1、太長高速公路標(biāo)線補(bǔ)劃及新增標(biāo)志牌工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：審批：諾信交通建設(shè)工程二。一七年六月一日施工組織設(shè)計(jì)1、施工組織設(shè)計(jì)第一章施工組織設(shè)計(jì)編制說明第二章工程概況第三章總體施工組織布置及規(guī)劃第四章主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施）第五章工期保證體系及保證措施第六章工程質(zhì)量管理體系及保證措施第七章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第八章文明施工管理和環(huán)境保護(hù)和水土保護(hù)措施第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防，事故應(yīng)急預(yù)案第十章其他應(yīng)說明的事項(xiàng)第十一章擬委任的其他主要管理人員和技術(shù)人員匯總表第十二章擬投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)械表第十三章擬配備本標(biāo)段的主要材

2、料試臉、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表2、施工組織設(shè)計(jì)圖表附表一施工總體計(jì)劃表 附表二工程管理曲線附表三施工總平面圖附表四勞動(dòng)力計(jì)劃表第一章 施工組織編制說明一、編制圍本合同段為太長高速公路標(biāo)線補(bǔ)劃及新增標(biāo)志牌工程。二、編制依據(jù)根據(jù)太長高速管理開發(fā)結(jié)合相應(yīng)施工技術(shù)規(guī)：公路工程質(zhì)量檢測評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)、公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程、道路交 通標(biāo)志和標(biāo)線。三、編制原則在組織施工時(shí)，根據(jù)施工的特點(diǎn)和以往積累的經(jīng)驗(yàn)，遵循以下幾項(xiàng)原則：1、認(rèn)真貫徹黨和國家對(duì)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策。2、嚴(yán)格遵守國家和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。3、合理安排工程開展程序和施工程序。建筑施工的特點(diǎn)之一是產(chǎn)品的

3、固定 性，因而使建筑施工在同一場地上同時(shí)或者先后交叉進(jìn)行。在編制施工 組織設(shè)計(jì)的過程中必須合理安排施工程序。4、在選擇施工方案時(shí)，要積極采用新材料、新工藝和新技術(shù)，努力為新結(jié) 構(gòu)的推行創(chuàng)造條件；要注意結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場條件，使技術(shù)的先進(jìn)適 用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，防止單純追求先進(jìn)而忽視經(jīng)濟(jì)效益的做法; 還要符合施工臉收規(guī)，操作規(guī)程的要求和遵守有關(guān)防火、保安及環(huán)保等 規(guī)定，確保工程質(zhì)量和施工安全。施工方案的選擇必須進(jìn)行多方案比較, 比較時(shí)應(yīng)事實(shí)，在多個(gè)方案中選擇最經(jīng)濟(jì)、最合理額；一切從實(shí)際出發(fā), 以數(shù)據(jù)來定方案，數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確，結(jié)論要有理、有力。5、對(duì)于雨季施工工程，應(yīng)落實(shí)季節(jié)性施工措施，以增加

4、全年的施工天數(shù)，提高工程的連續(xù)性和均衡性。四、質(zhì)量目標(biāo)（1）創(chuàng)出精品，杜絕次品。（2）各類原材料符合設(shè)計(jì)要求，合格率100%。（3）分項(xiàng)工程檢查合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率95%以上。（4）杜絕一切質(zhì)量事故，消除隱患，嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生。五、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“四無、三消滅”安全生產(chǎn)目標(biāo)。“四無”是無因公傷亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、無重傷事故；“三 消滅”是消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。第二章工程概況太長高速是至澳門國家重點(diǎn)公路，本項(xiàng)目標(biāo)志標(biāo)線的實(shí)施對(duì)管制和引導(dǎo)交通 起到重要作用。第三章總體施工組織布置及規(guī)劃一、總體施工組織布置本工程為至高速公路圍的標(biāo)線，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，盡量做

