1、泓域咨詢/關于成立智慧健康公司可行性研究報告關于成立智慧健康公司可行性研究報告xx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 行業(yè)發(fā)展分析26一、 加速推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，賦能產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級26二、 機

2、遇挑戰(zhàn)34三、 發(fā)展基礎36第四章 背景、必要性分析41一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系41二、 面臨形勢43三、 發(fā)展基本原則44第五章 發(fā)展規(guī)劃分析46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47第六章 法人治理51一、 股東權(quán)利及義務51二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第七章 環(huán)境影響分析62一、 環(huán)境保護綜述62二、 建設期大氣環(huán)境影響分析62三、 建設期水環(huán)境影響分析64四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析64五、 建設期聲環(huán)境影響分析64六、 環(huán)境影響綜合評價65第八章 項目風險分析66一、 項目風險分析66二、 公司競爭劣勢69第九章 經(jīng)濟效益分析70一、 經(jīng)濟評價財務測算70營業(yè)

3、收入、稅金及附加和增值稅估算表70綜合總成本費用估算表71固定資產(chǎn)折舊費估算表72無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表73利潤及利潤分配表75二、 項目盈利能力分析75項目投資現(xiàn)金流量表77三、 償債能力分析78借款還本付息計劃表79第十章 投資計劃方案81一、 投資估算的依據(jù)和說明81二、 建設投資估算82建設投資估算表86三、 建設期利息86建設期利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流動資金88流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十一章 項目規(guī)劃進度93一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、

4、項目實施保障措施94第十二章 項目綜合評價說明95第十三章 附表附錄97主要經(jīng)濟指標一覽表97建設投資估算表98建設期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流動資金估算表101總投資及構(gòu)成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表104固定資產(chǎn)折舊費估算表105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項目投資現(xiàn)金流量表108借款還本付息計劃表109建筑工程投資一覽表110項目實施進度計劃一覽表111主要設備購置一覽表112能耗分析一覽表112報告說明近年來，我省以建設國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)為牽引，培育壯大數(shù)字經(jīng)濟核心

5、產(chǎn)業(yè)，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，強化信息化賦能，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和信息化建設呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，正在成為全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。xx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資580.00萬元，占xx投資管理公司40%股份；xxx有限責任公司出資870萬元，占xx投資管理公司60%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資17345.22萬元，其中：建設投資13299.18萬元，占項目總投資的76.67%；建設期利息348.47萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金3697.57萬元，占項目總投資的21.

6、32%。項目正常運營每年營業(yè)收入32100.00萬元，綜合總成本費用25872.79萬元，凈利潤4552.59萬元，財務內(nèi)部收益率19.15%，財務凈現(xiàn)值4001.60萬元，全部投資回收期6.21年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策，項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金

7、流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1450萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智慧健康設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治

8、理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7407.765926.215555.82負債總額3000.452400.362250

9、.34股東權(quán)益合計4407.313525.853305.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24460.3219568.2618345.24營業(yè)利潤4380.033504.023285.02利潤總額3781.633025.302836.22凈利潤2836.222212.252042.08歸屬于母公司所有者的凈利潤2836.222212.252042.08（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及

10、服務。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7407.765926.215555.82負債總額3000.452400.362250.34股東權(quán)益合計4407.313525.853305.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24460.3219568.2618345.24營業(yè)利潤4380.033504.023285.02利潤總額3781.633025.302836.2

11、2凈利潤2836.222212.252042.08歸屬于母公司所有者的凈利潤2836.222212.252042.08六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立智慧健康公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標的建議明確提出，“十四五”期間要建設數(shù)字中國，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。當前，我國數(shù)字經(jīng)濟和信息化正在轉(zhuǎn)向深化應用、規(guī)范發(fā)展、紅利釋放的新階段，數(shù)字技術(shù)快速推動各行業(yè)在生產(chǎn)方式、商業(yè)模式、管理范式等方面發(fā)生深刻變革，數(shù)

12、字經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位進一步凸顯，對經(jīng)濟增長的貢獻率達到60%以上，日益成為推動經(jīng)濟快速增長、包容性增長、可持續(xù)增長的強大驅(qū)動力。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約48.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套智慧健康設備的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積48981.50，其中：生產(chǎn)工程32689.73，倉儲工程9816.77，行政辦公及生活服務設施4207.77，公共工程2267.23。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資17345.22萬元，其中：建設投資1

