1、泓域咨詢/南充美發(fā)護(hù)理小家電項(xiàng)目投資計(jì)劃書目錄第一章 項(xiàng)目背景、必要性6一、 個(gè)護(hù)小家電行業(yè)發(fā)展概況6二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)7三、 行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)12四、 打造融入國內(nèi)國際市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)腹地15五、 建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能強(qiáng)的科創(chuàng)中心17六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性19第二章 市場(chǎng)分析21一、 電吹風(fēng)行業(yè)發(fā)展概況21二、 電動(dòng)牙刷行業(yè)發(fā)展概況22三、 個(gè)護(hù)小家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局22第三章 項(xiàng)目概況25一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位25二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)25三、 可行性研究范圍25四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則25五、 建設(shè)背景、規(guī)模27六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度28七、 環(huán)境影響29八、 建設(shè)投資估算29九、 項(xiàng)目主要技

2、術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)30主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表30十、 主要結(jié)論及建議32第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容33一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容33二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)33產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表33第五章 建筑技術(shù)方案說明36一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求36二、 建設(shè)方案36三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)39建筑工程投資一覽表40第六章 運(yùn)營模式分析42一、 公司經(jīng)營宗旨42二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)42三、 各部門職責(zé)及權(quán)限43四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度46第七章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第八章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)54一、 編制依據(jù)54二、 防范措施55三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)59第九章 進(jìn)度規(guī)劃方案61一、 項(xiàng)目

3、進(jìn)度安排61項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表61二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施62第十章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置63一、 人力資源配置63勞動(dòng)定員一覽表63二、 員工技能培訓(xùn)63第十一章 投資估算及資金籌措66一、 投資估算的依據(jù)和說明66二、 建設(shè)投資估算67建設(shè)投資估算表69三、 建設(shè)期利息69建設(shè)期利息估算表69四、 流動(dòng)資金71流動(dòng)資金估算表71五、 總投資72總投資及構(gòu)成一覽表72六、 資金籌措與投資計(jì)劃73項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表74第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)75一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算75營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費(fèi)用估算表76固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表77無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷

4、估算表78利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表80二、 項(xiàng)目盈利能力分析80項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表82三、 償債能力分析83借款還本付息計(jì)劃表84第十三章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估86一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析86二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策88第十四章 招投標(biāo)方案91一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)91二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍91三、 招標(biāo)要求91四、 招標(biāo)組織方式94五、 招標(biāo)信息發(fā)布95第十五章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明97第十六章 補(bǔ)充表格98主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表98建設(shè)投資估算表99建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101流動(dòng)資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表105固定

5、資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表106無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表108項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計(jì)劃表110建筑工程投資一覽表111項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表112主要設(shè)備購置一覽表113能耗分析一覽表113第一章 項(xiàng)目背景、必要性一、 個(gè)護(hù)小家電行業(yè)發(fā)展概況家用電器主要分為三大類，分別是主要家電、廚房家電和小家電。主要家電包括空調(diào)、冰箱及洗衣機(jī)等；廚房家電主要指油煙機(jī)、燃?xì)庠?、洗碗機(jī)等；小家電則指半便攜式或便攜式家用電器。按照零售額統(tǒng)計(jì)，近年來全球小家電市場(chǎng)規(guī)模保持快速增長(zhǎng)，從2014年的779億美元增至2018年的983億美元。預(yù)計(jì)2023年小家電市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1,446億美

6、元，2018至2023年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.0%，高于另外兩類家電。根據(jù)使用場(chǎng)景和功能的不同，小家電分為三類，廚房烹飪類、家居環(huán)境類以及個(gè)人護(hù)理類。個(gè)人護(hù)理類小家電主要包括電動(dòng)剃須刀、電吹風(fēng)、電動(dòng)牙刷、電動(dòng)沖牙器、卷發(fā)棒、美容儀等。在全球個(gè)護(hù)小家電市場(chǎng)中，歐洲和美國的滲透率最高，擁有全球最大的個(gè)護(hù)小家電零售市場(chǎng)。近年來，隨著歐美國家的居民收入不斷提升，配備創(chuàng)新功能的個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品逐漸成為部分消費(fèi)者日常生活的必需品。在主要市場(chǎng)收入增長(zhǎng)、下游需求增加以及產(chǎn)品創(chuàng)新等因素的共同推動(dòng)下，全球個(gè)護(hù)小家電行業(yè)市場(chǎng)零售額不斷增長(zhǎng)，從2014年的192億美元增至2019年的253億美元。與歐美發(fā)達(dá)國家相比，國內(nèi)

7、個(gè)護(hù)小家電的普及率處較低水平，根據(jù)中國家用電器協(xié)會(huì)美健（個(gè)護(hù)）電器專業(yè)委員會(huì)發(fā)布的2018美?。▊€(gè)護(hù)）電器行業(yè)研究報(bào)告，2016年國內(nèi)家庭個(gè)護(hù)小家電的每百戶擁有量為30臺(tái)，而美國、日本分別為354臺(tái)、126臺(tái)。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平提升帶動(dòng)居民消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿以及個(gè)人健康護(hù)理意識(shí)的增強(qiáng)，為個(gè)護(hù)小家電行業(yè)的發(fā)展提供了內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。需求端，國民對(duì)個(gè)護(hù)小家電的品類需求不斷豐富，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、外觀設(shè)計(jì)要求不斷提高，個(gè)護(hù)小家電從單一的功能型產(chǎn)品成為消費(fèi)者彰顯個(gè)性、品味及時(shí)尚理念的載體；供給側(cè)，個(gè)護(hù)小家電企業(yè)抓住社交電商普及帶來的新渠道機(jī)遇，洞察并快速響應(yīng)消費(fèi)者的需求，進(jìn)行針對(duì)性技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新以及產(chǎn)品升級(jí)

