1、批 準(zhǔn)： 審 核： 編 制： 二00九年二月目 錄第一章 工程概況與實(shí)施條件分析.3第二章 項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu) .5第三章 施工現(xiàn)場總平面布置10第四章 工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃11第五章 分部工程施工方案.20第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施25第七章 安全目標(biāo)、安全保障控制、技術(shù)及應(yīng)急措施28第八章 環(huán)境保護(hù)及文明施工36第九章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理39第十章 工程檔案及竣工資料管理 .40附件1：土石方工程巖石坑開挖安全措施.41附件2：降低工程成本措施.43附件3：公司對本工程的工期保障.44第一章 工程概況與實(shí)施條件分析一、工程概況：1、工程簡述及規(guī)模：西安市某水庫施工導(dǎo)

2、流洞和輸電線路工程B標(biāo)段，線路起點(diǎn)為110KV某變電站10KV出線柜，終點(diǎn)為水庫某施工區(qū)終端桿，線路干線亙長7.2km；支線亙長3.4km；變壓器9臺(tái)：其中800KVA兩臺(tái)；500KVA三臺(tái)；250KVA兩臺(tái)；160KVA一臺(tái)；50KVA一臺(tái)。 2、工程建設(shè)管理的隸屬關(guān)系：工程建設(shè)管理的隸屬關(guān)系工程名稱項(xiàng)目法人設(shè)計(jì)單位招標(biāo)代理單位工程建設(shè)地點(diǎn)施工單位工期要求2009年3月10日至2009年5月31日；總?cè)諝v工期80天計(jì)劃工期目標(biāo)開工2009年3月10日竣工2009年5月31日；總?cè)諝v工期80天工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)竣工驗(yàn)收合格品率100%二、工程（投標(biāo)）承包范圍 1、線路本體工程投標(biāo)范圍：工地運(yùn)

3、輸工程、土石方工程、基礎(chǔ)工程（含接地）、架線工程、附件工程。工程材料：導(dǎo)線、絕緣子、電桿以及鐵塔。2、線路本體工程施工承包方式：招標(biāo)標(biāo)明的全部工程量；最終工程量以設(shè)計(jì)施工圖紙為準(zhǔn)。不含工程建設(shè)施工占地及青賠。施工承包方式：包工包料，合同單價(jià)包干。3、工程特點(diǎn)及工程量：1）、標(biāo)段劃分：本工程為一個(gè)標(biāo)段，線路干線亙長7.2km；支線亙長3.4km。2）、環(huán)境氣象條件:海拔7001000m之間，最大風(fēng)速30m/s,覆冰10mm，最高氣溫40，最低氣溫-30。3）、線路跨越共12處，其中：河流10處、公路11處、10千伏線路 8處、弱電線路7處、民房、洗煤廠3處，果園2處, 線路沿途砍伐楊柳樹木30棵

4、。4）、干線導(dǎo)線采用LGJ150/25型鋼芯鋁絞線；支線導(dǎo)線采用LGJ70/20型鋼芯鋁絞線。5）、絕緣子：直線桿采用P-20T針式，P-15T針式和XP-7懸垂絕緣子串兩種，耐張采用XP-7絕緣子兩片成串。6）、防振：導(dǎo)線采用FD-2型防振錘。防振錘的安裝個(gè)數(shù)，檔距小于120m，不加防振錘，檔距小于350m時(shí)，每相安裝1個(gè)防振錘；檔距在350700m時(shí)，每相安裝2個(gè)防振錘。7）、桿塔：本工程線路線路干線亙長7.2km；支線亙長3.4km；共用桿塔129基，其中混凝土單桿89基，混凝土雙桿34基，三聯(lián)桿2基，鐵塔4基?；炷岭姉U占全線桿塔的96.9%，全線路平均使用檔距為82.2m。注：承包范

5、圍以圖紙及中標(biāo)后簽定的施工合同書為準(zhǔn)。4、承包方負(fù)責(zé)保證工程：施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度所采取的各種措施，以及為保證工程正常進(jìn)行施工的所辦理的一切必要的手續(xù)；移交前的維護(hù)；竣工工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；竣工資料的移交；竣工后一年內(nèi)的質(zhì)量保證。5、甲方的工作：按工程正常施工進(jìn)度采取各種工作；賠償桿、塔基永久性征地、房屋等障礙物的拆遷、青苗賠償、樹木砍伐、跨越電力線路停電；線路交跨物通道的鐵路、公路等。6、承包方的工作：1）參加甲方組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。2）參加甲方組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，積極落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì)決議，服從甲方及工程啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的指揮。3）受監(jiān)理單位的監(jiān)督、指導(dǎo)。4）堅(jiān)持文明作業(yè)，材料機(jī)具應(yīng)堆放整齊，施工垃

6、圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，竣工時(shí)應(yīng)做到工完料盡場清，如為臨時(shí)用地應(yīng)恢復(fù)耕地（或場地）原貌，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。5）負(fù)責(zé)工程進(jìn)場設(shè)備材料的保管及安全。6）在施工中做好一切施工原始記錄和隱蔽工程、中間驗(yàn)收記錄。負(fù)責(zé)對已竣工工程在未交付甲方之前的成品保護(hù)工作，承擔(dān)保護(hù)期間發(fā)生損壞的修復(fù)工作及其費(fèi)用。7）必須為從事本工程的危險(xiǎn)作業(yè)的施工職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)所有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。8）積極搞好與施工所在地的各界關(guān)系。9）承擔(dān)工程質(zhì)量保修期責(zé)任，保修期內(nèi)如發(fā)生質(zhì)量問題則由乙方無條件返修。乙方如果未按合同約定履行上述義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償甲方因

7、此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。三、施工條件分析特點(diǎn)1、交通情況及地方性材料:工程施工標(biāo)段全部位于山區(qū)山地，交通運(yùn)輸條件比較困難運(yùn)輸?shù)缆芬酝谅窞橹?運(yùn)輸條件較差，部分到工地的材料需人力運(yùn)輸。2、沿線植被覆蓋及農(nóng)作物分布情況：沿線農(nóng)作物主要以玉米、樹木以楊柳樹為主。3、施工環(huán)境條件：沿線經(jīng)濟(jì)作物少，部分樹木需砍伐。氣候環(huán)境條件年降雨量少。4、施工機(jī)具條件： 主要工器具及機(jī)械全部由公司內(nèi)部配置。9、針對本工程的施工特點(diǎn)1、土石方開挖；土地質(zhì)采用人工結(jié)合挖掘機(jī)；巖石地質(zhì)采用松動(dòng)爆破或人工鑿巖；2、基礎(chǔ)材料堆放采用鋪設(shè)彩條布堆放；保護(hù)環(huán)境；3、基礎(chǔ)砼澆制，采用攪拌機(jī)、震搗機(jī)一次成形；4、架線工程，采用先展放導(dǎo)引繩一

