1、-. z企業(yè)環(huán)境信息披露問(wèn)題研究摘 要：隨著我國(guó)霧霾、水污染、大氣污染等環(huán)境問(wèn)題日益突出，有關(guān)環(huán)境信息披露的研究成為廣闊學(xué)者討論的焦點(diǎn)，企業(yè)作為環(huán)境問(wèn)題的制造者，也開場(chǎng)更加重視環(huán)境信息的披露，文章對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)環(huán)境信息披露的影響因素和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果等問(wèn)題進(jìn)展了客觀闡述和分析。關(guān)鍵詞：環(huán)境問(wèn)題 經(jīng)濟(jì)后果 環(huán)境信息披露引言美國(guó)墨西哥灣原油泄露事件、余杭水源污染、北美死湖事件、日本福島第一核電站核泄露等對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了及其惡劣的影響，這促使企業(yè)自身以及社會(huì)公眾開場(chǎng)重視企業(yè)的環(huán)境管理工作。國(guó)外已有大量學(xué)者對(duì)有關(guān)環(huán)境信息披露的問(wèn)題進(jìn)展了深入研究，Welch 和 Mori(2002)研究結(jié)果說(shuō)明，企業(yè)的規(guī)

2、模與環(huán)境信息披露水平呈顯著正相關(guān)關(guān)系。Kagan 和 Thornton(2003)發(fā)現(xiàn)來(lái)自環(huán)境政策和公眾的壓力，可以使企業(yè)更加積極披露環(huán)境信息。 在環(huán)境信息披露質(zhì)量引起的經(jīng)濟(jì)后果方面，Al-Tuwaijri，Christensen 和 Hughes(2004)考察了環(huán)境信息披露質(zhì)量與企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系，結(jié)果說(shuō)明環(huán)境信息披露質(zhì)量越高，企業(yè)價(jià)值越高。本文將主要從環(huán)境信息披露的理論根底、影響因素及對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響這幾個(gè)方面進(jìn)展詳細(xì)的闡述。一、環(huán)境信息披露的動(dòng)因理論分析環(huán)境信息披露的相關(guān)理論根底包括可持續(xù)開展理論、委托代理理論、信號(hào)傳遞理論、外部壓力理論和利益相關(guān)者理論等。可持續(xù)開展理論主要是從經(jīng)

3、濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三個(gè)層面來(lái)衡量開展問(wèn)題的，強(qiáng)調(diào)三者的和諧統(tǒng)一。經(jīng)營(yíng)權(quán)與管理權(quán)相別離導(dǎo)致了代理關(guān)系的產(chǎn)生，經(jīng)理人利用信息優(yōu)勢(shì)損害股東利益時(shí)，代理本錢產(chǎn)生，因此，經(jīng)理人披露環(huán)境信息并將這些信息傳遞給股東可以有效降低代理本錢，提高企業(yè)績(jī)效。政府管理機(jī)構(gòu)主要是通過(guò)一些相關(guān)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)披露環(huán)境信息產(chǎn)生硬約束，具有強(qiáng)制性，其他一些間接壓力主要通過(guò)社會(huì)輿論形成。利益相關(guān)者理論認(rèn)為，企業(yè)只有滿足協(xié)調(diào)利益相關(guān)者的不同需要，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的*穩(wěn)定開展，隨著投資者對(duì)企業(yè)開展目標(biāo)的認(rèn)識(shí)逐漸深刻，相當(dāng)大一局部投資者在進(jìn)展重要的投資決策時(shí)，會(huì)考慮社會(huì)責(zé)任信息。二、環(huán)境信息披露的現(xiàn)狀分析2.1 環(huán)境信息披露質(zhì)量的評(píng)價(jià)目前