8、，使得個(gè)護(hù)小家電需求端的消費(fèi)升級(jí)與供給側(cè)的產(chǎn)品革新形成良性互動(dòng)。個(gè)護(hù)小家電與健康、顏值相關(guān)，社交與“種草”屬性較強(qiáng)，近年來，受益于消費(fèi)水平提升、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)年輕化以及營銷渠道的變革，我國個(gè)護(hù)小家電行業(yè)保持快速增長(zhǎng)。根據(jù)捷孚凱（GFK）數(shù)據(jù)，國內(nèi)個(gè)護(hù)小家電市場(chǎng)規(guī)模從2015年的130億元增至2019年的416億元，復(fù)合增長(zhǎng)率超過30%。二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇（1）國家有關(guān)政策支持培育自主品牌隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入水平的提升，小家電越來越成為家用電器的重要組成部分。根據(jù)捷孚凱（GFK）統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)及預(yù)測(cè)，2015年，國內(nèi)小家電行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為1,259億元,占家電行業(yè)

9、比重僅為25.92%；2019年，國內(nèi)小家電市場(chǎng)規(guī)模為2,821億元，小家電市場(chǎng)規(guī)模占家用電器的39.58%；預(yù)計(jì)未來小家電在家電市場(chǎng)的占比將繼續(xù)提升。家用電器是我國居民生活中十分重要的消費(fèi)品，在我國輕工業(yè)中，家用電器處于舉足輕重的地位，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是國家產(chǎn)業(yè)政策積極鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)。我國中央及地方政府近年來出臺(tái)多項(xiàng)法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)，積極推動(dòng)家電行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出，開展中國品牌創(chuàng)建行動(dòng)，保護(hù)發(fā)展中華老字號(hào)，提升自主品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，率先在化妝品、服裝、家紡、電子產(chǎn)品等消費(fèi)品領(lǐng)域

10、培育一批高端品牌。自主品牌小家電企業(yè)將受益于政策對(duì)培育自主品牌的支持。（2）龐大的人口和家庭規(guī)模是支撐行業(yè)發(fā)展的基石2021年第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示，全國人口14.12億人，包括9.02億城鎮(zhèn)人口，以及5.10億農(nóng)村人口，全國共有家庭戶4.94億戶，家庭戶人口為12.93億人。對(duì)于屬于消費(fèi)品的個(gè)護(hù)小家電行業(yè)而言，龐大的人口和家庭規(guī)模的背后是巨大的消費(fèi)需求，這是支撐個(gè)護(hù)小家電行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的基石。對(duì)于個(gè)人護(hù)理家電產(chǎn)品，巨大的人口基數(shù)為行業(yè)發(fā)展提供了有利的支撐，尤其是近年來，“千禧一代”（1981-1994年出生）、“Z時(shí)代”（1995-2009年出生）開始成為消費(fèi)的主力軍，“千禧一代”較強(qiáng)的購

11、買力增加了品質(zhì)小家電產(chǎn)品的消費(fèi)，“Z時(shí)代”更注重品質(zhì)、健康、時(shí)尚和個(gè)性化，個(gè)護(hù)小家電很容易獲得其青睞。（3）消費(fèi)時(shí)代變遷帶動(dòng)小家電行業(yè)蓬勃發(fā)展根據(jù)日本著名消費(fèi)學(xué)家三浦展在第四消費(fèi)時(shí)代中對(duì)日本社會(huì)消費(fèi)變遷的研究，其將日本社會(huì)經(jīng)歷的消費(fèi)時(shí)代劃分為四個(gè)階段：1912-1944年為第一消費(fèi)時(shí)代：少數(shù)中產(chǎn)階級(jí)享受的西方化消費(fèi)方式；1945-1974年為第二消費(fèi)時(shí)代，隨著日本國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，以家庭為中心的消費(fèi)勢(shì)如破竹；1975-2004年為第三消費(fèi)時(shí)代，社會(huì)消費(fèi)出現(xiàn)個(gè)性化、多元化的特征，個(gè)人化消費(fèi)開始興起；2005年開始至今為第四消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者開始注重消費(fèi)的體驗(yàn)，消費(fèi)特征表現(xiàn)為去品牌化的理性消費(fèi)，休

12、閑傾向、本土傾向得到加強(qiáng)。我國的人均GDP水平和消費(fèi)人群，與當(dāng)時(shí)處于第三消費(fèi)時(shí)代的日本頗為相似，而第三消費(fèi)時(shí)代的日本社會(huì)一大特征就是可選消費(fèi)開始興起，消費(fèi)開始向發(fā)達(dá)國家靠攏，小家電普及率持續(xù)提升，并逐步形成生活習(xí)慣，而目前我國消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)人群正經(jīng)歷變化，未來小家電行業(yè)有望持續(xù)受益，蓬勃發(fā)展。（4）居民收入增長(zhǎng)為小家電的普及奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)自2013年以來，我國城鄉(xiāng)居民的人均消費(fèi)支出和人均可支配收入持續(xù)提升。國內(nèi)居民可支配收入從2013年的18,310.80元增長(zhǎng)至2020年的32,189.00元，國內(nèi)居民人均消費(fèi)支出由2013年的13,220.40元增長(zhǎng)至2020年的21,210.00元，復(fù)合