8、牽一張進(jìn)行；四、影響施工的主要特殊環(huán)節(jié)1、本工程建設(shè)，需得到當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)管理單位及相關(guān)部門積極支持配合。 2、在工程開工前需業(yè)主提供相關(guān)工程建設(shè)批復(fù)文件或復(fù)印件以免城建規(guī)劃局停工。3、跨越電力線路受停電限制施工，需業(yè)主配合協(xié)調(diào)。4、跨越道路、鐵路、林區(qū)及臨近線路物需業(yè)主協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)。5、工程的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)在施工工序進(jìn)度前下發(fā)變更通知。6、因工程占用地、青賠、運(yùn)輸?shù)缆?、樹木砍伐等可能影響工程施工進(jìn)度。7、土石方工程審批爆破物品可能影響施工進(jìn)度。8、材料供應(yīng)時(shí)間可能影響工程施工進(jìn)度。9、施工階段氣候條件可能影響工程施工進(jìn)度。10、材料運(yùn)輸可能造成一定的影響。第二章 項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)一、項(xiàng)

9、目管理特點(diǎn)及總體要求：1、項(xiàng)目管理特點(diǎn)：項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目取得成功所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容：“四控制”、“二管理、”“一協(xié)調(diào)“，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。2、項(xiàng)目管理總體要求：項(xiàng)目管理的總體要求是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。施工中具體指以下目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：(1)進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)施工現(xiàn)場控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、公司對工程的保障作用：(1)公司將該工程列入年度生產(chǎn)計(jì)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目，對本工程采取特殊傾斜政策，選配業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的專業(yè)人員組成項(xiàng)目部的

10、領(lǐng)導(dǎo)成員，優(yōu)先調(diào)撥和配置良好的牽張機(jī)械和施工機(jī)具、車輛，提供內(nèi)貸資金，為工程承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)。(2)公司各職能部門作為企業(yè)內(nèi)專業(yè)化管理部門，負(fù)責(zé)向該工程提供專業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做出快速反應(yīng)采取措施，確保工程順利實(shí)施。4、項(xiàng)目部對工程的保障作用：(1)項(xiàng)目經(jīng)理積極采取措施，協(xié)調(diào)好、組織好施工，對履行工程合同要求和公司經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部協(xié)調(diào)好對外各種關(guān)系，適時(shí)督促建設(shè)單位提供的材料按時(shí)供貨，制定合理的施工生產(chǎn)、資金計(jì)劃，對工期、成本進(jìn)行有效控制與落實(shí)。(2)負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格遵照國家頒布的規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙、說明書進(jìn)行。 (3)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司對本工程制定的有關(guān)方針政策

11、，加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理組織施工，及時(shí)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，如期保質(zhì)、保量地完成工程任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。5、施工計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍： 根據(jù)本工程總體基本工程量、施工方案，項(xiàng)目部計(jì)劃投入1個(gè)施工隊(duì)，項(xiàng)目部設(shè)管理人員2人，工程技術(shù)人員2人，技工10余人，力工20人，總?cè)藬?shù)投入30余人。施工隊(duì)人員以施工經(jīng)驗(yàn)豐富的公司職工和多年培養(yǎng)的力工為主，另外投入一個(gè)機(jī)運(yùn)班，負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸，機(jī)械、機(jī)具的維修、保養(yǎng)，確保工程按期完成。在施工過程中，隨時(shí)了解和掌握過程控制（工序）和人員配備的適應(yīng)性，當(dāng)出現(xiàn)勞動(dòng)力配置與所需不適應(yīng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)調(diào)整和糾正，使勞動(dòng)生產(chǎn)力在施工中得到最大的發(fā)揮。6、工程管理組織結(jié)構(gòu)關(guān)系見

12、圖工程管理組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖二、施工現(xiàn)場組織管理關(guān)系及職責(zé)與分工1、 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖2、施工現(xiàn)場職責(zé)1）工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目經(jīng)理部是該工程的直接管理機(jī)構(gòu)，對工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理負(fù)責(zé)。是工程技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理的第一責(zé)任部門。組織并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程施工全過程的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作及對地方政府等單位進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。依照工程招標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計(jì)文件、法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)則及工地各項(xiàng)管理制度組織施工，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成全部工程施工任務(wù)。并代表公司統(tǒng)一接受業(yè)主、監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)、管理。2）項(xiàng)目經(jīng)理(1) 項(xiàng)目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，代表公司處理

13、與本工程項(xiàng)目有關(guān)的對外關(guān)系，決策本工程的各項(xiàng)重大事宜并對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(2) 貫徹執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范、公司整合型體系管理方針目標(biāo)及電力行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范和評定規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。(3) 對工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。(4) 對現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。(5) 建立質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系并組織實(shí)施。(6) 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題。(7) 負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)及文明施工管理等相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)并明確其

14、職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督其有效運(yùn)行。3）項(xiàng)目技術(shù)總工(1) 配合公司有關(guān)部門做好項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的策劃工作。(2) 主持工程項(xiàng)目的技術(shù)管理。編制施工組織設(shè)計(jì)、特殊施工及重大跨越施工方案。(3) 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。(4) 負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，驗(yàn)收開工條件。(5) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，確保整合體系在本工程中有效運(yùn)行。(6) 負(fù)責(zé)處理工程中遇到的技術(shù)、質(zhì)量問題及新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)在施工前的試點(diǎn)工作。4）項(xiàng)目副經(jīng)理(1) 按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范的要求，負(fù)責(zé)按施工策劃的要求組織施工，主持日常施工生產(chǎn)工作，對施工安全、質(zhì)量、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃等全過程實(shí)施控制。(2) 合理組織勞動(dòng)

15、力及做好其它的資源安排。(3) 負(fù)責(zé)本工程的環(huán)保和文明施工管理工作。(4) 項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代表項(xiàng)目經(jīng)理行使其職責(zé)和權(quán)限。5）施工技術(shù)專職(1)在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，主持整個(gè)工程日常的具體技術(shù)工作。(2)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確及時(shí)地按合同與設(shè)計(jì)要求，編制施工手冊、施工措施，并下達(dá)到各部門、施工隊(duì)及相關(guān)方。(3)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，解決工程施工中發(fā)生的一切技術(shù)問題，研究制定先進(jìn)的施工工藝，推廣新技術(shù)應(yīng)用，為工程的順利施工提供正確、完整的施工技術(shù)方案和技術(shù)保障。(4)負(fù)責(zé)按程序文件中文件控制程序的要求，接收和管理工地級(jí)與工程有關(guān)的所有文件。(5)指導(dǎo)、監(jiān)督工地各部門貫標(biāo)工作，

