1、第30頁(yè) 共30頁(yè)2022年人事專員工作總結(jié)五2022年人事專員工作總結(jié)五撰寫(xiě)人：_日 期：_2022年人事專員工作總結(jié)五人事專員個(gè)人年終工作總結(jié) 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的_年?；赝鸰年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自_年以來(lái)，人力資部

2、的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步，人力資建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資部的建立極為關(guān)心，這對(duì)于人力資部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資部工作進(jìn)展了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持

3、公司檔案的完好性，為保證日后的分析p 工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)_，期間我保持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資狀況；填制和分析p 各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間

4、了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問(wèn)題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還:/wenmi114，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保存此標(biāo)記。是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，

5、均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。二.今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)場(chǎng)施行。比方以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的平安保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大_大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。四.協(xié)助做好招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；五.幫助建立積

6、極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助_員工的各類活動(dòng)；此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。_年人力資部的責(zé)任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！ _年人事專員工作總結(jié)模板篇二 領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好! _年馬上就到啦!回望_年度

7、的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的宏大變化，公司的工程開(kāi)展得越來(lái)越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。一、集團(tuán)公司截止_年_月人力資現(xiàn)狀 集團(tuán)公司_年初在編_人，本年截止_月份入職人數(shù)為_(kāi)人，入職率為：_%;離任人數(shù)為_(kāi)人。截止_年10在編人數(shù)為：_人;離任率為：_%。其中：集團(tuán)公司_年初在編人數(shù)是_人，截止_年_月在職人數(shù)：_人，本年入職人數(shù)_人，入職率為：_%，離任人數(shù)_人，離任率為：_%，_年集團(tuán)公司入職人數(shù)為_(kāi)人與_年

8、同比入職人數(shù)增加_人;入職率增長(zhǎng)：_%;_年集團(tuán)公司離任人數(shù)為_(kāi)人與_年同比離任人數(shù)增加_人;離任率增加：_%。下屬管理公司_年初在編_人，截止_年_月在職人數(shù)_人，本年入職_人，入職率為：_%，離任人數(shù)_人，離任率為：_%。下屬_公司年初在編_人，截止_年_月在職人數(shù)_人，本年入職_人，入職率為：_%，離任人數(shù)_人，離任率為：_%。下屬_公司年初在編_人，截止_年_月在職人數(shù)_人，本年入職_人，入職率為：_%;離任人數(shù)_人，離任率為：_%。下屬_公司年初在編_人，截止_年_月在職人數(shù)為_(kāi)人，本年入職人數(shù)為_(kāi)人，入職率為：_%，離任人數(shù)為：_人;離任率為_(kāi)%。二、考勤管理 1、每日對(duì)員工OA考

9、勤單及請(qǐng)假單的處理。2、出差人員根據(jù)_公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)展審核。3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核_、_、_等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。4、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供根據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入考勤匯總統(tǒng)計(jì)表為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供根據(jù)。三、人事檔案管理 1、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。2、建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。4、建立人事檔案借閱登記表。5、今年_月將集團(tuán)公司及下屬公司的離任檔案進(jìn)展

10、整理，歸入檔案室，共計(jì)歸檔人事檔案_份。6、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。四、薪酬及福利管理 _、_年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止_年_月份共計(jì)：1561。_萬(wàn)元，其中_放薪酬720。_萬(wàn)元;_發(fā)放薪酬：_。_萬(wàn)元;_發(fā)放薪酬：54。_萬(wàn)元;凱西來(lái)公司發(fā)放薪酬：107。_萬(wàn);_發(fā)放薪酬：210。_萬(wàn)元;_發(fā)放薪酬：22。_萬(wàn)元;_薪酬：_萬(wàn)元。2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工根本購(gòu)置了五險(xiǎn)，截止_年_月份全集團(tuán)單位局部保險(xiǎn)支出費(fèi)用240。_萬(wàn)元，其中_支出53。_萬(wàn)元;