13、增長(zhǎng)率分別達(dá)到8.39%、6.99%。國內(nèi)居民可支配收入的不斷提升為小家電產(chǎn)品的普及奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，而人均消費(fèi)支出的增加為小家電市場(chǎng)需求增長(zhǎng)提供了空間。尤其是在收入增加、消費(fèi)水平提升的時(shí)代背景下，越來越多消費(fèi)者追求生活品質(zhì)和個(gè)人健康，將有效增加電動(dòng)牙刷、沖牙器、電吹風(fēng)、電動(dòng)剃須刀等個(gè)人護(hù)理消費(fèi)電子的普及度，從而進(jìn)一步提升個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品的保有率。（5）與發(fā)達(dá)國家對(duì)比，我國小家電產(chǎn)品保有率依然有較大提升空間從發(fā)達(dá)國家對(duì)比的角度來看，根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2020年上半年，我國家庭平均擁有的小家電產(chǎn)品個(gè)數(shù)為9.5個(gè)，而美國、英國、日本的家庭平均小家電保有量分別為31.5個(gè)、27.5個(gè)以及

14、16.5個(gè)。我國小家電保有量與發(fā)達(dá)國家仍有很大差距，未來隨著人均收入的進(jìn)一步提升和小家電產(chǎn)品的逐步普及，國內(nèi)小家電保有率擁有很大提升空間，未來國內(nèi)小家電市場(chǎng)仍將保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇個(gè)護(hù)小家電行業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)階段，企業(yè)數(shù)量眾多。近年來，我國居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)能力的提升帶動(dòng)了個(gè)護(hù)小家電行業(yè)的快速增長(zhǎng)，涌現(xiàn)了一批新興個(gè)護(hù)小家電企業(yè)和傳統(tǒng)小家電企業(yè)切入市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。（2）產(chǎn)品存在同質(zhì)化，行業(yè)整體水平仍待提高從整體來看，小家電行業(yè)中仍有很多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化、缺乏自主創(chuàng)新能力，具備差異化、高端產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)能力的企業(yè)數(shù)量較少。尤其在個(gè)護(hù)小家電領(lǐng)域

15、，國產(chǎn)品牌與國際知名企業(yè)飛利浦、戴森等的整體技術(shù)差距依然比較明顯，行業(yè)整體水平仍待提高。（3）線上渠道流量紅利減退隨著上網(wǎng)人數(shù)、上網(wǎng)時(shí)間還是應(yīng)用普及率的增長(zhǎng)逐漸見頂，線上渠道流量紅利逐漸減退，導(dǎo)致流量變貴，獲客成本提高。線上渠道作為個(gè)護(hù)小家電的主要銷售渠道，流量紅利的減退預(yù)計(jì)將給相關(guān)企業(yè)帶來推廣成本的上升。三、 行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)1、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)年輕化、女性化推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展由于消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)的分布以及消費(fèi)能力的限制，過去國內(nèi)個(gè)護(hù)小家電需求主要集中在電動(dòng)剃須刀、電吹風(fēng)等“剛需”屬性較強(qiáng)的大眾品類，消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品性價(jià)比。近年來，“千禧一代”（1981-1994年出生）、“Z世代”（1995200

16、9年出生）等年輕消費(fèi)者以及女性消費(fèi)者的消費(fèi)能力不斷提升，逐漸成為個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品的主力消費(fèi)人群，推動(dòng)個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品功能不斷豐富、品類不斷擴(kuò)充，行業(yè)迎來快速發(fā)展?！扒ъ淮卑殡S國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展而成長(zhǎng)，偏好個(gè)人消費(fèi)、線上購物，其對(duì)生活品質(zhì)有更高追求且具備較強(qiáng)的消費(fèi)能力，對(duì)個(gè)護(hù)小家電品質(zhì)和功能提出更高要求。“Z世代”成長(zhǎng)于物質(zhì)生活富足時(shí)代，且深受互聯(lián)網(wǎng)以及即時(shí)通訊等科技產(chǎn)物的影響，接受個(gè)性化和新興事物的意愿更強(qiáng)，追求設(shè)計(jì)更加精美、更具有時(shí)尚屬性的個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品。消費(fèi)能力不斷提升的女性消費(fèi)者，也在個(gè)護(hù)小家電消費(fèi)中占據(jù)更加重要的地位。根據(jù)2019年上半年的阿里數(shù)據(jù)，女性消費(fèi)者占小家電線上消費(fèi)的比

17、重超過60%，對(duì)新興品牌和趨勢(shì)品類的熱衷度高于男性，為高品質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)秀消費(fèi)體驗(yàn)支付高價(jià)格的意愿更強(qiáng)。女性消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)、顏值方面需求的延伸和常態(tài)化，使得機(jī)身小巧輕便、做工精致以及使用時(shí)間靈活的個(gè)護(hù)小家電受到青睞。消費(fèi)者結(jié)構(gòu)的年輕化和女性化，使得消費(fèi)者對(duì)個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品從最初的剛需和改善性需求向著舒適便捷、時(shí)尚個(gè)性化消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變。個(gè)護(hù)小家電不再僅是功能型產(chǎn)品，也成為消費(fèi)者彰顯個(gè)性、品味、時(shí)尚理念的載體，應(yīng)用于不同場(chǎng)景下的細(xì)分個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品迎來快速發(fā)展。2、主要通過線上渠道進(jìn)行銷售，且線上銷售占比不斷提升個(gè)護(hù)小家電主要通過電商平臺(tái)、直播帶貨等多種形式的線上渠道進(jìn)行銷售。與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品價(jià)格較高、安裝復(fù)雜

