1、 第第 7 7 章章 建設(shè)工程施工合同管理建設(shè)工程施工合同管理7.3 施工準(zhǔn)備階段的合同管理施工準(zhǔn)備階段的合同管理7.7.3 3. .1 1 圖紙和承包人文件圖紙和承包人文件 7.3.1.1 7.3.1.1 圖紙的提供和交底圖紙的提供和交底圖紙索賠：費(fèi)用增加+工期延誤延誤發(fā)包人組織：圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底交底免費(fèi)：專用合同條款約定的數(shù)量提供發(fā)包人至遲不得晚于【開(kāi)工通知】載明的開(kāi)工日期前14天天向承包人提供圖紙。7.7.3 3. .1 1 圖紙和承包人文件圖紙和承包人文件 7.3.1.2 7.3.1.2 圖紙的錯(cuò)誤圖紙的錯(cuò)誤圖紙錯(cuò)誤承包人監(jiān)理人發(fā)包人解決 發(fā)包人：索賠成立責(zé)任發(fā)包人在收到監(jiān)理人的報(bào)送通

2、知后，盡其努力且不懈怠地完成圖紙修改補(bǔ)充。7.7.3 3. .1 1 圖紙和承包人文件圖紙和承包人文件 7.3.1.3 7.3.1.3 圖紙的修改和補(bǔ)充圖紙的修改和補(bǔ)充圖紙的修改和補(bǔ)充：手續(xù)及程序完善010203設(shè)計(jì)人監(jiān)理人承包人027天7.7.3 3. .1 1 圖紙和承包人文件圖紙和承包人文件 7.3.1.4 7.3.1.4 承包人文件承包人文件監(jiān)理人的審查并不減輕或免除減輕或免除承包人根據(jù)合同約定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。0103承包人監(jiān)理人發(fā)包人7.3.1 圖紙和承包人文件圖紙和承包人文件 7.3.1.5 7.3.1.5 圖紙和承包人文件的保管圖紙和承包人文件的保管除專用合同條款另有約定外，承包

3、人應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)另外保存一套完整的一套完整的圖紙和承包人文件圖紙和承包人文件，供發(fā)包人、監(jiān)理人及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時(shí)使用。標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)：承包人應(yīng)在開(kāi)工前編制并向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的，不得施工。思考：思考：1、標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)不是合同文件的組成部分？2、施工組織設(shè)計(jì)作為造價(jià)計(jì)算依據(jù)的前提？7.7.3 3. .2 2 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì) （1）施工方案； （2）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（3）施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃和保證措施 （4）勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃（5）施工機(jī)械機(jī)械設(shè)備的選用（6）質(zhì)量質(zhì)量保證體系及措施（7）安全安全生產(chǎn)、文明施工措施（8）環(huán)

4、境環(huán)境保護(hù)、成本成本控制措施（9）合同當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容7.7.3 3. .2 2 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì) 7.3.2.1 7.3.2.1 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容容除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在合同簽訂后14天內(nèi)，但至遲不得晚于開(kāi)工日期前開(kāi)工日期前7 7天天，向監(jiān)理人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并由監(jiān)理人報(bào)送發(fā)包人。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在監(jiān)理人收到施工組織設(shè)計(jì)后7 7天內(nèi)確認(rèn)天內(nèi)確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)。7.7.3 3. .2 2 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì) 7.3.2.2 7.3.2.2 施工組織設(shè)計(jì)的提交和修施工組織設(shè)計(jì)的提交和修改改 7.7.3 3. .3

5、 3 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 材料、設(shè)備、技術(shù)01施工設(shè)備02人員準(zhǔn)備03測(cè)量放線04 7.7.3 3. .3 3 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 7.3.3.4 7.3.3.4 測(cè)量放線測(cè)量放線承包人發(fā)現(xiàn)發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料存在錯(cuò)誤或疏漏的，應(yīng)及時(shí)通知及時(shí)通知監(jiān)理人。承包人負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全部施工測(cè)量放線工作，并配置具有相應(yīng)資質(zhì)的人員、合格的儀器、設(shè)備和其他物品。 除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)按照第7.1款【施工組織設(shè)計(jì)】約定的期限，向監(jiān)理人提交工程開(kāi)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行。7.3.4 7.3.4 開(kāi)工開(kāi)工 7.3.4.1 7.3.4.1 開(kāi)

6、工準(zhǔn)備開(kāi)工準(zhǔn)備 發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工所需的許可。經(jīng)發(fā)包人同意后，監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)工通知應(yīng)符合法律規(guī)定。監(jiān)理人應(yīng)在計(jì)劃開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知，工期自開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期開(kāi)工日期起算。注意：注意：1、發(fā)包人同意，總監(jiān)簽發(fā)。2、開(kāi)工日期起算之日。3、90天內(nèi)未能發(fā)出通知及后果。 7.3.4 7.3.4 開(kāi)開(kāi) 工工 7.3.4.2 7.3.4.2 開(kāi)工通知開(kāi)工通知u開(kāi)工條件：法定條件和約定條件開(kāi)工條件：法定條件和約定條件法定開(kāi)工條件：建筑法第8條規(guī)定：8個(gè)條件，施工許可證約定條件：現(xiàn)場(chǎng)條件、交接條件、資料條件、臨建設(shè)施等u開(kāi)工程序：開(kāi)工準(zhǔn)備報(bào)審、監(jiān)理人審核、發(fā)包人同意，監(jiān)開(kāi)工

7、程序：開(kāi)工準(zhǔn)備報(bào)審、監(jiān)理人審核、發(fā)包人同意，監(jiān)理人出具開(kāi)工通知理人出具開(kāi)工通知u強(qiáng)調(diào)：“監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)工通知應(yīng)符合法律規(guī)定?！眜遲延開(kāi)工：計(jì)劃開(kāi)工日期遲延開(kāi)工：計(jì)劃開(kāi)工日期90天后開(kāi)工，調(diào)價(jià)或解除合同天后開(kāi)工，調(diào)價(jià)或解除合同u問(wèn)題：?jiǎn)栴}： 1、沒(méi)有用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證的施工合同?2、沒(méi)有施工許可證的施工合同效力3、開(kāi)工通知載明的時(shí)間早于施工許可證的后果 7.3.4 7.3.4 開(kāi)開(kāi) 工工 7.3.4.2 7.3.4.2 開(kāi)工通知開(kāi)工通知建筑法第建筑法第28條條：禁止：禁止1. 轉(zhuǎn)包2. 肢解分包建筑法第建筑法第29條條：禁止禁止1. 主體結(jié)構(gòu)分包2. 關(guān)鍵性工作分包 7.3.7.3.