11、_支出：15。_萬(wàn)元;_支出：8。_萬(wàn)元;_支出：67。_萬(wàn)元;_公司支出：19。_萬(wàn)元;_公司支出：65。_萬(wàn)元;_地產(chǎn)支出：10。_萬(wàn)元; 3、以上兩工程主要人工本錢(qián)合計(jì)1802。_元，集團(tuán)公司月人工本錢(qián)為180。_萬(wàn)元，年人均人工本錢(qián)4。_萬(wàn)元。4、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)置與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？╛張，員工工傷申報(bào)及報(bào)銷_人。辦理退休_人，生育備案及生育報(bào)銷_人。為表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)心，公司特在三八節(jié)、高溫時(shí)節(jié)、中秋國(guó)慶節(jié)送出慰問(wèn)。在今年_月份鄒總又為過(guò)生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品。五、招聘及儲(chǔ)藏工作 1、理解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。2

12、、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已裝備各崗位。通過(guò)采取一系列實(shí)在措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年_位人才的招聘。3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速開(kāi)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)藏工作，滿足公司戰(zhàn)略目的及業(yè)務(wù)開(kāi)展對(duì)人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建立，為員工提供開(kāi)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)藏管理方法”，根據(jù)儲(chǔ)藏管理方法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)藏庫(kù)，截止_年_月份儲(chǔ)藏人才庫(kù)中人才數(shù)量為：_人，內(nèi)部?jī)?chǔ)藏人才_(tái)人。六、培訓(xùn)工作 為滿足公司快速開(kāi)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使新員工理

13、解、認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月_對(duì)新員工進(jìn)展入職培訓(xùn)，截止_年_月進(jìn)展培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)_人次。為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能程度，滿足公司的用人要求及員工個(gè)人開(kāi)展，公司各部門(mén)開(kāi)展了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門(mén)每月都到培訓(xùn)部門(mén)進(jìn)展旁聽(tīng)，截止_年_月各部門(mén)完成內(nèi)部培訓(xùn)_次。_年，新員工入職培訓(xùn)及部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì)：_元;其中部門(mén)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)：_元;新員工入職培訓(xùn)費(fèi)：_元。七、勞動(dòng)合同管理 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，_全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同_份，續(xù)簽勞動(dòng)合同_份;目前，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同，無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛

14、情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有局部員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員，為躲避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，我部門(mén)要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。八、績(jī)效管理 為保證工作方案節(jié)點(diǎn)的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對(duì)方案的完成起到了很大的推動(dòng)作用。截止到_月份，集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì)：53。_萬(wàn)元;其中定量指標(biāo)扣款：40。_萬(wàn)元;定性指標(biāo)扣款：13。_萬(wàn)元;各單位完成方案節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為：2。_萬(wàn)元。九、_年工作方案及建議 1、經(jīng)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬公司勞動(dòng)關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購(gòu)置工傷保險(xiǎn)人員共計(jì)_人，因我司主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場(chǎng)，下屬物業(yè)公司一線操作員

15、工居多，工傷發(fā)生率相對(duì)較高。如發(fā)生此類事故，所有費(fèi)用由用人單位全額承當(dāng)，存在很大的用工風(fēng)險(xiǎn)。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來(lái)的損失建議為以上人員購(gòu)置意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強(qiáng)招聘工作，開(kāi)拓多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對(duì)較高，建議被推薦人才年度被評(píng)為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì);春節(jié)后人才流動(dòng)的頂峰期這些時(shí)機(jī)，參加一些大型的春招會(huì)，補(bǔ)充一些來(lái)自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的根底人才。3、績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地進(jìn)步_工作效率，培養(yǎng)員工工作的方

16、案性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。4、各部門(mén)對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度缺乏，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門(mén)為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;希望公司能設(shè)立專門(mén)的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的時(shí)機(jī)。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好! _年人事專員工作總結(jié)模板篇三 一、人事管理 1.進(jìn)展員工入職統(tǒng)計(jì)。截止_年_月_日止，共入職_人，其中：總經(jīng)理辦公室_人，財(cái)務(wù)部_人，營(yíng)銷部_人，房務(wù)部_人，餐飲部_人，工程部_人，保安部_人，人事培訓(xùn)部_人。2.根據(jù)上級(jí)的指示及工程工程的

