1、大學(xué)生對李寧產(chǎn)品的消費情況調(diào)查報告演示黑龍江大學(xué)2010級廣告A組調(diào)查 2011年6月 26日內(nèi)容摘要一、品牌現(xiàn)狀及背景介紹二、調(diào)查簡介三、資料采集與處理四、結(jié)果分析五、調(diào)查研究結(jié)論及建議一、品牌現(xiàn)狀及背景介紹1、品牌介紹2、調(diào)查背景3、目標(biāo)群體4、調(diào)查地點5、調(diào)查人員一、品牌現(xiàn)狀及背景分析1、品牌介紹 Image information in product Image : Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not

2、extract the image for any other use. 1990-1992 創(chuàng)立階段 李寧被世人譽為“體操王子”，退役后于1990年投資贊助開始李寧公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)。1993-1995 快速發(fā)展階段 本著“取之體育，用之體育”的精神，通過體育贊助迅速在全國推廣，廣泛建立連鎖專賣店營銷體系，成長為中國體育第一品牌。1996-1998 經(jīng)營調(diào)整階段 應(yīng)對警容危機，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，加強公司對市場的調(diào)控，進行系統(tǒng)的品牌經(jīng)營，通過開發(fā)中心的建立，引入國際設(shè)計師，確定了新的定位。1999-2001 二次發(fā)展階段 不斷壯大，戰(zhàn)績輝煌，但面臨著機遇與挑戰(zhàn)，保持和發(fā)展優(yōu)勢是李寧面臨的新課題。200

3、2-2008 高速發(fā)展階段 專注于國內(nèi)市場，國內(nèi)品牌市場占有率第一。2009-2013 為國際化準(zhǔn)備階段 邁向國際化，成為世界知名品牌。 2014-2018 全面國際化階段 到2018年，成為排名世界前五位的體育公司 旗下品牌1、李寧：主品牌 2、李寧LNG：2010年1月李寧推出全新LNG運動時尚系列。 3、艾高：2005年李寧公司和法國AIGLE正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議為期50年。 4、新動：2006年11月第一個子品牌Z-DO誕生。 5、紅雙喜：2007年李寧公司收購紅雙喜。6、樂途：2008年李寧公司收購意大利品牌LOTTO在中國大陸20年品牌代理權(quán)。 7、凱勝：2009年7月李寧公司宣

4、布收購凱勝羽毛球拍等業(yè)務(wù)。2.調(diào)查背景國內(nèi)市場 1.中國體育產(chǎn)業(yè)起步時間段，基礎(chǔ)較弱，各個結(jié)構(gòu)成分不是很合理，舊模式對其有一定的束縛，管理機制不健全，產(chǎn)業(yè)化弱。2.李寧是唯一能與國外品牌相抗衡的品牌，國內(nèi)運動品牌發(fā)展?jié)摿艽?，運動產(chǎn)品永遠是市場主力，是人們的必必選產(chǎn)品。3.2002-2008，李寧邁向國際化，面臨機遇與挑戰(zhàn)開始走品牌優(yōu)化國際化的市場戰(zhàn)略。 國際市場 國內(nèi)市場：居世界體育用品聯(lián)合會調(diào)查表明，中國擁有全球56%以上的體育用品生產(chǎn)份額，中國運動產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)達到世界年產(chǎn)量的80%，因為內(nèi)人士稱國企占八成以上。 中國：“生產(chǎn)大國，而非品牌強國”。 李寧面臨國內(nèi)外的沖擊李寧現(xiàn)狀分析優(yōu)勢分析

5、1.獨特的企業(yè)文化2.李寧本人具有強大的影響力3.中國人心中民族品牌的驕傲4.消費者品牌忠實度最高的國內(nèi)品牌5.不斷推陳出新，不斷調(diào)整營銷策略以適合自己發(fā)展，體育營銷有優(yōu)勢。走“農(nóng)村包圍城市的道路”。6.產(chǎn)品線寬，研發(fā)能力在國內(nèi)產(chǎn)品中首屈一指。李寧現(xiàn)狀分析弱勢分析1.產(chǎn)品定位不明確，主要消費人群為24-35歲二級城市，中等收入，大眾化的群體，且其理想品牌是耐克。2.“90后李寧”新LOGO，更新廣告語，升級等難以被消費者接受，面臨新舊顧客的變動。4.大幅度提價，面臨越賣越貴是否有理由的質(zhì)疑。5.主打產(chǎn)品不明確，產(chǎn)品線過寬。6.國內(nèi)外競爭加劇，面臨強勢國際品牌與國內(nèi)異軍突起品牌的夾擊。7.企業(yè)組