13、3299.18萬元，占項目總投資的76.67%；建設期利息348.47萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金3697.57萬元，占項目總投資的21.32%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：32100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：25872.79萬元。3、凈利潤（NP）：4552.59萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.21年。5、財務內(nèi)部收益率：19.15%。6、財務凈現(xiàn)值：4001.60萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力

14、。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心

15、競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智慧健康設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)

16、，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資580.00萬元，占xx投資管理公司40%股份；xxx有限責任公司出資870萬元，占xx投資管理公司60%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管

17、理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分

18、性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所

19、等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先

20、進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明

21、確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，

22、編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、許xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月

23、至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、何xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、武xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、湯xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、吳xx，1957

24、年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、余xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6

25、月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、魏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不

26、足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將

27、不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的

28、資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未

29、做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 加速推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，賦能產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級（一）打造全國農(nóng)業(yè)數(shù)字化發(fā)展典范。1、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。實施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗工程，加強5G、北斗導航和遙感技術(shù)應用，加快智能傳感設備部署和改造，開展大田種植、畜禽養(yǎng)殖、質(zhì)量安全追溯等方面的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)試驗，構(gòu)建“天空地”一體化數(shù)據(jù)采集和監(jiān)測預警系統(tǒng)。將農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)納入全省農(nóng)業(yè)重大技術(shù)推廣計劃，建設農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用示范基地，發(fā)展數(shù)字田園、智慧養(yǎng)殖、數(shù)字種業(yè)等高端農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化水平。2、智能農(nóng)機。

30、加快農(nóng)機裝備數(shù)字化改造，推動5G、北斗導航、智能監(jiān)控等系統(tǒng)在農(nóng)機上裝載應用，推廣農(nóng)業(yè)機器人、植保無人機、無人駕駛拖拉機等新型裝備。建設智慧農(nóng)機平臺，推進農(nóng)機購置補貼、監(jiān)理辦證、農(nóng)機調(diào)度等業(yè)務的統(tǒng)一數(shù)字化管理。加快國家農(nóng)機裝備創(chuàng)新中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部航空植保重點實驗室等建設，推進農(nóng)機裝備智能化領域技術(shù)創(chuàng)新，打造具有國際競爭力的智能農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)基地。（二）深化推進工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。加強工廠內(nèi)外網(wǎng)建設，提高網(wǎng)絡傳輸和感知水平，強化5G網(wǎng)絡部署。以裝備制造、食品等優(yōu)勢行業(yè)為重點推進標識解析二級節(jié)點建設，加快洛陽、許昌、漯河、鄭州等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析體系二級節(jié)點推廣應用。深入實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

31、發(fā)展工程，推動“5G+人工智能+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應用，建設“1+N+N”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系，培育建設1個跨行業(yè)、跨領域綜合性平臺，N個細分行業(yè)、特定領域平臺，N個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群平臺，加快建設國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應用創(chuàng)新推廣中心。推進河南省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)平臺建設，建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全資源庫、安全測試驗證環(huán)境。持續(xù)推進“上云用數(shù)賦智”行動，鼓勵中小企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)向云端遷移，打造資源富集、良性互動的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)。支持軟件企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、科研院所等開展合作，培育一批面向特定行業(yè)、特定場景的工業(yè)APP（應用程序）。建設河南省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心，爭取建設國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分中心。2、智能制造。研究制

32、定智能制造分級評價指標體系，面向規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)探索開展分級評價評估，引導企業(yè)制定智能化改造提升方案，推動工業(yè)企業(yè)智能化水平提檔進階。持續(xù)開展智能制造試點示范，大力推進“機器人+”，推動企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展，培育一批智能制造系統(tǒng)集成商。在鋼鐵、建材、石化、裝備、食品、紡織服裝等傳統(tǒng)行業(yè)，加快智能制造單元、智能生產(chǎn)線、數(shù)字化車間建設，全面提升企業(yè)數(shù)字化水平。布局建設區(qū)域型、行業(yè)型、企業(yè)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心，培育數(shù)字化解決方案供應商。推動先進制造業(yè)開發(fā)區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育區(qū)域化、特色化的數(shù)字化平臺，帶動區(qū)域集群整體協(xié)同轉(zhuǎn)型。到“十四五”末，全省建設1000個智能工廠（智能車間），培育100

