1、第21頁 共21頁公司監(jiān)事表態(tài)發(fā)言各位社員、各位領(lǐng)導：感謝各位社員的信任和各位領(lǐng)導的關(guān)懷，把我推選為邦丙鄉(xiāng)金殼泡核桃種植專業(yè)合作社第一屆社員代表大會監(jiān)事會監(jiān)事長。監(jiān)事會作為社員代表大會的監(jiān)督機構(gòu)，肩負著對理事會和合作社經(jīng)營管理班子執(zhí)行社員代表大會決議、確立經(jīng)營方針、貫徹經(jīng)營路線、加強風險管理和嚴格內(nèi)部控制等方面的的監(jiān)督職責，是社員代表大會的各項決議能否順利貫徹和執(zhí)行的保證。同時，合作社章程也明確了監(jiān)事會在合作社理事會的領(lǐng)導下開展工作，因此，監(jiān)事會不但要切實履行好監(jiān)督職責，更重要的在合作社理事會的領(lǐng)導下認真配合好合作社理事會和業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。監(jiān)事會成員是經(jīng)過全體

2、社員推選出來，代表全體社員對合作社理事會和管理班子執(zhí)行監(jiān)督，這就要求我們?nèi)w監(jiān)事能夠以原則為重，以制度為重，以信用合作事業(yè)為重，本著對社員代表大會負責的態(tài)度扎實有效地開展工作，糾正損害集體利益和廣大社員權(quán)益的行為，維護社員代表大會的各項決議，遵守各項制度法規(guī)和合作社章程，促進合作社穩(wěn)健、持續(xù)經(jīng)營。監(jiān)事會的工作，同時也要求我們要正確處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，在認真履行監(jiān)督職責的前提下，服從合作社理事會的領(lǐng)導，維護理事會的決策地位，配合理事會和搞好合作社的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。同時，對理事會和經(jīng)營班子多提一些有建設(shè)性的意見和建議，特別是加強內(nèi)控、加強管理、防化風險等方面的建議。監(jiān)事會的工作希望能得到廣大社員

3、積極支持，得到合作社理事會、經(jīng)營班子的理解，更希望全體監(jiān)事的積極參與和努力工作，只有通過大家的努力，才能使監(jiān)事會的監(jiān)督和服務(wù)功能充分發(fā)揮。在這里我向社員代表大會承諾：我會帶領(lǐng)全體監(jiān)事會成員，監(jiān)督執(zhí)行好社員代表大會各項決議，按時召集和主持好監(jiān)事會會議，認真向社員代表大會報告監(jiān)事會工作，并代表全體社員，履行好全體社員賦予的監(jiān)督工作職責。正確處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，把監(jiān)督寓于服務(wù)之中，在合作社理事會的領(lǐng)導下，積極開展工作，不斷加強管理，努力提高經(jīng)營效益。謝謝！監(jiān)事長表態(tài)發(fā)言（20_年9月1日）尊敬的各位股東、各位領(lǐng)導：大家好！非常感謝各位股東推選我為_第二屆監(jiān)事會監(jiān)事長，感謝大家的支持與信任。監(jiān)事會

4、作為股東大會的監(jiān)督機構(gòu)，肩負著對董事會和經(jīng)營管理層執(zhí)行股東大會決議、確立經(jīng)營方針、貫徹經(jīng)營路線、加強風險管理和嚴格內(nèi)部控制等方面的監(jiān)督職責，是股東大會的各項決議能否順利貫徹和執(zhí)行的保證，做好監(jiān)事會各項工作至關(guān)重要。在此，我代表_第二屆監(jiān)事會作如下表態(tài)：我將帶領(lǐng)監(jiān)事會全體監(jiān)事，扎實有效開展工作，履行好股東大會賦予的監(jiān)督管理職能，監(jiān)督執(zhí)行好股東大會的各項決議，定期向股東大會報告監(jiān)事會工作；按時召開監(jiān)事會會議，認真履行全行案防監(jiān)督工作第一責任人職責，定期對董事會、高級管理層及其成員的履職盡責情況進行綜合評價，對全行發(fā)展戰(zhàn)略的科學性、合理性和有效性進行全面評估，對全行經(jīng)營決策、風險管理、財務(wù)活動和內(nèi)部