6、織結(jié)構(gòu)與人力資源結(jié)構(gòu)不合理，在技術(shù)、設(shè)計、品牌知名度上與國際產(chǎn)品相比略遜一籌。3.目標(biāo)群體小組訪談和實地調(diào)查：哈爾濱市大學(xué)生 網(wǎng)上調(diào)查：全國范圍內(nèi)大學(xué)生4.調(diào)查地點實地調(diào)查：哈爾濱市各大高校，主要是教學(xué)樓、食堂、寢室做定點攔截式訪問。網(wǎng)上調(diào)查：問卷星網(wǎng)上鏈接小組訪談：黑龍江大學(xué)3號樓二、調(diào)查簡介1.調(diào)查方案2.實地調(diào)查問卷.3.網(wǎng)上調(diào)查問卷4.小組訪談提綱.5.來源分析網(wǎng)上問卷來源分析實地調(diào)查問卷來源分析三、資料的采集與處理二手資料的收集：通過網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)期刊登進行收集與采集。調(diào)查統(tǒng)計： SPSS專業(yè)分析小組訪談：兩場，深入討論與分析資料采集收集 1.2. 3.四、結(jié)果分析1.大學(xué)生經(jīng)常購買的運

7、動品牌2.喜歡上述品牌的原因3.購買運動產(chǎn)品的途徑4.無法滿足需求的產(chǎn)品5.李寧品牌印象6.李寧產(chǎn)品優(yōu)勢7.李寧產(chǎn)品的不足8.李寧產(chǎn)品需要改進的地方9.了解李寧產(chǎn)品的途徑10.常見李寧廣告類型11.最喜歡的李寧品牌代言人12.目前李寧的廣告語13.是否購買過李寧產(chǎn)品14.最喜歡的李寧運動產(chǎn)品類型15.選購李寧產(chǎn)品考慮的因素五、調(diào)查研究結(jié)論及建議1.5.4.3.2.2.男生購買運動產(chǎn)品時更加注重產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品質(zhì)量，受促銷活動影響較小，而女生大多受產(chǎn)品款式及促銷活動影響屬于沖動型購買者。3.消費者普遍認(rèn)為李寧運動產(chǎn)品價位過高，李寧產(chǎn)品是否貴的有理由面臨質(zhì)詢。1李寧產(chǎn)品知名度，喜好度較高，但消費者沒

8、有固定消費習(xí)慣和穩(wěn)定的品牌忠誠度，且更喜歡國外品牌。5. 國際品牌在質(zhì)量、設(shè)計、技術(shù)等方面占優(yōu)勢，李寧在這些方面略顯不足。4.李寧企業(yè)內(nèi)部管理混亂，產(chǎn)品定位不太清晰，沒有核心產(chǎn)品?？偨Y(jié)：中國消費觀念有待改變，消費者因該消除攀比心理以及認(rèn)為外國品牌比國貨好的觀念，要積極支持國貨。李寧必須加強廣告策略的優(yōu)化組合，為邁進國際化做好全面準(zhǔn)備。1.結(jié)論2.給李寧的建議1.大力提倡消費者支持國貨，幫助消費者樹立正確價值觀。2.進行正確的產(chǎn)品定位，找出自己的核心產(chǎn)品，精益求精，及主打運動鞋，使用強有力的廣告語，加深消費者品牌印象。3.學(xué)習(xí)外國企業(yè)的經(jīng)營管理模式，制定準(zhǔn)確的營銷策略。4.加大研發(fā)力度，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，增強產(chǎn)品設(shè)計感，以提高產(chǎn)品附加值。與消費者緊密聯(lián)系，相互交流，與時俱進。5.繼續(xù)深化民族品牌形象，選用國內(nèi)代言人，在國際化中打造中國形象，產(chǎn)品設(shè)計中大力添加中國風(fēng)元素。在國境競爭中立于不敗之地關(guān)鍵在品牌價值，及品牌具有的核心競爭力。品牌發(fā)展計劃1 23 45品牌創(chuàng)立品牌塑造品牌創(chuàng)新品牌國際化品牌核心價值提升報告演示策劃The