8、5 5 工程分包工程分包 7.3.5.1 7.3.5.1 分包的一般約定分包的一般約定 招標(biāo)投法實(shí)施條例招標(biāo)投法實(shí)施條例第二十九條招標(biāo)人可以依法對(duì)工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù)全部或者部分實(shí)行總承包招標(biāo)。以暫估價(jià)形式包括在總承包范圍內(nèi)的工程、貨物、服務(wù)屬于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍且達(dá)到國(guó)家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行招標(biāo)。 工程分包不減輕或免除承包人的責(zé)任和義務(wù)，承包人和分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。承包人應(yīng)按專用合同條款的約定進(jìn)行分包，確定分包人。約定分包7.3.5.2 7.3.5.2 分包的確分包的確定定7.3.5 7.3.5 工程分包工程分包 承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交分包人的主

9、要施工管理人員表，并對(duì)分包人的施工人員進(jìn)行實(shí)名制管理，包括但不限于進(jìn)出場(chǎng)管理、登記造冊(cè)以及各種證照的辦理。分包管理7.3.5.3 7.3.5.3 分包管理分包管理7.3.5 7.3.5 工程分包工程分包 7.3.5.4 7.3.5.4 分包合同價(jià)款分包合同價(jià)款7.3.5 7.3.5 工程分包工程分包 除另有約定外，除另有約定外，分包合同價(jià)款由承包人與分包人結(jié)算，未經(jīng)承包人同意，發(fā)包人不得向分包人支付分包工程價(jià)款。 生效法律文書(shū)生效法律文書(shū)要求發(fā)包人向分包人支付分包合同價(jià)款的，發(fā)包人有權(quán)從應(yīng)付承包人工程款中扣除該部分款項(xiàng)。 解決缺陷責(zé)任期與分包合同義務(wù)期不一致，發(fā)包人權(quán)益保護(hù)問(wèn)題。 發(fā)包人直接由

10、分包人進(jìn)行缺陷責(zé)任修復(fù)更方便的問(wèn)題。 分包人在分包合同項(xiàng)下的義務(wù)持續(xù)到缺陷責(zé)任期屆滿以后的，發(fā)包人有權(quán)在缺陷責(zé)任期屆滿前，要求承包人將其在分包合同項(xiàng)下的權(quán)益轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人，承包人應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)讓。除轉(zhuǎn)讓合同另有約定外，轉(zhuǎn)讓合同生效后，由分包人向發(fā)包人履行義務(wù)。7.3.5.5 7.3.5.5 分包合同權(quán)益的轉(zhuǎn)讓分包合同權(quán)益的轉(zhuǎn)讓7.3.5 7.3.5 工程分包工程分包 核心內(nèi)容一個(gè)性質(zhì)兩大功能三個(gè)要素一個(gè)性質(zhì)：無(wú)息貸款 抵御通貨膨脹的作用 融資的項(xiàng)目參與回報(bào)計(jì)算三個(gè)要素：比例；時(shí)間；扣回21 7.3.6.1 7.3.6.1 預(yù)付款的支付預(yù)付款的支付7.3.7.3.6 6 支付工程預(yù)付款支付工程預(yù)付款 預(yù)付

11、款必須專用于合同工程。僅用于購(gòu)買(mǎi)合同工程施工所需的材料、工程設(shè)備及組織施工機(jī)械和人員進(jìn)場(chǎng)等。 7.3.6.1 7.3.6.1 預(yù)付款的支付預(yù)付款的支付7.3.7.3.6 6 支付工程預(yù)付款支付工程預(yù)付款 支付比例建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法第三章第十二條（一）中支付額度的規(guī)定一致：包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）的10，不宜高于簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）的30。在實(shí)際工作中，預(yù)付款的支付額度，要根據(jù)各工程類型、合同工期、承包方式、主材比重等不同條件而定。一般來(lái)說(shuō)，主要材料在工程造價(jià)中所占比重高的項(xiàng)目，預(yù)付款的數(shù)額也要相應(yīng)提高。 7.3.6.1 7.3.6.1 預(yù)付款

12、的支付預(yù)付款的支付7.3.7.3.6 6 支付工程預(yù)付款支付工程預(yù)付款 支付時(shí)間但至遲應(yīng)在開(kāi)工通知載明的開(kāi)工日期7 7天前支付，發(fā)包人逾期支付預(yù)付款超過(guò)7 7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7 7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工。2013清單10.1條規(guī)定：發(fā)包人在預(yù)付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，承包人可在付款期滿后的第8天起暫停施工。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并向承包人支付合理利潤(rùn)。 7.3.6.1 7.3.6.1 預(yù)付款的支付預(yù)付款的支付7.3.7.3.6 6 支付工程預(yù)付款支付工程預(yù)付款 扣回MTPNT起扣點(diǎn)，即預(yù)付備料款開(kāi)始扣回的累

13、計(jì)完成工作量金額；M預(yù)付備料款數(shù)額；N主要材料，構(gòu)件所占比重；P承包工程價(jià)款總額（或建安工作量?jī)r(jià)值）。 發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款7天前提供預(yù)付款擔(dān)保，專用合同條款另有約定除外。u支付擔(dān)保支付擔(dān)保是指擔(dān)保人為發(fā)包人提供的，保證發(fā)包人按照合同約定支付工程款的擔(dān)保.u2013版施工合同版施工合同并未強(qiáng)制要求承包人提供履約保函。無(wú)論是履約保函還是支付保函，目前法律法規(guī)并沒(méi)有作出強(qiáng)制性要求，由合同當(dāng)事人根據(jù)工程實(shí)際需要確定是否需要對(duì)方提供.u擔(dān)保的期限擔(dān)保的期限：一般應(yīng)當(dāng)自提供擔(dān)保之日起至頒發(fā)工程接收證書(shū)之日止，因此承包人應(yīng)保證履約擔(dān)保在頒發(fā)工程接收證書(shū)前一直有效 7

14、.3.6.2 7.3.6.2 預(yù)付款擔(dān)保預(yù)付款擔(dān)保7.3.7.3.6 6 支付工程預(yù)付款支付工程預(yù)付款 7.4 施工過(guò)程的合同管理施工過(guò)程的合同管理26 7.7.4 4.1 .1 工程材料與設(shè)備的管理工程材料與設(shè)備的管理 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表中明確材料、工程設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)和送達(dá)地點(diǎn)。 7.7.4 4.1 .1 工程材料與設(shè)備的管理工程材料與設(shè)備的管理 7.4.1.1 7.4.1.1 發(fā)包人供應(yīng)發(fā)包人供應(yīng)供應(yīng)時(shí)間：供應(yīng)時(shí)間：承包人應(yīng)提前3030天天通過(guò)監(jiān)理人以書(shū)面形式通知發(fā)包人供應(yīng)材料與工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 7.7.4 4.1 .1 工程材料與設(shè)備的管理工程材料與設(shè)備

