藥品集中招標采購及基本藥物配送政策解析及應對_第1頁
藥品集中招標采購及基本藥物配送政策解析及應對_第2頁
藥品集中招標采購及基本藥物配送政策解析及應對_第3頁
藥品集中招標采購及基本藥物配送政策解析及應對_第4頁
藥品集中招標采購及基本藥物配送政策解析及應對_第5頁
已閱讀5頁,還剩50頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、藥品集中招標采購及基本藥物藥品集中招標采購及基本藥物配送政策解析及應對配送政策解析及應對GSP醫(yī)藥衛(wèi)生改革體制醫(yī)藥衛(wèi)生改革體制n中共中央國務院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見n2009年年3月月17日日 GSP醫(yī)藥衛(wèi)生體制的現(xiàn)狀n城鄉(xiāng)和區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不平衡n資源配置不合理n公共衛(wèi)生和農(nóng)村n社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作比較薄弱n醫(yī)療保障制度不健全n藥品生產(chǎn)流通秩序不規(guī)范n醫(yī)院管理體制和運行機制不完善n政府衛(wèi)生投入不足n醫(yī)藥費用上漲過快n個人負擔過重 GSP醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導思想醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導思想 n政事分開政事分開n管辦分開管辦分開n醫(yī)藥分開醫(yī)藥分開n營利性和非營利性分開營利性和非營利性分開

2、 GSP完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系 n公共衛(wèi)生服務體系n醫(yī)療服務體系n醫(yī)療保障體系n藥品供應保障體系 GSP醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的突破口醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的突破口藥品集中采購藥品集中采購GSP藥品集中招標采購主要內(nèi)容藥品集中招標采購主要內(nèi)容n藥品集中招標配送政策概述藥品集中招標配送政策概述n新政策對醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導新政策對醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導n新的招標政策下流通企業(yè)變化分析新的招標政策下流通企業(yè)變化分析n企業(yè)發(fā)展應對探討企業(yè)發(fā)展應對探討一、一、藥品集中招標配送政策概述藥品集中招標配送政策概述GSP藥品集中招標配送政策藥品集中招標配送政策n中共中央中共中央 國務院國務院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)

3、生體制改革的意關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見見 n醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009-2011年)年) n進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作的意見進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作的意見n關(guān)于印發(fā)關(guān)于印發(fā)進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作的意見的意見有關(guān)問題說明的通知有關(guān)問題說明的通知n關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見n 關(guān)于加強基本藥物質(zhì)量監(jiān)督管理的規(guī)定關(guān)于加強基本藥物質(zhì)量監(jiān)督管理的規(guī)定n關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導意見關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導意見 GSP新藥品集中采購政策n衛(wèi)生部

4、衛(wèi)生部n國務院糾正行業(yè)不正之風辦公室國務院糾正行業(yè)不正之風辦公室n國家發(fā)展和改革委員會國家發(fā)展和改革委員會n國家工商行政管理總局國家工商行政管理總局n國家食品藥品監(jiān)督管理局國家食品藥品監(jiān)督管理局n國家中醫(yī)藥管理局國家中醫(yī)藥管理局 GSP“意見”的主要內(nèi)容n集中采購的組織管理集中采購的組織管理n集中采購的具體方式集中采購的具體方式n實行集中采購的醫(yī)療機構(gòu)范圍實行集中采購的醫(yī)療機構(gòu)范圍n納入集中采購的藥品納入集中采購的藥品n藥品采購評價辦法藥品采購評價辦法 n采購藥品的供應與履約采購藥品的供應與履約n規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)合理用藥規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)合理用藥 n落實部門責任落實部門責任, ,嚴格監(jiān)督管理嚴格監(jiān)督管理