5、到各道工序銜接, 合理安排施工。在因地制宜和利于生產(chǎn)、快速安全、易于管理的原則指導(dǎo)下進(jìn)行。 各項(xiàng)工作搶前抓早，做好充分準(zhǔn)備，對(duì)各個(gè)施工隊(duì)伍上崗前，首先要明確各個(gè)施 工隊(duì)伍的責(zé)任圍，質(zhì)量要求及施工段的重點(diǎn)部位。開工前公司嚴(yán)格按照組成該項(xiàng) 目組織機(jī)構(gòu)，各職能人員全部到位，并明確各自的工作任務(wù)和職責(zé)權(quán)限。做到每 個(gè)工作環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)。二、人員、材料、設(shè)備進(jìn)場1、人員配備根據(jù)工程需要，我們配備一支技術(shù)、施工能力最強(qiáng)的施工隊(duì)伍。2、材料采購供應(yīng)材料采購供應(yīng)首先滿足業(yè)主要求。采購材料嚴(yán)格按規(guī)要求進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)，按計(jì)劃采購，保證生產(chǎn)。3、機(jī)械設(shè)備配備保證按投標(biāo)文件中配備的機(jī)械表調(diào)配施工機(jī)械。四、總工期安排本工

6、程計(jì)劃總工期為: 第一階段開工日期2017年6月1日，交工日期2017年6月20日第二階段開工日期2017年8月1日，交工日期2017年8月27日，歷 時(shí)47天。我單位保證按業(yè)主要求工期完成施工任務(wù)。具體開工日期以下達(dá)開工令為準(zhǔn)。該項(xiàng)目的工作容熱熔型涂料路面標(biāo)線。分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃如下: 第一階段施工準(zhǔn)備工作2017年交通標(biāo)線2011年其他及收尾工程2017年第二階段施工準(zhǔn)備工作2017年交通標(biāo)線2017年其他及收尾工程2017年06月1日一2011年06月10日06月10日2017年06月17日06月17日2017年06月20日08月1日2017年08月3日08月3日2017年08月24日08

7、月24日一2017年08月27日五、質(zhì)量要求本合同段工程交工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定：滿足部頒驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。 竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良工程。第四章主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施一、路面交通標(biāo)線的施工方案（一）概述本合同段工程主要工作容為熱熔型涂料路面標(biāo)線。（二）技術(shù)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場交接樁，并進(jìn)行全面復(fù)測，測量結(jié)果報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，及時(shí)編 制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。2、完善合同段總體施工進(jìn)度計(jì)劃和施工工藝方案。（三）設(shè)置原則1、主線按雙向四車道進(jìn)行劃線，車道邊緣線寬度為20cm,車道分界線寬度 15cm,車道邊緣線為實(shí)線，車道分界線為6m,劃線空9m的“6-9”線，路面標(biāo) 線為熱熔型的標(biāo)線；2、服務(wù)區(qū)

8、出入口設(shè)置導(dǎo)流斑馬線；3、互通立交出口前和入口后重復(fù)設(shè)置路面導(dǎo)向箭頭；4、配合車道標(biāo)志設(shè)置車距確認(rèn)標(biāo)線；5、配合車道指示標(biāo)志交錯(cuò)設(shè)置路面文字標(biāo)記；（四）具體的施工方案1.施工方法（1）劃線前路面保持路面清潔干燥、無松散顆粒、灰塵、瀝青或油污堆積， 或其它有害物質(zhì)，設(shè)置基準(zhǔn)點(diǎn)。（2）在基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)好后，用標(biāo)線繩沿基準(zhǔn)點(diǎn)擺放并固定。在保證每個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)尺 寸的情況下，使線型順直平滑。而后用汽車沿標(biāo)線繩勻速行駛，滴灑基準(zhǔn)線，行 車道部分的虛線和實(shí)線均以此基準(zhǔn)線為準(zhǔn)。（3）在基準(zhǔn)線準(zhǔn)線劃定后，即可進(jìn)行路面清掃工作，為保證標(biāo)線施工質(zhì)量、 保證標(biāo)線涂料與水泥混凝土路面的有效結(jié)合，在標(biāo)線施工前必須用鐵鍬、掃把清 掃