15、的管理 7.4.1.2 7.4.1.2 承包人采購(gòu)承包人采購(gòu)承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)材料、工程設(shè)備的，應(yīng)按照設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)，并提供產(chǎn)品合格證明及出廠證明，對(duì)材料、工程設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。建筑法第建筑法第74條條：承包人不得：承包人不得“偷工減料偷工減料”、不得使、不得使用用“不合格材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備不合格材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備”建筑法第建筑法第25條條：發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商，：發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商，發(fā)包人違反本款約定，承包人有權(quán)拒絕，發(fā)包人違反本款約定，承包人有權(quán)拒絕， 7.7.4 4.1 .1 工程材料與設(shè)備的管理工程材料與設(shè)備的管理 7.4.1.3 7.4.1.3 接收與拒

16、收接收與拒收承包發(fā)包24小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人、監(jiān)理人到貨時(shí)間，承包人負(fù)責(zé)材料和工程設(shè)備的清點(diǎn)、檢驗(yàn)和接收。到貨前24小時(shí)通知監(jiān)理人檢驗(yàn)。 不合格，費(fèi)用和（或）工期自行承擔(dān)。 7.7.4 4.1 .1 工程材料與設(shè)備的管理工程材料與設(shè)備的管理 7.4.1.4 7.4.1.4 保管與使用保管與使用承包發(fā)包清點(diǎn)后承包人保管保管費(fèi)發(fā)包人承擔(dān)承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)發(fā)包人承擔(dān)承包人保管保管費(fèi)承包人承擔(dān)承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)承包人承擔(dān) 7.7.4 4.1 .1 工程材料與設(shè)備的管理工程材料與設(shè)備的管理 7.4.1. 7.4.1.5 5 禁止使用不合格材料和工程設(shè)備禁止使用不合格材料和工程設(shè)備監(jiān)理人有權(quán)拒絕承

17、包人提供的不合格材料或工程設(shè)備，并要求承包人立即進(jìn)行更換1監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料和工程設(shè)備，承包人應(yīng)立即改正，并禁止繼續(xù)使用。2發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不符合要求的，承包人有權(quán)拒絕，并要求更換3禁止 7.7.4 4.1 .1 工程材料與設(shè)備的管理工程材料與設(shè)備的管理 7.4.1.7.4.1.6 6 樣樣 品品 采購(gòu)前28天報(bào)送發(fā)包人監(jiān)理人封存 承包人提供場(chǎng)所保管 7.7.4 4.1 .1 工程材料與設(shè)備的管理工程材料與設(shè)備的管理 7.4.1.7 7.4.1.7 替代替代基準(zhǔn)日期后生效的法律規(guī)定禁止使用1發(fā)包人要求使用替代品2因其他原因必須使用替代品3 7.7.4 4.1 .1 工

18、程材料與設(shè)備的管理工程材料與設(shè)備的管理 7.4.1.7 7.4.1.7 替代替代報(bào)送使用28天前向監(jiān)理人簽認(rèn)14天內(nèi)經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)后指示程序 7.7.4 4.1 .1 工程材料與設(shè)備的管理工程材料與設(shè)備的管理 7.4.1.7 7.4.1.7 替代替代價(jià)格 工程量清單或預(yù)算書(shū)認(rèn)定工程量清單或預(yù)算書(shū)認(rèn)定相同 參考相似項(xiàng)目?jī)r(jià)格認(rèn)定參考相似項(xiàng)目?jī)r(jià)格認(rèn)定相似 合理的成本與利潤(rùn)商定合理的成本與利潤(rùn)商定缺少 7.7.4 4.1 .1 工程材料與設(shè)備的管理工程材料與設(shè)備的管理 7.4.1.8 7.4.1.8 施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施承包人提供承包人提供發(fā)包人提供發(fā)包人提供要求承包人增加要求承包人增加

19、或更換或更換123承包人運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備以及在施工場(chǎng)地建設(shè)的臨時(shí)設(shè)施，包括備品備件、安裝工具與資料，必須專用于工程。 7.7.4 4.1 .1 工程材料與設(shè)備的管理工程材料與設(shè)備的管理 7.4.1.9 7.4.1.9 專用要求專用要求運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)：運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)：未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，承包人不得運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)或挪作他用；經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，承包人可以根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃撤走閑置的施工設(shè)備和其他物品。7.4.2.1 質(zhì)量要求質(zhì)量要求u因因發(fā)包人發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)后果后果u因因承包人承包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同

20、約定標(biāo)準(zhǔn)后果后果u后果后果：費(fèi)用、工期、利潤(rùn)。：費(fèi)用、工期、利潤(rùn)。必須必須符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。特殊特殊標(biāo)準(zhǔn)或要求由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定 7.4.2 7.4.2 工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 標(biāo)準(zhǔn)思考:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與特殊標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系？7.4.2.2 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施 7.4.2 7.4.2 工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 承包人監(jiān)理人發(fā)包人法律+合同施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)錯(cuò)誤指示思考：檢查可否影響施工正常進(jìn)行？7.4.2.3 隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查 7.4.2 7.4.2 工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 承包人應(yīng)當(dāng)對(duì)工程隱蔽部位

21、進(jìn)行自檢自檢，并經(jīng)自檢確認(rèn)是否具備覆蓋條件。 承包人自檢17.4.2.3 隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查 7.4.2 7.4.2 工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 檢查前4848小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理人。監(jiān)理人不能按時(shí)進(jìn)行檢查的，應(yīng)在檢查前2424小時(shí)向承包人提交書(shū)面延期要求，但延期不能超過(guò)4848小時(shí). 檢查程序27.4.2.3 隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查 7.4.2 7.4.2 工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 隱蔽工程覆蓋后，發(fā)包人或監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢查，質(zhì)量檢查結(jié)果檢查結(jié)果判定費(fèi)用和（或）延誤工期問(wèn)題。 重新檢查37.4.2.3 隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查 7.4

22、.2 7.4.2 工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)檢查，無(wú)論工程隱蔽部位無(wú)論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格質(zhì)量是否合格，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期均由承包人承擔(dān)。 承包人私自覆蓋47.4.2.4 不合格工程的處理不合格工程的處理 7.4.2 7.4.2 工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)，并支付合理的利潤(rùn)。發(fā)包人原因發(fā)包人原因采取補(bǔ)救措施，直至達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)法補(bǔ)救的，拒絕接收全部或部分工程。承包人原因承包人原因承發(fā)7.4.2.5 質(zhì)量爭(zhēng)議檢測(cè)