17、進(jìn)度做了_年_月至_年_月的工作進(jìn)度報(bào)告。3.為了招聘工作的順利進(jìn)展，人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘方案及費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)工作方案局部工作已在施行中。4.為了更合理及有效地利用人力資，人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂(lè)了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門(mén)做好前期開(kāi)業(yè)的人力資方案。截止_年_月_日止，各部門(mén)報(bào)來(lái)的方案共_人，相比_年_月的開(kāi)業(yè)的工程人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。二、人員籌備與招聘 1.根據(jù)上級(jí)指示，搜集了前期招聘求職資料共_份，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門(mén)作為人力資儲(chǔ)藏，其中餐飲部_份，房務(wù)部_份，營(yíng)銷部_份，工程部_份，財(cái)務(wù)部_份，保安部_份，人事培訓(xùn)部_份，文員_份。2.為了滿

18、足前期籌備工作需要，從_份文員求職資料中挑選_名通知面試，面試較滿意的_人，考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專，一為大學(xué)本科)，作為酒店籌備工作的文員。3.通知面試，其中：營(yíng)銷部：營(yíng)銷人員共面試_人，營(yíng)銷部初選滿意_人，其中銷售經(jīng)理_人，銷售主任_人，其他兩位尚未定職。工程部：初步確認(rèn)_人，值班工程師_人，鍋爐工_人，維修工_人。保安部：面試了_人，初選滿意的_人。4.為了廣開(kāi)人才招聘渠道，招聘更合適溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對(duì)總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)展樂(lè)專業(yè)性的調(diào)整。5.由于_及_地區(qū)的人力資較少，較難滿足溫泉營(yíng)業(yè)時(shí)的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安

19、部一同向全國(guó)各地局部職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)絡(luò)函共30封，有復(fù)函合作意向的共_所。根據(jù)溫泉前期開(kāi)業(yè)的方案，根本上可以滿足對(duì)根底員工的需求。另外，還做了兩期的專題報(bào)告。三、員工工資與福利 人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍裝備標(biāo)準(zhǔn)方案及方案，并做了前期開(kāi)業(yè)的預(yù)算。四、其他 1.做了人事培訓(xùn)部開(kāi)業(yè)所需的辦公用品、營(yíng)運(yùn)管理印刷品的采購(gòu)方案。2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。目前尚未完成的事項(xiàng)有：1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作方案，_月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未?yàn)收。2.招聘基層員工的線路，地點(diǎn)尚未最后確認(rèn)，在_年元月確定。下月工作要點(diǎn)：1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培訓(xùn)

20、部崗位職責(zé)。3.完成人事管理局部規(guī)那么的擬定(員工手冊(cè)及相關(guān)制度)。4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作方案進(jìn)展。_年人事專員工作總結(jié)模板篇四 我從進(jìn)入公司接收行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步進(jìn)步工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)效勞工作，為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障效勞；儲(chǔ)藏、創(chuàng)新人力資管理工作，為公司開(kāi)展，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強(qiáng)迫度執(zhí)行力度等。在_年的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力效勞消費(fèi)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很

21、重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的開(kāi)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：一、人事管理方面 1、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)不事檔案新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)管理：1、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。2、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)展分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。3、辦理公司新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離任人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔

22、人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)人員_到財(cái)務(wù)。5、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離任人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)展核對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資管理。6、及時(shí)做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。2、招聘：1、部門(mén)傳人員增補(bǔ)單。2、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以裝備各崗位。通過(guò)采取一系列實(shí)在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。3、宿舍管理：1、公司共有宿舍80間包含外租房：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)展了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號(hào)

23、，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱鐵床或木床。在查找、理解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。2、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；_員工17間男占12間，女占5間；夫妻房52間；保姆、出租、臨時(shí)工各1間。3、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)展登記整理建檔。4、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)展整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)展處理。5、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)展檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)展處理。6、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：1、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。2、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)

24、。3、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面鼓勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大_大改善了公司的工作作風(fēng)。5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉級(jí)和其它的核定_工作；對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)展核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)展匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)展備注匯報(bào)。7、搜集信息，做好人力資檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)藏，進(jìn)步辦公效率。8、宣傳和培訓(xùn)工作 二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反應(yīng)信息；搞好各部門(mén)間互

25、相配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件_通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢效勞；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們理解、支持后勤工作，獲得了良好的效果，并注重

