1、今日餓了么負(fù)責(zé)人向億歐網(wǎng)透露，其公司已經(jīng)獲得新一輪巨額融資，融資發(fā)布會將于本月底在北京舉行。該負(fù)責(zé)人稱，此次融資數(shù)額肯定比上次傳言餓了么獲得3億美金多，金額區(qū)間在10億美金以內(nèi)。關(guān)于外賣O2O平臺餓了么融資的消息相信大家已不陌生，億歐網(wǎng)曾于去年11月1日發(fā)表過一篇名為傳“餓了么”再融資3億美金，8000萬美金花完了?的文章，當(dāng)時消息來源于多位業(yè)界人士，其稱投資方是今日資本。億歐網(wǎng)與今日資本內(nèi)部人士確認(rèn)該信息可信度時，該人士沒做正面回答，但也未否認(rèn)?；诖?，億歐網(wǎng)又聯(lián)系到餓了么聯(lián)合創(chuàng)始人康嘉，其稱“對此次融資事件不是很清楚，融資事情不是自己負(fù)責(zé)，只忙運(yùn)營，近期，各投資方確實(shí)都在跟餓了么密切接觸，

2、但具體細(xì)節(jié)其未跟下去。 ”據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，餓了么若于2014年底不能完成融資，資金鏈將斷裂。實(shí)際上，餓了么已獲得1.1億美元左右的融資。其于2014年5月6日獲得大眾點(diǎn)評戰(zhàn)略投資8000萬美金之前，就曾獲得三輪融資，億歐網(wǎng)也對此進(jìn)行過梳理，其分別是：1)A輪，2011年3月來自金沙江創(chuàng)投的數(shù)百萬美元;2)B輪，2013年1月來自經(jīng)緯中國、金沙江創(chuàng)投的數(shù)百萬美元;3)C輪，2013年11月，來自紅杉資本中國、經(jīng)緯中國、金沙江創(chuàng)投的2500萬美元融資。基于此，餓了么的此次融資實(shí)際上是其E輪融資，據(jù)餓了么負(fù)責(zé)人的說法“我們?nèi)谫Y已經(jīng)完成，金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個說法”。該負(fù)責(zé)人口中的“這個說法”有個插曲，其來由

3、是：億歐網(wǎng)于今年1月9日接到一封爆料郵件，其內(nèi)容為“由于競爭激烈，瘋狂補(bǔ)貼，從2014年10月開始，餓了么資金情況已經(jīng)非常緊張，并開始縮減補(bǔ)貼力度。目前餓了么正在于中信、騰訊、京東洽談新一輪8000萬美金的融資，在由于資金瀕臨破裂，以及訂單虛假水分過大，談判尚不知能否完成。為了維持資金鏈不破裂，餓了么已經(jīng)引入一些外部貸款延續(xù)運(yùn)營。”若餓了么此次近10億美元的融資發(fā)布會可如期舉行，或?qū)_淡從去年10月就跟隨餓了么的負(fù)面消息，無論是“黑作坊”、“擴(kuò)展地域斗毆風(fēng)波”，還是“資金鏈斷裂”及“紅包戰(zhàn)”。但世人的記憶力貌似更偏向于一些負(fù)面的消息，當(dāng)惡性事件發(fā)生后，非施以援手，更喜落井下石，其曾做出過的成績

4、被隱匿。不可否認(rèn)，餓了么是國內(nèi)外賣O2O行業(yè)最大的平臺之一，其內(nèi)部高管層告訴億歐網(wǎng)，餓了么在全國有230個站點(diǎn)，整體覆蓋城市數(shù)量超過美團(tuán)外賣。這一數(shù)額億歐網(wǎng)也曾從美團(tuán)外賣高管處得到過驗(yàn)證。目前，外賣O2O行業(yè)呈現(xiàn)六種現(xiàn)狀：1)餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣、淘點(diǎn)點(diǎn)等外賣O2O平臺在猛燒錢爭地盤過后進(jìn)入調(diào)整戰(zhàn)略狀態(tài)，將繼續(xù)搶占最大平臺“名譽(yù)權(quán)”，搶占資本市場。2)到家美食會、點(diǎn)我吧、生活半徑、零號線等外賣O2O公司紛紛獲得百萬、千萬級美元融資，在調(diào)整人才、物流等管理體系的同時在進(jìn)行多城市擴(kuò)張，一般呈現(xiàn)狀態(tài)為慢而穩(wěn)。3)我有外賣、客如云、哆啦寶、客來樂等餐飲預(yù)訂軟硬件公司欲以硬件為切入點(diǎn)，把外賣、預(yù)訂

5、、團(tuán)購、支付等需求以軟件的形式推送給商家，該類公司未來將以服務(wù)商家數(shù)量取勝。4)風(fēng)先生、達(dá)達(dá)、人人、快收等物流O2O配送公司，將從最后一公里為切入點(diǎn)，對接外賣O2O平臺，幫其完成外賣O2O行業(yè)的最重環(huán)節(jié)。5)愛鮮蜂、樓下100、鄰趣、挑食、來一火、早餐佳、叫個外賣等各種形式的外賣O2O公司，其切入點(diǎn)各不相同，包括便利店、下午茶、單品、半成品、早餐、爆款菜、家庭菜、中央廚房等形式，在外賣O2O的垂直細(xì)分領(lǐng)域分一杯羹。6)肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克等大型餐飲連鎖店，甚至是中小型傳統(tǒng)餐飲商家都會選擇自身提供外賣業(yè)務(wù)，其不選擇外賣平臺的原因多為品牌、安全及費(fèi)用等因素，恰當(dāng)時商家會根據(jù)所需對接外賣O2O平臺?？傊?，外賣O2O已入資本市場多時，該領(lǐng)域看似已成定局，但其暗涌不斷，從業(yè)者還在陸續(xù)投身其中。在未來戰(zhàn)略布局方面，無論是輕模式還是重模式外賣O2O公司除在地域方面擴(kuò)張外，還將在品類方面進(jìn)行擴(kuò)展，即未來外賣O2O公司的可想象空間將不止停留在餐飲配送，還將擴(kuò)展到生鮮、快消品、鮮花、藥品等細(xì)分領(lǐng)域，它們存在的形式或以垂直細(xì)分領(lǐng)域?yàn)榍腥朦c(diǎn)，最終兼并或退出，出