1、泓域咨詢(xún)/宜春彩妝項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)目錄第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性6一、 中短期渠道及資本驅(qū)動(dòng)的新品牌層出或?qū)⒔邓?二、 上游代工能力完備，暫不構(gòu)成品牌發(fā)展制約條件7三、 歐美品牌在高端市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭，大眾品牌穩(wěn)居頭部8四、 韓妝品牌潮起潮落，韓流文化為主要因素9五、 日系彩妝份額小、下滑趨勢(shì)明顯9六、 著力擴(kuò)大有效投資10七、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性11第二章 項(xiàng)目總論12一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人12二、 編制原則12三、 編制依據(jù)12四、 編制范圍及內(nèi)容13五、 項(xiàng)目建設(shè)背景14六、 結(jié)論分析14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第三章 產(chǎn)品方案分析19一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容19二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)

2、19產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表19第四章 建筑技術(shù)分析21一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求21二、 建設(shè)方案22三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)23建筑工程投資一覽表24第五章 項(xiàng)目選址26一、 項(xiàng)目選址原則26二、 建設(shè)區(qū)基本情況26三、 突出創(chuàng)新引領(lǐng)，切實(shí)提升整體發(fā)展水平29四、 做活縣域經(jīng)濟(jì)30五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)30第六章 發(fā)展規(guī)劃32一、 公司發(fā)展規(guī)劃32二、 保障措施36第七章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事43三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事50第八章 SWOT分析52一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）52二、 劣勢(shì)分析（W）54三、 機(jī)會(huì)分析（O）54四、 威脅分析（T）55第九章 進(jìn)度規(guī)劃方案5

3、9一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排59項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表59二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施60第十章 原輔材料供應(yīng)、成品管理61一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況61二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理61第十一章 勞動(dòng)安全62一、 編制依據(jù)62二、 防范措施63三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)67第十二章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析69一、 環(huán)境保護(hù)綜述69二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)73第十三章 投資估算及資金籌措74一、 投資估算的編制說(shuō)明74二、 建設(shè)投資估算74建設(shè)投資估算表76三、 建設(shè)期利息76建設(shè)

4、期利息估算表77四、 流動(dòng)資金78流動(dòng)資金估算表78五、 項(xiàng)目總投資79總投資及構(gòu)成一覽表79六、 資金籌措與投資計(jì)劃80項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表81第十四章 經(jīng)濟(jì)效益83一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取83二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算83營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費(fèi)用估算表85利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表87三、 項(xiàng)目盈利能力分析87項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表89四、 財(cái)務(wù)生存能力分析90五、 償債能力分析91借款還本付息計(jì)劃表92六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論92第十五章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案94一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)94二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍94三、 招標(biāo)要求94四、 招標(biāo)組織方式96五、 招標(biāo)信息發(fā)布97第十六章

5、項(xiàng)目總結(jié)98第十七章 附表100建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101流動(dòng)資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表106固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表107無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表108項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表109第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 中短期渠道及資本驅(qū)動(dòng)的新品牌層出或?qū)⒔邓俳昝缞y新銳品牌集中在護(hù)膚領(lǐng)域，彩妝賽道黑馬跑出節(jié)奏較慢。綜合研發(fā)周期等因素，護(hù)膚領(lǐng)域的“黑馬品牌”定義為成立10年以?xún)?nèi)，雙十一期間總銷(xiāo)售額超過(guò)1億元的新銳品牌；考慮到彩妝品牌更