16、掌握其現(xiàn)狀。(6)負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的移交，配合質(zhì)安科做好竣工驗(yàn)收簽證手續(xù)。6）經(jīng)營物供專責(zé)(1)負(fù)責(zé)自供材料的訂貨、加工、驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)、保管、分配、回收及機(jī)具設(shè)備的管理等工作。(2)負(fù)責(zé)形象進(jìn)度、施工生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí)。(3)負(fù)責(zé)內(nèi)部定額制定、預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、資金使用與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等經(jīng)營管理工作。接受業(yè)主經(jīng)營管理部門的指導(dǎo)，進(jìn)行計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表與信息管理，及時(shí)向業(yè)主提供所需的經(jīng)營報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料。7）質(zhì)量安全專責(zé)(1)圍繞實(shí)現(xiàn)工程總體質(zhì)量、安全及環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)開展工作，負(fù)責(zé)為實(shí)現(xiàn)工程三項(xiàng)工作目標(biāo)所需的各項(xiàng)管理制度的制定、實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量、安全及環(huán)境檢查表，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查

17、及獎(jiǎng)罰處理。(3)按檢查表要求開展具體工作，進(jìn)行有效控制并總結(jié)工程施工情況。(4)明確貫標(biāo)文件中與質(zhì)安科有關(guān)的要求，配合公司質(zhì)安部做好工地級(jí)貫標(biāo)所要求的本職工作。(5)配合業(yè)主及設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，對工程質(zhì)量、安全及環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查，共同解決工程中的相關(guān)難題。(6)配合供應(yīng)部門作好物資試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)特殊人員檔案的管理，及時(shí)提出改進(jìn)意見。配合技術(shù)科做好工程竣工資料的移交。(7)主持做好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相關(guān)工作。(8)參加和監(jiān)督重大施工項(xiàng)目安全措施審核和執(zhí)行。(9)負(fù)責(zé)對施工機(jī)具、安全防護(hù)用品安全試驗(yàn)的監(jiān)督、檢查。8）綜合辦公室(1)負(fù)責(zé)本工程對內(nèi)、對外文件和資料的收發(fā)、保管、存檔等工作。(2)負(fù)責(zé)勞動(dòng)

18、保護(hù)、醫(yī)療及工程后勤管理工作。(3)負(fù)責(zé)和各級(jí)地方政府的聯(lián)系及協(xié)調(diào)。9）機(jī)運(yùn)班 負(fù)責(zé)施工運(yùn)輸機(jī)械的維修、保養(yǎng)及日常管理，負(fù)責(zé)施工材料、機(jī)具的運(yùn)輸，負(fù)責(zé)做好運(yùn)輸、施工機(jī)械的合理調(diào)配、使用，提高機(jī)械利用率。負(fù)責(zé)交通安全的培訓(xùn)教育，確保運(yùn)輸?shù)陌踩?0）施工隊(duì) 實(shí)行施工隊(duì)長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部制定下的施工進(jìn)度計(jì)劃，積極配合有關(guān)部門的工作，自覺地接受監(jiān)督檢查。在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理組織安排施工，按計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù)，確保工程所定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、項(xiàng)目部主要人員及其它人員簡歷（見附表） 第三章 施工現(xiàn)場布置原則1、 臨時(shí)用場地及施工永久性占地處理項(xiàng)目部、材料站、機(jī)運(yùn)隊(duì)、施工隊(duì)臨時(shí)用場地采用租賃

19、形式，預(yù)先簽定租用合同，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫脜f(xié)調(diào)關(guān)系。2、運(yùn)輸?shù)缆返倪x擇與確定本標(biāo)段沿線有公路，鄉(xiāng)村道路，運(yùn)輸條件較好。上塔號(hào)的施工材料需修人力修農(nóng)運(yùn)車小道路。3、放線場地的選擇確定本標(biāo)段交叉跨越多，緊線場地、線軸場地的選擇根據(jù)架空輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則要求，場地前后沒有較多的跨越物，選擇有運(yùn)輸設(shè)備的道路。第四章 施工準(zhǔn)備及施工方案一、施工準(zhǔn)備計(jì)劃1、技術(shù)資料供應(yīng)計(jì)劃1.1施工圖紙供應(yīng)計(jì)劃項(xiàng)目部應(yīng)與公司工程部、設(shè)計(jì)單位積極聯(lián)系，保證圖紙按下列計(jì)劃供應(yīng)見下表施工圖紙供應(yīng)計(jì)劃表序號(hào)圖紙名稱單位數(shù)量計(jì)劃供應(yīng)日期1總的部分（說明書與圖紙）套3開工前10日2施工供電線路走徑圖套3開工前10日3桿塔一覽圖

20、套3開工前10日4基礎(chǔ)一覽圖套3開工前10日5變進(jìn)出線平面示意圖套3開工前10日610KV耐張絕緣子串組裝圖套3開工前10日7LGJ-150/25導(dǎo)線應(yīng)力及安裝曲線套3開工前10日8LGJ-70/10導(dǎo)線應(yīng)力及安裝曲線套3開工前10日9防振錘安裝表套3開工前10日10主要材料表套3開工前10日11其它有關(guān)圖紙?zhí)组_工前10日2、建設(shè)施工場地的準(zhǔn)備2.1通過租賃方式選擇材料站與施工駐點(diǎn)，準(zhǔn)備充足的辦公設(shè)施和后勤設(shè)施。2.2與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府和運(yùn)行單位積極聯(lián)系，向當(dāng)?shù)鼐用駨V泛宣傳工程建設(shè)的重要意義，贏得他們的支持。2.3協(xié)調(diào)賠償工作由建設(shè)單位牽頭，施工項(xiàng)目部安排人員組成對外協(xié)調(diào)，做好下列工作：辦理土地征