5、控制情況進行監(jiān)督檢查；今后我將不斷創(chuàng)新監(jiān)督思路，持續(xù)完善監(jiān)督方法，進一步拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，確保監(jiān)事會各項工作落實到位，為_的轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護航！謝謝大家！準確定位強化執(zhí)行爭當河北公司銷售排頭兵、發(fā)展主力軍在河北公司20_年工作會議上的表態(tài)發(fā)言王君20_年1月25日尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：大家好！20_5年，在河北公司的精心謀劃、統(tǒng)籌經(jīng)營下，經(jīng)全體員工的協(xié)同奮進，保定分公司油品銷量不斷提高，銷售利潤持續(xù)增長，經(jīng)營能力穩(wěn)步增強，企業(yè)規(guī)模迅速擴大，油品銷量達28.5萬噸，實現(xiàn)利潤1261.7萬元，開發(fā)新站49座，加油站數(shù)量達到131座，員工數(shù)量突破1600人，超額完成了省公司下達的各項年度任

6、務(wù)指標。下面，我就如何貫徹本次會議精神，按照河北公司20_年發(fā)展戰(zhàn)略總體框架全面完成20_年各項工作做表態(tài)發(fā)言：20_年，保定分公司將緊緊圍繞省公司“零售專業(yè)化”管理思路和三年發(fā)展愿景，重點突出以下幾項工作：一、準確定位，突出零售核心地位體制決定發(fā)展發(fā)向，省公司確立了打造“專業(yè)化零售企業(yè)”的管理思路，作為零售企業(yè)，我們已認識到加油站是我們利潤的載體，20_年，我們將根據(jù)這一思路，把業(yè)務(wù)核心放在零售經(jīng)營上，以期體現(xiàn)業(yè)務(wù)專業(yè)化、管理垂直化、組織扁平化、權(quán)責清晰化，管好 1零售終端，贏得市場占有份額，創(chuàng)造更高利潤。二、精細管理，打造黃金銷售終端20_年，保定分公司將以提高加油站管理水平為工作重點，將

7、公司機關(guān)、片區(qū)、加油站的主要工作職責都定位于加油站經(jīng)營管理，從細節(jié)著手，規(guī)范執(zhí)行各項加油站管理規(guī)章制度，提升加油站服務(wù)水平和軟件因素。我們將加大對加油站形象標識、站容站貌、現(xiàn)場服務(wù)、安全運行、基礎(chǔ)臺帳等各方面的管理力度，提高公司在保定地區(qū)的品牌形象和市場占有率，使保定分公司加油站不僅在數(shù)量上占優(yōu)勢，在質(zhì)量上也確保領(lǐng)先。三、樹立樣板，建設(shè)高品質(zhì)加油站保定分公司位置特殊，地處首都北京南大門，保定分公司加油站的品質(zhì)直接影響著河北公司和中國石油的形象。20_年，我們將努力提高管理意識，致力于將高速公路、107國道沿線及市區(qū)位置好、銷量大的加油站打造成樣板站、亮點站，以先進帶一般，進而全面提升保定分公司

8、加油站整體水平。我們有信心，20_年的保定分公司加油站必將會以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的員工面貌、規(guī)范的現(xiàn)場管理為河北公司爭得榮譽。四、強化機制，實施人才戰(zhàn)略人才決定企業(yè)出路，20_5年，我們在片區(qū)經(jīng)理選拔上實行了競聘制，這一制度帶來的良好效果業(yè)已顯現(xiàn)出來。今年，我們將繼續(xù)本著公平、公正、公開的原則，在分公司推行競聘上崗制，使能者上、庸者下，并在加強員工培訓和員工職業(yè)生涯規(guī)劃上下功夫，使員工與企業(yè)共同成長，為企業(yè)發(fā)展積蓄人才資本。20_年，保定分公司1600多名員工將按照省公司發(fā)展思路，嚴抓細管、強化執(zhí)行、規(guī)范經(jīng)營、打造亮點，提高加油站管理水平、嚴抓安全生產(chǎn)、財務(wù)管理和隊伍建設(shè)，為建設(shè)專業(yè)化零售中心和