4、，我國(guó)證監(jiān)會(huì)、上交所和深交所對(duì)上市公司信息披露質(zhì)量的評(píng)定方面總體上都有明確的規(guī)定和要求，盡管如此，由于各企業(yè)之間的差異性、實(shí)際操作的復(fù)雜性加上信息披露的廣泛性，政府機(jī)構(gòu)對(duì)這些要求的考核方式和具體操作評(píng)價(jià)方法的說(shuō)明太少。容分析法是國(guó)外學(xué)者對(duì)環(huán)境信息披露質(zhì)量評(píng)價(jià)采用最多的方法，是通過(guò)各環(huán)境工程賦值打分計(jì)算得出，帶有一定的主觀性。2.2 環(huán)境信息披露質(zhì)量的要求(1)環(huán)境信息披露的全面性企業(yè)應(yīng)該充分披露環(huán)境信息，能夠盡可能多的囊括企業(yè)有關(guān)環(huán)境信息各個(gè)方面的工程。根據(jù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的決策有用觀，企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息的應(yīng)盡可能對(duì)投資人和其他外部使用者的決策有用，由于信息使用者的需求不盡一樣，這樣企業(yè)就需要更充分、

5、全面、完整的對(duì)環(huán)境信息進(jìn)展披露。(2)環(huán)境信息披露的顯著性我國(guó)的環(huán)境信息大多在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告、年度報(bào)告及其他重要事項(xiàng)中披露，也有一些在公司的和證監(jiān)會(huì)上公開。由于信息使用者更愿意花費(fèi)更少的精力以最快捷的方式獲取到更多的信息，因此環(huán)境信息披露的位置應(yīng)該更醒目，方便使用者閱讀。(3)環(huán)境信息披露的客觀性環(huán)境信息和會(huì)計(jì)信息一樣，為了便于外部使用者做出正確合理的決策，信息應(yīng)該客觀真實(shí)的反映企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況、環(huán)境行為和相應(yīng)的環(huán)境治理措施。對(duì)于環(huán)境信息可靠性的保證，或許也可以像注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)信息審計(jì)那樣，有獨(dú)立的第三方對(duì)社會(huì)責(zé)任報(bào)告對(duì)企業(yè)環(huán)境信息進(jìn)展專業(yè)的鑒證。三、環(huán)境信息披露的影響因素國(guó)外有關(guān)環(huán)境

6、信息披露的影響因素的研究成果較多，外部因素主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)特征、政府監(jiān)視和媒體監(jiān)視等，部因素則有公司規(guī)模、環(huán)境業(yè)績(jī)和公司治理。政府作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的有形之手，能夠充分發(fā)揮其強(qiáng)制性作用，監(jiān)視企業(yè)做好環(huán)境保護(hù)工作，王建明(2008)研究結(jié)果顯示，政府監(jiān)管力度越大，企業(yè)更傾向于披露更多的環(huán)境信息。媒體的力量也同樣能發(fā)揮應(yīng)有的作用，洪濤和杰(2012)認(rèn)為媒體報(bào)道的負(fù)面程度越大，公司環(huán)境信息披露水平越高。不同行業(yè)對(duì)環(huán)境信息的披露也會(huì)有影響，Bayoudet al.(2012)的實(shí)證研證實(shí)了該結(jié)論。公司規(guī)模與環(huán)境信息披露密切相關(guān)，洋和偉(2012)以重污染行業(yè)上市公司為樣本為數(shù)據(jù)，研究結(jié)果說(shuō)明，公

7、司規(guī)模越大，環(huán)境信息披露指數(shù)越高。根據(jù)信號(hào)理論和自愿披露理論，公司在*方面表現(xiàn)得越好，越會(huì)愿意向外傳遞自身表現(xiàn)優(yōu)異的信號(hào)，因此，環(huán)境業(yè)績(jī)的好壞將直接影響環(huán)境信息披露水平，已有研究結(jié)果顯示，環(huán)境污染控制較好的企業(yè)傾向披露更多的環(huán)境信息。除此之外，公司治理作為重要部因素，也會(huì)影響到環(huán)境信息披露狀況。四、環(huán)境信息披露對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響學(xué)者關(guān)于環(huán)境信息披露的經(jīng)濟(jì)后果研究主要包括權(quán)益資本本錢、預(yù)期現(xiàn)金流量和企業(yè)價(jià)值這幾個(gè)方面，在這里，主要分析一下企業(yè)環(huán)境信息披露水平對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響流程，包括環(huán)境信息的傳遞和反響兩個(gè)過(guò)程。企業(yè)在傳遞環(huán)境信息的過(guò)程中，首先需要確定利益相關(guān)者，其次對(duì)利益相關(guān)者所關(guān)注的環(huán)境問(wèn)題有