33、家“互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造”示范企業(yè)。（三）加快推進服務業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鼓勵重點行業(yè)領域大型制造企業(yè)開放“雙創(chuàng)”平臺資源，面向行業(yè)提供研發(fā)設計、檢驗檢測認證、知識產(chǎn)權(quán)等社會化專業(yè)服務，建設生產(chǎn)性服務業(yè)公共服務平臺，推動信息服務、研發(fā)設計、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸。加快生活性服務業(yè)線上線下融合發(fā)展，推動生活性服務業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級，培育具有示范帶動作用的數(shù)字生活新服務標桿城市。推廣服務新模式，鼓勵大型商超、連鎖店等生活服務場所云化改造，發(fā)展智慧門店、智慧配送、自助終端等無接觸服務，規(guī)范推動共享出行、餐飲外賣、網(wǎng)絡團購、體驗經(jīng)濟等領域商業(yè)模式創(chuàng)新。重點推進智慧物流、電子商務、智慧金

34、融、智慧文旅、智慧養(yǎng)老等具有河南特色的服務業(yè)數(shù)字化水平提升。1、智慧物流。提升物流行業(yè)智慧化水平，建設物流信息化公共服務平臺，探索發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+運力優(yōu)化”“互聯(lián)網(wǎng)+運輸協(xié)同”等智慧物流，打造一批國家級智能倉儲物流示范基地。實施物流樞紐智能化建設工程，提升鄭州空港型、洛陽生產(chǎn)服務型國家物流樞紐和許昌、鶴壁等區(qū)域物流樞紐智能化水平。規(guī)劃建設數(shù)字化供應鏈服務平臺，積極培育無車承運企業(yè)，促進傳統(tǒng)物流企業(yè)向數(shù)字物流平臺轉(zhuǎn)變。支持物流企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)構(gòu)建城鄉(xiāng)高效配送體系，探索發(fā)展消費需求預測、無人快遞配送等模式。（四）加快建設智慧協(xié)同的數(shù)字城鄉(xiāng)。1、新型智慧城市。推動新型智慧城市建設，開展新型智慧城市試點

35、示范創(chuàng)建，實現(xiàn)城市治理智能化、集約化、人性化。推進以省轄市、濟源示范區(qū)為主體的新型智慧城市統(tǒng)一中樞平臺建設，整合公共領域信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源，開展智能化創(chuàng)新應用，提升城市綜合管理服務水平。支持基礎較好的地方率先建設時空大數(shù)據(jù)平臺，全面推進城市信息模型（CIM）基礎平臺建設，打牢數(shù)字孿生城市發(fā)展根基。依托CIM平臺建立城鎮(zhèn)住宅房屋“一樓一檔”，對接城鎮(zhèn)房屋網(wǎng)格化巡查功能。建立房屋安全在線監(jiān)測體系，構(gòu)建智慧物業(yè)服務模式，提升房屋使用安全管理水平。推進標準化、規(guī)范化智慧小區(qū)建設，打造綜合集成社區(qū)服務和管理功能的一體化智慧社區(qū)。加快縣城智慧化改造，聚焦補短板強弱項，推進縣域新型智慧城市建設全面展開。2、

36、數(shù)字鄉(xiāng)村。實施新一代農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息基礎設施建設工程，加快寬帶通信網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)向農(nóng)村延伸覆蓋，大幅提升鄉(xiāng)村網(wǎng)絡設施水平。實施信息進村入戶整省推進示范提升工程，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化服務平臺和應用系統(tǒng)整合，創(chuàng)建60個以上省級數(shù)字鄉(xiāng)村示范縣，培育20家以上數(shù)字鄉(xiāng)村建設領軍企業(yè)，建設一批省級數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)新中心。完善農(nóng)村基層黨建信息平臺，推進鄉(xiāng)村治理能力現(xiàn)代化。繁榮發(fā)展鄉(xiāng)村網(wǎng)絡文化，開展全民數(shù)字技能教育和培訓，推進農(nóng)村公共文化產(chǎn)品和服務數(shù)字化，縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝。（五）努力提高數(shù)字化公共服務效能。1、智慧交通。推動交通基礎設施數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級，加快部署交通感知設施，建設智慧公路、智慧