9、受尊敬企業(yè)的發(fā)展目標團結(jié)一致、開拓創(chuàng)新，全面完成省公司下達的各項任務(wù)指標，并使保定分公司各項事業(yè)在20_年更加卓有成效、更加蓬勃向上！謝謝大家！公司表態(tài)發(fā)言材料公司表態(tài)發(fā)言材料在省廳、集團、高發(fā)公司的正確領(lǐng)導下，在洛陽市委、政府，市職能部門的關(guān)心支持下，在沿線各級政府、相關(guān)單位、人民群眾的配合和幫助下，豫西山區(qū)洛欒高速洛陽至嵩縣、嵩縣至欒川段、鄭盧高速洛陽至洛寧、洛寧至盧氏段等項目總體進展順利。緊緊圍繞201_年建成通車總體目標，按照省廳、集團工作計劃安排，目前，新開工項目監(jiān)理、施工單位人員、設(shè)備已經(jīng)進場，臨建工程已經(jīng)開始，土地征遷款已預(yù)撥到沿線縣，進入實質(zhì)性工程實施階段。下面，請允許我以洛欒

10、項目為代表將工程進展情況、下一步計劃安排進行簡要匯報，并做表態(tài)發(fā)言。一、項目進展情況截至目前，洛欒高速洛陽至嵩縣段項目累計完成投資8.6億元，占年度投資任務(wù)的86%;嵩縣至欒川段項目初步設(shè)計已獲批復(fù);監(jiān)理、施工單位主要人員已經(jīng)進場;滿足控制性工程施工所需的機械設(shè)備已經(jīng)到位，臨建工程已經(jīng)開始。二、下一步工作重點及主要措施我們將嚴格按照省廳、集團關(guān)于實現(xiàn)201_年建成通車目標的總體安排部署，倒排工期、圍繞三個關(guān)鍵階段任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學組織，進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、團結(jié)齊心、鼓足干勁，積極主動、不等不靠，充分發(fā)揮項目隊伍、人才、經(jīng)驗、管理、政策、資等多方優(yōu)勢，強力推進。洛陽至嵩縣段確保年度投資任

11、務(wù)完成，為確保實現(xiàn)201_年洛欒高速全線建成通車的目標打下堅實基礎(chǔ)。嵩縣至欒川段 1、工作重點目前，嵩欒段各監(jiān)理、施工單位已經(jīng)進場。項目公司將立即組織簽訂目標責任書，安排各施工單位進場后邊搞臨建邊進行施工準備。盡快完成正在進行的土地勘界及附著物清點匯總工作，抓緊完成土地組件并進行報批。按照省廳、集團二分之一工作法的要求，同時抓好技術(shù)和現(xiàn)場管理，嚴把監(jiān)理人員到位率和工程質(zhì)量關(guān)，每時每刻緊盯建設(shè)環(huán)境。2、今年年底前的總體計劃安排： 監(jiān)理單位：人員。11月5日前，投標書承諾的所有人員到位。駐地。11月15日前，監(jiān)理代表處、各駐地辦建設(shè)完成，并具備辦公入駐條件。試驗室。11月20日前，監(jiān)理代表處臨時試

12、驗室通過省質(zhì)量監(jiān)督站驗收。施工單位：人員、設(shè)備。11月3日前，各標段上級單位負責人、項目經(jīng)理、總工程師、橋梁、隧道、試驗、測量工程師等主要人員到位;滿足先期開工點、臨時工程及橋梁、隧道等控制性工程施工的機械設(shè)備全部進場。駐地。11月15日前，項目經(jīng)理部駐地建設(shè)完成;11月20日，標段各工點駐地建設(shè)完成。便道、拌合站等。11月15日前修建完成; 試驗室。11月20日前，項目經(jīng)理部試驗室通過省質(zhì)量監(jiān)督站驗收。預(yù)制梁場。12月底前，完成首片梁板預(yù)制。 控制性工程。11月底前，確保41處控制性工程全部開工建設(shè)，主線便道全面貫通;路基清表工作結(jié)束，路基填方試驗段完成，橋梁、隧道工程開始。12月底前，確保