23、質(zhì)量爭(zhēng)議檢測(cè) 7.4.2 7.4.2 工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 工程質(zhì)量有爭(zhēng)議的，由工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，費(fèi)用及損失，由責(zé)任方責(zé)任方承擔(dān)。 合同當(dāng)事人均有責(zé)任的，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。7.4.3.1 試驗(yàn)設(shè)備與試驗(yàn)人員試驗(yàn)設(shè)備與試驗(yàn)人員 7.4.7.4.3 3 試驗(yàn)與檢驗(yàn)試驗(yàn)與檢驗(yàn) 承包人試驗(yàn)人員試驗(yàn)設(shè)備試驗(yàn)場(chǎng)所CBA7.4.3.2 取樣取樣 7.4.7.4.3 3 試驗(yàn)與檢驗(yàn)試驗(yàn)與檢驗(yàn) 試驗(yàn)屬于自檢自檢性質(zhì)的，承包人可以單獨(dú)單獨(dú)取樣取樣。 試驗(yàn)屬于監(jiān)理人抽檢抽檢性質(zhì)的，可由監(jiān)理人取樣，也可由承包人的試驗(yàn)人員在監(jiān)理人的監(jiān)督下取樣監(jiān)督下取樣。7.4.3.3 材料、工程設(shè)備和工程的

24、試驗(yàn)和檢驗(yàn)材料、工程設(shè)備和工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn) 7.4.7.4.3 3 試驗(yàn)與檢驗(yàn)試驗(yàn)與檢驗(yàn) 承包人提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。 自檢性質(zhì)的，承包人可單獨(dú)試驗(yàn)，抽檢性質(zhì)的，監(jiān)理人可單獨(dú)試驗(yàn)，也可共同進(jìn)行。 單獨(dú)試驗(yàn)試驗(yàn)和檢驗(yàn)結(jié)果異議處理。7.4.3.4 現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn) 7.4.7.4.3 3 試驗(yàn)與檢驗(yàn)試驗(yàn)與檢驗(yàn) 承包人應(yīng)按合同約定或監(jiān)理人指示進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)。對(duì)大型的現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)，監(jiān)理人認(rèn)為必要時(shí)，承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理人提出的工藝試驗(yàn)要求，編制工藝試驗(yàn)措施計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理人審查。 7.4.4.1 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃 7.4.7.4.4 4 進(jìn)度與工期管理進(jìn)度與工期管理承包人應(yīng)提交詳細(xì)

25、的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律規(guī)定和一般工程實(shí)踐慣例，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)際進(jìn)度不一致，應(yīng)提交修訂的計(jì)劃，收到后7天內(nèi)完成審核和批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)。不能減輕或免除承包人任何責(zé)任或義務(wù)。編制編制修訂修訂考點(diǎn):修訂后能否減輕或免除承包人責(zé)任或義務(wù) 7.4.4.2 工期延誤工期延誤 7.4.7.4.4 4 進(jìn)度與工期管理進(jìn)度與工期管理提供圖紙書(shū)面資料存在錯(cuò)誤或疏漏開(kāi)工條件發(fā)包人原因支付工程款計(jì)劃開(kāi)工日期7天內(nèi)未下達(dá)開(kāi)工通知監(jiān)理人原因考點(diǎn):索賠判斷（工期+費(fèi)用+利潤(rùn)） 7.4.4.2 工期延誤工期延誤 7.4.7.4.4 4 進(jìn)度與工期管理進(jìn)度與工期管理 專用合同條款中約約定逾期竣工違約金定逾

26、期竣工違約金的計(jì)算方法和逾期竣工違約金的上限。 支付逾期竣工違約金后，不免除不免除承包人繼續(xù)完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。承包人原因 7.4.4.3 不利物質(zhì)條件不利物質(zhì)條件 7.4.7.4.4 4 進(jìn)度與工期管理進(jìn)度與工期管理 指有經(jīng)驗(yàn)的承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的不可預(yù)見(jiàn)的自然物質(zhì)條件、非自然的物質(zhì)障礙和污染物，包括地表以下物質(zhì)條件和水文條件以及專用合同條款約定的其他情形，但不包括氣候條件。 克服并采取合理措施繼續(xù)施工，并及時(shí)通知發(fā) 包人和監(jiān)理人。 與不可抗力的區(qū)別區(qū)別，是可克服的，只需付出費(fèi)用和時(shí)間。 發(fā)包人無(wú)過(guò)錯(cuò)，屬客觀情況，索賠索賠（工期+費(fèi)用）成立，利潤(rùn)不成立。 7.4.4.4 異常惡劣的氣

27、候條件異常惡劣的氣候條件 7.4.7.4.4 4 進(jìn)度與工期管理進(jìn)度與工期管理 是指在施工過(guò)程中遇到的，有經(jīng)驗(yàn)的承包人在簽訂合同時(shí)不可預(yù)見(jiàn)的，對(duì)合同履行造成實(shí)質(zhì)性影響的，但未構(gòu)成不可抗力事件的惡劣氣候條件。 參考工程所在地的歷史氣象資料氣象資料約定具體氣象數(shù)據(jù)。如暴雨降水量、臺(tái)風(fēng)級(jí)數(shù)、氣溫溫度等。 發(fā)包人無(wú)過(guò)錯(cuò)，屬客觀情況，索賠索賠（工期+費(fèi)用）成立，利潤(rùn)不成立。 7.4.4.5 暫停施工暫停施工 7.4.7.4.4 4 進(jìn)度與工期管理進(jìn)度與工期管理發(fā)包人原因 1承包人原因 2指示暫停施工3緊急情況暫停4 費(fèi)用和（或）延誤的工期，責(zé)任方承擔(dān)。 監(jiān)理人暫停施工權(quán)的約定，承包人緊急情況暫停施工權(quán)的

28、標(biāo)準(zhǔn)。 7.4.4.5 暫停施工暫停施工 7.4.7.4.4 4 進(jìn)度與工期管理進(jìn)度與工期管理暫停施工后，發(fā)包人和承包人應(yīng)采取有效措施積極消除暫停施工的影響，防止因暫停施工擴(kuò)大損失。監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后5656天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，要求發(fā)包人在收到書(shū)面通知后2828天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的部分或全部工程繼續(xù)施工。暫停施工持續(xù)8484天以上不復(fù)工的，且不屬于承包人原因及不可抗力，承包人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同?？键c(diǎn)：考點(diǎn)：暫停施工期間的工程照管，費(fèi)用由責(zé)任 方承擔(dān) 7.4.4.6 提前竣工提前竣工 7.4.7.4.4 4 進(jìn)度與工期管理進(jìn)度與工期管理發(fā)包人要求提前竣工，應(yīng)通過(guò)監(jiān)理