18、以及使用周期較長(zhǎng)的特點(diǎn)不同，個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品單價(jià)低、體積小、使用周期較短、無需安裝的產(chǎn)品屬性，降低了產(chǎn)品試錯(cuò)成本，與線上銷售渠道高度匹配，使得線上市場(chǎng)成為其主要銷售渠道。年輕和女性消費(fèi)者偏好高顏值、個(gè)性化的產(chǎn)品，線上市場(chǎng)提供更多樣的產(chǎn)品選擇以及更便捷的購物體驗(yàn)。根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）和捷孚凱（GFK）的數(shù)據(jù)，小家電的線上銷售占比顯著高于大家電產(chǎn)品，且線上銷量占比不斷提升，從2015年的36%提升至2019年的72%。隨著社交電商等新型電商消費(fèi)渠道的日趨成熟，線上市場(chǎng)的多元化發(fā)展，為消費(fèi)者提供更多樣的產(chǎn)品選擇以及更便捷的購物體驗(yàn)，這與年輕和女性消費(fèi)者對(duì)高顏值、個(gè)性化產(chǎn)品的消費(fèi)偏好高度適配。線上渠道

19、的多元化將進(jìn)一步提升提高個(gè)護(hù)小家電行業(yè)的交易效率，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。3、注重外觀工藝和個(gè)性化設(shè)計(jì)，更新迭代速度快主要通過線上渠道進(jìn)行銷售的個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品注重外觀工藝和個(gè)性化設(shè)計(jì)。線上選購時(shí)，產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)品顏值給予消費(fèi)者最直觀的印象和感受，是消費(fèi)者決定是否購買的重要因素。外觀工藝時(shí)尚精美、更具個(gè)性化設(shè)計(jì)的個(gè)護(hù)小家電更易獲得消費(fèi)者的青睞。個(gè)護(hù)小家電企業(yè)通過融合創(chuàng)新科技與細(xì)膩設(shè)計(jì)、開發(fā)IP聯(lián)名設(shè)計(jì)款產(chǎn)品等多種方式，推出滿足消費(fèi)者需求的個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品。與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品相比，個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品的更新迭代速度更快。一方面，作為個(gè)護(hù)小家電的主力消費(fèi)人群，年輕消費(fèi)者、女性消費(fèi)者對(duì)新事物、新潮流的嘗新意愿以及審美潮流

20、的更替速度均有所提升；另一方面，個(gè)護(hù)小家電的使用周期較短，更換頻率更高，共同決定了個(gè)護(hù)小家電企業(yè)需要從材料技術(shù)、外觀工藝、舒適環(huán)保等方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更快地升級(jí)和迭代。4、產(chǎn)品便捷度和智能化程度不斷提升隨著消費(fèi)人群工作、生活方式的轉(zhuǎn)變，個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品的便捷度不斷提升。由于差旅以及旅游頻次的增加，消費(fèi)者對(duì)個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品的便捷性提出更高要求，體積小巧、不占空間、便攜程度高，兼顧居家和旅行的個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品得到白領(lǐng)、差旅人群的青睞。個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品的智能化程度不斷提升。諸如IOT（物聯(lián)網(wǎng)）技術(shù)、RF射頻技術(shù)、彩屏顯示、智能化提醒功能等不斷賦能個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品，在提升產(chǎn)品基礎(chǔ)功能的同時(shí)，不斷提升產(chǎn)品人性化和智能

21、化程度。以電動(dòng)牙刷為例，根據(jù)捷孚凱（GFK）數(shù)據(jù)，配備智能連接功能的電動(dòng)牙刷銷售額占比從2015年的2.30%提升至2020年的15.20%。四、 打造融入國內(nèi)國際市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)腹地堅(jiān)持把擴(kuò)大內(nèi)需作為戰(zhàn)略基點(diǎn)，推動(dòng)擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合，以高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，打造內(nèi)需市場(chǎng)腹地和優(yōu)質(zhì)供給基地。（一）融入國內(nèi)國際雙循環(huán)以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)為牽引，大力實(shí)施臨江新區(qū)引領(lǐng)、區(qū)域協(xié)作示范、嘉陵江生態(tài)廊道建設(shè)、型大城市建設(shè)、縣域經(jīng)濟(jì)提質(zhì)、園區(qū)能級(jí)提升、名企名品名牌培育、科教文衛(wèi)發(fā)展、重大改革突破“9大工程”，全面暢通城鄉(xiāng)循環(huán)、區(qū)域循環(huán)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)和內(nèi)外市場(chǎng)循環(huán)。全面融入成渝

22、發(fā)展，協(xié)同建立市場(chǎng)準(zhǔn)入異地同標(biāo)、營商環(huán)境第三方評(píng)估、政務(wù)服務(wù)對(duì)標(biāo)、川渝通辦等機(jī)制，推動(dòng)市場(chǎng)一體化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資金、人才等資源要素自由流動(dòng)、高效配置。主動(dòng)服務(wù)國內(nèi)市場(chǎng)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、信息交換、監(jiān)管互認(rèn)建設(shè)，積極承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動(dòng)生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)整體配套。積極參與國際分工，推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)易質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢疫、認(rèn)證認(rèn)可有機(jī)銜接，擴(kuò)大雙向貿(mào)易和投資，實(shí)現(xiàn)內(nèi)需和外需、進(jìn)口和出口、引進(jìn)外資和對(duì)外投資協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）推動(dòng)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)不斷優(yōu)化消費(fèi)供給，以提升質(zhì)量品牌為重點(diǎn)，推動(dòng)消費(fèi)品質(zhì)化、智能化、多元化發(fā)展，打造區(qū)域性消費(fèi)中心城市。 全面挖掘消費(fèi)潛力，完善消費(fèi)促進(jìn)政策，落實(shí)帶薪休假制度，大