9、路面，必要時(shí)用水沖洗，使路面干凈無雜物，但須待路面干透以后方可施工。（4）在涂敷標(biāo)線前，用手推底膠車，對(duì)標(biāo)線涂敷處高壓噴涂底膠，充分保證 標(biāo)線與路面的粘結(jié)力。在涂底膠的同時(shí)，將涂料加入熱熔，使之充分熔化，以備 涂敷。涂料的加溫溫度必須超過1801。（5）標(biāo)線涂敷采用車載式劃線機(jī)施工。涂料熔好后，將之放入劃線機(jī)準(zhǔn)備劃 線。劃線前應(yīng)調(diào)整劃線機(jī)漏斗的流速來保證涂敷厚度，使標(biāo)線厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（6）車載式劃線機(jī)沿基準(zhǔn)線勻速前進(jìn)，不得出現(xiàn)彎曲現(xiàn)象。涂膜冷凝后應(yīng)無 皺紋、斑點(diǎn)、氣泡、裂紋、脫落及表面無發(fā)粘現(xiàn)象。（7）標(biāo)線的噴涂施工安排在白天進(jìn)行，雨天、塵埃大、風(fēng)大時(shí)暫時(shí)停止施工。（8）噴涂標(biāo)線時(shí)，在施工

10、現(xiàn)場設(shè)置適當(dāng)?shù)木鏄?biāo)志，阻止車輛及行人在作業(yè) 區(qū)通過，防止其將涂料帶出或形成車轍，直至標(biāo)線充分干燥。（9）施工過程中隨時(shí)自檢，并配合監(jiān)理部門抽檢，標(biāo)線寬度誤差控制在±5nmi, 縱向間距誤差控制在±50mm,橫向偏位誤差控制在±30mm,使標(biāo)線的各項(xiàng)指標(biāo)均 符合規(guī)要求。2.施工框圖二、重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及措施為加快施工進(jìn)度，按期完成施工任務(wù)，在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下, 特制訂如下對(duì)特殊地段和質(zhì)量通病地段的施工方法和質(zhì)量保證措施：（一）我們將根據(jù)工程實(shí)際情況，精心編制分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，組織流水施 工；在工程施工過程中，加強(qiáng)各工種統(tǒng)一協(xié)調(diào)和密

11、切配合工作，并根據(jù)工程施工 進(jìn)度，有計(jì)劃地安排各種原材料，半成品及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間，避免以某種材 料脫節(jié)而延續(xù)工期；以計(jì)劃工期為依據(jù)，及時(shí)檢查工程進(jìn)度情況，一旦發(fā)現(xiàn)未達(dá) 到計(jì)劃要求，立即分析原因，查出問題，并制訂可靠的追趕措施，使計(jì)劃能按時(shí) 完成，確保工程如期竣工。（二）加強(qiáng)與指揮部協(xié)調(diào)工作，及時(shí)提出不明之處，遇工程變更或其他技術(shù) 措施，均以施工聯(lián)系單和簽證手續(xù)為依據(jù)，施工前認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作， 嚴(yán)格按國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定施工和驗(yàn)收，并隨時(shí)接受指揮部、 監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)。（三）標(biāo)線施工1、標(biāo)線作業(yè)應(yīng)在白天進(jìn)行，當(dāng)氣候潮濕，灰塵過大或溫度低于時(shí)

12、，將暫停作業(yè)。2、標(biāo)線噴涂或涂或涂刷過程中，將放置適當(dāng)、足夠的用以保護(hù)過往車輛及標(biāo) 線施工人員的標(biāo)志、警告信號(hào)及交通路標(biāo)，防止車輛在未干的涂漆面上駛過。第五章工期保證體系及保證措施一工期保證體系（一）、工期安排原則1、依據(jù)招標(biāo)文件中給出的工程數(shù)量，結(jié)合我單位的技術(shù)、裝備實(shí)力和類似 工程的施工經(jīng)驗(yàn)以及擬為本工程配備的機(jī)械設(shè)備、人員、資金等資源，運(yùn)用科學(xué) 的施工計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，合理進(jìn)行工期安排。2、在保證施工安全、工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮企業(yè)綜 合優(yōu)勢(shì)，確保在計(jì)劃工期保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。3、以組織流水施工，均衡生產(chǎn)為基本方法。（二）、工程總工期本工程計(jì)劃總工期47日歷天。第一階