6、新?lián)Q代節(jié)奏更快，將彩妝領(lǐng)域的“黑馬品牌”定義為成立5年以?xún)?nèi)，雙十一期間總銷(xiāo)售額超過(guò)1億元的新銳品牌。據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)，近年護(hù)膚領(lǐng)域的黑馬品牌較多，且2021年呈現(xiàn)“小爆發(fā)”態(tài)勢(shì)；而彩妝領(lǐng)域則基本保持“一年一黑馬”的節(jié)奏，結(jié)合美妝大盤(pán)整體快速放量的背景，彩妝新銳品牌崛起速度與護(hù)膚領(lǐng)域相比存在較大差距。2021年下半年美妝行業(yè)投融資熱度降低，部分新銳品牌表現(xiàn)不佳，未來(lái)黑馬出現(xiàn)頻率或?qū)⒎啪?。根?jù)品觀數(shù)據(jù)，2021年下半年以來(lái)，美妝領(lǐng)域的融資數(shù)量約30起，獲得融資的美妝品牌商僅占10余家。融資規(guī)模以百萬(wàn)和千萬(wàn)級(jí)別為主，而在2019年美妝融資火熱之時(shí)，平均單筆融資金額達(dá)3.37億。護(hù)膚品牌中獲得融資的更多是一級(jí)

7、市場(chǎng)的“熟面孔”，包括溪木源、林清軒、藍(lán)系等，彩妝品類(lèi)中，僅有四個(gè)新品牌獲得融資。2021年以來(lái)，新銳國(guó)貨彩妝出現(xiàn)了一批關(guān)店潮，CROXX、KATH、抓貓、仙妮蒂卡等品牌關(guān)店或者轉(zhuǎn)型，2020年2月成立的中國(guó)風(fēng)彩妝品牌牌技在2021年9月就已下架天貓旗艦店的全部彩妝產(chǎn)品。整體而言，美妝消費(fèi)在資本市場(chǎng)的降溫可能使未來(lái)新銳品牌出現(xiàn)的速度放緩。二、 上游代工能力完備，暫不構(gòu)成品牌發(fā)展制約條件彩妝生產(chǎn)具有多品種少批量的特征，生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境要求高?；瘖y品的品種和劑型變化較大，同一類(lèi)型或同一類(lèi)型的產(chǎn)品，常常有不同的劑型。劑型不同，生產(chǎn)設(shè)備不同、生產(chǎn)工藝也不同。不同產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)設(shè)備有不同要求，且工藝繁瑣、對(duì)生

8、產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境要求較高。當(dāng)前上游代工企業(yè)已經(jīng)有完善供應(yīng)鏈能力，助力新銳品牌實(shí)現(xiàn)快速市場(chǎng)反應(yīng)和柔性化供應(yīng)。對(duì)于新銳彩妝品牌而言，選擇代工廠所考慮因素的優(yōu)先級(jí)為生產(chǎn)速度>供應(yīng)穩(wěn)定>產(chǎn)品價(jià)格。彩妝消費(fèi)具備季節(jié)性以及沖動(dòng)消費(fèi)的屬性，具備快速生產(chǎn)反應(yīng)能力的代工廠更能夠配合品牌方承接市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)柔性化供應(yīng)。對(duì)于大型代工企業(yè)而言，接受新銳品牌的小批量訂單能夠擴(kuò)展客戶(hù)群并抓住潛在大客戶(hù)。借由代工模式，完美日記、毛戈平等國(guó)內(nèi)新銳品牌化妝品出新速度明顯高于國(guó)際品牌。根據(jù)藥監(jiān)局?jǐn)?shù)據(jù)，2021年10月-12月內(nèi)，完美日記和毛戈平注冊(cè)備案數(shù)分別是79件、93件，而美寶蓮和歐萊雅的注冊(cè)備案數(shù)僅為29件、19件

9、。國(guó)際品牌多以自產(chǎn)為主，本土彩妝多以代工為主。國(guó)際品牌大多為自主生產(chǎn)和代工相結(jié)合的方式，國(guó)外高端彩妝品牌的核心品類(lèi)（底妝類(lèi)）以進(jìn)口為主，由公司的自建工廠生產(chǎn)，部分非核心品類(lèi)、非核心產(chǎn)品由中國(guó)本土代工；目前本土頭部彩妝品牌以代工模式為主。彩妝研發(fā)投入低，產(chǎn)品升級(jí)注重包材與設(shè)計(jì)。護(hù)膚品的功效屬性強(qiáng)，產(chǎn)品迭代速度較慢，注重基礎(chǔ)研究和配方更新。與護(hù)膚品相比，彩妝的時(shí)尚消費(fèi)屬性更強(qiáng)，產(chǎn)品更新更快，主要是外觀的更新，因此研發(fā)投入較低。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，護(hù)膚品牌薇諾娜/自然堂/夸迪的專(zhuān)利數(shù)量分別為132/355/304件，其中發(fā)明專(zhuān)利超過(guò)半數(shù)，而彩妝品牌花西子/完美日記/珂拉琪的專(zhuān)利中，發(fā)明專(zhuān)利占比顯著較低。