37、民航、智慧地鐵，推進智慧交通設施共建共享。建設綜合交通運輸監(jiān)管平臺，構(gòu)建省、市、縣三級監(jiān)管體系，完善綜合交通服務大數(shù)據(jù)平臺。結(jié)合高速公路“13445工程”，建設智慧高速，開展車路協(xié)同技術(shù)試點應用，加快推進高速公路管理服務平臺和交通建設工程智慧管控平臺建設，推動公路規(guī)劃、設計、建造、養(yǎng)護、運行管理等全要素全周期數(shù)字化。建設智慧普通公路，通過布設公路運行監(jiān)測與服務設施，實現(xiàn)對區(qū)域干線路網(wǎng)整體運行態(tài)勢的實時感知和協(xié)同管理，提升公路網(wǎng)運行監(jiān)測水平和路網(wǎng)整體通行效率。開展智慧航道、智慧港口建設，推進航道運行狀態(tài)在線監(jiān)測、船閘智能化升級、碼頭設施自動化改造等。建設智慧機場，創(chuàng)新服務產(chǎn)品和運營模式，統(tǒng)籌各種

38、運輸方式運力銜接。建設智慧地鐵，搭建地鐵一體化生產(chǎn)和管理信息集成平臺，預留自動駕駛地鐵技術(shù)應用條件。發(fā)展智慧化出行服務，推廣客運“一票制”“一卡通”，到“十四五”末，鄭州都市圈實現(xiàn)客運智能化定制服務。加密交通基礎設施配套5G基站，構(gòu)建“5G+智慧公交”、智慧路口等智慧交通應用場景。推動車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，建設智能網(wǎng)聯(lián)汽車試驗示范基地，支持爭創(chuàng)河南（鄭州）車聯(lián)網(wǎng)國家級先導區(qū)，開展鄭州自動駕駛公交1號線等智能網(wǎng)聯(lián)汽車示范運行。2、智慧健康。深入推進“數(shù)字化”醫(yī)院建設，提升醫(yī)療機構(gòu)智慧化服務水平。加快區(qū)域全民健康信息平臺智慧化升級改造，實現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級衛(wèi)生健康信息全覆蓋。推進各級醫(yī)療機構(gòu)信息系統(tǒng)互

39、聯(lián)互通，實現(xiàn)居民健康信息、診療信息以及檢驗檢查結(jié)果在各級各類醫(yī)院共享。推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉和“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民服務應用。實施“5G+”智慧健康共享示范工程，推進5G醫(yī)療示范醫(yī)院、5G家庭監(jiān)測服務等示范建設，開展覆蓋全生命周期的預防、治療、康復和健康管理一體化智慧健康服務，建設若干國內(nèi)領先的智慧健康大數(shù)據(jù)應用示范場景。3、智慧教育。深入實施教育信息化2.0行動計劃，積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+教育”，加快學習環(huán)境智能化改造，鼓勵社會力量發(fā)展在線教育，提供優(yōu)質(zhì)教育服務。以“三個課堂”為重點，完善教育資源和管理公共服務平臺，全方位推動優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享。積極探索課堂教學新方法、新模

40、式，加強線上線下相結(jié)合的混合式教學模式改革。建設教育大數(shù)據(jù)支撐服務體系，通過學情數(shù)據(jù)采集、匯聚和分析，探索個性化、精準化教學路徑。實施教育信息化示范引領工程和本科高等學校智慧教學三年行動計劃，遴選一批智慧教育示范（區(qū)）、智慧校園示范校、智慧教學示范課，爭創(chuàng)國家級“智慧教育示范區(qū)”。4、智慧養(yǎng)老。引進培育一批智慧養(yǎng)老龍頭企業(yè)，支持模式新穎、競爭力強的中小企業(yè)發(fā)展，加快形成覆蓋智慧養(yǎng)老全鏈條的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，爭創(chuàng)國家智慧健康養(yǎng)老應用試點示范。加快建設省級養(yǎng)老服務“管理+服務”平臺，推進智慧養(yǎng)老服務平臺建設，創(chuàng)新慢性病管理、居家健康養(yǎng)老、個性化健康管理、互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢等服務方式，建立“服務、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”