13、所有作業(yè)面100%開工，若連續(xù)3個月不能完成節(jié)點任務(wù)，則按照各標段在投標時的承諾，堅決執(zhí)行自動放棄中標資格或分割工程或追索履約保證金等處罰。各位領(lǐng)導，今天您能從百忙之中抽出時間出席動員大會充分體現(xiàn)了您對各項目公司、參建單位的充分肯定和信任，是對豫西山區(qū)項目、洛欒項目建設(shè)的高度重視和極大支持。目前，各項目監(jiān)理、施工隊伍已經(jīng)進場，人員、設(shè)備全部到位，技術(shù)力量、資金保障充足，施工圖紙已經(jīng)提供，施工方案已經(jīng)制定，土地提供是工程展開的關(guān)鍵，確保建設(shè)環(huán)境是首要問題。在此，我謹代表豫西山區(qū)201_年通車各項目，渴盼地方能夠及時提供土地，切實保障施工環(huán)境，我們各項目對迅速打開局面，展開施工，對按時完成201_

14、年建成通車目標充滿信心。時不我待，只爭朝夕。我堅信，豫西山區(qū)各項目一定能以此次動員大會為契機，乘借東風，振奮精神、鼓足干勁、開足馬力，以敢打必勝的鐵軍精神，高度的責任感、強烈的緊迫感，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，齊心協(xié)力，強力推進，為圓滿完成年度投資任務(wù)，迅速打開新開工段工程建設(shè)新局面，為確保完成201_年建成通車，實現(xiàn)省政府6000公里高速公路戰(zhàn)略目標的全面勝利再建新功! 附送：公司見習生試用期工作總結(jié)范文公司見習生試用期工作總結(jié)范文我叫_，畢業(yè)于_大學,自_年_月入職以來已近一年，在這近一年的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作

15、一年以來，在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將這一年來個人工作總結(jié)報告一、工作情況 懷著對人生的無限憧憬，我走入了35kv_變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變，擔負著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅

16、完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進行分析p 處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故，我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。 在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并

17、在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責wtt的技術(shù)培訓，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗，通過每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到的鍛煉。二、學習情況 現(xiàn)在是我努力學習的階段。 三人行，必有我?guī)?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛

18、到變電站的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業(yè)，所以對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習，在短短一年中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。 作為見習生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在 創(chuàng)一流 期間，為此我經(jīng)常向新老站長請教。進入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了，在公司領(lǐng)導和廣大同事的

19、支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養(yǎng)、嚴格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。.我于20_年4月1日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要，目前擔任質(zhì)檢員一職，到今天已經(jīng)是3個月時間了。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，.本人在兩周的時間內(nèi)在學科老師的要求下圓滿的完成了學校規(guī)定的實習工作.我是在_醫(yī)藥有限公司財務(wù)部實習的，實習時間是兩周。_醫(yī)藥有限公司是一個集團公司屬下的全資子公司，是一家以醫(yī)藥經(jīng)營為龍頭,科研生產(chǎn)為基礎(chǔ)的產(chǎn),供,銷一條龍的現(xiàn).

20、下面WTT為你帶來最新試用期個人工作總結(jié)范文，希望對你有所幫助!我于_年_月_日起正式成為公司一員。工作的 又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中，不覺已經(jīng)工作了將近三個月的時間。姓名：部門： _部 職位：_加入公司日期： _ 預(yù)計轉(zhuǎn)正日期：實際轉(zhuǎn)正日轉(zhuǎn)正試用期工作總結(jié)本人在_年_月_日入職，主要負責_工作。公司表態(tài)發(fā)言材料公司表態(tài)發(fā)言材料【一】首先我要向大家致以真誠的感謝,感謝分公司領(lǐng)導對_中心支公司長期以來的支持和信任。2022年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著較大的壓力，為了確保2022年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)，我公司各級員工克服各種困難，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，努力推進業(yè)務(wù)發(fā)展，在2022年沒有承保政策

