔吊，結構施工完成后將塔吊全部拆

55、除，具體位置詳見施工總平面布置圖。1.塔吊基礎設計1#塔機因在 6#樓地下室基坑邊，3#塔機基礎部位為回填土，因此 1#、3#塔吊基礎各采用 5 根600長 22m 鉆孔灌注樁，塔吊基礎承臺尺寸為長 5.00m，寬 5.00m，厚 1.35m，采用 C35 砼，配雙層加強筋網格?；A表面要求平整、光滑，保證水平，其平面度公差在 2m2m 平面內要小于 3mm。詳見塔吊安裝施工方案6.3.2 物料提升機的選擇物料提升機的選擇為了滿足安裝、裝飾、部分小型設備及人員的垂直運輸需要，設置 7 臺物料提升機，具體位置詳見施工總平面布置圖。1. 物料提升機基礎設置基礎尺寸為長 6m，寬 4m，厚 0.4m

56、，采用 C20 砼，配雙層加強筋網格，鋼筋直徑為 10mm，網格間距 200mm?；A表面要求平整、光滑，保證水平，其平整度需達到 1/1000。2.施工物料提升附墻設置附墻系統(tǒng)采用 I 型間接附墻，附墻點選擇于結構頂板上，每兩層設附墻一次。6.3.36.3.3 混凝土輸送泵的選擇混凝土輸送泵的選擇本工程采用商品混凝土，砼采用 56 米汽車泵泵送，共布置 2 臺。另外在整個結構施工期間為確保實現(xiàn)混凝土的連續(xù)澆筑，避免施工不利因素影響，還將配備一臺混凝土地泵做為備用。6.3.46.3.4 其它機械設備的選擇其它機械設備的選擇其它機械設備按照不同的施工階段的要求配備。詳見表 6.3：擬投入的主要土

57、建施工機械設備表、表 6.4：擬投入的主要機電施工機械設備表表 6.1：勞動力需用計劃表 飛行模擬機樓一期 單位：人按工程施工階段投入勞動力序號工種基坑支護及樁基土方挖運及基礎結構主體工程裝修工程備 注. 22 / 1391樁機工80/ / /2基坑支護1040 / /含鉆孔、錨桿制作、注漿等工種3汽吊車、挖機司機620 / /4木工103060205鋼筋工30506066砼工20302057瓦工/1030108抹灰工/520509架子工/10202510電氣焊工2015201011機電維修463512試驗測量222213機操工/68814材料244415安裝工482050含各專業(yè)安裝工種人員

58、17雜工15203050合計203226297227表中勞動力不包括室外道路和排水工程所用勞動力；時間是按從開工自日起按月計算。表 6.2 主要周轉材料需用量計劃表飛行模擬機樓一期序號名 稱規(guī) 格數(shù) 量進退場時間1碗扣式腳手架600t隨施工進度進場2扣件腳手架48800t隨施工進度進場3扣 件各規(guī)格腳手架100000 個隨施工進度進場. 23 / 1394可調支撐KTC-6004000 個隨施工進度進場5立桿底座LDZ54000 個隨施工進度進場6木模板18mm 厚15000m2隨施工進度進場7木 枋808010000 根隨施工進度進場8木枋1005090000 根隨施工進度進場9木枋1501

59、508000 根隨施工進度進場10水平安全網1560m2隨施工進度進場11側面安全網18000m2隨施工進度進場12竹腳手板1250m3隨施工進度進場1320 厚鋼板12002000100隨施工進度進場表 6.3 擬投入的主要施工機械設備表飛行模擬機樓一期基礎階段序號機械或設備名 稱型 號規(guī) 格數(shù)量臺國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力備注1循環(huán)鉆機GP108國產2011752長臂螺旋鉆機2國產1303混凝土汽車泵臂長 56 米2國產1104電焊機BX1-50020國產255塔吊TQT-56123國產753PN8國產20107.56泥漿泵BW1505國產2010257水泥土攬拌樁機XP30

60、3國產201255. 24 / 1398錨桿鉆機MDL120D1型2國產2012359空壓機P28MPa。13m3/mjn2國產20127510高壓泵XPB902國產201211.511注漿泵3MPa3國產2012312拌漿機WJC803國產20115.513電動油泵ZB45003國產20112.514混泥土噴射機PZB52國產2012315汽車起重機QY25A3國產2012PC300、3203國產201116挖掘機PC302國產201117風鎬機PC30010國產201118電焊機(交直流)AX300112國產20122219全站儀1 套國產201120水準儀激光1國產201121反循環(huán)泵2