13、段 開工日期2017年6月1日，交工日期2011年6月20日 第二階段 開工日期2017年8月1日，交工日期2011年8月27日我單位保證按指揮部要求工期完成施工任務(wù)。具體開工日期以下達(dá)的開 工令為準(zhǔn)。（四）工期保證體系工期保證體系見“工期保證體系框圖”。工期保證體系框圖工期保證體系組織保證技術(shù)保證施1:保證經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)提高技術(shù)熟練程度和勞動(dòng)效率平行作業(yè)流水作業(yè)早 開 E項(xiàng)目法施工（總體施【進(jìn)度施：）二、工期保證措施（一）、工期保證措施1、堅(jiān)持一個(gè)“早”字，即早準(zhǔn)備、早安排、早上場、早開工。2、開工后，項(xiàng)目經(jīng)理部立即按照投標(biāo)時(shí)的工期承諾，編制具體、實(shí)施性的 施工計(jì)劃和總體施工方案。施工過程

14、中，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案, 抓住關(guān)鍵工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。必要時(shí)增加投入，增加作業(yè)班次， 在確保質(zhì)量的前提下，確保分項(xiàng)、分部工程施工進(jìn)度。3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 技術(shù)干部關(guān)鍵工序現(xiàn)場指導(dǎo)，對(duì)出現(xiàn)技術(shù)上的新問題及潛在的不良因素，及時(shí)給 予技術(shù)上的糾正和指導(dǎo)。4、合理安排施工程序，積極探索從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的路子， 避免重復(fù)作業(yè)和減少相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率，加 快施工進(jìn)度。5、有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度和勞動(dòng)效率，又快 又好地完成施工任務(wù)。6、提高作業(yè)質(zhì)量，杜絕返工浪費(fèi)。嚴(yán)

15、格按作業(yè)程序作業(yè)，一次成型，一次 達(dá)標(biāo)。第六章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 一、工程質(zhì)量管理體系二、工程質(zhì)量保證體系1、切實(shí)開展質(zhì)量管理活動(dòng)，樹立質(zhì)量第一的方針，堅(jiān)持質(zhì)量管理用數(shù)據(jù)說 話的原則。2、建立完善的質(zhì)量管理工作體系，開展目標(biāo)管理。3、建立嚴(yán)格的自檢制度，從材料進(jìn)場到各工序都認(rèn)真自檢，各工序配專職自 檢人員，質(zhì)量人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)并有質(zhì)量否決權(quán)。4、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，做好原始記錄。5、建立工序交接制度，工序完成后都應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師檢驗(yàn) 合格，方可進(jìn)行下一工序。6、處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，進(jìn)度固然重要，但在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾時(shí)，服從 質(zhì)量。7、經(jīng)濟(jì)承包與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤，

16、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。8、工程質(zhì)量自檢體系為保證施工質(zhì)量，采取總工領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)部、質(zhì)檢部、施工控制部相結(jié)合, 確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證整個(gè)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。三、工程質(zhì)量保證措施（一）施工前質(zhì)量保證1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各部門的質(zhì)量管理制 度。2、制定施工質(zhì)量責(zé)任制，層層分解，責(zé)任到人，使參加施工的每個(gè)人都明 確自己的責(zé)任，做到人人心中有數(shù)，個(gè)個(gè)都是質(zhì)量監(jiān)督員和執(zhí)行者。3、熟悉圖紙和進(jìn)行技術(shù)交底，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及所有施工人員在施工前要 認(rèn)真、仔細(xì)的審閱、復(fù)核圖紙并深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)、操作規(guī)程及國家有 關(guān)法律、法規(guī)。做好技術(shù)交底工作。4、制定合理可行的施工組織設(shè)

17、計(jì)，中標(biāo)后，我公司根據(jù)合同要求將提供更 加完善、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并在施工中及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，做到用計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)。5、搞好“三通一平”，建設(shè)臨時(shí)設(shè)施，水、電、路施工的保證，為此施工現(xiàn) 場要及時(shí)通水、通電、通路，并按要求進(jìn)行場地平整，搭建臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施。（二）、施工過程的質(zhì)量控制1、每分項(xiàng)工程都要有施工方案，施工方法，都要進(jìn)行技術(shù)交底。2、每道工序開工前都要檢查準(zhǔn)備工作是否做好。3、施工工程中的已完工序，質(zhì)檢科要會(huì)同實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)與檢測，并認(rèn)真、 真實(shí)的填寫有關(guān)資料。4、分部工程完工后，各級(jí)質(zhì)檢員要根據(jù)對(duì)各分項(xiàng)工程的檢查情況，提出質(zhì) 量報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。5、施工中試驗(yàn)室與質(zhì)檢科要按規(guī)規(guī)定的檢