21、性農(nóng)業(yè)保險的基礎(chǔ)上，通過全體員工的努力，實現(xiàn)保費收入2897.47萬元。2022年，我公司發(fā)展的總體思路是努力轉(zhuǎn)變公司發(fā)展模式，加強銷售管理，大力拓展市場，確保有質(zhì)量有效益的業(yè)務(wù)增長，繼續(xù)推進“三定”方案的實施和落實，不斷提高人均產(chǎn)能，實現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈，確保持續(xù)健康發(fā)展，為公司形成穩(wěn)定的盈利能力奠定堅實的基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司將堅持效益為先不動搖，實施較為嚴格的承保政策。公司將在確保質(zhì)量和效益的前提下，加大業(yè)務(wù)拓展力度，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑趨勢，提高業(yè)務(wù)增長速度。轉(zhuǎn)變思想觀念，徹底摒棄經(jīng)營費用的思想，以市場為導向，確保業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。2022年，公司在業(yè)務(wù)開展中將鼓勵拓展賠付低、有效益的業(yè)務(wù)，嚴格限

22、制或禁止劣質(zhì)業(yè)務(wù)，加強整體業(yè)務(wù)拓展能力，推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持業(yè)務(wù)規(guī)模。堵塞理賠環(huán)節(jié)的跑冒滴漏，綜合賠付率達到行業(yè)內(nèi)平均水平。嚴格費用管控，綜合費用率低于行業(yè)平均水平。并著力提高承保、理賠速度，提高結(jié)案率，不斷提高服務(wù)水平。表態(tài)發(fā)言材料在業(yè)務(wù)開展時，我公司將重點做好以下幾個方面： 第一、啟動全員工作績效考核?？冃Э己斯ぷ鬓k法對直銷、代理等渠道的考核方法、程序、考核結(jié)果的使用、考核的管理和監(jiān)督作了全面、具體的規(guī)定，通過科學的考核制度，調(diào)動全體員工的工作和展業(yè)積極性。第二、加強組織領(lǐng)導，總經(jīng)理室成員實行分片包干制，督導各縣區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展工作，加強對基層公司進行全方位的業(yè)務(wù)培訓，業(yè)務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)督辦。幫

23、助解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的難題，確保全年目標任務(wù)的順利完成。第三、加大與專業(yè)運輸公司的協(xié)調(diào)和管理，2022年我們將選擇有效益的幾家車隊作為合作伙伴，放棄垃圾業(yè)務(wù)的承保。對車隊的維護設(shè)專人負責，從業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)承保到后期理賠管理，做到全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭車隊業(yè)務(wù)達到一定的規(guī)模，為完成全年任務(wù)打好基礎(chǔ)。第四、督促各機構(gòu)加大非車險業(yè)務(wù)的展業(yè)力度，2022年要把重點放在意健險、家財險、建工險、貨運險、企財險等效益險種上，確保_中支險種機構(gòu)搭配合理完善，實現(xiàn)效益險種上規(guī)模。 第五、加強與4S店的業(yè)務(wù)合作，協(xié)助城區(qū)二個展業(yè)機構(gòu)積極協(xié)調(diào)此項業(yè)務(wù)，使4S店業(yè)務(wù)做得更長久，保費越做越大。雙方合作更加緊密，確保雙方互惠

24、雙贏。第六、確保優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的順利續(xù)保，我公司在_經(jīng)營已數(shù)年，但沉淀下來的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)規(guī)模遠遠不夠。提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率也是_中支2022年業(yè)務(wù)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。第七、公司已于今年初施行了集中簽單，城區(qū)的簽單集中辦理，規(guī)范了承保流程，使業(yè)務(wù)工作流程化、規(guī)范化、高效化，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，同時有利于公司對簽單人員的管理和考核。第八、加強理賠數(shù)據(jù)管理。理賠流程的時效需要進一步加快,提升查勘定損管控和縮短操作耗時，縮短賠案流轉(zhuǎn)時限。通過以上幾個方面，并且在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)制定出嚴格的服務(wù)標準，強化服務(wù)意識，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，把客戶滿意度作為檢驗一切工作的根本標準，讓廣大的客戶領(lǐng)略、享受到_保險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最