10、此外，彩妝品牌研發(fā)費(fèi)用率較低，完美日記在2020年加大了研發(fā)投入，21Q1研發(fā)費(fèi)用率為1.9%。三、 歐美品牌在高端市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭，大眾品牌穩(wěn)居頭部國(guó)內(nèi)的高端彩妝市場(chǎng)基本被歐美品牌所壟斷，2020年TOP20品牌中高端品牌總數(shù)為9家，其中歐美品牌占據(jù)了7席。2011-2015年，歐美高端品牌整體穩(wěn)定，市占率有小幅上升趨勢(shì)，2015-2018年，網(wǎng)購(gòu)如火如荼的發(fā)展以及社交媒體時(shí)代的到來(lái)，使得高端品牌被更多消費(fèi)者所認(rèn)知，購(gòu)買(mǎi)的渠道也更加便捷，高端品牌整體市場(chǎng)份額明顯抬升。2018年之后，隨著新銳國(guó)貨的強(qiáng)勢(shì)崛起，高端品牌的快速擴(kuò)張趨緩，市占率總體呈現(xiàn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。大眾品牌兩大巨頭近10年來(lái)在彩妝市場(chǎng)的統(tǒng)治

11、力不斷被削弱。2011年美寶蓮/巴黎歐萊雅的市場(chǎng)份額分別為20.6%/10.8%，斷層前二CR2為31.4%。十年間兩大品牌份額不斷下滑，至2020年兩家的份額分別為6.8%/5.9%，位列1/4，遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。四、 韓妝品牌潮起潮落，韓流文化為主要因素韓妝品牌的表現(xiàn)和韓流文化在我國(guó)的影響力變化基本同步。早年，以夢(mèng)妝和蘭芝為代表的韓妝在我國(guó)彩妝市場(chǎng)已有一席之地，2011年夢(mèng)妝/蘭芝在我國(guó)市場(chǎng)上的市占率為4.9%/0.8%，分別位列3/22。2013-2016年，爆火的韓劇和韓國(guó)偶像明星進(jìn)一步增強(qiáng)韓流文化在我國(guó)的影響力。韓妝品牌通過(guò)韓劇植入廣告、韓星代言等方式在國(guó)內(nèi)業(yè)績(jī)攀至高峰。201

12、3-2016年短短四年之間，悅詩(shī)風(fēng)吟的市占率從0.2%提升至2.8%，排名從第45迅速提升至第7。2017年，由于薩德事件，韓流文化在國(guó)內(nèi)迅速降溫，乘著韓流之風(fēng)崛起的韓妝也熱度不再。2017年-2020年主要韓妝品牌份額下滑明顯，已經(jīng)不及巔峰時(shí)期一半，夢(mèng)妝/蘭芝/悅詩(shī)風(fēng)吟/菲詩(shī)小鋪的市場(chǎng)份額從2016年的4.2%/2.1%/2.8%/0.6%，下降至1.7%/1.0%/1.6%/0.3%。五、 日系彩妝份額小、下滑趨勢(shì)明顯 從2011年至2020年，日系品牌整體的市場(chǎng)份額不斷下降，主要原因?yàn)槿障灯放普w打法偏保守，在歐美品牌、新國(guó)貨品牌銳意進(jìn)取的大背景下，日系品牌在品牌、渠道、營(yíng)銷(xiāo)等方面沒(méi)有積