18、測頻率對(duì)原材料和施工進(jìn)行檢測。（三）、竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制1、施工任務(wù)全部完成后，組織有關(guān)人員會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)全部工程項(xiàng)目進(jìn) 行檢測，為初步竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。2、按部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。3、各種質(zhì)檢資料、原材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告、記錄齊全，以備驗(yàn)收。4、在二年的權(quán)限責(zé)任期，定期對(duì)合同工程進(jìn)行檢查、維護(hù)，以保證工程順 利通過最終驗(yàn)收。第七章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全生產(chǎn)保證體系在施工中我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格 執(zhí)行各項(xiàng)施工安全的規(guī)章制度，采取嚴(yán)厲的防措施，消滅一切事故苗頭，確保生 產(chǎn)施工安全。二、安全生產(chǎn)保證措施1、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行崗

19、前培訓(xùn)，對(duì)職工進(jìn)行安全基本知識(shí)和技能教 育。2、開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，施工現(xiàn)場作到布局合理，施工規(guī)，防嚴(yán)密。工 地做到管線齊全，燈明路平；標(biāo)志醒目，防護(hù)設(shè)施齊全。3、施工現(xiàn)場與既有公路有干擾時(shí)，要與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)系，設(shè)置必要的行 車標(biāo)志。4、根據(jù)季節(jié)變化，夏季作好防暑降溫工作。三、安全保證組織體系始終貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)保證 體系。項(xiàng)目實(shí)施前成立安全生產(chǎn)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。落實(shí)各級(jí)管理 人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，凡參加安全技 術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并建檔保存。四、安全責(zé)任制1、建立項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、施工員、班組長和

20、班組安全員在，同各業(yè) 務(wù)圍工作標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度。2、在后勤保障部設(shè)立安全科，進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢查各生產(chǎn)班組的安 全生產(chǎn)情況，督促工人遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)分析處理一般性事故工作，發(fā)生重傷以 上事故立即上報(bào)。3、對(duì)于易燃易爆材料進(jìn)行專門妥善保管，并在所有存放和使用上述物品的 地方配備足夠的消防設(shè)備。4、所有工作人員在施工期間嚴(yán)禁喝酒、賭博、在外留宿，一但發(fā)現(xiàn)立即清 退出場。五、邊通車邊施工的專項(xiàng)交通安全施工方案1、采取半幅施工的方式施工，半幅施工采取單向放行的方法放行，施工 路段的兩端各設(shè)一道關(guān)卡。每次放行時(shí)間半小時(shí)，最后一個(gè)車攜帶上結(jié)束牌。 拿到對(duì)方的結(jié)束牌后才進(jìn)行放行。2、部

21、分路段確實(shí)不能半幅施工的采取分階段封閉施工的方式。全封閉施工, 盡量安排在晚上，在白天每次封閉的時(shí)間盡量不超過2小時(shí)。3、在施工路段前方設(shè)置道路安全警示標(biāo)牌（施工告示牌、限速牌、導(dǎo)向牌、 禁止超車標(biāo)志等）。具體設(shè)置方式見示意圖。4、在封閉的施工現(xiàn)場及前后10米處用鋼管、彩鋼瓦設(shè)置剛性圍欄，對(duì)施工 現(xiàn)場進(jìn)行圍設(shè)。施工人員不得翻越圍欄進(jìn)出施工現(xiàn)場。5、在施工封閉段的兩端設(shè)置爆閃燈或紅色警示燈，提醒夜間通行的車輛或人員注意交通安全。第八章文明施工管理和環(huán)境保護(hù)和水土保護(hù)措施一、安全文明施工措施在交通工程施工中，其現(xiàn)場施工中，其現(xiàn)場施工工序交叉進(jìn)行，各項(xiàng)工作錯(cuò) 綜復(fù)雜，加強(qiáng)安全管理尤其重要，因此，為保

