1、 講四個(gè)方面：一、安全事故發(fā)生的原因分析一、發(fā)生事故的四大要素二、事故預(yù)防三、現(xiàn)代安全管理介紹一、事故原因一、事故原因分析分析主要原因v 一、安全教育不落實(shí)，員工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。v 二、專業(yè)培訓(xùn)力度不夠，缺乏專業(yè)技術(shù)，安全作業(yè)規(guī)范沒(méi)有很好掌握，安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力差。v 三、管理跟不上，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。v 四、勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)投入不夠或投入了不安規(guī)定要求使用。v 五、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠。v 六、檢查不到位、走過(guò)場(chǎng)，安全生產(chǎn)隱患不能得到及時(shí)整改v 七、習(xí)慣性違章：有將近80的生產(chǎn)事故與人的習(xí)慣性違章行為存在直接關(guān)系 （思想麻痹 、無(wú)視紀(jì)律、行為繼承 、排斥心理 ）二、事故四大要素二、事故四大

2、要素事 故人的不安全行為物的不安全全狀態(tài)環(huán)境的不安全條件管理者缺陷物的不安全狀態(tài)案例物的不安全狀態(tài)案例新編三字經(jīng)為證 查什么，細(xì)說(shuō)清，查標(biāo)示，要分明，查堆放，要齊整，查設(shè)備，不帶病，無(wú)漏缺，無(wú)松動(dòng)，查電器，別漏空，一機(jī)閘，接地零，裝保護(hù)，絕緣層，敷地埋，明架空；特殊活，辦票證，登高空，要系繩， 管理缺陷案例管理缺陷案例 每一名管理者要有勇氣對(duì)自己說(shuō)：每一名管理者要有勇氣對(duì)自己說(shuō)：“我的安全還沒(méi)有做到位我的安全還沒(méi)有做到位”。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，不管不問(wèn)害三代。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，不管不問(wèn)害三代。 寧可聽(tīng)到罵聲，絕不聽(tīng)到哭聲。寧可聽(tīng)到罵聲，絕不聽(tīng)到哭聲。我國(guó)安全生產(chǎn)存在主要問(wèn)題我國(guó)安全生產(chǎn)存在主要問(wèn)題

3、v 生產(chǎn)安全資源保障水平低。安全監(jiān)管人員配備率0.2人/萬(wàn)名員工，是美國(guó)的1/10，英國(guó)的1/22，德國(guó)的1/16,日本的1/7。投入占GDP的0.7，西方發(fā)達(dá)國(guó)家是3。v 國(guó)民安全意識(shí)差、觀念落后，安全文化素質(zhì)低，政府官員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、員工。西方是：“惜命勝金”、“珍視健康”；我國(guó)是“國(guó)家的財(cái)產(chǎn)高于一切”、“一不怕苦、二不怕死”。v 生產(chǎn)安全保障條件與經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展不相適應(yīng)。礦山、建筑等高危行業(yè)占GDP比重高，員工素質(zhì)低。v 法律意識(shí)差，非法、違法、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為屢禁不止，而且由于非法違法生產(chǎn)導(dǎo)致的重特大事故的比例仍然占50%；v 安全生產(chǎn)的監(jiān)管監(jiān)察工作還存在著不嚴(yán)、不實(shí)的問(wèn)題，這些問(wèn)題的

4、存在就使得我們國(guó)家安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。 事故造成的負(fù)面影響事故造成的負(fù)面影響v 對(duì)公眾生命的重大威脅。死亡：91年是79442、95年是103509、01年是130491、03年是136340，2007年，全年生產(chǎn)安全事故死亡101480人；全年共發(fā)生道路交通事故32.7萬(wàn)起，造成8.2萬(wàn)人死亡；09年發(fā)生了38萬(wàn)起事故，平均每天1000起，事故造成的死亡人數(shù)達(dá)到83196人，大體一天要死亡220人。v 事實(shí)是：每年由于生產(chǎn)安全問(wèn)題造成的非正常死亡超過(guò)30萬(wàn)人，受傷超過(guò)300萬(wàn)人。 安全是生命的延續(xù)，違章是生命的終結(jié)。安全是生命的延續(xù)，違章是生命的終結(jié)。事故造成的負(fù)面影響事故造成的負(fù)面影響

5、v 經(jīng)濟(jì)上損失慘重。每年由于生產(chǎn)安全問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失巨大，約占GDP總量的6。v 社會(huì)秩序及國(guó)家穩(wěn)定受到?jīng)_擊?？针y事故、煤礦事故、火災(zāi)事故。v 影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大局v 影響家庭和睦、幸福，甚至帶來(lái)災(zāi)難v 安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。三、生產(chǎn)事故防控三、生產(chǎn)事故防控安全管理3E措施教育技術(shù)生產(chǎn)事故防控生產(chǎn)事故防控安全監(jiān)察工傷預(yù)防法制*預(yù)防 *補(bǔ)償 *康復(fù)*法律 *規(guī)章 *標(biāo)準(zhǔn)*執(zhí)法監(jiān)察*認(rèn)證許可*技術(shù)支持國(guó)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)安全生產(chǎn)對(duì)社會(huì)、政治及經(jīng)濟(jì)的影響安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與事故經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì) *各類傷亡事故和職業(yè)危害每年都在吞噬捉10多萬(wàn)人的