13、極順應(yīng)新潮。2011年，日系彩妝代表性品牌Aupres/Za的市場(chǎng)份額為1.7%/1.6%，位列10/12，而2020年，Aupres/Za的市場(chǎng)份額為0.7%/0.5%，位列31/39。日系彩妝大多定位大眾，主要通過(guò)CS渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，日系彩妝的沒(méi)落也是線下零售萎縮的縮影。得益于高端、專(zhuān)業(yè)化的定位，被歐萊雅集團(tuán)收購(gòu)的ShuUemura是近年來(lái)日系彩妝中為數(shù)不多的穩(wěn)步發(fā)展的品牌，市占率從2011年0.8%提升至1.3%。六、 著力擴(kuò)大有效投資持續(xù)開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)提速年”活動(dòng)，抓好總投資4933.5億元的808個(gè)大中型項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)完成投資1492.7億元。加強(qiáng)項(xiàng)目前期，市縣兩級(jí)安排工作專(zhuān)班和前期經(jīng)

14、費(fèi)，加強(qiáng)重大項(xiàng)目的調(diào)度推進(jìn)，加快明月山機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建等項(xiàng)目前期工作，全力爭(zhēng)取咸修吉鐵路列入國(guó)家規(guī)劃。加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃，重點(diǎn)圍繞交通能源、生態(tài)環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施，5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基建領(lǐng)域，醫(yī)療教育、居家養(yǎng)老等民生薄弱環(huán)節(jié)，謀劃儲(chǔ)備一批重大項(xiàng)目。加強(qiáng)協(xié)調(diào)推進(jìn)，開(kāi)工建設(shè)滬昆高速公路昌金段改擴(kuò)建、奉新抽水蓄能電站等項(xiàng)目，加快建設(shè)宜春至遂川、宜春西繞城高速公路等項(xiàng)目，全面完成四方井水利樞紐主體工程。加強(qiáng)落地轉(zhuǎn)化，切實(shí)抓好去年新簽約的429個(gè)項(xiàng)目的落地建設(shè)，推動(dòng)宇澤半導(dǎo)體、眾聯(lián)科技等“5020”項(xiàng)目建成投產(chǎn)。七、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌

15、形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件

16、國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第二章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人（一）項(xiàng)目名稱(chēng)宜春彩妝項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xxx投資管理公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)）。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡(jiǎn)化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)

17、展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；2、中國(guó)制造2025；3、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理

18、組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策：主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景從2011年開(kāi)始，國(guó)貨品牌的市占率整體呈現(xiàn)提升的趨勢(shì)，2015-2016年因老牌國(guó)貨表現(xiàn)不佳，國(guó)貨市占率略有下降。自從2017年新銳國(guó)貨品牌爆發(fā)以來(lái)，國(guó)貨品牌的市占率迅速

19、提升，2020年國(guó)貨品牌的市占率為26.8%，相比起2017年的17.0%，提升了近10pcts。完美日記和花西子是新銳國(guó)貨崛起的典型代表。完美日記/花西子在2016年的市場(chǎng)份額僅為0.3%/0.3%，2020年的份額為6.7%/5.1%，位列行業(yè)第2/第5。線上流量紅利是新品牌爆發(fā)的最強(qiáng)助攻。完美日記通過(guò)線上的全渠道營(yíng)銷(xiāo)成為國(guó)貨彩妝第一品牌，花西子通過(guò)李佳琦直播間迅速爆紅。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約25.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xxx套彩妝的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）

20、投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8753.76萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資7060.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.66%；建設(shè)期利息86.98萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金1606.05萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.35%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資8753.76萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）5203.68萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額3550.08萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：17000.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：13027.39萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)

21、年凈利潤(rùn)（NP）：2909.02萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：26.36%。5、全部投資回收期（Pt）：5.06年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：5660.78萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制

22、產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積16667.00約25.00畝1.1總建筑面積26285.121.2基底面積10000.201.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝273.982總投資萬(wàn)元8753.762.1建設(shè)投資萬(wàn)元7060.732.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元6220.802.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元614.532.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元225.