41、的智慧養(yǎng)老新生態(tài)。（六）有序提升重點領域數(shù)字化治理能力。1、智慧環(huán)保。加快全省生態(tài)保護設施智能化升級，推動智慧環(huán)保、水利、氣象等基礎設施建設，依托5G、物聯(lián)網(wǎng)、地理信息、衛(wèi)星影像等技術(shù)，構(gòu)建全面協(xié)同、智能開放的生態(tài)環(huán)境數(shù)字化監(jiān)測、監(jiān)控體系。建設完善環(huán)境生態(tài)監(jiān)管平臺，實現(xiàn)環(huán)境治理與修復、污染源、生態(tài)保護、生態(tài)質(zhì)量監(jiān)測、生態(tài)環(huán)境風險預測預警等領域監(jiān)管全覆蓋，強化環(huán)境治理與災害應急的設施支撐。以推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展為契機，推進全省水資源、水生態(tài)、水環(huán)境、水災害統(tǒng)籌治理，加快省內(nèi)流域一體化治理與協(xié)同發(fā)展。探索沿黃數(shù)字開放共享廊道建設，促進全流域協(xié)同治理。2、智慧國土。全面建成自然資源數(shù)據(jù)資

42、源池，打造國土空間基礎信息平臺、地理信息公共服務平臺。有序推進建立以地下資源層、地表基質(zhì)層、地表覆蓋層和管理層為基礎的立體時空模型。構(gòu)建“空天地”一體化的動態(tài)監(jiān)測監(jiān)管和空間數(shù)據(jù)獲取體系，實現(xiàn)自然資源開發(fā)利用保護、自然生態(tài)修復治理信息化、智能化。3、智慧水利。推進覆蓋全省的水情、雨情、墑情、工情等全要素水利感知網(wǎng)絡建設，構(gòu)建立體觀測、實時感知、時空協(xié)同的一體化信息采集和數(shù)據(jù)匯集系統(tǒng)。依托“水利大腦”賦能，建設水利綜合監(jiān)管一體化平臺，提供預測預報、工程調(diào)度、行業(yè)監(jiān)管、空間分析等服務，實現(xiàn)河湖水域岸線管理、水土保持、水資源高效利用、水生態(tài)保護、水旱災害防治、移民安置管理、農(nóng)村安全飲水、水工程建設管理

43、等綜合監(jiān)管智慧化應用。4、智慧城管。進一步完善數(shù)字城管快速反應體制機制，優(yōu)化綜合評價考核體系，構(gòu)建“一個平臺調(diào)度、一套流程處置”的數(shù)字化城市管理體系，推進數(shù)字城管向智慧城管升級。建立完善集感知、分析、服務、指揮、監(jiān)察于一體的城市綜合管理服務平臺，全面覆蓋城市管理綜合執(zhí)法、市政公用設施、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、便民惠民服務等領域，實現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)匯集和聯(lián)通，加強對城市管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮監(jiān)督和綜合評價，促進城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”。5、智慧應急。建設覆蓋省、市、縣三級應急管理部門的應急指揮專網(wǎng)，建立基于應急管理“一張圖”的應急指揮信息系統(tǒng)，完成省應急指揮平臺與應急部、省轄市和濟源示范區(qū)應急指揮平臺上下

44、連通，實現(xiàn)應急救援智能化、扁平化、一體化，提升跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的應急指揮調(diào)度能力。構(gòu)建智能風險預警系統(tǒng)，對危險化學品、尾礦庫等重點行業(yè)領域以及自然災害風險源、風險狀態(tài)和趨勢進行綜合評估，依據(jù)風險分級標準繪制風險分布圖。6、智慧安防。建設省級社會治安防控信息化平臺，構(gòu)建省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級聯(lián)動的數(shù)字化社會治安防控體系。深入推進城市公共安全視頻終端建設，織密公共安全視頻監(jiān)控網(wǎng)絡，構(gòu)建“全天不眨眼、重點全覆蓋”的公共安全視頻監(jiān)控框架。建設完善公安大數(shù)據(jù)平臺，推進數(shù)據(jù)資源深度融合，暢通大數(shù)據(jù)精準賦能基層渠道。建設完善新一代警綜、移動警務、政務服務等通用平臺和覆蓋全警全域的智能化應用，建立完善數(shù)