5、 GSP11集中招標的組織管理n政府主導,衛(wèi)生行政部門牽頭組織政府主導,衛(wèi)生行政部門牽頭組織n省級政府組織建立工作領(lǐng)導機構(gòu)省級政府組織建立工作領(lǐng)導機構(gòu)n省級政府建立集中采購機構(gòu)省級政府建立集中采購機構(gòu)n省級政府建立非營利性的藥品集中采購平省級政府建立非營利性的藥品集中采購平臺臺 GSP12集中招標采購方式n以省為單位實行網(wǎng)上招標以省為單位實行網(wǎng)上招標n醫(yī)療機構(gòu)和藥品生產(chǎn)流通企業(yè)通過采購平醫(yī)療機構(gòu)和藥品生產(chǎn)流通企業(yè)通過采購平臺直接免費交易臺直接免費交易n全面推行網(wǎng)上集中采購全面推行網(wǎng)上集中采購,提高醫(yī)療機構(gòu)藥品提高醫(yī)療機構(gòu)藥品采購透明度采購透明度n醫(yī)療機構(gòu)按申報集中采購藥品的品種、規(guī)醫(yī)療機構(gòu)按申

6、報集中采購藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量格、數(shù)量,通過藥品采購平臺采購所需的藥通過藥品采購平臺采購所需的藥品品 n集中采購周期原則上一年一次集中采購周期原則上一年一次GSP集中招標采購方式n實行以?。▍^(qū)、市)為單位集中采購實行以省(區(qū)、市)為單位集中采購所形成的價格,是醫(yī)藥企業(yè)向?。▍^(qū)、所形成的價格,是醫(yī)藥企業(yè)向?。▍^(qū)、市)內(nèi)所有參加藥品集中采購醫(yī)療機市)內(nèi)所有參加藥品集中采購醫(yī)療機構(gòu)的供應價格構(gòu)的供應價格 n省級負責集中采購的組織和實施省級負責集中采購的組織和實施n市(地)、縣級負責本級集中采購的市(地)、縣級負責本級集中采購的監(jiān)管監(jiān)管 GSP13實行集中采購的醫(yī)療機構(gòu)范圍n縣及縣以上人民政府、國有

7、企業(yè)縣及縣以上人民政府、國有企業(yè)( (含含國有控股企業(yè)國有控股企業(yè)) )等所屬的非營利性醫(yī)等所屬的非營利性醫(yī)療機構(gòu)療機構(gòu), ,必須全部參加藥品集中采購必須全部參加藥品集中采購 n鼓勵其他醫(yī)療機構(gòu)參加藥品集中采購鼓勵其他醫(yī)療機構(gòu)參加藥品集中采購活動活動 GSP1 14 4納入集中采購的藥品納入集中采購的藥品n各省各省( (區(qū)、市區(qū)、市) )要制定藥品集中采購目要制定藥品集中采購目錄錄n列入國家基本藥物目錄的藥品列入國家基本藥物目錄的藥品, ,按照按照國家基本藥物制度規(guī)定執(zhí)行國家基本藥物制度規(guī)定執(zhí)行 n除國家基本藥物和特殊管理藥品、中除國家基本藥物和特殊管理藥品、中藥材及中藥飲片外藥材及中藥飲片外

8、, ,醫(yī)療機構(gòu)使用的醫(yī)療機構(gòu)使用的其他藥品原則上必須全部納入集中采其他藥品原則上必須全部納入集中采購目錄購目錄 GSP4.4.納入集中采購的藥品納入集中采購的藥品n基本藥物實行公開招標采購,統(tǒng)一配送基本藥物實行公開招標采購,統(tǒng)一配送n特殊管理藥品實行專有渠道供應、銷售特殊管理藥品實行專有渠道供應、銷售n中藥材及中藥飲片生產(chǎn)和流通秩序仍需完善中藥材及中藥飲片生產(chǎn)和流通秩序仍需完善n其他所有藥品全部納入集中采購目錄其他所有藥品全部納入集中采購目錄 GSP關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見n政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)使用的基本藥物,政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)使用的基本藥物,