22、證工程施工得以順利進(jìn)行，故制 定如下安全文明施工措施。1、首先從組織上進(jìn)行落實(shí)，成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組 長，對(duì)安全問題負(fù)總責(zé)，并設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)施工中的日常安全管 理與監(jiān)督工作，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。2、組織相關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法，加強(qiáng)安全 教育工作，以增強(qiáng)員工的安全文明意識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全員必須 持證上崗，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的安全管理職 責(zé)，使各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到人。3、設(shè)立質(zhì)量安全責(zé)任人警示牌，施工管理人員佩帶上崗證，加以明確。4、所有施工人員必須配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)特殊工種如電焊工、 電工、機(jī)械操作工必須持證

23、上崗，杜絕無證上崗作業(yè)。5、提倡文明施工，對(duì)施工中使用的材料，車輛和施工設(shè)備，應(yīng)堆放合理, 停放有序，杜絕占道作業(yè)，保證通道暢通，撤場時(shí)應(yīng)及時(shí)清理施工現(xiàn) 場，保證其整潔。二、環(huán)境保護(hù)措施1、在工程施工中，嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)部門及規(guī)第907節(jié)的有關(guān)規(guī)定， 采取有效措施以預(yù)防和消除因施工造成的環(huán)境污染，對(duì)工程圍以外的土 地及植被注意保護(hù)。2、施工場地生活區(qū)四周設(shè)置排污、廢水渠道、集中設(shè)置拉圾箱。3、通過技術(shù)手段和管理措施使施工車輛在居民區(qū)附近禁止鳴喇叭，當(dāng)施工 工地距居民住宅區(qū)距離小于150m時(shí)，不在夜間安排噪聲很大（55dB）以 上的機(jī)械施工。4、定期對(duì)職工宿舍、辦公室、食堂等噴灑消毒藥，防止

24、疾病傳播。5、對(duì)施工區(qū)附近的各種設(shè)施加以防護(hù)，以免施工中被破壞。三、水土保持措施1、靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，避免污染生活水 源。2、施工廢水、生活污水按有關(guān)要求進(jìn)行處理，不得直接排入河流和渠道。3、施工機(jī)械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放。第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防，事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防1、項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)（1）質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理容，一旦 發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時(shí)也將給企業(yè) 帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷

25、 執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。（2）項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于工程工期較緊，分項(xiàng)工藝較多，工序較繁雜技術(shù)難 度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那 么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣，從而給項(xiàng)目管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。（4）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60%70%以上都是材料成本，任何一種主要材料的 大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的影響。2、項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即可 能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)

26、算滯后，不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。 同時(shí)又延長了工程保修時(shí)間，增加工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會(huì)帶 來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。3、工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防策略工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防：樹立合同意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。在具體的防控 制中采取風(fēng)險(xiǎn)降低(減少)策略：(1)項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)：a制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低 成本的目的。b施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，以合同工期 為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮制 定施工方案。可同時(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的 一個(gè)。c實(shí)行全

27、面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控 制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場管理費(fèi)用分別不同情況， 采取不同措施加以控制：一是降低材料成本。由于材料成本占整個(gè)工程成本的60M70樂 是降低工程 成本的關(guān)鍵。因此，必須對(duì)主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按 理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理 使用材料，避免損失浪費(fèi)。二是健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料。材料進(jìn)場，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄 簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā) 現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時(shí)，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量

28、短缺 和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編 制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場時(shí)間，避免材料的毀損以及增加材料的二次 搬運(yùn)費(fèi)用。三是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì) 制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比 例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過 全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備 的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī)械 設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角 度降低機(jī)械使

29、用費(fèi)用。四是降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi) 與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支計(jì) 劃，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。精簡管理人員，嚴(yán) 格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度， 以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。（2）項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)：a及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理 決算送審。b對(duì)于設(shè)計(jì)變更部分或因指揮部原因?qū)е碌耐９p失、場地狹窄而發(fā)生的 材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場簽證，追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，確保取得足 額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取