45、據(jù)資源對外服務技術(shù)體系和共享協(xié)同機制。二、 機遇挑戰(zhàn)我省在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟和信息化方面具有突出的特色優(yōu)勢和較好的實踐基礎。當前我省正處于經(jīng)濟社會發(fā)展加速轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，人力資源、應用市場、交通物流、產(chǎn)業(yè)集群等優(yōu)勢凸顯，基礎設施支撐和技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提高，為數(shù)字經(jīng)濟和信息化發(fā)展提供了良好環(huán)境。黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、促進中部地區(qū)崛起等重大戰(zhàn)略的深入實施，為我省發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟和信息化帶來了新的機遇，提供了持久動力，有利于推動構(gòu)建定位清晰、任務明確、協(xié)同有序的數(shù)字經(jīng)濟和信息化新發(fā)展格局。我省有1億多人口，以鄭州為中心的500公里半徑內(nèi)（高鐵1.5小時交通圈）覆蓋4億人口，隨著這一區(qū)域的內(nèi)需擴大和

46、消費升級，優(yōu)越的區(qū)位交通、萬億級的大市場、海量的數(shù)據(jù)資源將為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和信息化建設提供巨大空間。“十四五”時期，我省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和信息化建設還面臨一些挑戰(zhàn)。各地加快搶占數(shù)字經(jīng)濟和信息化發(fā)展制高點，明確把建設數(shù)字經(jīng)濟強省作為重大發(fā)展戰(zhàn)略，加強新型基礎設施建設，布局發(fā)展5G、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)，全國新一輪競爭格局正在加速形成。雖然近年來我省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和信息化建設取得了明顯成效，但總體水平不高，與經(jīng)濟總量不匹配，數(shù)字經(jīng)濟龍頭企業(yè)數(shù)量少、核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、信息化建設相對滯后，缺乏有影響力的研發(fā)機構(gòu)、創(chuàng)新平臺和知名高校，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等領域擁有核心技術(shù)的高端人才和團隊數(shù)量較少，中小微企業(yè)、傳

47、統(tǒng)行業(yè)企業(yè)“不會轉(zhuǎn)”“不能轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”等問題比較突出，數(shù)據(jù)的權(quán)屬界定、交易流通、開發(fā)利用等標準不完善，面臨較大競爭壓力。三、 發(fā)展基礎近年來，我省以建設國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)為牽引，培育壯大數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，強化信息化賦能，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和信息化建設呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，正在成為全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。（一）政策機制基本建立制定推進國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設實施方案、若干意見、產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導目錄和促進大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策等，明確我省大數(shù)據(jù)發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標、主要任務和產(chǎn)業(yè)導向。根據(jù)國家數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略部署，印發(fā)實施數(shù)字經(jīng)

48、濟發(fā)展實施方案等政策文件，加快發(fā)展以數(shù)據(jù)為關鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟。成立省委網(wǎng)絡安全和信息化委員會、省建設國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)領導小組，建立省促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展部門協(xié)調(diào)聯(lián)動推進機制，我省支持數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的政策體系基本建立，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政治、經(jīng)濟、文化、社會等各領域網(wǎng)絡安全和信息化重大問題的能力顯著增強。（二）數(shù)字產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展全面推進大數(shù)據(jù)、鯤鵬計算、網(wǎng)絡安全、新一代人工智能等數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進華為、阿里巴巴、?？低暤纫慌堫^企業(yè)，搭建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療系統(tǒng)與應用國家工程實驗室等60個省級及以上大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺和12個大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)基地，初步形成以龍子湖“智慧島”為核心區(qū)、18個大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主要節(jié)點的“1+18”發(fā)

49、展格局，鄭州下一代信息網(wǎng)絡、信息技術(shù)服務產(chǎn)業(yè)集群入選首批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工程。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。爭取獲批建設國家社會信用體系與大數(shù)據(jù)融合發(fā)展試點省，交通、扶貧、金融、能源、旅游等領域大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應用取得突破性成效，發(fā)展了一批行業(yè)應用型骨干企業(yè)。黃河鯤鵬計算產(chǎn)業(yè)。鄭州中原鯤鵬生態(tài)創(chuàng)新中心、許昌鯤鵬制造基地、新鄉(xiāng)鯤鵬軟件園快速發(fā)展，許昌制造基地已具備年產(chǎn)“Huanghe”服務器36萬臺、PC機75萬臺、主板25萬片的能力，成為華為鯤鵬國內(nèi)重要生產(chǎn)基地。第五代移動通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)開展專題招商，培育了5G芯片、智能終端、軟件開發(fā)、關鍵材料等特色產(chǎn)品，鄭州大學第一附屬醫(yī)院建成國內(nèi)首個連