23、力培育假日消費(fèi)、數(shù)字消費(fèi)、綠色消費(fèi)等新型消費(fèi)，鞏固提升特色餐飲、休閑娛樂、文化旅游等傳統(tǒng)消費(fèi)，合理增加公共消費(fèi)，持續(xù)擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)，增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，創(chuàng)建全國文化和旅游消費(fèi)示范城市。積極培育消費(fèi)新業(yè)態(tài)，突出發(fā)展跨境消費(fèi)、定制消費(fèi)、戶外消費(fèi)，大力發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)、周末經(jīng)濟(jì)、小店經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)發(fā)展直播電商，形成新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。著力優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，創(chuàng)建放心舒心消費(fèi)城市。（三）擴(kuò)大精準(zhǔn)有效投資保持投資合理增長(zhǎng)，充分發(fā)揮工業(yè)化城鎮(zhèn)化后發(fā)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)打好項(xiàng)目建設(shè)突圍戰(zhàn)，謀劃實(shí)施一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大工程項(xiàng)目。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，聚焦新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設(shè)，

24、加快補(bǔ)齊公共衛(wèi)生、文化教育、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域短板，擴(kuò)大重大科創(chuàng)平臺(tái)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈等投資。拓寬投資渠道，發(fā)揮政府投資撬動(dòng)作用，激發(fā)民間投資活力，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)力量參與公共服務(wù)設(shè)施投資、建設(shè)、管理和運(yùn)營，形成市場(chǎng)主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制。五、 建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能強(qiáng)的科創(chuàng)中心強(qiáng)化創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，圍繞建設(shè)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助力工程示范市、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)型發(fā)展。（一）搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)建立科技研發(fā)平臺(tái)，聚焦現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展，爭(zhēng)取設(shè)立國家級(jí)和省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程（技術(shù)）研究中心，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、技術(shù)創(chuàng)新中心、

25、制造業(yè)創(chuàng)新中心，打造高水平科技創(chuàng)新基地。建立協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)施科技協(xié)同創(chuàng)新工程，主動(dòng)融入西部科學(xué)城建設(shè)，加強(qiáng)與高校、科研院所對(duì)接，聯(lián)合建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、高新區(qū)聯(lián)盟、大學(xué)科技園聯(lián)盟。建立成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，發(fā)揮南充雙創(chuàng)中心、軍民融合產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)等引領(lǐng)作用，加快建設(shè)大學(xué)科技園、眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地等孵化平臺(tái)，促進(jìn)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。（二）壯大科技創(chuàng)新主體強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策支撐體系，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體和知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，鼓勵(lì)企業(yè)承擔(dān)重大科技項(xiàng)目，促進(jìn)各類創(chuàng)新資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集聚。發(fā)展壯大高新技術(shù)企業(yè)，深入實(shí)施科技型中小微企業(yè)“奔騰計(jì)劃”、專利倍增“奔涌計(jì)劃”、創(chuàng)客南充“奔云計(jì)劃”，

26、大力培育國家高新技術(shù)企業(yè)和科技型上市企業(yè)。積極組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)駐市高校、科研院所開展基礎(chǔ)研究和面向企業(yè)的應(yīng)用研究、技術(shù)研究，提升政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新水平。（三）引育科技創(chuàng)新人才積極引進(jìn)高端人才，以“嘉陵江英才工程”為統(tǒng)攬，深入推進(jìn)高端人才領(lǐng)跑計(jì)劃、高校人才聚集計(jì)劃、優(yōu)秀鄉(xiāng)友歸雁計(jì)劃、名家名匠招引計(jì)劃，積極引進(jìn)戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才、基礎(chǔ)研究人才和高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，落實(shí)創(chuàng)新型企業(yè)家和科技人才培養(yǎng)計(jì)劃，大力開展校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)試點(diǎn)，鼓勵(lì)駐市高校開設(shè)與南充實(shí)際緊密結(jié)合的專門學(xué)科，培養(yǎng)造就一批創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才。激發(fā)人才創(chuàng)造活力，健全創(chuàng)新激勵(lì)和保

27、障機(jī)制，營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。（四）優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)。新體制改革，深化全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，系統(tǒng)推進(jìn)職務(wù)科技成果權(quán)屬改革，擴(kuò)大科研單位和科技領(lǐng)軍人才自主權(quán)。優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境，弘揚(yáng)科學(xué)家精神和工匠精神，深入實(shí)施大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工程，切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，促進(jìn)創(chuàng)新要素加速集聚、創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、創(chuàng)富源泉充分涌流。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷

28、增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第二章 市場(chǎng)分析一、 電吹風(fēng)行業(yè)發(fā)展概況電吹風(fēng)主要由電機(jī)、電熱絲，風(fēng)葉以及殼體等