8、所了解，最后企業(yè)結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定出環(huán)境工作管理方案并有效實(shí)施，提供給利益相關(guān)者需要的環(huán)境信息。企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任，經(jīng)過(guò)利益相關(guān)者的反響，都會(huì)對(duì)企業(yè)的權(quán)益資本本錢或預(yù)期現(xiàn)金流量產(chǎn)生直接或間接的影響，而這兩者都會(huì)直接影響企業(yè)的價(jià)值，由此可以推論，企業(yè)是否披露環(huán)境信息會(huì)對(duì)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生影響，這種影響需要隨著時(shí)間的推移才會(huì)變得更加顯著。有關(guān)環(huán)境信息披露水平與企業(yè)價(jià)值關(guān)系的研究結(jié)論并不都一致，根據(jù)前人是研究，環(huán)境信息披露水平對(duì)企業(yè)價(jià)值既有積極影響也有負(fù)面影響，可能是由于企業(yè)披露環(huán)境信息會(huì)增加導(dǎo)致本錢增加，進(jìn)而降低企業(yè)價(jià)值。五、結(jié)語(yǔ)隨著環(huán)境問(wèn)題的關(guān)注度持續(xù)升高，有關(guān)環(huán)境信息披露的研究將會(huì)越來(lái)越多，本文

9、認(rèn)為未來(lái)的研究可以從創(chuàng)新和案例研究這兩個(gè)角度去進(jìn)展。對(duì)于國(guó)外學(xué)者的研究成果不能完全照搬，要有所創(chuàng)新，還可以對(duì)企業(yè)披露環(huán)境信息能顯著提高經(jīng)濟(jì)效益的典型的成功案例進(jìn)展剖析，尋找可以借鑒的經(jīng)歷，向現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)靠攏，進(jìn)而提高企業(yè)環(huán)境信息披露的動(dòng)力和自覺(jué)性。參考文獻(xiàn)：1Welch，Mori. Environmental disclosures in the annual reports of large panies in Spam J. European Accounting Review， 2002， 9(1)：729.2Al-Tuwaijri，Christensen，Hughes ， Anderso

10、n A， Golden S. Corporate environmental disclosures： are they useful in determining environmental performance. Journal of Accounting and Public Policy， 2001， 3(20)：217240.3洪濤，杰.輿論監(jiān)視、政府監(jiān)管與企業(yè)環(huán)境信息披露J.會(huì)計(jì)研究，2012，(2)：7278.4唐國(guó)平，龍會(huì).環(huán)境信息披露、投資者信心與公司價(jià)值來(lái)自省上市公司的經(jīng)歷證據(jù).中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào).2011， 6： 70-77.5王建明.環(huán)境信息披露、行業(yè)差異和外部制度

11、壓力相關(guān)性研究來(lái)自我國(guó)滬市上市公司環(huán)境信息披露的經(jīng)歷證據(jù).會(huì)計(jì)研究.2008，6： 54-62.6肖淑芳，胡偉.我國(guó)企業(yè)環(huán)境信息披露體系的建立.會(huì)計(jì)研究.2005，3：47-50.(五)以業(yè)務(wù)和流程管理的信息化，實(shí)現(xiàn)流程管理智能化當(dāng)前，不少企業(yè)的信息化管理工作發(fā)生了變化，從解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的*一環(huán)節(jié)或者*一工序信息化問(wèn)題，轉(zhuǎn)向企業(yè)價(jià)值鏈上環(huán)節(jié)部和環(huán)節(jié)之間的信息和業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)協(xié)同的跨地域與國(guó)界聯(lián)通。一是企業(yè)信息化聯(lián)通了信息孤島，撤除了部壁壘。機(jī)車車輛開展產(chǎn)品開發(fā)信息化平臺(tái)建立，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)部橫向不同環(huán)節(jié)和縱向不同層級(jí)的互聯(lián)互通，提升企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。二是企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化