29、人下達(dá)提前竣工指示，承包人應(yīng)提交提前竣工建議書(shū)，包括實(shí)施的方案、縮短的時(shí)間、增加的合同價(jià)格等內(nèi)容。提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來(lái)效益的，合同當(dāng)事人可約定提前竣工的獎(jiǎng)勵(lì)。 7.4.5.1 變更的范圍變更的范圍 7.4.7.4.5 5 變更管理變更管理（1）增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；（2）取消合同中任何工作，但轉(zhuǎn)由他人實(shí)施的工作除外；（3）改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性；（4）改變工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸；（5）改變工程的時(shí)間安排或?qū)嵤╉樞颉?7.4.5.2 變更權(quán)變更權(quán) 7.4.7.4.5 5 變更管理變更管理承包人監(jiān)理人發(fā)包人 設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)

30、計(jì)人提供變更后的圖紙和說(shuō)明。如變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人應(yīng)及時(shí)辦理規(guī)劃、設(shè)計(jì)變更等審批手續(xù)。同同意意 7.4.5.3 變更程序變更程序 7.4.7.4.5 5 變更管理變更管理承包人監(jiān)理人發(fā)包人 變更執(zhí)行：承包人收到變更指示后認(rèn)為不能執(zhí)行，應(yīng)立即提出理由。認(rèn)為可執(zhí)行變更的，應(yīng)當(dāng)書(shū)面說(shuō)明實(shí)施該變更指示對(duì)合同價(jià)格和工期的影響，且應(yīng)確定【變更估價(jià)】。同同意意監(jiān)理人 7.4.5.4 變更估價(jià)變更估價(jià) 7.4.7.4.5 5 變更管理變更管理 A. A. 已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)有相同項(xiàng)目的，按照相同項(xiàng)目單價(jià)認(rèn)定； B. B. 已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)中無(wú)相同項(xiàng)目，但有類似項(xiàng)目的，參照

31、類似項(xiàng)目的單價(jià)認(rèn)定； C. C. 變更導(dǎo)致實(shí)際完成的變更工程量與已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)中列明的該項(xiàng)目工程量的變化幅度超過(guò)15%15%的，或已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)中無(wú)相同項(xiàng)目及類似項(xiàng)目單價(jià)的，按照合理的成本與利潤(rùn)構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人按照第4.4款【商定或確定】確定變更工作的單價(jià)。變更估價(jià)原則原則 7.4.5.4 變更估價(jià)變更估價(jià) 7.4.7.4.5 5 變更管理變更管理 承包人應(yīng)在收到變更指示后1414天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更估價(jià)申請(qǐng)。監(jiān)理人應(yīng)在收到后7 7天內(nèi)審查完畢并報(bào)送發(fā)包人，對(duì)變更估價(jià)申請(qǐng)有異議，通知承包人修改后重新提交。發(fā)包人應(yīng)在承包人提交變更估價(jià)申請(qǐng)后1414天內(nèi)審批完畢。發(fā)包

32、人逾期未完成審批或未提出異議的，視為認(rèn)可承包人提交的變更估價(jià)申請(qǐng)。（變更價(jià)款應(yīng)最近一期支付）變更估價(jià)程序程序思考：思考：承包人沒(méi)有按變更估價(jià)程序（規(guī)定時(shí)間）提出申請(qǐng)的變更項(xiàng)目，逾期是否可以補(bǔ)辦？ 7.4.5.5 承包人的合理化建議承包人的合理化建議 7.4.7.4.5 5 變更管理變更管理 承包人提出合理化建議的，應(yīng)提交合理化建議說(shuō)明（內(nèi)容和理由），以及對(duì)合同價(jià)格和工期的影響。 除專用合同條款另有約定外，監(jiān)理人應(yīng)在7 7天內(nèi)審查完畢并報(bào)送發(fā)包人，發(fā)現(xiàn)其中存在技術(shù)上的缺陷，應(yīng)通知承包人修改。發(fā)包人應(yīng)在收到后7 7天內(nèi)審批完畢。合理化建議經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的，監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)發(fā)出變更指示。發(fā)包人不同意變更的

33、，監(jiān)理人應(yīng)書(shū)面通知承包人。 合理化建議降低了合同價(jià)格或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人可對(duì)承包人給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的方法和金額在專用合同條款中約定。 7.4.5.6 變更引起的工期調(diào)整變更引起的工期調(diào)整 7.4.7.4.5 5 變更管理變更管理 因變更引起工期變化的，合同當(dāng)事人均可要求調(diào)整合同工期，由合同當(dāng)事人按照第4.4款【商定或確定】并參考工程所在地的工期定額標(biāo)準(zhǔn)確定增減工期天數(shù)。 7.4.5.7 暫估價(jià)暫估價(jià) 7.4.7.4.5 5 變更管理變更管理 “暫估價(jià)”的定義：指發(fā)包人在工程量清單或預(yù)算書(shū)中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備的單價(jià)、專業(yè)工程以及服務(wù)工作的金額。設(shè)備

34、服務(wù)工作專業(yè)工程材料 7.4.5.7 暫估價(jià)暫估價(jià) 7.4.7.4.5 5 變更管理變更管理依法必須招標(biāo)不屬于依法必須招標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例第二十九條招標(biāo)人可以依法對(duì)工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù)全部或者部分實(shí)行總承包招標(biāo)。以暫估價(jià)形式暫估價(jià)形式包括在總承包范圍內(nèi)的工程、貨物、服務(wù)屬于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍且達(dá)到國(guó)家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行招標(biāo)。 7.4.5.7 暫估價(jià)暫估價(jià) 7.4.7.4.5 5 變更管理變更管理依法必須招標(biāo)12承包人招標(biāo)發(fā)包人審批承包人與發(fā)包人共同招標(biāo)示范文本提供的招標(biāo)方式 7.4.5.7 暫估價(jià)暫估價(jià) 7.4.7.4.5 5 變更管理變更管

35、理不存在法定方式選擇的約束不屬于依法必須招標(biāo)1合同約定確認(rèn)和批準(zhǔn)依法招標(biāo)第1種承包人直接實(shí)施23 7.4.5.7 暫估價(jià)暫估價(jià) 7.4.7.4.5 5 變更管理變更管理暫估價(jià)引發(fā)的糾紛責(zé)任承擔(dān) 因發(fā)包人發(fā)包人原因?qū)е聲汗纼r(jià)合同訂立和履行遲延的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)，并支付承包人合理的利潤(rùn)。 因承包人承包人原因?qū)е聲汗纼r(jià)合同訂立和履行遲延的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。 7.4.5.8 暫列金額暫列金額 7.4.7.4.5 5 變更管理變更管理 暫列金額應(yīng)按照發(fā)包人的要求使用，發(fā)包人的要求應(yīng)通過(guò)監(jiān)理人發(fā)出。合同當(dāng)事人可以在專用合同條款中協(xié)商確定有關(guān)事項(xiàng)。