6、生命,損害著幾十萬(wàn)人的健康. *給國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成巨大損失,每年因工傷事故直接損失近千億元人民幣. *據(jù)粗略估計(jì),近幾年中國(guó)每年因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失在2000-4000億元人民幣之間.（直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失的比例1：4）四、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理介紹四、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理介紹現(xiàn)代安全管理的意義現(xiàn)代安全管理的意義 安全管理的重要性安全管理居民外界社會(huì)投資者行政系統(tǒng)*安全感*自信心*號(hào)召力*投資信心*避免損失*降低成本*維持“運(yùn)轉(zhuǎn)權(quán)力*人際關(guān)系*承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果*社會(huì)責(zé)任影響力*資源優(yōu)化配置*穩(wěn)定性*信賴度 現(xiàn)代安全管理的基本方法v 法制化是根本v 本質(zhì)安全是基礎(chǔ)v 經(jīng)濟(jì)方法是手段v 安全文化為先導(dǎo) 現(xiàn)代安

7、全管理的要求v 管理思想現(xiàn)代化v 管理人才現(xiàn)代化v 管理方法現(xiàn)代化v 管理體制現(xiàn)代化v 管理手段現(xiàn)代化 * 安全生產(chǎn)決策 安全評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策、目標(biāo)管理、安全投資及資源配置 * 事故風(fēng)險(xiǎn)的控制 過(guò)程控制、事故應(yīng)急管理 機(jī)構(gòu)與職責(zé)、安全意識(shí)與能力 、信息管理 * 安全管理狀況監(jiān)控 檢查、監(jiān)控 、評(píng)價(jià)方法與技術(shù) 獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度 * 改進(jìn)與完善 事故、事件、違章等調(diào)查、分析與處理 安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與分析現(xiàn)代安全管理的主要內(nèi)容現(xiàn)代安全管理的主要內(nèi)容現(xiàn)代安全管理方法與實(shí)踐現(xiàn)代安全管理方法與實(shí)踐v 安全檢查v 安全教育與培訓(xùn)v 勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)v 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理v 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理v 班組安全管理v 危

8、險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源管理v 安全目標(biāo)管理安全檢查安全檢查 安全檢查查思想（變要我安全，為我要安全）變要我安全，為我要安全）查管理（對(duì)安全管理要有鐵的心腸，關(guān)心職工要有母親對(duì)安全管理要有鐵的心腸，關(guān)心職工要有母親 的胸懷）的胸懷） 查隱患（ 放過(guò)隱患，必有后患）放過(guò)隱患，必有后患）查整改（喊一百遍安全口號(hào)，不如落實(shí)一項(xiàng)安全措施）喊一百遍安全口號(hào)，不如落實(shí)一項(xiàng)安全措施） v 安全檢查中的安全檢查中的“五忌五忌”v 一忌敷衍了事，外行湊數(shù)。v 二忌走馬觀花，馬馬虎虎。v 三忌有始無(wú)終，查而不糾。v 四忌時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持。v 五忌放任自流，置之不理。安全教育與培訓(xùn)安全教育與培訓(xùn)安全教育內(nèi)容： 安全態(tài)度教

9、育 安全知識(shí)教育 安全技能教育（教育對(duì)象、教育形式等）v事故來(lái)源僥幸，安全在于勤警，v多說(shuō)一句消災(zāi)，少講一回遭殃。勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)v 一、按要求投入v 二、按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)v 三、按規(guī)范使用（穿著、佩戴、設(shè)置、警示）v 四、確保性能、質(zhì)量良好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理v曾處在通信工程施工和維護(hù)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)講到安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理v 專業(yè)公司基礎(chǔ)資料建立建檔專業(yè)公司基礎(chǔ)資料建立建檔v1、公司安全生產(chǎn)文件（兩年一裝訂成冊(cè)）v2、專業(yè)公司安全生產(chǎn)有關(guān)文件、規(guī)定（兩年一裝訂成冊(cè)）v3、安全生產(chǎn)組織（含班組安全員）v4、安全生產(chǎn)責(zé)任書（層層簽訂到員工，一年

10、一裝訂成冊(cè)）v5、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用、勞動(dòng)保護(hù)品領(lǐng)發(fā)登記（公司統(tǒng)一制表，兩年裝訂成冊(cè)）v6、安全生產(chǎn)檢查記錄（圖文）、安全生產(chǎn)例會(huì)記錄（圖文）v7、安全生產(chǎn)月報(bào)（班組報(bào)專業(yè)公司，專業(yè)公司報(bào)公司）v8、教育培訓(xùn)計(jì)劃（資料、記錄、簽到、考試卷）v9、各類安全資質(zhì)（公司資質(zhì)、個(gè)人任職資格、特種作業(yè)證書）v10、隱患整改，獎(jiǎng)罰記錄、v11、職業(yè)健康安全體系文件；公司危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源；分公司危險(xiǎn)源、分公司重大危險(xiǎn)源v12、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金抵押(分層抵押)v13、安全生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié)v14、車輛安全管理（運(yùn)管部規(guī)定）v15、人身意外傷害保險(xiǎn)登記v16、圖文資料v17、其他關(guān)聯(lián)到安全生產(chǎn)方面問(wèn)題安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理v 班組安全基礎(chǔ)資料建立建檔v 1、公司主要安全生產(chǎn)文件v 2、安全檢查記錄（每月十次）v 3、安全例會(huì)記錄(每周一次)v 4、班組工作日志（每日）v 5、勞保領(lǐng)發(fā)登記（公司統(tǒng)一制訂）v 6、安全生產(chǎn)責(zé)任書（簽到個(gè)人）v 7、教育培訓(xùn)（學(xué)習(xí)資料、考試卷建檔）v 8、分公司主要安全生產(chǎn)文件、規(guī)定（職責(zé)制度）v 9、體系文件（分公司危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源）v 10、班組自己訂的有關(guān)規(guī)定（制度、職責(zé)、目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、總結(jié)）v 11、資質(zhì)(公司資質(zhì)，分公司資質(zhì)，班組人員相關(guān)資質(zhì))v 注：班組人員分工明確，兼職安全