26、后勤質(zhì)量的進(jìn)步。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。6、監(jiān)視、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常情況進(jìn)展處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí) _年人事專員工作總結(jié)模板篇五 今年以來(lái),我們?cè)诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“工程帶動(dòng)，完善制度，創(chuàng)新效勞”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰(zhàn)略目的，深化貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,開(kāi)拓創(chuàng)新，努力進(jìn)取，較好完成了上半年確定的各項(xiàng)工作目的。一、立足市情，著眼大局，全面提升人才工作效勞全局的才能和程度 跟進(jìn)新上工程和新建企業(yè)，積極提供各類人才效勞。走訪工業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè)，理解企業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀和用工需求，及時(shí)掌握企

27、業(yè)信息，并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)展介紹和推薦，解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù)效勞的一系列問(wèn)題，受到了企業(yè)好評(píng)。繼續(xù)加強(qiáng)與外省市企業(yè)的聯(lián)絡(luò)，拓展業(yè)務(wù)范圍，拓寬就業(yè)渠道。與額濟(jì)納旗三和化工、中海油新能玉門(mén)風(fēng)電等_家大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期輸送勞務(wù)用工合作機(jī)制。為_(kāi)金風(fēng)科技酒泉消費(fèi)基地等長(zhǎng)期合作單位代招工作人員，按照要求，_挑選應(yīng)聘者，累計(jì)為代招_人次，成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議_人。為求職者提供了較好的工作機(jī)遇，也為部門(mén)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng)造了條件。2、以人力資市場(chǎng)和社會(huì)保障效勞中心建立為契機(jī)，不斷推進(jìn)市場(chǎng)建立步伐。人力資市場(chǎng)和社會(huì)保障效勞中心建立方案確定以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了市場(chǎng)建立工作領(lǐng)

28、導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，抽調(diào)工作人員專門(mén)負(fù)責(zé)工程工作，局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊，屢次到省上進(jìn)展對(duì)接，積極與市國(guó)土局、規(guī)劃局進(jìn)展協(xié)商，爭(zhēng)取對(duì)人力資市場(chǎng)建立的支持，特別是康市長(zhǎng)上任以來(lái)，非常關(guān)心市場(chǎng)建立，屢次召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)展協(xié)調(diào)，現(xiàn)土地已經(jīng)根本確定，市場(chǎng)可研工作前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入施行階段。3、大力開(kāi)展人才交流工作，為招聘求職者搭建平臺(tái)。每月_日定期舉辦大型人才招聘會(huì)，針對(duì)企業(yè)需求和求職者的需要，在元月舉辦了先鋒種業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)、_月_日舉辦了婦女節(jié)專場(chǎng)招聘會(huì)、肯德基專場(chǎng)招聘會(huì)。上半年共舉辦招聘會(huì)6場(chǎng)，有_家招聘單位參會(huì)。認(rèn)真做好招聘單位的后續(xù)效勞工作，每月_號(hào)對(duì)企業(yè)進(jìn)展 回訪，理解招

29、聘單位招聘情況，對(duì)于沒(méi)有招聘到適宜人員的單位，在一周內(nèi)為其推薦適宜人才。大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員，及時(shí)對(duì)到期會(huì)員進(jìn)展_，發(fā)動(dòng)他們續(xù)辦手續(xù)。目前開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員_家次，其中季度會(huì)員_家，半年會(huì)員_家，全年會(huì)員_家。同時(shí)，我們還加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)絡(luò)，赴城區(qū)_個(gè)社區(qū)、_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣傳,發(fā)放招聘信息，宣傳人才招聘會(huì)內(nèi)容，搜集求職資料，豐富了人才儲(chǔ)藏，建立了聯(lián)絡(luò)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長(zhǎng)效機(jī)制。4、充實(shí)效勞內(nèi)容，不斷完善人事代理和人才派遣工作。實(shí)在加強(qiáng)檔案管理，將檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)展清查，重新規(guī)整存放，登記造冊(cè)；建立了檔案室存放記錄單，使檔案管理工作更加精細(xì)化、嚴(yán)格化、正規(guī)化；對(duì)零散調(diào)檔函件進(jìn)展清理規(guī)整，建立了電子版調(diào)

30、檔函信息登記表，為以后隨時(shí)查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和代理手續(xù)。與農(nóng)業(yè)開(kāi)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議，與本草御顏容中心、_魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤(rùn)電力風(fēng)能瓜州，_銀行酒泉分行等單位進(jìn)展銜接，與華潤(rùn)電力風(fēng)能瓜州和_銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議；及時(shí)核發(fā)各派遣單位員工工資，及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)；認(rèn)真做好金風(fēng)科技、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作；上半年共辦理檔案代理_件,轉(zhuǎn)出檔案_件，單純保管_件，辦理單位代理_家，辦理錄干_件。5、及早著手，認(rèn)真做好大