12、、智能化。建工市政工程公司建立企業(yè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)行和創(chuàng)新客戶效勞模式。冀凱實(shí)業(yè)集團(tuán)公司把企業(yè)信息化建立與業(yè)務(wù)流程再造、管理制度整合、企業(yè)價(jià)值核算與員工分配制度改革有機(jī)融合起來(lái)，全面實(shí)現(xiàn)了人、財(cái)、物的精準(zhǔn)化管理。三是企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)了供給鏈上各企業(yè)的敏捷協(xié)同。工程機(jī)械集團(tuán)公司通過(guò)建立供給商協(xié)同系統(tǒng)、經(jīng)銷商管理系統(tǒng)和客戶效勞平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了與上游供給商、下游經(jīng)銷商和最終用戶的信息協(xié)同。(六)以企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任建立，促進(jìn)環(huán)境管理常態(tài)化文化管理是企業(yè)戰(zhàn)略管控、組織構(gòu)造調(diào)整和經(jīng)營(yíng)機(jī)制變革的重要支撐2，文化管理凝聚公司部共識(shí)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)在文化認(rèn)同、自我認(rèn)知上的統(tǒng)一。一是以文化建立推進(jìn)企業(yè)組

13、織變革。中國(guó)建筑集團(tuán)以文化支撐戰(zhàn)略實(shí)施，通過(guò)發(fā)布中建信條統(tǒng)一企業(yè)文化核心理念，構(gòu)建企業(yè)文化建立的長(zhǎng)效機(jī)制。二是以企業(yè)文化建立推動(dòng)法治企業(yè)建立。攀鋼集團(tuán)結(jié)合創(chuàng)新廉潔文化平臺(tái)，探索體制+制度+科技+執(zhí)行的監(jiān)視管理模式。三是強(qiáng)化企業(yè)文化體系建立，重塑企業(yè)精神風(fēng)貌。城市商業(yè)銀行提出有夢(mèng)想、有精神、有愛(ài)心、有原則、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬r(jià)值觀，構(gòu)建推進(jìn)組織、制度和宣貫體系，改變員工精神面貌。企業(yè)作為公民社會(huì)的一員，不僅要通過(guò)文化建立激發(fā)部創(chuàng)造性，還要關(guān)注外部利益相關(guān)者，承當(dāng)與自然、社會(huì)和諧共處等社會(huì)責(zé)任。為此，不少企業(yè)在社會(huì)責(zé)任建立中不斷創(chuàng)新方式方法：一是注重企業(yè)部綠色生產(chǎn)，開展職業(yè)*管理。卷煙廠積極探索建立綠色工廠

14、建立與管理的精細(xì)運(yùn)營(yíng)，使綠色運(yùn)營(yíng)常態(tài)化。二是注重企業(yè)環(huán)境綠色環(huán)保，把社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)文化建立、社區(qū)建立。中能集團(tuán)瀾滄江水電公司通過(guò)制定綠色開展行動(dòng)方案，創(chuàng)立水電工程建立生態(tài)環(huán)保管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、生態(tài)環(huán)境和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)共贏。二、中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新假設(shè)干問(wèn)題(一)企業(yè)管理思想創(chuàng)新問(wèn)題縱觀上述企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐，可見(jiàn)在管理思想創(chuàng)新中存在如下趨向：用戶中心化與企業(yè)中心化相融合、企業(yè)前管理與企業(yè)后管理相融合、公司管理與公司治理相融合。然而，在實(shí)踐中依然有不少問(wèn)題值得研究。1、管理理念仍注重企業(yè)中心化而非用戶中心化。在工業(yè)化時(shí)代，企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品，通過(guò)宣傳推廣讓用戶承受和購(gòu)置產(chǎn)品，市場(chǎng)環(huán)境處于企業(yè)中心化時(shí)代。在移動(dòng)