21、用手續(xù)；依據(jù)國家有關(guān)政策和地方性補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)單位制定統(tǒng)一的青苗賠償標(biāo)準(zhǔn)并積極開展青苗賠償工作；建設(shè)單位與被跨電力線、公路、鐵路等運(yùn)行部門積極聯(lián)系，簽訂跨越協(xié)議，保證跨越施工順利完成；其它對外協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部教育施工人員尊重地方群眾的生活和風(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵?，保證施工的順利開展。3、施工主要機(jī)械選擇配備與供應(yīng)3.1主要機(jī)械資源選擇：施工機(jī)具主要由公司內(nèi)部調(diào)撥與項(xiàng)目部配備、購置兩種。施工機(jī)械、牽張引機(jī)、牽引繩、導(dǎo)線放線滑車等與牽引放線配套的專用機(jī)械與工具由公司內(nèi)部調(diào)撥（內(nèi)部租賃）。其它施工機(jī)械，運(yùn)輸與起重機(jī)械、工器具由項(xiàng)目部直接調(diào)配備。3.1主要機(jī)械配備計(jì)劃：選擇配備的大型機(jī)

22、械、主要機(jī)具、器具需求計(jì)劃見表；型號(hào)規(guī)格如有不符（詳見公司固定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的名稱）為準(zhǔn)。主要機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃序 號(hào)分部工程名 稱型號(hào)及規(guī)格數(shù) 量進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間1線路復(fù)測全站儀（套）1開工前2日竣工2對講機(jī)4開工前2日竣工3基礎(chǔ)工程運(yùn)輸車輛1開工前2日竣工4農(nóng)用三輪時(shí)風(fēng)1 t2開工前2日竣工5經(jīng)緯儀DJ6 /TDJ2E1開工前2日竣工6柴油發(fā)電機(jī)60JT1-24kW3開工前2日竣工7鋼筋切斷機(jī)GQ-401開工前2日竣工8空壓機(jī)DH12/73開工前2日竣工9鑿巖機(jī)Qzz884開工前2日竣工10自發(fā)電焊機(jī)BX3-5002開工前2日竣工11抽水泵柴油機(jī)式/電動(dòng)1開工前2日竣工12汽油振搗機(jī)50型3開工前

23、2日竣工13立桿、組塔、架線工程機(jī)動(dòng)絞磨FM-5A 5t2開工前2日竣工14運(yùn)輸車輛1開工前2日竣工15吊 車租賃8t1隨工序租賃進(jìn)退場16汽油液壓機(jī)CH2ZB1開工前2日竣工主要器具供應(yīng)計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間1鋼模板定型+異型m2502十字樣板M24M60塊83L80鋼托架1.23.2 m根204鋼大塄0.40.44 m根25鋁鎂合金抱桿0.30.324 m副26鋼管抱桿1209 m副37接地?fù)u表ZC-28臺(tái)18放線滑車（導(dǎo)）單輪徑300個(gè)39地線滑車單輪徑250個(gè)310防扭牽引繩11km811防扭導(dǎo)引繩11km812防扭鞭一牽一走板條213防扭器3t只614連接網(wǎng)套條21

24、5手扳葫蘆3t個(gè)516雙鉤3t條517卸扣3t只518斷線鉗只219放線架3t只220帶電絕緣網(wǎng)蠶絲套221尼龍繩尼龍米20022接地線25組623驗(yàn)電器10kV110kV套324枕木、大錘、膠管、警示牌、鐵線、膠布等4、施工力量準(zhǔn)備計(jì)劃：4.1 勞動(dòng)力準(zhǔn)備計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目法人對施工工期的要求，我方將依據(jù)工程不同施工階段的需要及工程進(jìn)展情況，適當(dāng)進(jìn)行勞動(dòng)力的調(diào)配，以確保施工的正常進(jìn)行。土石方開挖、基礎(chǔ)原材料、塔材的小運(yùn)、導(dǎo)引繩展放需普通的勞動(dòng)力較多，而澆制基礎(chǔ)、立桿、組立鐵塔、緊線、掛線、附件需專業(yè)性的人員較多。每個(gè)施工隊(duì)所處的外部環(huán)境、施工條件不盡相同，在各個(gè)施工階段所需勞動(dòng)力也不盡相同，施工期

25、間合理調(diào)配施工力量及人員組成結(jié)構(gòu)，人力資源按施工進(jìn)度合理調(diào)配，避免資源的過剩和短缺見勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃 1 4.2施工力量分布框圖施工力量分布框5、具備開工條件的控制程序圖開工控制程序框圖二、施工方案1、主要工序總體安排： 根據(jù)工程總體計(jì)劃安排，地理位置復(fù)雜性，為防止交叉作業(yè)造成拖延工期安排，基礎(chǔ)和桿塔施工階段三個(gè)施工班組按工程量分段合理配置。各施工隊(duì)分段控制進(jìn)行土石方、基礎(chǔ)、接地、立桿、組塔按施工控制段情況采取任務(wù)分段包干作業(yè)見圖?；A(chǔ)、接地、組塔工程施工方向圖 1#43# 44#86# 86#129# 圖解：施工隊(duì)駐地 施工方向一組 二組 三組 進(jìn)入架線工程重新劃分調(diào)整控制段，按工序交叉

26、采取流水作業(yè)；架線工程施工方向圖 架線施工方向 施工一組：搭設(shè)跨越架及拆除（包括封跨越絕緣網(wǎng)）、懸掛瓷瓶及放線滑車；施工二組：低張力牽引線，緊線、掛線、附件安裝；施工三組：線路通道樹木砍伐、展放導(dǎo)引繩；跳線安裝；架線完成驗(yàn)收前各隊(duì)負(fù)責(zé)工程檢查及處理缺陷。2、主要工序的施工方法2.1線路復(fù)測：1）本工程線路復(fù)測在設(shè)計(jì)單位審圖前進(jìn)行。2）我公司組織項(xiàng)目部施工的有關(guān)技術(shù)人員科統(tǒng)一進(jìn)行線路復(fù)測，使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的SOUTH352全站儀進(jìn)行。復(fù)測主要校核線路的方向、塔位標(biāo)高、檔距、轉(zhuǎn)角度、主要被跨物，復(fù)測時(shí)對無樁或丟樁的塔位中心樁進(jìn)行補(bǔ)釘并做好標(biāo)記，且與平斷面定位圖核對無誤，復(fù)測結(jié)果記錄備案，若發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)