29、組成。近年來伴隨居民消費(fèi)實(shí)力和意愿的提升，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和功能的需求日益增加。隨著電吹風(fēng)產(chǎn)品的升級(jí)革新，零售額不斷增長(zhǎng)。根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）的數(shù)據(jù)，2021年第一季度電吹風(fēng)線上市場(chǎng)零售額達(dá)到12.4億元，同比增長(zhǎng)82.35%，零售量達(dá)到686萬元，同比增長(zhǎng)93.79%，預(yù)計(jì)2021年國內(nèi)電吹風(fēng)線上整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到51.50億元。2016年，戴森發(fā)布HD01型號(hào)電吹風(fēng)，使得電吹風(fēng)市場(chǎng)進(jìn)入二次升級(jí)時(shí)代。恒溫和負(fù)離子逐漸成為電吹風(fēng)基礎(chǔ)護(hù)發(fā)配置，以顏值、潮流、創(chuàng)意、時(shí)尚為賣點(diǎn)的高速電吹風(fēng)獲得消費(fèi)者的青睞。根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）統(tǒng)計(jì)的2020年電吹風(fēng)機(jī)型線上零售額數(shù)據(jù)，戴森HD03型號(hào)以32.1%

30、市場(chǎng)占有率排名第一，素士的H3S型號(hào)排名第二。隨著電吹風(fēng)的需求群體不斷擴(kuò)大，大量新興品牌涌入競(jìng)爭(zhēng)，2020年電吹風(fēng)線上品牌數(shù)量快速增長(zhǎng)，品牌分布更加多元化。根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）的數(shù)據(jù)，電吹風(fēng)線上零售前三、前十品牌市場(chǎng)份額分別從2019年的57.00%、81.10%降至2020年的44.60%、70.00%。二、 電動(dòng)牙刷行業(yè)發(fā)展概況電動(dòng)牙刷由瑞士醫(yī)生Philippe-GuyWoog于1954年發(fā)明，主要由微型直流電機(jī)、刷頭、電路板、可充電干電池等構(gòu)成，通過電機(jī)的快速旋轉(zhuǎn)或振動(dòng)，使刷頭發(fā)生轉(zhuǎn)動(dòng)或振動(dòng)對(duì)口腔實(shí)現(xiàn)有效清潔。根據(jù)清潔原理的不同，電動(dòng)牙刷分為旋轉(zhuǎn)和振動(dòng)兩大類。旋轉(zhuǎn)類電動(dòng)牙刷通過電機(jī)驅(qū)動(dòng)

31、圓形刷頭旋轉(zhuǎn)，在執(zhí)行普通牙刷動(dòng)作的同時(shí)，加強(qiáng)刷頭與牙面的摩擦效果；振動(dòng)類電動(dòng)牙刷則是通過電驅(qū)動(dòng)的振動(dòng)電機(jī)，帶動(dòng)刷頭在垂直于刷柄的方向上高頻振動(dòng)，一方面完成傳統(tǒng)刷牙動(dòng)作清潔牙面，另一方面刷頭高速振動(dòng)使口腔中牙膏和水的混合物產(chǎn)生大量微小氣泡，氣泡破裂涌入清潔牙縫。2012年之前，由于國內(nèi)居民口腔護(hù)理意識(shí)較弱、消費(fèi)水平較低，以及電動(dòng)牙刷的價(jià)格昂貴，電動(dòng)牙刷僅在高端商場(chǎng)有所售賣，國內(nèi)電動(dòng)牙刷市場(chǎng)發(fā)展緩慢。近年來由于居民收入不斷增長(zhǎng)、口腔護(hù)理意識(shí)增強(qiáng)以及電動(dòng)牙刷產(chǎn)品質(zhì)量、功能的不斷優(yōu)化，國內(nèi)電動(dòng)牙刷市場(chǎng)開始快速發(fā)展。三、 個(gè)護(hù)小家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局個(gè)護(hù)小家電作為提升生活品質(zhì)感與幸福感的產(chǎn)品，憑借著出色顏值、

32、豐富功能、使用便捷等優(yōu)勢(shì)贏得消費(fèi)者的青睞，隨著近年來“她經(jīng)濟(jì)”、“懶人經(jīng)濟(jì)”的盛行，使得個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品成為現(xiàn)代生活中不可或缺的產(chǎn)品之一。面對(duì)不斷升級(jí)的用戶需求，個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品也逐漸朝著智能化健康化方向發(fā)展，為用戶帶來更加智慧便捷的使用體驗(yàn)。國內(nèi)個(gè)護(hù)小家電開始突破以電動(dòng)剃須刀、電吹風(fēng)為主的產(chǎn)品類型格局，電動(dòng)牙刷、沖牙器、潔面儀等新興個(gè)護(hù)產(chǎn)品逐漸成為大眾消費(fèi)品。1、線上渠道與線下渠道的競(jìng)爭(zhēng)從銷售渠道來看，目前國內(nèi)個(gè)護(hù)小家電行業(yè)主要分為線上、線下渠道。個(gè)護(hù)小家電線下渠道以第三方渠道為主，包括大型商場(chǎng)（如沃爾瑪、家樂福、永輝等）、家電賣場(chǎng)（如國美、蘇寧等）以及專賣店等渠道。線下第三方運(yùn)營需要兼顧規(guī)模和

