1、附件：定安安良冷泉康養(yǎng)度假區(qū)項目立項及總體策劃和概念性規(guī)劃編制服務(wù)機構(gòu)選聘項目-詳細(xì)評分標(biāo)準(zhǔn)分布評分 因素分值評分標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì) 和業(yè) 績 40分企業(yè) 業(yè)績261.泉質(zhì)檢測：2019年1月1日至今有溫泉、冷泉等活泉水質(zhì)檢測 或認(rèn)證服務(wù)業(yè)績的，每一項得3分，本項滿分6分。2.過往業(yè)績：2019年1月1日至今承擔(dān)過面積不低于500畝的類 似項目策劃或規(guī)劃服務(wù)工作，每一項得4分，本項滿分20分。注：上述1和2提供項目業(yè)績合同首頁+服務(wù)項目信息頁+簽署 頁復(fù)印件加蓋公章，時間以合同簽訂時間為準(zhǔn)，否則業(yè)績不計入 得分項；類似項目是指康養(yǎng)（溫泉、冷泉）旅游或文化旅游等類型項 目。項目 人員41.人員資質(zhì)：擬投入

2、本項目的團隊人員中具有研究生及以上學(xué) 歷的，每提供1人得2分，滿分4分。須同時畢業(yè)證書復(fù)印件、 學(xué)信網(wǎng)截圖及投標(biāo)截止時間前六個月（不含投標(biāo)截止當(dāng)月）任意一 個月投標(biāo)人為其繳納的社保材料復(fù)印件加蓋公章，未提供或提供 不全的不得分。102.人員業(yè)績：擬投入本項目的團隊成員，2019年1月1日至今 承擔(dān)過類似項目策劃或規(guī)劃服務(wù)工作的，每提供一人得2分，滿 分10分。須同時提供項目業(yè)績合同首頁+服務(wù)項目信息頁+簽署 頁復(fù)印件+項目組人員名單加蓋公章，如合同內(nèi)無項目組人員名 單，則需提供項目人員參與確認(rèn)函加蓋業(yè)主方公章，時間以合同 簽訂時間為準(zhǔn)，否則，其業(yè)績不計。服務(wù) 方案 30分對項 目的 解讀 與分

3、 析12L全面深入的了解、分析項目核心資源（冷泉）情況，與當(dāng)?shù)刭Y 源良好結(jié)合，提出符合市場規(guī)模、消費特征的利用研究分析，并 提出合理的項目開發(fā)保障措施建議。滿分12分對本項目需求理解準(zhǔn)確，對項目核心資源（冷泉）了解深入、利 用分析全面透徹，與當(dāng)?shù)刭Y源深度結(jié)合，針對項目市場規(guī)模、消 費特征研究科學(xué)合理、嚴(yán)謹(jǐn)周密，開發(fā)保障措施建議完善的得9- 12分。對本項目需求理解一般，對項目核心資源（冷泉）了解一般、利 用分析一般，與當(dāng)?shù)刭Y源結(jié)合度一般，針對項目市場規(guī)模、消費 特征研究一般，開發(fā)保障措施建議一般的得5-8分。對本項目需求理解較差，對項目核心資源（冷泉）了解較差、利 用分析較少，與當(dāng)?shù)刭Y源結(jié)合較

4、差，針對項目市場規(guī)模、消費特 征研究較差，開發(fā)保障措施建議較差的得0-4分。工作 思路122.明確項目發(fā)展定位，提出合理的解決方案思路，提供較強借鑒 價值的對標(biāo)案例分析，并給出產(chǎn)品體系建議。滿分12分發(fā)展定位思路明確、考慮全面、可實施性好，案例完全對標(biāo)、具 備較強借鑒價值，產(chǎn)品體系建議完善的得9-12分。發(fā)展定位思路較為明確、可操作性、前瞻性一般，案例對標(biāo)性一 般、借鑒價值一般，產(chǎn)品體系建議完善一般的得5-8分。發(fā)展定位思路不明確、不具備可操作性，案例對標(biāo)性差、不具備 借鑒價值，產(chǎn)品體系建議較差的得0-4分。服務(wù) 質(zhì)量 管理63.質(zhì)量管理及工作時間進度安排合理，并提供后期服務(wù)措施， 保證后期服務(wù)便利性。滿分6分質(zhì)量管理及工作時間進度安排合理，后期服務(wù)措施合理，后期服 務(wù)便利性高的5-6分；質(zhì)量管理及工作時間進度安排一般，后期服務(wù)措施一般，后期服 務(wù)便利性一般3-4分；質(zhì)量管理及工作時間進度安排不合理，后期服務(wù)措施有偏差，后 期服務(wù)性較差的0-2分。服務(wù) 報價 30分報價30報價高于控制價的為無效報價。報價等于評比基準(zhǔn)價的得25分,評比基準(zhǔn)價二所有有效報價的 算術(shù)平均值X 50%+控制價X 50%o報價高于評比基準(zhǔn)價時，按每高設(shè)在25分基礎(chǔ)上扣0. 5分。報價低于