23、402.2建設(shè)期利息萬(wàn)元86.982.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1606.053資金籌措萬(wàn)元8753.763.1自籌資金萬(wàn)元5203.683.2銀行貸款萬(wàn)元3550.084營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元17000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元13027.39""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元3878.69""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元2909.02""8所得稅萬(wàn)元969.67""9增值稅萬(wàn)元782.70""10稅金及附加萬(wàn)元93.92""11納稅總額萬(wàn)元1846.29""12工業(yè)增加值萬(wàn)元6280.49&quo

24、t;"13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元5660.78產(chǎn)值14回收期年5.0615內(nèi)部收益率26.36%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5201.23所得稅后第三章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積16667.00（折合約25.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積26285.12。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套彩妝，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入17000.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

25、及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱(chēng)單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1彩妝套xx2彩妝套xx3彩妝套xx4.套5.套6.套合計(jì)xxx17000.00美妝市場(chǎng)規(guī)模整體呈現(xiàn)穩(wěn)定擴(kuò)容狀態(tài)，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投放也增勢(shì)明顯。根據(jù)微播易與中妝網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告彩妝品牌社交媒體營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告，社交媒體為年輕消費(fèi)者獲取彩妝信息的主要渠道，從小紅書(shū)和微博、抖音和快手獲取彩妝信息的消費(fèi)者占到48.3%/32.3%。2020H2彩

26、妝/護(hù)膚在抖音短視頻熱銷(xiāo)商品數(shù)量中占比8%/12%，在抖音熱門(mén)帶貨達(dá)人主營(yíng)類(lèi)目中占比17%/19%。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，2021Q1美妝護(hù)理行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放費(fèi)用同比增長(zhǎng)超過(guò)100%。短視頻是美妝熱衷投放的主要渠道，2021年美妝品牌在抖音/小紅書(shū)投放最多，分別占比44%/29%，其次為微信公眾號(hào)/微博，分別占比9%/3%。第四章 建筑技術(shù)分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）總圖布置原則1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)

27、化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項(xiàng)目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求，滿(mǎn)足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)景觀效果。5、工程方案在滿(mǎn)足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價(jià)，節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行，滿(mǎn)足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。

28、2、本項(xiàng)目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周?chē)浞诌M(jìn)行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化，種植適宜生長(zhǎng)的樹(shù)木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí)，基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類(lèi)別為一類(lèi)，本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土，上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)

29、梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土，設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30級(jí)，基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級(jí)，基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級(jí)。（二）鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋：基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級(jí)鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級(jí)鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強(qiáng)度MU10.00，

30、砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn)：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建（構(gòu)）筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層：結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積26285.12，其中：生產(chǎn)工程16575.33，倉(cāng)儲(chǔ)工程4704.10，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3025.65，公共工程1980.04。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程5100.1016575.332046.471.11#生產(chǎn)車(chē)間1530

31、.034972.60613.941.22#生產(chǎn)車(chē)間1275.034143.83511.621.33#生產(chǎn)車(chē)間1224.023978.08491.151.44#生產(chǎn)車(chē)間1071.023480.82429.762倉(cāng)儲(chǔ)工程2800.064704.10418.532.11#倉(cāng)庫(kù)840.021411.23125.562.22#倉(cāng)庫(kù)700.011176.03104.632.33#倉(cāng)庫(kù)672.011128.98100.452.44#倉(cāng)庫(kù)588.01987.8687.893辦公生活配套620.013025.65459.433.1行政辦公樓403.011966.67298.633.2宿舍及食堂217.00105

32、8.98160.804公共工程1500.031980.04211.06輔助用房等5綠化工程2680.0544.01綠化率16.08%6其他工程3986.7512.787合計(jì)16667.0026285.123192.28第五章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對(duì)市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理?xiàng)l件，交通狀況，進(jìn)行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場(chǎng)址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局；場(chǎng)址上