27、不符之處，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決。 3）各施工隊(duì)在分坑前，也要對本施工段的塔位進(jìn)行一次線路復(fù)測，并填寫線路復(fù)測記錄，儀器操作人員必須在記錄上簽名。4）線路復(fù)測由業(yè)務(wù)熟練的專業(yè)人員測量，采用對講機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場聯(lián)系。5）當(dāng)線路不通視或無塔位樁時(shí)，應(yīng)采用交匯法并多測回復(fù)測，對所測數(shù)據(jù)要仔細(xì)核算、準(zhǔn)確補(bǔ)釘，并保證塔位樁相對高差的準(zhǔn)確性。2.2土石方工程：1）對剛性基礎(chǔ)中一般地質(zhì)可塑土基面開方和基坑開挖采取人工放坡或結(jié)合挖掘機(jī)。2）對巖石基礎(chǔ)，基面采用破碎爆破，基坑采用松動(dòng)爆破；對其他不允許爆破塔基采用人工鑿巖，（煤礦采空區(qū)）嚴(yán)禁采用爆破施工；3）巖石基礎(chǔ)降基面，距設(shè)計(jì)基面350mm時(shí)嚴(yán)禁采用爆破，采用人工

28、開挖的方法。基坑開挖距基坑成形坑壁及坑底350mm范圍內(nèi)嚴(yán)禁爆破開挖，采用人工開挖方法一次成形。 基礎(chǔ)分坑前，必須按塔位明細(xì)表、鐵塔型基礎(chǔ)圖核實(shí)桿塔的型號(hào)、呼稱高、基礎(chǔ)型號(hào)基礎(chǔ)根開、鐵塔型基礎(chǔ)的邊坡距離，確認(rèn)無誤后方可施工。4）基坑開挖后必須核實(shí)地質(zhì)情況（如遇煤礦采空區(qū)塌陷），若發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)工代進(jìn)行處理后方可繼續(xù)施工。5）接地溝開挖核實(shí)接地的型號(hào)后施工。6）土石方工程巖石坑開挖安全措施詳見后附件1。2.3基礎(chǔ)工程：1）工地運(yùn)輸: 本工程主要采用機(jī)動(dòng)車（汽車、三輪車等）進(jìn)行運(yùn)輸和倒運(yùn)，困難地段采用人力運(yùn)輸?shù)姆绞?）基礎(chǔ)支?；A(chǔ)采用定型組合鋼模板角模連接的整體結(jié)構(gòu)，結(jié)合鋼大楞、

29、固定角鋼分層固定鋼模板，坑壁與基礎(chǔ)模板間加裝可調(diào)專用支頂器進(jìn)行在J2經(jīng)緯儀監(jiān)控下固定支模?；A(chǔ)的鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置應(yīng)按基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖要求布置。地腳螺栓焊接成一組，找正采用十字小樣板固定控制。終端、轉(zhuǎn)角基礎(chǔ)頂面做鐵塔預(yù)偏值，必須逐基核算并責(zé)成專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。3）基礎(chǔ)砼澆制擬采用集中攪拌和現(xiàn)場機(jī)械澆制的方式，采用集中攪拌砼的地點(diǎn)選擇在線路基礎(chǔ)連續(xù)點(diǎn)現(xiàn)場，要配備足夠的施工人員及機(jī)械?；炷恋臄嚢栌?jì)量要準(zhǔn)確，嚴(yán)格控制配合比和坍落度，確保其符合規(guī)范和試驗(yàn)報(bào)告要求。施工過程中嚴(yán)格控制混凝土的運(yùn)輸時(shí)間，運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)修整好，其坡度不得大于15，確因地形限制可適當(dāng)減少砼運(yùn)輸量；運(yùn)輸及澆灌過程中采取有效措施防止混凝

30、土出現(xiàn)離析、泌水等現(xiàn)象，確?；A(chǔ)砼質(zhì)量機(jī)械搗固，一次澆注成型，不搞二次抹面。集中攪拌施工前編制詳實(shí)的施工措施。采用現(xiàn)場基礎(chǔ)砼澆制用機(jī)械連續(xù)澆筑一次成型、機(jī)械搗固。為保證澆制過程投料準(zhǔn)確，現(xiàn)場采用砂、石箱及有容積標(biāo)志的水桶對各種材料進(jìn)行精確計(jì)量，并在澆制現(xiàn)場懸掛提示牌，牌上標(biāo)有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、配合比等，澆制過程中按要求做塌落度測試。澆筑深度在2米以上時(shí)，采用漏斗形導(dǎo)管下料，以防砼離析?；A(chǔ)拆模前后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)4）基坑回填基礎(chǔ)拆模經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格回填時(shí)，回填土要分層夯實(shí)，并保留足夠的防沉層土坑人工分層夯實(shí)回填基坑，基坑表面做平整的防沉陷臺(tái)土層0.3m；確保降雨后不形成凹坑。巖石坑回填按土石3：1

31、回填或按設(shè)計(jì)要求換土?；靥詈髴?yīng)盡量恢復(fù)原有的自然地貌植被并形成自然護(hù)坡以便雨季排水。2.4接地工程：1）接地槽開挖深度、長度不得出現(xiàn)負(fù)誤差，并清除接地溝中雜物，確保山地巖石地帶接地網(wǎng)埋設(shè)質(zhì)量。2）接地引下線的外露尺寸預(yù)先準(zhǔn)確計(jì)算，留有適當(dāng)余度，做到引線與基礎(chǔ)伏帖、美觀，并保證組塔后與塔材搭接順利。3）敷設(shè)接地體如遇巖石、陡坡等情況時(shí)，可適當(dāng)移動(dòng)埋設(shè)位置，但兩接地體間的平行接近距離不宜小于5米，在山地應(yīng)盡量沿等高線敷設(shè)。4）接地回填后必須核實(shí)接地電阻值，若發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符時(shí)上報(bào)工地代表并簽證加長度處理。5）接地施工要保證接地體的長度、埋設(shè)深度、方向、焊接長度及工藝符合設(shè)計(jì)桿塔接地裝置布置圖的要求，

32、熱鍍鋅引下線安裝要接觸良好、焊接處防腐處理、工藝美觀。2.5桿塔工程：1）鐵塔組立必須在基礎(chǔ)砼強(qiáng)度達(dá)到70,或驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行。 2）鐵塔組立采用外拉線懸浮抱桿（300300mm截面鋁鎂合金抱桿）分解組立；對一些不允許打外拉線的鐵塔（如在樹林、地形狹窄、拉線與電力線距離達(dá)不到安全要求等地方）采用內(nèi)拉線鋼管抱桿分解組立或利用鐵塔主材吊主材分根組力。3）組裝依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，有效地控制鐵塔的整體、局部結(jié)構(gòu)尺寸，使其傾斜、彎曲不超差。組裝全過程必須符合設(shè)計(jì)要求，不得強(qiáng)行安裝。安裝螺栓及防盜螺栓的規(guī)格、數(shù)量、穿向及緊固力矩必須滿足規(guī)范規(guī)定或設(shè)計(jì)及業(yè)主方的要求。4）在塔件吊裝時(shí)，吊點(diǎn)應(yīng)綁扎在規(guī)定位置，并在