36、 7.4.5.9 計(jì)日工計(jì)日工 7.4.7.4.5 5 變更管理變更管理 需要采用計(jì)日工方式的，經(jīng)發(fā)包人同意后，由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工計(jì)價(jià)方式實(shí)施相應(yīng)的工作。（1）工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量；（2）投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級(jí)別和耗用工時(shí)；（3）投入該工作的材料類別和數(shù)量；（4）投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí)；（5）其他有關(guān)資料和憑證。 7.4.6.1 計(jì)量原則計(jì)量原則 7.4.7.4.6 6 工程計(jì)量工程計(jì)量計(jì)算規(guī)則圖紙變更工程量計(jì)量按照合同約定。工程量計(jì)算規(guī)則應(yīng)以相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。 7.4.6.2 計(jì)量周期計(jì)量周期 7

37、.4.7.4.6 6 工程計(jì)量工程計(jì)量除專用合同條款另有約定外，工程量的計(jì)量按月月進(jìn)行。 7.4.7.4.6 6 工程計(jì)量工程計(jì)量合同計(jì)量單價(jià)合同總價(jià)合同其他形式每月25日向監(jiān)理人報(bào)送上月20日至當(dāng)月19日已完成的工程量。監(jiān)理人應(yīng)在7天內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人 7.4.7.4.7 7 支付管理支付管理 進(jìn)度款支付進(jìn)度付款申請(qǐng)單的提交進(jìn)度付款申請(qǐng)單的編制進(jìn)度款審核 7.4.7.1 付款周期付款周期付 款 周期 應(yīng) 與計(jì) 量 周期 保 持一致一致 7.4.7.4.7 7 支付管理支付管理 7.4.7.2 進(jìn)度付款申請(qǐng)單的編制進(jìn)度付款申請(qǐng)單的編制已完成工作【變更】【預(yù)付款】金額 【質(zhì)量保證金】【索賠】

38、錯(cuò)誤修正 7.4.7.4.7 7 支付管理支付管理 7.4.7.3 進(jìn)度付款申請(qǐng)單的提交進(jìn)度付款申請(qǐng)單的提交單價(jià)合同中的總價(jià)項(xiàng)目按月進(jìn)行支付分解單價(jià)合同1按月計(jì)量支付按支付分解表支付總價(jià)合同2專用合同條款中約定其他合同3思考:什么情形需要提交“工程量報(bào)表” 7.4.7.4.7 7 支付管理支付管理 7.4.7.4 進(jìn)度款審核和支付進(jìn)度款審核和支付發(fā)包人7d簽發(fā)02監(jiān)理人7d審批01有異議7d+7d內(nèi)03簽發(fā)后14d支付04發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書(shū)，不表明不表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作。 7.4.7.4.7 7 支付管理支付管理 7.4.7.5 進(jìn)

39、度付款的修正進(jìn)度付款的修正 在對(duì)已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書(shū)進(jìn)行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、遺漏或重錯(cuò)誤、遺漏或重復(fù)復(fù)的，發(fā)包人和承包人均有權(quán)提出修正申請(qǐng)。經(jīng)發(fā)包人和承包人同意的修正，應(yīng)在下期下期進(jìn)度付款中支付或扣除。 7.4.7.4.7 7 支付管理支付管理 7.4.7.6 支付分解表支付分解表 總價(jià)合同總價(jià)合同：施工進(jìn)度計(jì)劃、簽約合同價(jià)和工程量等因素對(duì)總價(jià)按月進(jìn)行分解。 單價(jià)合同單價(jià)合同：施工進(jìn)度計(jì)劃和總價(jià)項(xiàng)目的總價(jià)構(gòu)成、費(fèi)用性質(zhì)、計(jì)劃發(fā)生時(shí)間和相應(yīng)工程量等因素按月分解。 7.4.7.4.7 7 支付管理支付管理 7.4.7.7 支付賬戶支付賬戶發(fā)包人應(yīng)將合同價(jià)款支付至合同協(xié)議書(shū)中約定的承包人賬戶

40、。 7.4.7.4.8 8 不可抗力不可抗力 7.4.8.1 不可抗力的確認(rèn)不可抗力的確認(rèn) 不可抗力不可抗力是指合同當(dāng)事人在簽訂合同時(shí)不可預(yù)見(jiàn)，在合同履行過(guò)程中不可避免且不能克服的自然災(zāi)害自然災(zāi)害和社會(huì)社會(huì)性突發(fā)事件性突發(fā)事件，如地震、海嘯、瘟疫、騷亂、戒嚴(yán)、暴動(dòng)、戰(zhàn)爭(zhēng)和專用合同條款中約定的其他情形。1不可預(yù)見(jiàn) 2不可避免 3不能克服 7.4.7.4.8 8 不可抗力不可抗力 7.4.8.2 不可抗力的通知不可抗力的通知 合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件，使其履行合同義務(wù)受到阻礙時(shí)，應(yīng)立即通通知知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人，書(shū)面說(shuō)明不可抗力和受阻礙的詳細(xì)情況，并提供必要的證明。 7.4.7.4.8

41、 8 不可抗力不可抗力 7.4.8.3 不可抗力后果的承擔(dān)不可抗力后果的承擔(dān)施工設(shè)備材料、工程設(shè)備人員和財(cái)產(chǎn)原則 工期順延照管、清理修復(fù)趕工費(fèi)用考點(diǎn):發(fā)包人和承包人的責(zé)任分擔(dān)原則 7.4.7.4.8 8 不可抗力不可抗力 7.4.8.4 因不可抗力解除合同因不可抗力解除合同 因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)連續(xù)超過(guò)8484天天或累計(jì)超過(guò)累計(jì)超過(guò)140140天天的，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。合同解除后，由雙方當(dāng)事人按照第4.4款【商定或確定】商定或確定發(fā)包人應(yīng)支付的款項(xiàng)， 7.4.7.4.9 9 安全文明施工安全文明施工 7.4.9.1 安全生產(chǎn)要求安全生產(chǎn)要求 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管建設(shè)工程

42、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例理?xiàng)l例第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定A國(guó)家和工程所在地安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范B專用合同條款約定的安全標(biāo)準(zhǔn)要求C 7.4.7.4.9 9 安全文明施工安全文明施工 7.4.9.2 安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證措施 編制安全技術(shù)措施 編制專項(xiàng)施工方案 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 治安保衛(wèi)制度 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度措施方案制度 7.4.7.4.9 9 安全文明施工安全文明施工 7.4.9.3 特別安全生產(chǎn)事項(xiàng)特別安全生產(chǎn)事項(xiàng)特殊安全生