33、空無(wú)高壓輸電線路等障礙物通過(guò)，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況宜春，江西省轄地級(jí)市，長(zhǎng)江中游城市群重要成員，位于江西省西北部，東境與南昌市接界，東南與撫州市為鄰，南陲與吉安市及新余市毗連，西南與萍鄉(xiāng)市接壤，北與九江市相鄰，西北與湖南省長(zhǎng)沙市、岳陽(yáng)市交界。宜春總面積18700平方千米；下轄1個(gè)區(qū)、6個(gè)縣、代管3個(gè)縣級(jí)市。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，宜春市常住人口為500.7702萬(wàn)人。宜春地處東經(jīng)113°54116°27，北緯27°3329°06之間。宜春境內(nèi)以丘陵、山地為主，氣候溫和，雨量充沛，四季分明。宜春有

34、京九鐵路、滬昆高鐵、浙贛鐵路交匯；贛粵、滬昆、大廣等高速公路和320、105國(guó)道縱橫交錯(cuò)，此外，還擁有宜春明月山機(jī)場(chǎng)。漢高祖六年（公元前201年），堂邑侯陳嬰奉命來(lái)此筑城立治，因“城側(cè)有泉，瑩媚如春，飲之宜人”，故名宜春。初唐四杰之一王勃滕王閣序中的名句“物華天寶，人杰地靈”，其人、其事、其物均典出宜春；唐代韓愈寫(xiě)下了“莫以宜春遠(yuǎn)，江山多勝游”的詩(shī)句；宋代理學(xué)家朱熹發(fā)出了“我行宜春野，四顧多奇山”的感嘆。明代天工開(kāi)物作者宋應(yīng)星、現(xiàn)代物理學(xué)家吳有訓(xùn)、兩屆奧運(yùn)會(huì)冠軍楊文軍都是宜春的代表。宜春舉辦過(guò)2004年中華人民共和國(guó)第五屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)、2009央視中秋晚會(huì)以及每年一度月亮文化節(jié)，享有“月亮之都”

35、、“亞洲鋰都”之稱(chēng)，先后獲中國(guó)宜居城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、全國(guó)綠化模范城市、國(guó)家森林城市等稱(chēng)號(hào)。圍繞建設(shè)區(qū)域性中心城市，加速讓中心城區(qū)強(qiáng)起來(lái)、縣市區(qū)跑起來(lái)、大宜春立起來(lái)，把宜春建設(shè)成綜合實(shí)力強(qiáng)市、綠色發(fā)展大市、文明幸福城市。圍繞市委提出的“十四五”奮斗目標(biāo)，明確了31個(gè)具體目標(biāo)，包括預(yù)期性指標(biāo)20個(gè)、約束性指標(biāo)11個(gè)，其中GDP突破4000億元，年均增長(zhǎng)7.2%左右，發(fā)展態(tài)勢(shì)和成效進(jìn)入全省第一方陣。主要考慮了三個(gè)方面：一是保持奔跑姿態(tài)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速高于全省平均水平，體現(xiàn)“敢于突破、勇?tīng)?zhēng)一流”的要求，這樣有利于引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期、提振發(fā)展信心。二是確保如期實(shí)現(xiàn)。統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)、比較優(yōu)勢(shì)、前進(jìn)

36、態(tài)勢(shì)、潛力空間，兼顧需求和可能。三是著眼后續(xù)發(fā)展。立足與全國(guó)全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，為實(shí)現(xiàn)2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“十三五”宜春經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)生了重要變化。一是綜合實(shí)力明顯提升。完成GDP2789.9億元，年均增長(zhǎng)7.4%；財(cái)政總收入突破400億元，年均增長(zhǎng)6.2%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額909.6億元，年均增長(zhǎng)8.1%。三產(chǎn)占GDP比重提高了8.5個(gè)百分點(diǎn)。我市成功入圍中國(guó)城市百?gòu)?qiáng)榜，豐城、樟樹(shù)、高安進(jìn)入全國(guó)縣域百?gòu)?qiáng)，豐城高新區(qū)晉升國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。二是脫貧攻堅(jiān)圓滿(mǎn)收官?，F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下16.48萬(wàn)農(nóng)村貧困人口全部脫貧、146個(gè)貧困村全部出列；每個(gè)貧困村至少有1個(gè)新型經(jīng)營(yíng)主體和產(chǎn)