30、。c在工程保修期，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修 費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部 可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。二、事故應(yīng)急預(yù)案為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情 況或意外事故所造成的損失，項(xiàng)目部特意制定了相關(guān)應(yīng)急情況預(yù)案及處理程序。1、主要應(yīng)急事件（1）高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；（2）火災(zāi)、爆炸事故；（3）集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故；2、應(yīng)急事件預(yù)防及處理程序（1）火災(zāi)事故應(yīng)急在施工現(xiàn)場和工作場所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等,

31、 在施工場地中有明顯標(biāo)識(shí)。工地供水管兼作消防水管，其供水量滿足消防要求， 在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池。 施工道路保持通暢，工地安全員隨時(shí)檢查并做好記錄。應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì) 進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，使之獲得基本的消防知識(shí)和技能。（2）人員傷亡事故應(yīng)急施工現(xiàn)場配備備急救箱1-2只，置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn) 疼藥材。施工前對(duì)工程所在地120急救中心、就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī) 構(gòu)地點(diǎn)、交通線路、聯(lián)系了解清楚，打印貼在安全宣傳欄上。培訓(xùn)：項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場員工尤其農(nóng)民工，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級(jí) 安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)

32、告辦法”和“本崗位預(yù)防事故 的辦法”，并做好記錄。項(xiàng)目部為員工購買意外傷害保險(xiǎn)。急救程序：急救小組組長/副組長在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，就地組織員工及時(shí)搶救傷員至 安全地帶。工地救護(hù)員對(duì)重傷員進(jìn)行止血急救措施，全部傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù)。 對(duì)傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請(qǐng)求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論。現(xiàn)場警戒：保安人員在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)警戒，保護(hù)現(xiàn)場，阻止一切 無關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。報(bào)告和溝通：項(xiàng)目部應(yīng)立即向主管部門書面報(bào)告人員傷亡情況。請(qǐng)求協(xié)助。 項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管單位規(guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作?；謴?fù)生產(chǎn)：在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)成員和項(xiàng)目應(yīng)急小組共同進(jìn) 行事故調(diào)查，經(jīng)

33、現(xiàn)場照相、訪問、提取物證后，寫出事故調(diào)查報(bào)告，并報(bào)告上級(jí) 主管部門及政府相關(guān)部門。應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。應(yīng)急小組 召開員工大會(huì)，通報(bào)事故情況，總結(jié)教訓(xùn)，采取糾正和預(yù)防措施，提出下續(xù)工作 的安全生產(chǎn)目標(biāo)。（3）集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應(yīng)急項(xiàng)目部對(duì)全體進(jìn)場員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制 度宿舍衛(wèi)生：工地員工宿舍通風(fēng)良好，配置電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方 和企業(yè)文明施工要求。項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄。食堂衛(wèi)生：員工食堂管理應(yīng)滿足國家、地方職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定和文明施 工要求。分公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄；急救報(bào)告：如果項(xiàng)目施工處發(fā)生集體中毒/中暑

34、事件，事發(fā)點(diǎn)員工在第一時(shí)間 報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急小組，應(yīng)急小組有關(guān)成員應(yīng)在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場組織處理。中毒/室息人員救治:應(yīng)急小組應(yīng)迅速將食物中毒、施工中毒與室息人員轉(zhuǎn)送 醫(yī)院救治，必要時(shí)求助120急救中心，請(qǐng)求救護(hù)車轉(zhuǎn)送病人。中暑人員救護(hù)：應(yīng)急小組迅速將中暑人員護(hù)送至陰涼地帶，服用防暑藥品， 平臥休息，食堂熬制防暑飲料送到救護(hù)現(xiàn)場；重癥人員則立即送醫(yī)院救治。發(fā)生集體食物中毒事件后，應(yīng)急小組應(yīng)組織調(diào)查中毒原因，采取糾正和預(yù)防 措施，必要時(shí)請(qǐng)求局醫(yī)院或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)牽頭作醫(yī)療鑒定和調(diào)查。（4）自然災(zāi)害應(yīng)急氣象信息的收集：暴風(fēng)和暴雨季節(jié)，項(xiàng)目部均設(shè)專人收集氣象信息，做好記 錄，并榜公布。生產(chǎn)生活設(shè)施檢查：如