33、盈利能力，不僅需要較大金額固定投入，包括進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、裝修費(fèi)等，還需要較大的產(chǎn)品毛利空間來支撐渠道運(yùn)營費(fèi)用。個(gè)護(hù)小家電的線上渠道包括傳統(tǒng)電商渠道和社交平臺(tái)電商渠道。傳統(tǒng)電商渠道指天貓、京東等以B2C模式為主的電商平臺(tái)渠道，社交電商則指以抖音直播間、小紅書、微信公眾號(hào)為代表，依靠社交關(guān)系和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行傳播推薦從而促進(jìn)消費(fèi)者購買的社交平臺(tái)渠道。個(gè)護(hù)小家電具有價(jià)格較低、體積較小、使用便捷等特點(diǎn)，且新興小家電的創(chuàng)意時(shí)尚屬性和目前網(wǎng)購的主力消費(fèi)人群相契合，使其與線上銷售的適配度更高。根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）的數(shù)據(jù)，小家電2019年線上銷售額、銷售量占比分別達(dá)到52%、74%，線上渠道已成為小家電產(chǎn)品最大的銷售渠

34、道。2、國內(nèi)新興個(gè)護(hù)小家電企業(yè)和傳統(tǒng)家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)個(gè)護(hù)小家電行業(yè)的國內(nèi)參與企業(yè)按照規(guī)模和知名度的差異可分為新興個(gè)護(hù)小家電企業(yè)和傳統(tǒng)家電企業(yè)，新興個(gè)護(hù)小家電企業(yè)包括廣州星際悅動(dòng)股份有限公司、杭州樂秀電子科技有限公司等，而傳統(tǒng)家電企業(yè)則以美的、海爾、飛科電器等為代表。傳統(tǒng)家電企業(yè)規(guī)模較大，在線下渠道優(yōu)勢(shì)明顯，由于進(jìn)駐第三方渠道需要大額的固定投入，門檻較高，對(duì)于新興小家電企業(yè)而言進(jìn)入難度較大。新興小家電企業(yè)則主要通過布局線上渠道，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)上更加注重以用戶為導(dǎo)向，專注細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品來謀求發(fā)展。傳統(tǒng)家電品牌在線下占據(jù)主導(dǎo)地位，蓬勃發(fā)展的電商渠道使得新興小家電企業(yè)更容易通過互聯(lián)網(wǎng)渠道與消費(fèi)者建立聯(lián)系。

35、3、外資品牌和本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)在國內(nèi)個(gè)護(hù)小家電市場(chǎng)，以歐樂B、飛利浦、戴森為代表的外資龍頭仍占據(jù)主導(dǎo)地位，同時(shí)，國內(nèi)品牌正在快速崛起。根據(jù)中怡康零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，個(gè)護(hù)小家電線上和線下總銷售額占比中，本土品牌的份額逐步提升，占比超過三分之一。第三章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：南充美發(fā)護(hù)理小家電項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx（集團(tuán)）有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約93.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍報(bào)告是以該項(xiàng)目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等

36、以及該項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、任務(wù)與要求，對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場(chǎng)需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項(xiàng)目工程方案及環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面分析、測(cè)算和論證，以確定該項(xiàng)目建設(shè)的可行性、效益的合理性。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料；4、有

37、關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等；5、由國家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定；6、相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。（二）技術(shù)原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè)，同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國

38、家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況

39、，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景主要通過線上渠道進(jìn)行銷售的個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品注重外觀工藝和個(gè)性化設(shè)計(jì)。線上選購時(shí)，產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)品顏值給予消費(fèi)者最直觀的印象和感受，是消費(fèi)者決定是否購買的重要因素。外觀工藝時(shí)尚精美、更具個(gè)性化設(shè)計(jì)的個(gè)護(hù)小家電更易獲得消費(fèi)者的青睞。個(gè)護(hù)小家電企業(yè)通過融合創(chuàng)新科技與細(xì)膩設(shè)計(jì)、開發(fā)IP聯(lián)名設(shè)計(jì)款產(chǎn)品等多種方式，推出滿足消費(fèi)者需求的個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品。與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品相比，個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品的更新迭代速度更快。一方面，作為個(gè)護(hù)小家電的主力消費(fèi)人群，年輕消費(fèi)者、女性消費(fèi)者對(duì)新事物、新潮流的嘗新意愿以及審美潮流的更替速度均有所提升；另一方面，個(gè)護(hù)小

40、家電的使用周期較短，更換頻率更高，共同決定了個(gè)護(hù)小家電企業(yè)需要從材料技術(shù)、外觀工藝、舒適環(huán)保等方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更快地升級(jí)和迭代。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積62000.00（折合約93.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積105121.77。其中：生產(chǎn)工程70123.86，倉儲(chǔ)工程20119.00，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9172.43，公共工程5706.48。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套美發(fā)護(hù)理小家電的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx（集團(tuán)）有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備

41、安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理；項(xiàng)目建設(shè)具有較明顯的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)綜合效益；項(xiàng)目實(shí)施后能滿足區(qū)域環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境功能的要求，但項(xiàng)目的建設(shè)不可避免地對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，只要建設(shè)單位嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”管理制度，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)環(huán)境管理，認(rèn)真對(duì)待和解決環(huán)境保護(hù)問題，對(duì)污染物做到達(dá)標(biāo)排放。從環(huán)保角度上講，項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資40474.89萬元，其中：建設(shè)投資32367.53萬元，占項(xiàng)目總投資的79.97%；建設(shè)期

42、利息848.11萬元，占項(xiàng)目總投資的2.10%；流動(dòng)資金7259.25萬元，占項(xiàng)目總投資的17.94%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資32367.53萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用28108.55萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3298.01萬元，預(yù)備費(fèi)960.97萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入69100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用54262.94萬元，納稅總額7004.69萬元，凈利潤(rùn)10855.69萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.53%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值18336.84萬元，全部投資回收期5.96年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)