31、學(xué)生報(bào)到就業(yè)相關(guān)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)政策的宣傳，實(shí)在為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供的咨詢效勞；繼續(xù)完善大中專畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到、推薦就業(yè)等相關(guān)效勞，并加強(qiáng)后續(xù)管理。上半年累計(jì)辦理往屆畢業(yè)生報(bào)到登記_人，辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信_(tái)人。同時(shí)，今年大中專畢業(yè)生報(bào)到頂峰即將降臨，為了做好今年的報(bào)到工作，我們及早著手，清理了檔案室，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展了崗前培訓(xùn)，進(jìn)步了效勞意思，為全面做好報(bào)到工作奠定了根底。二、加強(qiáng)管理，細(xì)化措施，不斷推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)安康開(kāi)展不斷加強(qiáng)人事考試中心建立，積極承接各類社會(huì)化考試。不斷完善考試中心工作人員紀(jì)律、監(jiān)考人員職責(zé)、命題工作要求、考場(chǎng)紀(jì)律。加強(qiáng)試題庫(kù)建立，建立了

32、較為完備的酒泉市人事考試中心題庫(kù)，有公務(wù)員考試題庫(kù)行政職業(yè)才能測(cè)試、公共根底、申論、進(jìn)村就業(yè)考試題庫(kù)、教育類、汽車駕駛員、醫(yī)學(xué)類等各類考試用題千余套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及工作、阿克塞縣_年事業(yè)單位招錄工作人員考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、肅北縣_年事業(yè)單位工作人員招錄考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、衛(wèi)生局人機(jī)對(duì)話考試_期_天、共_人次。2、穩(wěn)固傳統(tǒng)培訓(xùn)，認(rèn)真做好職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試自edu，請(qǐng)保存此標(biāo)記。工作。在做好傳統(tǒng)培訓(xùn)的同時(shí)，積極拓寬工作思路，創(chuàng)造條件，開(kāi)拓培訓(xùn)工作新的領(lǐng)域。認(rèn)真_專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步講課人員的授課程度，加班教學(xué)管理，強(qiáng)化效勞，催促授課人員認(rèn)真

33、備課，加強(qiáng)與學(xué)員的溝通，及時(shí)理解掌握學(xué)員的承受程度，調(diào)整授課內(nèi)容和改變授課方式，上半年共開(kāi)展培訓(xùn)_期，共_個(gè)班次，參加培訓(xùn)_人；與職稱科配合完成了專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)考試_次，立時(shí)_天、54場(chǎng)次，考試人員達(dá)_人，共計(jì)模塊_個(gè)。配合局工資科完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師考試的監(jiān)考工作。3、完善制度措施，認(rèn)真開(kāi)展非公經(jīng)濟(jì)職稱評(píng)審工作。隨著非公經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展，非公企業(yè)吸納的專業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更好向非公經(jīng)濟(jì)單位和專業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化效勞，我們不斷健全完善評(píng)審制度，加強(qiáng)對(duì)檔案材料及學(xué)歷的審核，保證了職稱評(píng)定的真實(shí)有效，并對(duì)初評(píng)會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員發(fā)放了資格證書(shū)。上半年共搜集非公單位初級(jí)職稱評(píng)審材料_

34、份。4、加大督查力度，人才駕校培訓(xùn)工作穩(wěn)中有升。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理。每月對(duì)工作人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，實(shí)行教練員上班登記制度，培訓(xùn)時(shí)必須做到人不離車，考核結(jié)果與工資掛勾，保證了駕校各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)展。二是合理制定培訓(xùn)方案。按學(xué)員不同進(jìn)度對(duì)各車進(jìn)展分別考核，嚴(yán)把教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性。在每個(gè)科目考試前駕校先初考一次,對(duì)學(xué)得好的讓其先考試,學(xué)得有差距的對(duì)其單獨(dú)教學(xué),對(duì)不能參加考試的勸其下次再考。上半年科目一考試12場(chǎng)，平均合格率_%以上；科目二、一段考試10場(chǎng),平均合格率_%；科目二、二段考試5場(chǎng)，平均合格率_%以上；科目三考試5場(chǎng)，平均合格率_%。培訓(xùn)合格_人,出證_人,等待出證_人。上半年招