9、由省級人民政府指定以政府為主導的藥品由省級人民政府指定以政府為主導的藥品集中采購相關(guān)機構(gòu)按集中采購相關(guān)機構(gòu)按招標投標法招標投標法和和政府采購法政府采購法的有關(guān)規(guī)定的有關(guān)規(guī)定n實行省級集中網(wǎng)上公開招標采購實行省級集中網(wǎng)上公開招標采購n由招標選擇的藥品生產(chǎn)企業(yè)、具有現(xiàn)代物由招標選擇的藥品生產(chǎn)企業(yè)、具有現(xiàn)代物流能力的藥品經(jīng)營企業(yè)或具備條件的其他流能力的藥品經(jīng)營企業(yè)或具備條件的其他企業(yè)統(tǒng)一配送企業(yè)統(tǒng)一配送n藥品配送費用經(jīng)招標確定藥品配送費用經(jīng)招標確定n其他醫(yī)療機構(gòu)和零售藥店基本藥物采購方其他醫(yī)療機構(gòu)和零售藥店基本藥物采購方式由各地確定式由各地確定GSP1 16 6采購藥品的供應與履約采購藥品的供應與履

10、約n藥品集中采購由批發(fā)企業(yè)投標改為藥品生產(chǎn)企業(yè)直接投標 n由生產(chǎn)企業(yè)或委托具有現(xiàn)代物流能力的藥品經(jīng)營企業(yè)向醫(yī)療機構(gòu)直接配送 n原則上只允許委托一次 n如被委托企業(yè)無法向醫(yī)療機構(gòu)直接配送時,經(jīng)省級藥品集中采購管理部門批準,可委托其他企業(yè)配送 GSP減少藥品流通環(huán)節(jié) n藥品集中采購實行醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)直接投標n投標人須持有生產(chǎn)企業(yè)證明文件n生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立的僅銷售本公司產(chǎn)品的商業(yè)公司、進口產(chǎn)品國內(nèi)總代理可視同生產(chǎn)企業(yè)n中標藥品配送到全?。▍^(qū)、市)參加集中采購的醫(yī)療機構(gòu)的費用,包含在中標價格之中 GSP集中采購藥品的配送n中標的生產(chǎn)企業(yè)負責全?。▍^(qū)、市)的配送n中標企業(yè)可以自行配送,也可以委托其他具有現(xiàn)代物

11、流能力的醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)進行配送n如果本地區(qū)尚無具有現(xiàn)代物流能力的醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè),可以委托其他大型醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)配送n原則上每種藥品只允許委托一次,但在一個地區(qū)可以委托多家進行配送n如果被委托企業(yè)完成不了配送任務,需要再委托另一家醫(yī)藥企業(yè)配送的,應當由中標企業(yè)提出申請,經(jīng)省(區(qū)、市)醫(yī)藥采購領(lǐng)導小組管理部門審查批準,但不得提高中標藥品的采購價格 GSP6.6.采購藥品的供應與履約采購藥品的供應與履約n 醫(yī)療機構(gòu)要與中標(入圍)藥品生產(chǎn)企業(yè)或其委托的批發(fā)企業(yè)簽訂藥品購銷合同, n合同采購數(shù)量要以醫(yī)療機構(gòu)上年度的實際藥品使用數(shù)量為基礎(chǔ),適當增減調(diào)整后確定 n合同周期一般不低于1年 n醫(yī)療機構(gòu)不得擅自采購非

12、中標(入圍)藥品 n回款時間從貨到之日起最長不超過60天 n積極探索采用銀行承兌匯票等多種方式規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)貨款結(jié)算 GSP認真履行藥品購銷合同 n各醫(yī)療機構(gòu)必須按照至少不低于上年度實際使用量的80%,向?。▍^(qū)、市)藥品集中采購領(lǐng)導小組管理部門申報當年采購數(shù)量,并只能購買中標藥品n遇有特殊情況需要購買中標以外藥品時,需報經(jīng)?。▍^(qū)、市)藥品集中采購領(lǐng)導小組管理部門審批同意n醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)藥企業(yè)必須按照藥品購銷合同購銷藥品,不得進行“二次議價”n嚴格對藥品采購發(fā)票進行審核,防止標外采購、違價采購或從非規(guī)定渠道采購 GSP1 18 8落實部門責任落實部門責任, ,嚴格監(jiān)督管理嚴格監(jiān)督管理 n衛(wèi)生行政部門