50、片覆蓋的5G醫(yī)療實驗網(wǎng)，平頂山躍薪時代“5G+智慧礦山”已實現(xiàn)成熟應用和復制推廣。網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)。培育了信大捷安、山谷網(wǎng)安等骨干企業(yè)，構(gòu)建了“芯片+軟件+終端+平臺+服務”的全產(chǎn)業(yè)鏈條，安全芯片、不良信息監(jiān)測等領域技術(shù)水平全國領先，鄭州金水科教園區(qū)獲批國家網(wǎng)絡安全創(chuàng)新應用先進示范區(qū)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到200億元。新一代人工智能產(chǎn)業(yè)。引進落地科大訊飛、寒武紀、釋碼大華等龍頭企業(yè)，建成鄭東新區(qū)智慧島未來城市全景實驗室等應用場景，其核心及相關產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破300億元。衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)。北斗應用已覆蓋農(nóng)業(yè)農(nóng)村、智慧城市等領域，擁有一批高端研發(fā)機構(gòu)，加快推進孵化器基地和產(chǎn)業(yè)園建設。區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)。全省注冊區(qū)塊鏈業(yè)務的企業(yè)

51、達到339家，中盾云安進入全國區(qū)塊鏈百強企業(yè)名錄。（三）產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)推進新一代信息技術(shù)的加速融合應用成為傳統(tǒng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要方式。農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步實施。全省行政村益農(nóng)信息社覆蓋率達到85.8%，農(nóng)業(yè)數(shù)字化設施加快部署，建成了一批大田種植、設施園藝等物聯(lián)網(wǎng)示范基地，鶴壁市入選全國首批農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化示范基地。工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速推進。實施機器人“十百千”示范應用倍增工程，培育省級智能車間（智能工廠）571個、上云企業(yè)超過10萬家，中信重工礦山裝備、一拖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備等8個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺入選國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范項目。服務業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面展開。跨境電商、共享經(jīng)濟等新型服務模式特色突出，形成以

52、中鋼網(wǎng)為代表的B2B電子商務平臺、以UU跑腿為代表的生活服務共享平臺等一批平臺經(jīng)濟企業(yè)，建成龍門石窟全國首個智慧旅游景區(qū)，物流信息全程監(jiān)測、預警及需求對接服務平臺覆蓋全省國內(nèi)物流量的86%，2020年全省電子商務交易額突破1.9萬億元，跨境電子商務進出口交易額達到1745億元。（四）數(shù)字化治理能力不斷提升數(shù)字技術(shù)大規(guī)模應用，政府管理效率和服務能力大幅提高，民眾滿意度和獲得感持續(xù)提升。數(shù)字政府服務高效便捷。建成全省一體化在線政務服務平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺和貫通省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級的政務服務網(wǎng)，河南政務服務移動端“豫事辦”上線運行，“最多跑一次”事項實現(xiàn)率達到90%。新型智慧城市建設提速。制

53、定實施加快推進新型智慧城市建設的指導意見，組織開展鄭州等8個新型智慧城市試點，統(tǒng)籌推動各地開展新型智慧城市建設，鄭州市生態(tài)宜居、駐馬店市惠民服務被國家評為新型智慧城市典型優(yōu)秀案例。數(shù)字鄉(xiāng)村建設全面推進。建成省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級聯(lián)網(wǎng)的鄉(xiāng)村治理數(shù)字化平臺，培育了一批數(shù)字鄉(xiāng)村特色小鎮(zhèn)，鶴壁市淇濱區(qū)、靈寶市、西峽縣、臨潁縣入選首批國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點地區(qū)。（五）字基礎設施加快完善全省通信網(wǎng)絡基礎設施全國領先，算力基礎設施加快布局，為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。通信網(wǎng)絡基礎設施。網(wǎng)絡基礎設施覆蓋率大幅提升，在全國率先實現(xiàn)20戶以上自然村4G和光纖接入全覆蓋；累計建設5G基站4.5萬個，實現(xiàn)縣城及以上城區(qū)5