37、業(yè)扶貧示范基地，貧困人口人均純收入年均增幅30%以上；“兩不愁、三保障”標(biāo)準(zhǔn)全部實(shí)現(xiàn)，絕對(duì)貧困問(wèn)題得到歷史性解決。三是城市空間不斷拓展。教體新區(qū)、智慧經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)加快建設(shè)，宜春至遂川、宜春西繞城高速公路等項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。明月山機(jī)場(chǎng)年旅客吞吐量突破70萬(wàn)人次。中心城區(qū)建成區(qū)面積擴(kuò)大至91平方公里，城鎮(zhèn)化率由44.8%提高到59.4%。四是發(fā)展活力加速釋放。不動(dòng)產(chǎn)“登記+交易”一體化改革獲通報(bào)推介。土地確權(quán)登記頒證成果應(yīng)用列入全國(guó)試點(diǎn)。引進(jìn)億元以上項(xiàng)目1464個(gè)，累計(jì)到資3486億元。宜春海關(guān)開(kāi)關(guān)運(yùn)營(yíng)。獲批全國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助力工程示范市，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率由55%提升到60%。五是生態(tài)優(yōu)勢(shì)得到鞏固。國(guó)家

38、生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)建設(shè)5項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)全面推進(jìn)，成功創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范縣4個(gè)、國(guó)家生態(tài)縣3個(gè)。靖安入選國(guó)家“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地。六是人民生活持續(xù)改善。城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別達(dá)36747元、17588元。累計(jì)改造城市棚戶(hù)區(qū)17.3萬(wàn)套、農(nóng)村危舊房2.8萬(wàn)戶(hù)，棚戶(hù)區(qū)改造和河長(zhǎng)制湖長(zhǎng)制工作獲激勵(lì)表彰。蟬聯(lián)國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)基層中醫(yī)藥先進(jìn)市，健康城市試點(diǎn)工作獲全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦通報(bào)表?yè)P(yáng)。入選全國(guó)掃黑除惡重點(diǎn)培育市，“平安宜春”“法治宜春”建設(shè)取得新成效。三、 突出創(chuàng)新引領(lǐng)，切實(shí)提升整體發(fā)展水平提升核心創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入力度，實(shí)施重大科技項(xiàng)目攻關(guān)，力爭(zhēng)R&D經(jīng)費(fèi)支出占

39、GDP比重達(dá)1.7%。加強(qiáng)科技型企業(yè)梯度培育，力爭(zhēng)認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)300家以上，培育瞪羚和獨(dú)角獸企業(yè)10家以上，入庫(kù)國(guó)家科技型中小企業(yè)突破1000家。注重科技成果轉(zhuǎn)化，力爭(zhēng)萬(wàn)人發(fā)明專(zhuān)利擁有量達(dá)2.5件以上，獲批省級(jí)以上科技項(xiàng)目突破150項(xiàng)。強(qiáng)化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。抓緊籌建宜春市科學(xué)院。發(fā)揮宜春學(xué)院等本土高校在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新研發(fā)方面的帶動(dòng)作用。通過(guò)與國(guó)內(nèi)知名高校、科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)合共建，推動(dòng)新材料、富硒、中醫(yī)藥等研究院提能升級(jí)。依托優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)盟，力爭(zhēng)新增國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新載體2個(gè)、高端新型研發(fā)機(jī)構(gòu)1個(gè)、省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園12個(gè)。加大引才育才力度。以中國(guó)科學(xué)院宜春院士科學(xué)家康養(yǎng)基地建設(shè)為依托，大力引