35、刮暴風(fēng)，項(xiàng)目部要對(duì)生產(chǎn)生活臨設(shè)進(jìn)行加固處理，同 時(shí)清理場外排水溝道，保持暢通。應(yīng)急程序：用電管理：暴風(fēng)和暴雨期間，加強(qiáng)用電管理。期間除了必須的生活用電外， 工地實(shí)施用電管制，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得啟動(dòng)電源。人員疏散：特大暴風(fēng)、暴雨期間，工地停工，人員有組織的疏散到安全住地。第十章其他應(yīng)說明的事項(xiàng)一、勞務(wù)隊(duì)伍管理措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行登記，勞務(wù)隊(duì)伍登記時(shí)， 將勞務(wù)隊(duì)伍名稱、隊(duì)伍基本情況、勞務(wù)作業(yè)項(xiàng)目、勞務(wù)作業(yè)工程量、勞務(wù)金額、 主要技術(shù)力量、設(shè)備和業(yè)績情況、作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量安全保證措施及技術(shù)控制措施等 進(jìn)行綜合表述，并指明現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人。2、相關(guān)資料應(yīng)當(dāng)提供原件，如提供

36、原件困難的，可提供核對(duì)無誤的復(fù)印件， 工程部應(yīng)認(rèn)真加以查驗(yàn)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行日常管理，對(duì)材料不全的， 機(jī)械提供不及時(shí)的，應(yīng)要求其限期補(bǔ)正。4、勞務(wù)隊(duì)伍若不能滿足工程要求確需變更的，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)自行和勞務(wù)隊(duì) 伍辦理解除合同手續(xù)，引進(jìn)新的勞務(wù)隊(duì)伍。二、農(nóng)民工工資保障措施1、建立完善的勞動(dòng)人事保障制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī)；2、由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)人負(fù)責(zé)人專項(xiàng)負(fù)責(zé)民工工資的管理，每月按計(jì)劃在工程款中劃分出民工工資專項(xiàng)資金，按時(shí)按量發(fā)放，決不允許拖欠或挪作他用。3、盡最大能力為農(nóng)民工提供生活上的方便，保障其人身的健康安全。三、廉政建設(shè)我單位在編制工程廉政建設(shè)細(xì)則過程中

37、，嚴(yán)格依照黨和國家的路線、方針、 政策和黨紀(jì)、政紀(jì)法規(guī)。另外依據(jù)總公司有關(guān)文件制定本細(xì)則。具體要求如下：(一)廉政建設(shè)具體要求1 .實(shí)施工程廉政建設(shè)要堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，確保工程 投標(biāo)，工程承建與工程廉政建設(shè)同期規(guī)劃、同等重視、同步運(yùn)作、同創(chuàng)佳績。2 .實(shí)行工程廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合；獎(jiǎng)勵(lì)與懲處 相結(jié)合；立足教育，著眼防；誰主管，誰負(fù)責(zé)；一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。3 .實(shí)行工程廉政建設(shè)責(zé)任制，要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組 織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，個(gè)人分工負(fù)責(zé)，依靠群眾支持參與和積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體 制和工作機(jī)制。4 .自覺遵守黨和國家的路線，方針，政

38、策，遵守黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)及省、 市政府的有關(guān)規(guī)定。5 .建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報(bào)、監(jiān)督并 認(rèn)真查處違紀(jì)行為；6 .嚴(yán)禁參與不正當(dāng)?shù)氖袌龈偁幣c違紀(jì)活動(dòng)。(1)不向建設(shè)、設(shè)計(jì)等單位及其工作人員行賄或贈(zèng)禮金、有價(jià)貴重禮品。(2)不給建設(shè)、設(shè)計(jì)單位的工作人員報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用。(3)不違規(guī)安排建設(shè)、設(shè)計(jì)等單位及其工作人員參與公費(fèi)高標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)、娛樂、 旅游活動(dòng)。(4)不給建設(shè)、設(shè)計(jì)等單位及其工作人員購置交通、通信工具和高檔辦公用口口 o(二)廉政建設(shè)中的責(zé)任追究對(duì)違反本細(xì)則規(guī)定有以下情形之一的，實(shí)行責(zé)任追究。1 .對(duì)上級(jí)部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)事項(xiàng)拒不辦理，對(duì)工程廉政建設(shè)要求拒不落 實(shí)，或者