33、吊點(diǎn)處襯墊方木和包裝袋加以保護(hù)，以防塔材發(fā)生硬彎變形、鋅層損壞。 5）桿塔在組裝過程中，不得對任一構(gòu)件強(qiáng)行組裝，缺孔、錯(cuò)孔、運(yùn)輸變形、鋅層嚴(yán)重磨損的構(gòu)件不得使用。6）鐵塔組立檢修后用儀器測量桿塔的傾斜值及垂直值。7）鐵塔傾斜檢查后澆制地腳螺栓保護(hù)帽，采用鋼模板支模成型。2.6架線工程1）地線及光纜展放采用一牽一張力放線施工工藝；（GJ-50）地線人工展放，機(jī)動(dòng)絞磨緊線。2）導(dǎo)線展放采用一牽一張力放線施工工藝；導(dǎo)線展放采用耐張段人工展放牽引繩，低張力機(jī)動(dòng)絞磨牽引導(dǎo)線。3）導(dǎo)地線的接續(xù)及耐張塔的掛線采用液壓施工工藝；施工前必須做（握著拉力試驗(yàn)）液壓隱蔽連接的質(zhì)量實(shí)行簽證監(jiān)督制度。 4）導(dǎo)線緊線采用

34、耐張塔加打單側(cè)反向拉線加固鐵塔橫但機(jī)動(dòng)絞磨緊線，5）展放緊線從上至下，緊線先緊地線、再緊導(dǎo)線。6）線路弧垂觀測采用等長法、角度檔端法及異長法經(jīng)緯儀調(diào)整觀測弧垂，弧垂調(diào)整采用粗調(diào)-細(xì)調(diào)-復(fù)調(diào)-微調(diào)的施工工藝。 7）直線塔附件安裝利用鐵塔橫擔(dān)施工孔，采用倒鏈及專用提線吊勾安裝就位。8）跳線安裝采用比試法，垂直自然美觀。2.7交叉跨越方案1）架線施工前，由項(xiàng)目部施工技術(shù)科負(fù)責(zé)對現(xiàn)場交叉跨越情況作詳細(xì)調(diào)查，編制交叉跨越施工方案。對特殊重要的跨越處，應(yīng)對現(xiàn)場的平斷面進(jìn)行測量并繪制準(zhǔn)確的平斷面圖，由項(xiàng)目總工組織編制跨越措施，經(jīng)公司有關(guān)部門和公司總工程師批準(zhǔn)，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。審核后的措施應(yīng)組織

35、有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底?？缭绞┕?yīng)提前同有關(guān)部門辦理跨越手續(xù)。2）我單位有10kV110kV帶電跨越施工的能力和經(jīng)歷，在地形較為平坦、利于施工操作的情況下，采用帶電跨越的施工方案，以減少因停電帶來的經(jīng)濟(jì)損失。3）在一般跨越施工中，跨越架采用木質(zhì)架桿做為架體，外加鋼絲繩拉線，尼龍繩封頂?shù)氖┕し椒ā?）對于架桿運(yùn)輸條件差的跨越施工采用鋁鎂合金抱桿做為跨越架體，絕緣尼龍網(wǎng)封頂，封網(wǎng)時(shí)進(jìn)行短期停電的方法施工。 5）對跨越10kV以下電力線路、級(jí)以下通訊線路、公路、房屋及其它建筑物等設(shè)施，一般采用鋼、木架桿搭設(shè)全封頂跨越架進(jìn)行帶電施工。6）對光纜架設(shè)跨越物，采用先展放尼龍繩，由尼龍繩牽放引繩，再由引

36、繩牽放光纜，帶張力牽引光纜的施工方法。2.8施工要求對跨越電力線的跨越架，應(yīng)搭設(shè)牢固可靠，并確?？缭郊芘c被跨越物的安全距離；施工中明確安全監(jiān)護(hù)人與停、送電聯(lián)絡(luò)人；保證施工全過程中分工明確、統(tǒng)一指揮、通訊設(shè)施暢通無阻。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)資料、規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，并隨時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)督。對于施工隊(duì)在施工中提出的各種合理化施工建議，必須經(jīng)技術(shù)部門審批后方能實(shí)施。各分部工程開工前，項(xiàng)目部組織各施工隊(duì)長、隊(duì)技術(shù)員、工作負(fù)責(zé)人、質(zhì)量及安全負(fù)責(zé)人先進(jìn)行施工試點(diǎn)，在統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一技術(shù)、質(zhì)量、安全要求，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面推廣實(shí)施。施工隊(duì)必須組織技工和民工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范、施工作業(yè)

37、指導(dǎo)書、技術(shù)交底內(nèi)容。第五章 工期目標(biāo)、控制措施及管理制度一 、工期目標(biāo)1、工期施工綜合進(jìn)度計(jì)劃：施工工期與施工綜合進(jìn)度是根據(jù)工程招標(biāo)文件、電力建設(shè)工程工期定額、施工組織、施工程序及工程量，并在確保材料物資供應(yīng)進(jìn)度、資金到位的基礎(chǔ)上綜合考慮安排的，是人力、物力、資源、組織、管理的合理組合。我方應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期要求，科學(xué)地組織施工。并在條件許可的情況下，縮短工期、節(jié)約成本保證如期、優(yōu)質(zhì)高效保證按合同規(guī)定的日期竣工。 2、施工工序特點(diǎn)： 根據(jù)工程量和工序的特點(diǎn)，既土石方、小運(yùn)、基礎(chǔ)和交叉作業(yè)段用工量大，而組塔和非交叉作業(yè)段用工量較小，按照前面章節(jié)組織投入的人工方案中的施工力量配置，合理調(diào)配

38、施工力量和人員組成結(jié)構(gòu)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃，人力資源合理進(jìn)退，做到經(jīng)濟(jì)高效，管理科學(xué)，降低工程成本，避免窩工、人力資源過剩現(xiàn)象發(fā)生。工程計(jì)劃安排為：總?cè)諝v工期目標(biāo)為80天；計(jì)劃開工2009年3月10日；計(jì)劃竣工2009年5月31日；二、影響計(jì)劃工期目標(biāo)的分析1、關(guān)鍵路徑：施工準(zhǔn)備、土石方工程、基礎(chǔ)澆制、中間驗(yàn)評基礎(chǔ)、桿塔組立、中間驗(yàn)評鐵塔、架線通道施工準(zhǔn)備、放緊線施工。2、資源保證要求：資源是項(xiàng)目施工進(jìn)度保證的主要因素，要確保各施工階段勞動(dòng)力數(shù)量及質(zhì)量滿足施工要求，機(jī)具、材料、資金能及時(shí)到位，保證施工的可連續(xù)性，保證總體統(tǒng)籌規(guī)劃、分步滾動(dòng)實(shí)施，。3、施工應(yīng)重視的問題：占地賠償、 對外關(guān)系協(xié)調(diào)、施