13、負責對醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行中標(入圍)結(jié)果和履行合同情況進行監(jiān)督檢查n物價管理部門負責對收費行為、中標(入圍)藥品零售價格的核定及執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查n工商行政管理部門負責對藥品集中采購及招投標過程中的商業(yè)賄賂等不正當競爭行為進行監(jiān)督檢查n藥監(jiān)部門負責藥品企業(yè)的資質(zhì)認定藥監(jiān)部門負責藥品企業(yè)的資質(zhì)認定, ,并對并對中標中標( (入圍入圍) )藥品的質(zhì)量和配送情況進行藥品的質(zhì)量和配送情況進行監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查n糾風部門負責對藥品集中采購的全過程進行監(jiān)督,受理有關(guān)藥品集中采購的檢舉和投訴,并對違紀違法行為進行調(diào)查處理 二、新政策對醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導新政策對醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導GSP我國藥品流通行業(yè)基本情況n

14、目前全國共有藥品批發(fā)企業(yè)1.3萬多家n藥品零售企業(yè)36萬多家n從業(yè)人員數(shù)百萬人n銷售總額由1999年的1350億元增長到2008年的4699億元n初步形成了覆蓋城鄉(xiāng)的藥品流通市場體系 GSP我國流通行業(yè)的發(fā)展特點n藥品流通行業(yè)管理比較薄弱n資源配置不盡合理n企業(yè)數(shù)量過多,經(jīng)營規(guī)模偏小,競爭能力不強n低水平重復建設(shè)和經(jīng)營不規(guī)范等問題比較突出n不適應體制改革和市場發(fā)展的要求 GSP完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系 n建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的 公共衛(wèi)生服務體系 醫(yī)療服務體系 醫(yī)療保障體系 藥品供應保障體系藥品供應保障體系n形成四位一體的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度n四大體系相輔相成,配套建設(shè),協(xié)調(diào)發(fā)展 關(guān)于深

15、化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見 GSP規(guī)范藥品生產(chǎn)流通 n完善醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃n嚴格市場準入和藥品注冊審批n大力規(guī)范和整頓生產(chǎn)流通秩序n推動醫(yī)藥企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級n發(fā)展藥品現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營,促進藥品生產(chǎn)、發(fā)展藥品現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營,促進藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)的整合流通企業(yè)的整合n建立便民惠農(nóng)的農(nóng)村藥品供應網(wǎng)n完善藥品儲備制度n支持用量小的特殊用藥、急救用藥生產(chǎn)。規(guī)范藥品采購n堅決治理醫(yī)藥購銷中的商業(yè)賄賂n加強藥品不良反應監(jiān)測n建立藥品安全預警和應急處置機制 關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見 GSP加強藥品監(jiān)

16、管n強化政府監(jiān)管責任,完善監(jiān)管體系建設(shè),嚴格藥品研究、生產(chǎn)、流通、使用、價格和廣告的監(jiān)管n落實藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,加強對高風險品種生產(chǎn)的監(jiān)管n嚴格實施藥品經(jīng)營管理規(guī)范,嚴格實施藥品經(jīng)營管理規(guī)范,探索建立藥品經(jīng)營許可分類、分級的管理模式n加大重點品種的監(jiān)督抽驗力度n建立農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)n發(fā)揮執(zhí)業(yè)藥師指導合理用藥與藥品質(zhì)量管理方面的作用 關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見GSP建立基本藥物供應保障體系 n充分發(fā)揮市場機制作用,推動藥品生產(chǎn)流通企業(yè)兼并重組n發(fā)展統(tǒng)一配送,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營n鼓勵零售藥店發(fā)展連鎖經(jīng)營n完善執(zhí)業(yè)藥師制度,零售藥店必須按規(guī)定配備執(zhí)業(yè)藥師為患者提供購藥咨