43、指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積62000.00約93.00畝1.1總建筑面積105121.771.2基底面積36580.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝336.962總投資萬元40474.892.1建設(shè)投資萬元32367.532.1.1工程費(fèi)用萬元28108.552.1.2其他費(fèi)用萬元3298.012.1.3預(yù)備費(fèi)萬元960.972.2建設(shè)期利息萬元848.112.3流動(dòng)資金萬元7259.253資金籌措萬元40474.893.1自籌資金萬元23166.683.2銀行貸款萬元17308.214營業(yè)收入萬元69100.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元54262.946利潤(rùn)總額萬元

44、14474.267凈利潤(rùn)萬元10855.698所得稅萬元3618.579增值稅萬元3023.3210稅金及附加萬元362.8011納稅總額萬元7004.6912工業(yè)增加值萬元24092.0913盈虧平衡點(diǎn)萬元23904.80產(chǎn)值14回收期年5.9615內(nèi)部收益率20.53%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元18336.84所得稅后十、 主要結(jié)論及建議通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積62000.00（折合約93.00畝）

45、，預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積105121.77。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx（集團(tuán)）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套美發(fā)護(hù)理小家電，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入69100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)

46、（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1美發(fā)護(hù)理小家電套xxx2美發(fā)護(hù)理小家電套xxx3美發(fā)護(hù)理小家電套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xx69100.00國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平提升帶動(dòng)居民消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿以及個(gè)人健康護(hù)理意識(shí)的增強(qiáng)，為個(gè)護(hù)小家電行業(yè)的發(fā)展提供了內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。需求端，國民對(duì)個(gè)護(hù)小家電的品類需求不斷豐富，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、外觀設(shè)計(jì)要求不斷提高，個(gè)護(hù)小家電從單一的功能型產(chǎn)品成為消費(fèi)者彰顯個(gè)性、品味及時(shí)尚理念的載體；供給側(cè)，個(gè)護(hù)小家電企業(yè)抓住社交電商普及帶來的新渠道機(jī)遇，洞察并快速響應(yīng)消費(fèi)者的需求，進(jìn)行針對(duì)性技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新以及產(chǎn)品升級(jí)，使得個(gè)護(hù)小家電需求端的消費(fèi)升級(jí)與供給側(cè)的產(chǎn)品革新形成良性互動(dòng)。第五章 建筑

47、技術(shù)方案說明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間，主廠房設(shè)計(jì)成輕鋼結(jié)構(gòu)，各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案（一）建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)本期工程項(xiàng)目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ)，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)：根據(jù)工程地質(zhì)條件，荷載較小

48、的建（構(gòu)）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構(gòu)）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計(jì)1、車間廠房設(shè)計(jì)：采用鋼屋架結(jié)構(gòu)，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計(jì)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計(jì)：采用磚混結(jié)構(gòu)，承重型墻體，基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。（三）墻體及墻面設(shè)計(jì)1、墻體設(shè)計(jì)：外墻體均用標(biāo)準(zhǔn)多孔粘土磚實(shí)砌，內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計(jì)：生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當(dāng)提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)。腐蝕性樓地面

49、、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實(shí)心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設(shè)計(jì)1、屋面設(shè)計(jì)：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護(hù)層。2、屋面防水設(shè)計(jì)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設(shè)計(jì)：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對(duì)于變壓器室、配電室等特殊場(chǎng)所應(yīng)采用特種門窗，具體做法可參見國家標(biāo)準(zhǔn)圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間，門窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求，玻璃應(yīng)采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標(biāo)圖集。（五）樓房地面及頂棚設(shè)計(jì)1

50、、樓房地面設(shè)計(jì)：一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計(jì)：一般房間白色涂料面層。（六）內(nèi)墻及外墻設(shè)計(jì)1、內(nèi)墻面設(shè)計(jì)：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計(jì)：均涂裝高級(jí)彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設(shè)計(jì)1、樓梯設(shè)計(jì)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計(jì)：車間內(nèi)部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016-2014）中相關(guān)規(guī)定，滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。（九）防腐設(shè)計(jì)防腐設(shè)計(jì)以

51、預(yù)防為主，根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對(duì)待，綜合考慮防腐蝕措施。對(duì)生產(chǎn)影響較大的部位，危機(jī)人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構(gòu)件等加強(qiáng)防護(hù)。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護(hù)車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護(hù)措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通，構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng)，實(shí)測(cè)接地電阻R1.00（共用接地系統(tǒng)）。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積105121

52、.77，其中：生產(chǎn)工程70123.86，倉儲(chǔ)工程20119.00，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9172.43，公共工程5706.48。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程19753.2070123.868695.921.11#生產(chǎn)車間5925.9621037.162608.781.22#生產(chǎn)車間4938.3017530.972173.981.33#生產(chǎn)車間4740.7716829.732087.021.44#生產(chǎn)車間4148.1714726.011826.142倉儲(chǔ)工程9145.0020119.001942.892.11#倉庫2743.506035.705

53、82.872.22#倉庫2286.255029.75485.722.33#倉庫2194.804828.56466.292.44#倉庫1920.454224.99408.013辦公生活配套2158.229172.431363.323.1行政辦公樓1402.845962.08886.163.2宿舍及食堂755.383210.35477.164公共工程5487.005706.48544.51輔助用房等5綠化工程8357.60135.16綠化率13.48%6其他工程17062.4053.687合計(jì)62000.00105121.7712735.48第六章 運(yùn)營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方

54、法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律

55、、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、美發(fā)護(hù)理小家電行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和美發(fā)護(hù)理小家電行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)美發(fā)護(hù)理小家電行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)