39、工組織與管理、施工準(zhǔn)備、資金及物資供應(yīng)、氣候、交通運(yùn)輸條件、施工外部環(huán)境等方面。4、施工進(jìn)度目標(biāo)橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃確定以后，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。5、計(jì)劃控制程序計(jì)劃控制程序三、 進(jìn)度預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)及控制措施1、進(jìn)度預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件資料、現(xiàn)場調(diào)查的實(shí)際情況，我方認(rèn)為進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下內(nèi)容：（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)密的技術(shù)管理與合理的技術(shù)方案是項(xiàng)目成功與否的重要因素，尤其對施工進(jìn)度有很重要的影響。材料供應(yīng)及施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，也會(huì)影響到工期。（2）資源、資金風(fēng)險(xiǎn)：資源、資金不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，會(huì)影響計(jì)劃的順利實(shí)施。（3）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：

40、線路地處山區(qū)，下雨天氣會(huì)給交通的運(yùn)輸安全造成很大困難，氣候干燥，防火災(zāi)任務(wù)艱巨，這些氣候條件將一定程度上會(huì)影響到工程的正常進(jìn)行。（4）外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)： 沿線交叉跨越種類多、山區(qū)作業(yè)面廣，線路桿塔號(hào)施工涉及占地村較多、青賠和外部聯(lián)絡(luò)等各種手續(xù)、協(xié)議如協(xié)調(diào)不好、辦理不及時(shí)將會(huì)延誤施工工期。（5）施工組織管理風(fēng)險(xiǎn)： 在施工安排中，若不能合理地安排好非關(guān)鍵路線工序的施工將會(huì)影響到關(guān)鍵路線工序的正常施工。 施工組織和管理不科學(xué)，資源、資金不能發(fā)揮最大效能也會(huì)影響工期。 項(xiàng)目管理的手段及方法不當(dāng)將會(huì)影響到計(jì)劃進(jìn)度的正常實(shí)施。2、技術(shù)控制措施認(rèn)真充分的做好開工前的施工準(zhǔn)備：包括組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備(材料、機(jī)具)

41、、技術(shù)準(zhǔn)備等工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作執(zhí)行；組織詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查，落實(shí)沿線地形、地質(zhì)、交叉跨越及地方性資源，開展線路復(fù)測；積極地與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及沿線地方政府聯(lián)系與配合，為施工創(chuàng)造良好的條件。對基礎(chǔ)、架線中的特殊作業(yè)要單獨(dú)編制施工方案，確保其合理性與實(shí)用性。 精心組織施工組織設(shè)計(jì)的編審，并貫徹實(shí)施。根據(jù)經(jīng)濟(jì)、合理、安全、可靠的原則，科學(xué)地進(jìn)行施工技術(shù)方案的選擇，認(rèn)真編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量、安全保證措施，并嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底組織施工。做好開工前安全、質(zhì)量、技術(shù)和特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。施工前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密的施工組織安排，充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，嚴(yán)格地進(jìn)行技術(shù)管理

42、，推廣技術(shù)革新和新技術(shù)運(yùn)用；提高工程一次優(yōu)良品率，避免返工；加大機(jī)械施工作業(yè)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；在科學(xué)組織、合理安排、提高質(zhì)量、保證安全、減少投入、降低損耗、節(jié)約能源的基礎(chǔ)上達(dá)到縮短工期和取得良好的經(jīng)濟(jì)效益之目的。3、組織、管理控制措施：（1）建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，組織以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng),加強(qiáng)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，明確職責(zé)范圍。層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)總考核的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。（2）根據(jù)總體橫道圖計(jì)劃，合理的安排施工形象進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度制度，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)執(zhí)行周滾動(dòng)作業(yè)計(jì)劃，深入現(xiàn)場及時(shí)掌握

43、施工動(dòng)態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對作業(yè)計(jì)劃予以及時(shí)的調(diào)整。（3）在施工勞動(dòng)力的安排上，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、比較，應(yīng)根據(jù)工程各階段作業(yè)量的大小、重點(diǎn)與非重點(diǎn)工序和施工高峰，合理的進(jìn)行勞動(dòng)力的投入和及時(shí)的調(diào)整，以最大限度地合理利用勞動(dòng)力，避免較大的停工和窩工。（4）在施工過程中應(yīng)及時(shí)了解氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)資料合理地調(diào)整利用工日，在施工組織、進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力的安排上，要在雨天到來之前，集中人力、物力結(jié)束工序中重要的工作量，避免雨對工程進(jìn)度的影響。（5）處理好進(jìn)度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系，在保證質(zhì)量、安全的前提下安排施工。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，要協(xié)調(diào)處理好工程投資與進(jìn)度、地方關(guān)系與進(jìn)

44、度、施工與設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全與進(jìn)度、施工與物資設(shè)備供應(yīng)以及其它相關(guān)工作的關(guān)系。（6）材料物資、施工機(jī)具與資金的供應(yīng)，項(xiàng)目部應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，重點(diǎn)提前落實(shí)到位。以保證工程的正常施工，避免制約工期。（7）積極主動(dòng)地搞好工程施工的對外協(xié)調(diào)工作，外部工作協(xié)調(diào)是關(guān)系到工程是否能順利展開及工程的連續(xù)性是否能夠得到保證的根本條件。為了保證工程順利進(jìn)行，一定要在工程準(zhǔn)備階段將外部協(xié)調(diào)工作當(dāng)做重點(diǎn)來抓并貫穿于工程施工的全過程。同時(shí)積極與當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系取得他們的支持，為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。（8）由項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)深入施工第一現(xiàn)場了解并掌握影響正常施工的外界因素，提前做好地方關(guān)系的