43、產(chǎn)技術(shù)要求需特殊從業(yè)資格人員有較大的安全生產(chǎn)危險(xiǎn) 7.4.7.4.9 9 安全文明施工安全文明施工 7.4.9.4 治安保衛(wèi)治安保衛(wèi)作業(yè)區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)施 工現(xiàn) 場(chǎng)發(fā)包人發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)協(xié)商，在現(xiàn)場(chǎng)建立治安管理機(jī)構(gòu)或聯(lián)防組織，統(tǒng)一管理施工場(chǎng)地的治安保衛(wèi)事項(xiàng)，履行合同工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。 7.4.7.4.9 9 安全文明施工安全文明施工 7.4.9.5 文明施工文明施工 承包人應(yīng)當(dāng)采取措施保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整，物料堆放整齊。承包人應(yīng)清除承包人的全部工程設(shè)備、多余材料、垃圾和各種臨時(shí)工程。 7.4.7.4.9 9 安全文明施工安全文明施工 7.4.9.6 安全文明施工費(fèi)安全文明施工費(fèi)安全文明施工費(fèi)

44、由發(fā)包人承擔(dān)，發(fā)包人不得不得以任何形式扣減以任何形式扣減該部分費(fèi)用。因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%50%，其余部分與進(jìn)度款同期支付。安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?。專款專用。 7.4.7.4.9 9 安全文明施工安全文明施工 7.4.9.7 緊急情況處理緊急情況處理?yè)尵戎黧w搶救主體搶救措施搶救措施責(zé)任分擔(dān)責(zé)任分擔(dān) 發(fā)生危及工程安全的事件，監(jiān)理人通知承包人進(jìn)行搶救，承包人聲明無(wú)能力或不愿立即執(zhí)行的，發(fā)包人有權(quán)雇傭其他人員進(jìn)行搶救。 7.4.7.4.9 9 安全文明施工

45、安全文明施工 7.4.9.8 事故處理事故處理立即通知立即通知緊急搶救緊急搶救保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng) 工程施工過(guò)程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人。 7.4.7.4.9 9 安全文明施工安全文明施工 7.4.9.9 安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任工程本身承包人原因發(fā)包人原因 7.4.7.4.10 10 職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù) 7.4.10.1 職業(yè)健康職業(yè)健康勞動(dòng)時(shí)間休息時(shí)間勞動(dòng)報(bào)酬勞動(dòng)安全勞動(dòng)保護(hù)膳宿條件生活環(huán)境傷病防治傷病急救醫(yī)療設(shè)施生活條件 7.4.7.4.10 10 職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù) 7.4.10.2 環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)承包人應(yīng)在施工

46、組織設(shè)計(jì)中列明環(huán)境保護(hù)的具體措施。對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中可能引起的大氣、水、噪音以及固體廢物污染采取具體可行的防范措施。7.5 竣工階段的合同管理竣工階段的合同管理 7.7.5 5. .1 1 工工 程程 試試 車車 7.5.1.1 試車程序試車程序單機(jī)無(wú)負(fù)荷承包人組織試車監(jiān)理人在試車記錄上簽字發(fā)包人組織試車合同當(dāng)事人在試車記錄上簽字聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷 7.7.5 5. .1 1 工工 程程 試試 車車 7.5.1.2 試車中的責(zé)任試車中的責(zé)任承包人原因承包人設(shè)計(jì)原因發(fā)包人設(shè)備制造采購(gòu)方 7.7.5 5. .1 1 工工 程程 試試 車車 7.5.1.3 投料試車投料試車 如需進(jìn)行投料試車的，發(fā)包人應(yīng)在工程

47、竣工驗(yàn)收后組織投料試車。發(fā)包人要求在工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)行或需要承包人配合時(shí)，應(yīng)征得承包人同意?？⒐を?yàn)收后竣工驗(yàn)收后發(fā)包人組織發(fā)包人組織需要配合，征得同意需要配合，征得同意 7.7.5 5. .2 2 驗(yàn)驗(yàn) 收收 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收1竣工驗(yàn)收2提前交付單位工程的驗(yàn)收3 7.7.5 5. .2 2 驗(yàn)驗(yàn) 收收 7.5.2.1 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收承包人自檢合格，提前48小時(shí)通知監(jiān)理人。監(jiān)理人不能按時(shí)驗(yàn)收的，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)提交書(shū)面延期，延期不超過(guò)48小時(shí)。未按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，也未提出延期，有權(quán)自行驗(yàn)收，應(yīng)認(rèn)可驗(yàn)收結(jié)果。分部分項(xiàng)工程未經(jīng)驗(yàn)收的，不得進(jìn)入下一道工序施工。 7.5.2.2 竣工驗(yàn)收

48、竣工驗(yàn)收（1） 竣工驗(yàn)收條件竣工驗(yàn)收條件 除發(fā)包人同意的甩項(xiàng)工作和缺陷修補(bǔ)工作外，合同范圍內(nèi)的全部工程以及有關(guān)工作，包括合同要求的試驗(yàn)、試運(yùn)行以及檢驗(yàn)均已完成，并符合合同要求； 已按合同約定編制了甩項(xiàng)工作和缺陷修補(bǔ)工作清單以及相應(yīng)的施工計(jì)劃； 已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊竣工資料。收的，不得進(jìn)入下一道工序施工。 7.5.2.2 竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收（2） 竣工驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收程序 報(bào)送驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告報(bào)送驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告承包人 1414天內(nèi)完成審查天內(nèi)完成審查監(jiān)理人 2828天內(nèi)審批完畢天內(nèi)審批完畢發(fā)包人合格合格：發(fā)包人應(yīng)在驗(yàn)發(fā)包人應(yīng)在驗(yàn)收合格后收合格后1414天內(nèi)向承包天內(nèi)向承包人簽發(fā)工程接收證書(shū)。人簽

49、發(fā)工程接收證書(shū)。不合格不合格：承包人對(duì)不承包人對(duì)不合格工程返工、修復(fù)或合格工程返工、修復(fù)或采取其他補(bǔ)救措施，增采取其他補(bǔ)救措施，增加的費(fèi)用和（或）延誤加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。的工期由承包人承擔(dān)。 合格合格1414天內(nèi)簽發(fā)證天內(nèi)簽發(fā)證書(shū)書(shū)驗(yàn)收 7.5.2.2 竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收（3） 竣工日期竣工日期 工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書(shū)中載明。因發(fā)包人原因，未收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告42天內(nèi)完成竣工驗(yàn)收（同上）。（同上）。完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書(shū)（同上）（同上）。未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占轉(zhuǎn)移占有工程之日有工程之

50、日為實(shí)際竣工日期。 7.5.2.2 竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收（4） 拒絕接收全部或部分工程拒絕接收全部或部分工程 竣工驗(yàn)收不合格的工程，承包人完成整改后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行竣工驗(yàn)收，經(jīng)重新組織驗(yàn)收仍不合格的且無(wú)法采取措施補(bǔ)救的，則發(fā)包人可以拒絕接收不合格工程。 7.5.2.2 竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收（5） 移交、接收全部與部分工程移交、接收全部與部分工程 除專用條款另有約定外，合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在頒發(fā)工程接收證書(shū)后7天內(nèi)完成工程的移交。發(fā)包人無(wú)正當(dāng)理由不接收接收工程。承擔(dān)工程照管、成品保護(hù)、保管等費(fèi)用，逾期接收違約責(zé)任。承包人無(wú)正當(dāng)理由不移交移交工程。承擔(dān)工程照管、成品保護(hù)、保管等費(fèi)用，逾期不移交違約責(zé)任。 7.7.