35、收學(xué)員:_人，培訓(xùn)結(jié)業(yè)_人。三是開(kāi)展學(xué)員調(diào)查。對(duì)學(xué)員進(jìn)展回訪調(diào)查，確保了學(xué)員的利益，杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)。四是注重教育。不斷加強(qiáng)教練員和學(xué)員的意識(shí)，出車前必須檢查好車輛狀況，收車后做好車輛保養(yǎng)工作，確保車輛_%平安行使，我們還加強(qiáng)了對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理，做好值班登記，堅(jiān)決杜絕車輛亂停亂放行為。同時(shí)，積極配合市_局舉行了“_省機(jī)關(guān)事業(yè)。_年人事專員工作總結(jié)模板篇六 本月人事培訓(xùn)部主要就以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：一、人事管理 1.進(jìn)展員工入職統(tǒng)計(jì)。截止_年_月_日止，共入職_人，其中：總經(jīng)理辦公室_人，財(cái)務(wù)部_人，營(yíng)銷部_人，房務(wù)部_人，餐飲部_人，工程部_人，保安部_人，人事培訓(xùn)

36、部_人。2.根據(jù)上級(jí)的指示及工程工程的進(jìn)度做了_年_月至_年_月的工作進(jìn)度報(bào)告。3.為了招聘工作的順利進(jìn)展，人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘方案及費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)工作方案局部工作已在施行中。4.為了更合理及有效地利用人力資，人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂(lè)了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門(mén)做好前期開(kāi)業(yè)的人力資方案。截止_年_月_日止，各部門(mén)報(bào)來(lái)的方案共_人，相比_年_月的開(kāi)業(yè)的工程人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。二、人員籌備與招聘 1.根據(jù)上級(jí)指示，搜集了前期招聘求職資料共_份，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門(mén)作為人力資儲(chǔ)藏，其中餐飲部_份，房務(wù)部_份，營(yíng)銷部_份，工程部_份，財(cái)務(wù)部_份，保安部_份

37、，人事培訓(xùn)部_份，文員_份。2.為了滿足前期籌備工作需要，從_份文員求職資料中挑選_名通知面試，面試較滿意的_人，考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專，一為大學(xué)本科)，作為酒店籌備工作的文員。3.通知面試，其中：營(yíng)銷部：營(yíng)銷人員共面試_人，營(yíng)銷部初選滿意_人，其中銷售經(jīng)理_人，銷售主任_人，其他兩位尚未定職。工程部：初步確認(rèn)_人，值班工程師_人，鍋爐工_人，維修工_人。保安部：面試了_人，初選滿意的_人。4.為了廣開(kāi)人才招聘渠道，招聘更合適溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對(duì)總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)展樂(lè)專業(yè)性的調(diào)整。5.由于_及_地區(qū)的人力資較少，較難滿足溫泉

38、營(yíng)業(yè)時(shí)的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國(guó)各地局部職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)絡(luò)函共30封，有復(fù)函合作意向的共_所。根據(jù)溫泉前期開(kāi)業(yè)的方案，根本上可以滿足對(duì)根底員工的需求。另外，還做了兩期的專題報(bào)告。三、員工工資與福利 人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍裝備標(biāo)準(zhǔn)方案及方案，并做了前期開(kāi)業(yè)的預(yù)算。四、其他 1.做了人事培訓(xùn)部開(kāi)業(yè)所需的辦公用品、營(yíng)運(yùn)管理印刷品的采購(gòu)方案。2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。目前尚未完成的事項(xiàng)有：1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作方案，_月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未?yàn)收。2.招聘基層員工的線路，地點(diǎn)尚未最后確認(rèn)，在_年元月確定。下月工作要點(diǎn)：1.

39、完成上月未完成的工作。2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。3.完成人事管理局部規(guī)那么的擬定(員工手冊(cè)及相關(guān)制度)。4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作方案進(jìn)展。_年人事專員工作總結(jié)模板篇七 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的_年?；赝鸰年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的

40、成熟。自_年以來(lái)，人力資部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步，人力資建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資部的建立極為關(guān)心，這對(duì)于人力資部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資部工作進(jìn)展了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析p 工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)_，期間我保持著極