40、進(jìn)和培養(yǎng)一批“高精尖缺”人才。深入開(kāi)展宜春籍人才回鄉(xiāng)工程，鼓勵(lì)本土高校畢業(yè)生留宜創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步完善人才配套保障體系，聚力打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地。四、 做活縣域經(jīng)濟(jì)研究制定支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策措施，引導(dǎo)縣市區(qū)拉升標(biāo)桿、壓實(shí)責(zé)任、加快發(fā)展，培育壯大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。加大市級(jí)統(tǒng)籌力度，在園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目招商等方面加強(qiáng)對(duì)縣市區(qū)的幫助指導(dǎo)，做好重大項(xiàng)目、重大政策、重大資金向上爭(zhēng)取的溝通協(xié)調(diào)。支持豐樟高、奉新、靖安主動(dòng)融入大南昌都市圈，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同發(fā)展、公共服務(wù)共建共享。支持昌銅四縣發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，打通“兩山”轉(zhuǎn)化通道。支持袁州、上高、萬(wàn)載融合發(fā)展，推進(jìn)萬(wàn)載撤縣

41、設(shè)區(qū)，打造特色經(jīng)濟(jì)板塊。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿(mǎn)足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶(hù)提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展

42、方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類(lèi)別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的客戶(hù)需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主

43、創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能

44、力、滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿(mǎn)足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿(mǎn)足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各

45、種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶(hù)為基礎(chǔ)，在努力提升

46、產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶(hù)需求，以求充分滿(mǎn)足客戶(hù)的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶(hù)訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶(hù)合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶(hù)群體拓展，挖掘新的銷(xiāo)售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展

47、需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿(mǎn)足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門(mén)職能，有針對(duì)性的招聘專(zhuān)業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)

48、制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專(zhuān)家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、 保障措施(一)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革

49、試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對(duì)接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場(chǎng)化合作，協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺(tái)，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開(kāi)展合作。(二)開(kāi)展宣傳推廣通過(guò)多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境效益，廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高社會(huì)認(rèn)知度認(rèn)可度，營(yíng)造各方共同關(guān)注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(三)嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策、準(zhǔn)入條件及相關(guān)政策法規(guī)，公告符合準(zhǔn)入條件的企

50、業(yè)名單。新增擴(kuò)能項(xiàng)目堅(jiān)持減量置換落后產(chǎn)能，適度有序發(fā)展新型產(chǎn)品，杜絕低水平重復(fù)建設(shè)。(四)切實(shí)重視人才隊(duì)伍建設(shè)有意識(shí)、有計(jì)劃地做好人才培養(yǎng)、人力資源建設(shè)等工作；以?xún)?yōu)惠政策吸引人才，營(yíng)造人才施展才能的環(huán)境。特別重視對(duì)頂尖人才培養(yǎng)和引進(jìn)，逐步形成以頂尖人才引領(lǐng)、具有開(kāi)發(fā)能力的人才為骨干、具有專(zhuān)業(yè)技能人才為基礎(chǔ)的“寶塔”型人才結(jié)構(gòu)隊(duì)伍；建立獎(jiǎng)懲分明、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，保持科技隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和活力；對(duì)已有的專(zhuān)業(yè)人員，要結(jié)合工作實(shí)際做好知識(shí)更新工作。(五)培育品牌企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有意識(shí)地培育、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快擁有名牌產(chǎn)品的大企業(yè)集團(tuán)的股份制改造步伐，通過(guò)企業(yè)組織形式的

51、創(chuàng)新，導(dǎo)入國(guó)內(nèi)外名牌，并為自主品牌創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造嶄新的平臺(tái)。對(duì)有發(fā)展前景的重點(diǎn)企業(yè)，應(yīng)借助各類(lèi)新聞媒體、大型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)等，著力提高品牌的社會(huì)和商業(yè)效應(yīng)，擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度，提升為名牌優(yōu)勢(shì)。(六)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警建立健全產(chǎn)業(yè)信息監(jiān)控、應(yīng)急管理制度。研究產(chǎn)業(yè)預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制，針對(duì)不同的預(yù)警級(jí)別，制訂不同的應(yīng)對(duì)方案，包括長(zhǎng)期政策方向制訂、短期應(yīng)對(duì)策略，提高產(chǎn)業(yè)供應(yīng)系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)防與處理能力，保障產(chǎn)業(yè)終端需求。第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等

52、權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大

53、會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議

54、作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失

55、的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列