45、聯(lián)系、協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)工作；持工程建設(shè)文件赴政府有關(guān)部門辦理注冊手續(xù)；做好工程青苗賠償、跨越電力線路、線路通道的清理及施工臨時(shí)占地的管理及配合工作。（9） 由施工技術(shù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系做好設(shè)計(jì)單位與現(xiàn)場間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，為施工的合理性提供保證。（10）建立同業(yè)主、監(jiān)理等單位良好的協(xié)作關(guān)系，自覺接受其相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與工序質(zhì)檢及竣工驗(yàn)收工作。積極進(jìn)行工作匯報(bào)和提供所需的相關(guān)資料。高效。四、工程施工管理制度1、施工技術(shù)檔案管理制度：（1）建立施工技術(shù)檔案是施工工程的原始記錄、是公司積累施工經(jīng)驗(yàn)的重要手段，其目的是保證各項(xiàng)工程合理使用，并為以后公司新承攬的工程招標(biāo)、審計(jì)晉質(zhì)執(zhí)照、上級(jí)檢查監(jiān)督

46、等單位提供依據(jù)。因此，工地必須搞好技術(shù)檔案管理和利用工作。（2）建立施工技術(shù)檔案必須從工程準(zhǔn)備開始，匯集、整理有關(guān)資料，并貫穿于整個(gè)施工過程，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。（3）凡是列入技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。所有資料、文件應(yīng)如實(shí)反映情況，不能擅自修改、偽造和事后補(bǔ)做。（4）施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容有：主要圖紙會(huì)審記錄。主要原材料、構(gòu)件和設(shè)備出廠證件。設(shè)計(jì)變更、材料設(shè)備代用記錄，。施工技術(shù)記錄。隱蔽工程與中間檢查驗(yàn)收簽證。主體結(jié)構(gòu)和重要部位試件和材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄。重大質(zhì)量事故和重要設(shè)備缺陷情況及處理情況記錄。施工圖紙、竣工圖紙。有關(guān)工程建設(shè)和為運(yùn)行單位生產(chǎn)所需的有關(guān)協(xié)議、文

47、件和會(huì)議記錄。工程施工總結(jié)和工程概算、工程決算。2、施工日記制度：為做好施工技術(shù)方面的記錄，班（組）應(yīng)建立施工日記制度。施工日記從工程開始施工時(shí)就應(yīng)由班（組）負(fù)責(zé)技術(shù)員進(jìn)行記錄，直至工程竣工。人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)。施工日記應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常并保持其完整，在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，作為質(zhì)量評定的一項(xiàng)重要依據(jù)。在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí)，也是制定維修、加固方案的依據(jù)之一。凡正式工程均以單位工程為單位進(jìn)行記錄，工程完工后由施工負(fù)責(zé)人向工地資料員移交。施工日記的內(nèi)容一般有：工程的開竣工日期及主要分部分項(xiàng)工程的施工起止日期 ，技術(shù)資料提供情況等。因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)

48、單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題和對施工圖修改的記錄。重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。在緊急情況下采取的特殊措施及施工方法。質(zhì)量、安全機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法和經(jīng)過的記錄。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。氣候、氣溫、地質(zhì)以及其他特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。3、設(shè)計(jì)變更管理制度經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)。施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按圖施工，確保工程質(zhì)量。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符，或施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求，以及職工提出合理化建議等原因。設(shè)計(jì)變更簽證齊全，須經(jīng)設(shè)計(jì)代表、建設(shè)單位或監(jiān)理公司同意會(huì)簽后生效，在施工

49、過程中，建設(shè)單位要求對原設(shè)計(jì)作重大變更或?qū)σ淹旯さ捻?xiàng)目進(jìn)行變更時(shí)，需經(jīng)公司副總以上的領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。一般變更下發(fā)至工地后，由工地資料員抄寫二份，一份給預(yù)算員，一份給施工員，設(shè)計(jì)變更文件要完整、清楚、原則上歸檔保存的設(shè)計(jì)變更只在資料員處翻看查閱，不準(zhǔn)外借。4、施工圖紙會(huì)審制度（1）施工圖紙會(huì)審是一項(xiàng)重要的技術(shù)工作。認(rèn)真做好施工圖紙會(huì)審，對于減少施工中的差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行，有著重要的作用。（2）施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)，為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，必須在工程開工前進(jìn)行施工圖紙會(huì)審。對于施工圖紙中存在差錯(cuò)和不合理部分

50、，應(yīng)在施工前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，以保證工程順利進(jìn)行。圖紙會(huì)審的重點(diǎn)： 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。 設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)。 圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。 構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。 各專業(yè)之間是否協(xié)調(diào)。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸，設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等。 設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。5、開工管理制度（1）所有正式新建的工程項(xiàng)目，在接到公司或項(xiàng)目部的施工任務(wù)單后，認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，提出開工報(bào)告，按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)后才能開工。開工報(bào)告既是建設(shè)前期工作的總結(jié)，由是開工建設(shè)的依據(jù)。申請

51、開工必須具備以下條件：設(shè)計(jì)單位已交出施工圖并已經(jīng)過審查，相應(yīng)的施工圖預(yù)算已編制經(jīng)過審批。具備經(jīng)過批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)或施工措施、方案。已完成了為工程施工所必須的現(xiàn)場內(nèi)外交通、施工水電源、消防系統(tǒng)、通訊設(shè)施、修配加工設(shè)備裝設(shè)等工作。工程的測量、定位等工作已完成并經(jīng)過核對。施工技術(shù)記錄已作出安排。施工所需主要施工機(jī)具已到達(dá)場。施工所需材料和設(shè)備已經(jīng)落實(shí)，訂貨情況能夠滿足工程連續(xù)施工的需要。施工勞動(dòng)力的配備已能基本上滿足需要，特殊工種已進(jìn)行培訓(xùn)。（2）開工報(bào)告由工地提出申請，報(bào)施工科審核，項(xiàng)目總工和建設(shè)單位或監(jiān)理公司批準(zhǔn)。6、技術(shù)培訓(xùn)管理制度（1）工地要按公司的職工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行職工培訓(xùn)，培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)工程施工需要，有計(jì)劃有目的地進(jìn)行。（2）員工培訓(xùn)包括：新員工進(jìn)廠的培訓(xùn)，大、中專畢業(yè)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，特殊工種的專業(yè)培訓(xùn)，企業(yè)管理層的技能及其他方面的培訓(xùn)。（3）在每個(gè)工程開工前，組織全體工程技術(shù)人員集體討論研究施工技術(shù)方案，確定簡單、經(jīng)濟(jì)、合理的施工方法；工程完工后，經(jīng)單位工程寫出竣工總結(jié)，內(nèi)容包括施工技術(shù)、材料消耗、人工分析，由工地組織技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，使某些未參與該工程施工的人員也