15、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶與企業(yè)具有平等的市場(chǎng)地位、具有功能相當(dāng)?shù)墓ぞ吆妥杂森h(huán)境，企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)圍繞用戶開展，社會(huì)進(jìn)入用戶中心化時(shí)代。然而，在企業(yè)管理創(chuàng)新中，不少大型企業(yè)在企業(yè)治管融合、戰(zhàn)略升級(jí)、集團(tuán)管控、組織變革、供給鏈管理等方面仍然圍繞企業(yè)中心化理念展開。2、管理思維仍注重企業(yè)后管理而非企業(yè)前管理。過(guò)去，實(shí)行后管理理念，主要表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)出了問(wèn)題進(jìn)展補(bǔ)救。當(dāng)前，從企業(yè)后管理向前管理轉(zhuǎn)變是企業(yè)管理思想的創(chuàng)新方向，從關(guān)注企業(yè)部?jī)r(jià)值鏈轉(zhuǎn)向關(guān)注整個(gè)供給鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)管理行為，運(yùn)用系統(tǒng)管理思維進(jìn)展有序轉(zhuǎn)變。然而在實(shí)踐中，雖然提出基于供給鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理、本錢管控和精敏管理，但是還沒(méi)有把它們提到戰(zhàn)略高度，

16、形成基于產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與本錢管控、戰(zhàn)略價(jià)值管理。3、管理方式多數(shù)是治理管理分割而非二者融合。當(dāng)前，多種混合所有制形式，推進(jìn)了企業(yè)治理制度和治理能力現(xiàn)代化，表達(dá)了企業(yè)主體的多元化、方式的化和制度的法治化，改變了企業(yè)管理模式。然而，在體制變革推進(jìn)過(guò)程中僅把傳統(tǒng)母子公司的行政管理轉(zhuǎn)向孤立的企業(yè)治理，完善公司股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)制度建立，而不是采取企業(yè)管理與治理相結(jié)合，推進(jìn)子公司的分類治理和管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)體制、機(jī)制變革的統(tǒng)一，建立現(xiàn)代公司治管制度。(二)企業(yè)管理組織創(chuàng)新問(wèn)題當(dāng)前，企業(yè)組織管理創(chuàng)新存在強(qiáng)管理化與去管理化兩個(gè)方向：一是去管理化組織創(chuàng)新，在企業(yè)部引入市場(chǎng)契約機(jī)制，激發(fā)企業(yè)組織和人才

17、的活力;二是強(qiáng)管理化組織創(chuàng)新，在集團(tuán)企業(yè)總部加強(qiáng)人財(cái)物集約使用和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)強(qiáng)化協(xié)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益管理。這里，創(chuàng)新問(wèn)題表達(dá)在以下方面：1、組織理念傾向于他組織而非自組織。在企業(yè)中心化時(shí)代，用戶被動(dòng)承受企業(yè)產(chǎn)品和效勞，企業(yè)部組織服從企業(yè)的整體指揮而沒(méi)有自主權(quán)，企業(yè)組織管理是他組織管理。在用戶中心化時(shí)代，要求企業(yè)從組織的強(qiáng)管理化向組織的去管理化轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)組織的零管理，而零管理的實(shí)質(zhì)是自組織管理，即組織的自我導(dǎo)向、自我鼓勵(lì)、自我約束、自我開展。盡管自組織管理在當(dāng)前組織構(gòu)造創(chuàng)新中開展了應(yīng)用，然而，在企業(yè)管理實(shí)踐中往往為了加強(qiáng)企業(yè)部控制，實(shí)行強(qiáng)管理化的管控模式，轉(zhuǎn)向他組織管理，盡管他組織管理的缺點(diǎn)顯而易見(jiàn)、難以糾正。2、組織構(gòu)造傾向于層級(jí)化而非網(wǎng)絡(luò)化。過(guò)去，企業(yè)采取科層制管理方式，公司人員級(jí)別呈金字