54、G網(wǎng)絡全覆蓋；互聯(lián)網(wǎng)省際出口帶寬達到26416G，居全國第10位；鄭州國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點總帶寬達到1360G，居全國第3位；鄭州、開封、洛陽互聯(lián)網(wǎng)國際專用通道建設開通寬帶達到320G，實現(xiàn)自貿(mào)區(qū)全覆蓋。移動物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)終端用戶達到6655.7萬戶，居全國第7位，部分省轄市實現(xiàn)縣城以上區(qū)域窄帶物聯(lián)網(wǎng)連續(xù)覆蓋。衛(wèi)星通信基礎設施。建成啟用建站技術(shù)標準最高、站點數(shù)量最多、密度最大、完全自主可控的省級北斗地基增強系統(tǒng)，形成由247個站點組成的衛(wèi)星導航定位基準站網(wǎng)，建立了由1個省級數(shù)據(jù)中心、28個市級分中心組成的運行架構(gòu)和數(shù)據(jù)處理分發(fā)服務體系。數(shù)據(jù)中心。建成國家超級計算鄭州中心、中國移動（河南）數(shù)據(jù)

55、中心、中國聯(lián)通中原數(shù)據(jù)基地、中國電信鄭州高新數(shù)據(jù)中心等一批新型數(shù)據(jù)中心，全省建成大型數(shù)據(jù)中心3個、中小型數(shù)據(jù)中心84個。第四章 背景、必要性分析一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系以數(shù)字基礎設施、數(shù)據(jù)價值化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理、網(wǎng)絡安全體系為重點，建立數(shù)字經(jīng)濟和信息化發(fā)展體系。以培育壯大先進計算、智能終端、軟件等重點產(chǎn)業(yè)為引領補強數(shù)字產(chǎn)業(yè)化短板，以加速農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、電商物流、文旅等重點領域智能化發(fā)展為突破全面推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以強化數(shù)字政府、智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村建設以及重點領域數(shù)字化管理服務為主要途徑提升政府數(shù)字化治理水平，以高水平新型基礎設施體系建設為現(xiàn)代化河南建設提供新平臺、新支撐，以數(shù)據(jù)共

56、享開放為核心推進數(shù)據(jù)價值化，以安全設施建設、安全技術(shù)應用等為重點健全網(wǎng)絡安全保障體系，加快建立數(shù)字經(jīng)濟和信息化發(fā)展生態(tài)體系。（一）新型基礎設施體系優(yōu)化升級5G、千兆光纖、移動互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等通信網(wǎng)絡基礎設施，統(tǒng)籌布局以數(shù)據(jù)中心、邊緣計算中心、人工智能計算中心為核心的算力基礎設施和新技術(shù)設施，加快推進傳統(tǒng)基礎設施智能化升級，前瞻布局創(chuàng)新基礎設施。（二）數(shù)據(jù)價值化體系建立數(shù)據(jù)標準體系，建設數(shù)據(jù)資源池，構(gòu)建數(shù)據(jù)資源體系，推進數(shù)據(jù)資源化。健全數(shù)據(jù)流通機制，推進數(shù)據(jù)標準制、確權(quán)、定價、交易、證券化和監(jiān)管工作，推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和資本化。開展數(shù)據(jù)采集、存儲、清洗、開發(fā)、應用等全流程市場化服務，培育數(shù)據(jù)服務

57、能力。（三）數(shù)字產(chǎn)業(yè)化體系以新型顯示和智能終端、物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡安全為重點培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以先進計算、5G、軟件、半導體、衛(wèi)星和地理信息為重點攻堅發(fā)展基礎產(chǎn)業(yè)，以新一代人工智能、量子信息、區(qū)塊鏈為重點積極布局前沿產(chǎn)業(yè)。發(fā)展在線服務、共享服務、無人服務等服務新模式，培育平臺經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。（四）產(chǎn)業(yè)數(shù)字化體系建設農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展精準種植養(yǎng)殖，推廣智能農(nóng)機和數(shù)字營銷，建設全國農(nóng)業(yè)數(shù)字化發(fā)展典范。建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推進智能制造和服務型制造，建立健全工業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)展體系。加快發(fā)展智慧物流、電子商務、智慧金融、智慧文旅、智慧養(yǎng)老等，推進服務業(yè)數(shù)字化改造。（五）數(shù)字化治理體系加強政務網(wǎng)絡、政務云建設，推廣“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)通管”“一網(wǎng)通貸”等，持續(xù)打造“豫事辦”政務服務