25、大限度讓客戶滿意，通過提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平實現(xiàn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營，以此樹立起_保險在_地區(qū)的良好口碑。在內(nèi)控管理方面，自09年以來，公司已經(jīng)根據(jù)總公司、分公司關(guān)于健全公司內(nèi)控機制，提高風險防范能力的整體部署在加強內(nèi)部管理方面做了大量工作，業(yè)務(wù)、財務(wù)、理賠及人力資集中管理初見成效。公司繼續(xù)將建立現(xiàn)代企業(yè)為發(fā)展目標，建立起嚴格的管理框架，通過深化“三定”工作切實提高運行效率，嚴格執(zhí)行上級的各項制度和決策。以總、分公司考核思想為指導，科學制訂考核指標及考核辦法，不斷完善考核工作機制。公司將堅持集約化經(jīng)營，確保依法合規(guī)經(jīng)營，加強對上級規(guī)章制度的執(zhí)行力，健全完善公司規(guī)章制度，通過不斷加強內(nèi)控，堵塞管理漏洞

26、。同時主動加強與同業(yè)的交流，主動維護保險市場秩序。 在人力管理方面，公司將完善人力資的管理機制，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊伍。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷颉⒁詬徫宦氊煘橐罁?jù)的人才評價選拔機制，堅持通過業(yè)績和能力選拔人才。推動績效管理的規(guī)范化、制度化，逐步形成指標完善、評估合理、應(yīng)用有效的績效管理體系。公司的發(fā)展要始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，把握住發(fā)展這個大方向，切實提高公司持續(xù)發(fā)展的能力。在公司發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期，我們承擔著重大責任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我們將把二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處，主動適應(yīng)形勢

27、任務(wù)變化要求，認真學習“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導，高標準、嚴要求，認真搞好思想定位，不斷強化發(fā)展觀、服務(wù)意識，我希望以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機，作為_中心支公司新的事業(yè)起點，公司全體員工將保持更加昂揚的工作作風，_保險的明天會更加美好。公司表態(tài)發(fā)言材料【二】 在省廳、集團、高發(fā)公司的正確領(lǐng)導下，在洛陽市委、政府，市職能部門的關(guān)心支持下，在沿線各級政府、相關(guān)單位、人民群眾的配合和幫助下，豫西山區(qū)(洛陽境)洛欒高速洛陽至嵩縣、嵩縣至欒川段、鄭盧高速洛陽至洛寧、洛寧至盧氏段等項目總體進展順利。緊緊圍繞20_年建

28、成通車總體目標，按照省廳、集團工作計劃安排，目前，新開工項目監(jiān)理、施工單位人員、設(shè)備已經(jīng)進場，臨建工程已經(jīng)開始，土地征遷款已預(yù)撥到沿線縣(區(qū))，進入實質(zhì)性工程實施階段。下面，請允許我以洛欒項目為代表將工程進展情況、下一步計劃安排進行簡要匯報，并做表態(tài)發(fā)言。一、項目進展情況截至目前，洛欒高速洛陽至嵩縣段項目累計完成投資8.6億元，占年度投資任務(wù)的86%;嵩縣至欒川段項目初步設(shè)計已獲批復(fù);監(jiān)理、施工單位主要人員已經(jīng)進場;滿足控制性工程施工所需的機械設(shè)備已經(jīng)到位，臨建工程已經(jīng)開始。二、下一步工作重點及主要措施我們將嚴格按照省廳、集團關(guān)于實現(xiàn)20_年建成通車目標的總體安排部署，倒排工期、圍繞三個關(guān)鍵階段任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學組織，進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、團結(jié)齊心、鼓足干勁，積極主動、不等不靠，充分發(fā)揮項目隊伍、人才、經(jīng)驗、管理、政策、資等多方優(yōu)勢，強力推進。(一)洛陽至