17、詢和指導 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009-2011年) GSP 關(guān)于加強基本藥物質(zhì)量監(jiān)督管理的規(guī)定 n國家鼓勵和推動基本藥物配送企業(yè)兼并重組、整合配送資源n發(fā)展現(xiàn)代物流n提高藥品配送能力 公立醫(yī)院改革趨勢分析GSP關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導意見 n衛(wèi) 生 部n中 央 編 辦n國家發(fā)展改革委n財 政 部n人力資源社會保障部n2010年2月23日公布GSP公立醫(yī)院改革的指導思想n管辦分開n政事分開n醫(yī)藥分開n營利性和非營利性分開 GSP公立醫(yī)院改革試點的主要內(nèi)容 n完善公立醫(yī)院服務體系n改革公立醫(yī)院管理體制n改革公立醫(yī)院法人治理機制n改革公立醫(yī)院內(nèi)部運行機制n改革公立醫(yī)院補償機制n加強

18、公立醫(yī)院管理n改革公立醫(yī)院監(jiān)管機制n建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度n加快推進多元化辦醫(yī)格局GSP公立醫(yī)院改革的試點城市 n東部6個: 遼寧鞍山、上海、江蘇鎮(zhèn)江、福建廈門、山東濰坊、廣東深圳n中部6個: 黑龍江七臺河、安徽蕪湖和馬鞍山、河南洛陽、湖北鄂州、湖南株洲n西部4個: 貴州遵義、云南昆明、陜西寶雞、青海西寧GSP改革公立醫(yī)院管理體制改革公立醫(yī)院管理體制 n明確各級政府舉辦公立醫(yī)院的職責 n積極探索管辦分開的有效形式 n推進政府衛(wèi)生及其他部門、國有企事業(yè)單位所屬醫(yī)院的屬地化管理,逐步實現(xiàn)公立醫(yī)院統(tǒng)一管理n有條件的地區(qū)可以設(shè)立專門的機構(gòu),負責公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理、財務監(jiān)管和醫(yī)院主要負責人的聘任,建

19、立協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的公立醫(yī)院管理體制 GSP改革公立醫(yī)院補償機制改革公立醫(yī)院補償機制 n推進醫(yī)藥分開,改革以藥補醫(yī)機制 n合理調(diào)整醫(yī)藥價格,逐步取消藥品加成政策 n完善醫(yī)療保障支付制度改革 n加大政府投入 三、新的招標政策下流通企業(yè)變化分析三、新的招標政策下流通企業(yè)變化分析藥品批發(fā)配送企業(yè)的發(fā)展分析GSP流通行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)n藥品批發(fā)企業(yè)在供應鏈中的作用發(fā)生了根本變化藥品批發(fā)企業(yè)在供應鏈中的作用發(fā)生了根本變化n藥品流通供應鏈極度短縮藥品流通供應鏈極度短縮n大型現(xiàn)代物流企業(yè)將承擔向醫(yī)療機構(gòu)配送藥品的大型現(xiàn)代物流企業(yè)將承擔向醫(yī)療機構(gòu)配送藥品的主要任務主要任務n專做醫(yī)院的小型批發(fā)企業(yè)將逐步被淘汰專做

20、醫(yī)院的小型批發(fā)企業(yè)將逐步被淘汰n小型批發(fā)企業(yè)將面臨聯(lián)合、重組、兼并或轉(zhuǎn)行的小型批發(fā)企業(yè)將面臨聯(lián)合、重組、兼并或轉(zhuǎn)行的選擇選擇n區(qū)域性優(yōu)勢國有企業(yè)將逐步回購當?shù)刂行⌒蛧袇^(qū)域性優(yōu)勢國有企業(yè)將逐步回購當?shù)刂行⌒蛧行再|(zhì)企業(yè)性質(zhì)企業(yè)GSP批發(fā)配送企業(yè)在供應鏈作用的變化批發(fā)配送企業(yè)在供應鏈作用的變化n藥品經(jīng)銷商藥品經(jīng)銷商 配送服務商配送服務商n賺取購銷差價賺取購銷差價 賺取配送費用賺取配送費用n毛利空間將被嚴格限定毛利空間將被嚴格限定n商品價格談判功能逐步弱化商品價格談判功能逐步弱化n在供應鏈三方關(guān)系中處于最弱勢在供應鏈三方關(guān)系中處于最弱勢GSP批發(fā)配送企業(yè)須面對的各方關(guān)系批發(fā)配送企業(yè)須面對的各方關(guān)系