51、5 5. .2 2 驗(yàn)驗(yàn) 收收 7.5.2.3 提前交付單位工程的驗(yàn)收提前交付單位工程的驗(yàn)收 發(fā)包人需要在工程竣工前使用單位工程的，或承包人提出提前交付已經(jīng)竣工的單位工程且經(jīng)發(fā)包人同意的，可進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。發(fā)包人負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)照管，承擔(dān)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤(rùn)。提前交付單位工程，該單位工程的保修期限保修期限和相應(yīng)的質(zhì)保金退還質(zhì)保金退還期限，從單位工程驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。 7.7.5 5. .3 3 施工期運(yùn)行和竣工退場(chǎng)施工期運(yùn)行和竣工退場(chǎng) 7.5.3.1 施工期運(yùn)行施工期運(yùn)行 指合同工程尚未全部竣工，其中某項(xiàng)或某幾項(xiàng)單位工程或工程設(shè)備安裝已竣工，根據(jù)專用合同條款

52、約定，需要投入施工期運(yùn)行的。證明能確保安全安全后，才能在施工期投入運(yùn)行。運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，由承包人按【缺陷責(zé)任期】【缺陷責(zé)任期】約定進(jìn)行修復(fù)。 7.7.5 5. .3 3 施工期運(yùn)行和竣工退場(chǎng)施工期運(yùn)行和竣工退場(chǎng) 7.5.3.2 竣工退場(chǎng)竣工退場(chǎng) 臨時(shí)建臨時(shí)建筑物筑物剩余剩余材料材料施工施工設(shè)備設(shè)備人員人員垃圾垃圾 7.7.5 5. .3 3 施工期運(yùn)行和竣工退場(chǎng)施工期運(yùn)行和竣工退場(chǎng) 7.5.3.3 地表還原地表還原 承包人應(yīng)按發(fā)包人要求恢復(fù)臨時(shí)占地及清理場(chǎng)地，承包人未按發(fā)包人的要求恢復(fù)臨時(shí)占地，或者場(chǎng)地清理未達(dá)到合同約定要求的，發(fā)包人有權(quán)委托其他人恢復(fù)或清理，所發(fā)生的

53、費(fèi)用由承包人承擔(dān)。 7.7.5 5. .4 4 缺陷責(zé)任與保修缺陷責(zé)任與保修 7.5.4.1 工程保修的原則工程保修的原則 在工程移交發(fā)包人后，因承包人原因產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，承包人應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量缺陷責(zé)任和保修義務(wù)。 缺陷責(zé)任期屆滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的工程各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)。 7.7.5 5. .4 4 缺陷責(zé)任與保修缺陷責(zé)任與保修 7.5.4.2 缺陷責(zé)任期缺陷責(zé)任期 缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月。建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法規(guī)定缺陷責(zé)任期一般為6個(gè)月、12個(gè)月或24個(gè)月。單位工程先于全部工程進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)

54、驗(yàn)收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責(zé)任期自單位工程驗(yàn)收合格之日起算。 7.7.5 5. .4 4 缺陷責(zé)任與保修缺陷責(zé)任與保修 7.5.4.3 質(zhì)量保證金質(zhì)量保證金扣留提供 A. 保函 B. 工程款 C. 其他方式 A. 逐次扣留 B.一次性扣留 C. 其他方式 發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)結(jié)算合同價(jià)格的5%。 7.7.5 5. .4 4 缺陷責(zé)任與保修缺陷責(zé)任與保修 7.5.4.4 保修保修保修責(zé)任竣工驗(yàn)收合格之日法定最低保修年限轉(zhuǎn)移占有之日修復(fù)費(fèi)用承包人原因造成發(fā)包人使用不當(dāng)造成其他原因造成修復(fù)通知應(yīng)書(shū)面通知修復(fù)，情況緊急可口頭通知后48小時(shí)內(nèi)書(shū)面確認(rèn)， 7.7.5 5. .4 4

55、 缺陷責(zé)任與保修缺陷責(zé)任與保修 7.5.4.4 保修保修未能修復(fù)發(fā)包人有權(quán)自行修復(fù)或委托第三方修復(fù)，所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)。承包人出入權(quán)在保修期內(nèi)，為了修復(fù)缺陷或損壞，承包人有權(quán)出入工程現(xiàn)場(chǎng)。 7.7.5 5. .5 5 竣竣 工工 結(jié)結(jié) 算算 7.5.5.1 竣工結(jié)算申請(qǐng)竣工結(jié)算申請(qǐng) 除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后28天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結(jié)算申請(qǐng)單，并提交完整的結(jié)算資料，有關(guān)竣工結(jié)算申請(qǐng)單的資料清單和份數(shù)等要求由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。 7.7.5 5. .5 5 竣竣 工工 結(jié)結(jié) 算算 7.5.5.2 竣工結(jié)算審核竣工結(jié)算審核發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人提交的

56、審核的竣工結(jié)算申請(qǐng)單后14天內(nèi)完成審批，并由監(jiān)理人向承包人簽發(fā)經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書(shū)。發(fā)包人在收到后28天內(nèi)未完成審批且未提出異議的，視為認(rèn)可。簽發(fā)竣工付款證書(shū)后的14 天內(nèi)，完成付款。逾期支付的，按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付違約金；逾期支付超過(guò)56天的，按照兩倍支付違約金。 7.7.5 5. .5 5 竣竣 工工 結(jié)結(jié) 算算 7.5.5.3 甩項(xiàng)竣工協(xié)議甩項(xiàng)竣工協(xié)議發(fā)包人要求甩項(xiàng)竣工的，應(yīng)簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議。在協(xié)議中應(yīng)明確，【竣工結(jié)算申請(qǐng)】及【竣工結(jié)算審核】的約定，對(duì)已完合格工程進(jìn)行結(jié)算，并支付相應(yīng)合同價(jià)款。 7.7.5 5. .5 5 竣竣 工工 結(jié)結(jié) 算算 7.5.5.4 最終結(jié)清最終結(jié)清最終結(jié)清申請(qǐng)單應(yīng)列明質(zhì)量保證金、應(yīng)扣除