21、n政府部門認同與支持政府部門認同與支持n招標機構(gòu)配送資格招標機構(gòu)配送資格n醫(yī)療機構(gòu)供應資格醫(yī)療機構(gòu)供應資格n生產(chǎn)企業(yè)品種資源生產(chǎn)企業(yè)品種資源n藥監(jiān)部門準入資格藥監(jiān)部門準入資格n社保部門價格談判社保部門價格談判n商務部門行業(yè)發(fā)展支持商務部門行業(yè)發(fā)展支持GSP批發(fā)配送企業(yè)經(jīng)營模式的變化批發(fā)配送企業(yè)經(jīng)營模式的變化n生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)都必須采取高開高走方式n生產(chǎn)企業(yè)只能將藥品直接供應各省配送商n跨省商業(yè)調(diào)撥的藥品不得供應醫(yī)療機構(gòu)n未取得本省配送資格的代理商將轉(zhuǎn)變業(yè)務模式n市場開發(fā)費、臨床經(jīng)費將以咨詢服務費的方式由生產(chǎn)廠商付給代理中介n藥品代理中介、醫(yī)藥代表將逐步職業(yè)化n倒買倒賣稅票現(xiàn)象將逐步消亡GSP批發(fā)

22、企業(yè)競爭模式的變化n重視企業(yè)品牌建設(shè)和信譽度提升重視企業(yè)品牌建設(shè)和信譽度提升n展示企業(yè)規(guī)模實力和硬件形象展示企業(yè)規(guī)模實力和硬件形象n提高配送服務質(zhì)量:及時、準確提高配送服務質(zhì)量:及時、準確n優(yōu)化物流流程,提高效率,降低成本優(yōu)化物流流程,提高效率,降低成本n為上下游客戶提供延伸服務和增值服務為上下游客戶提供延伸服務和增值服務n引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)和管理的發(fā)展引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)和管理的發(fā)展n推動行業(yè)整體實力的發(fā)展推動行業(yè)整體實力的發(fā)展GSP批發(fā)配送企業(yè)功能結(jié)構(gòu)變化n未來3年內(nèi)規(guī)模將急劇擴大n物流配送功能將逐步增強n倉儲運輸能力將難以適應業(yè)務增長速度n信息系統(tǒng)面臨不斷升級優(yōu)化的壓力n地市級城市配送網(wǎng)點的建設(shè)急切加

23、快n省內(nèi)配送網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)在3年內(nèi)并必須完成n省內(nèi)各配送客戶必須達到當日送貨GSP藥品流通格局發(fā)展預測n藥品流通行業(yè)集中度快速提升藥品流通行業(yè)集中度快速提升n各省排名前各省排名前3 35 5名的大型藥品流通企名的大型藥品流通企業(yè)規(guī)模急劇擴大業(yè)規(guī)模急劇擴大n各省現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心建設(shè)步伐加快各省現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心建設(shè)步伐加快n大型批發(fā)企業(yè)競爭加劇大型批發(fā)企業(yè)競爭加劇n流通領(lǐng)域利潤率進一步降低流通領(lǐng)域利潤率進一步降低n未來未來3 35 5年內(nèi)流通格局將重新洗牌年內(nèi)流通格局將重新洗牌n新的行業(yè)規(guī)則及秩序?qū)⒅鸩浇⑿碌男袠I(yè)規(guī)則及秩序?qū)⒅鸩浇⑺摹⑵髽I(yè)發(fā)展應對探討四、企業(yè)發(fā)展應對探討GSP集中采購政策實施預測n國家政策被各地政府、各級部門按需解讀和執(zhí)行國家

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論