1、2021中國(guó)少數(shù)民族文化期末考試答案【蘆柑速查】以下（）是人力資源管理的要素A.獲取B.整合C.保持D.激勵(lì)正確答案：ABCD評(píng)估培訓(xùn)本身的評(píng)估方法一般包括（）。A.培訓(xùn)者自我評(píng)估B.考試評(píng)估C.外聘專(zhuān)家評(píng)估D.人力資源部評(píng)正確答案：ABC暫無(wú)解析，請(qǐng)參考用戶(hù)分享筆記在薪酬調(diào)查時(shí)，被調(diào)查崗位應(yīng)在（）等方面與本企業(yè)所需調(diào)查的崗位具有可比性。A.工作權(quán)限B正確答案：ABC勞動(dòng)仲裁委員會(huì)是由（）構(gòu)成的。A.職工當(dāng)事人代表B.勞動(dòng)行政部門(mén)代表C.同級(jí)工會(huì)代表正確答案：BCD勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)是國(guó)家授權(quán)、依法獨(dú)立處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，是勞動(dòng)行政范疇內(nèi)的一種特殊執(zhí)法機(jī)構(gòu)。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的構(gòu)成：勞

2、動(dòng)行政部門(mén)代表；同級(jí)工會(huì)代表；用人單位方面的代表。工資調(diào)整的具體類(lèi)型包括（）。A.物價(jià)性調(diào)整B.工齡性調(diào)整C.隨機(jī)性調(diào)整D.效益性調(diào)整E.考核性調(diào)整正確答案：ABDE薪酬制度調(diào)整的類(lèi)型。新酬調(diào)整是保證薪酬正常運(yùn)行和調(diào)整的一個(gè)重要組成部分，也是新酬能增能減的調(diào)整機(jī)制的具體體現(xiàn)。從具體內(nèi)容來(lái)看，薪酬調(diào)整又可以分為:薪酬定級(jí)性調(diào)整；物價(jià)性調(diào)整；工齡性調(diào)整；獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整；效益性調(diào)整；考核性調(diào)整。勞動(dòng)仲裁時(shí)效制度的特征不包括（）。A.仲裁時(shí)效只發(fā)生消滅勝訴權(quán)的后果，并不發(fā)生消滅實(shí)體權(quán)利的后正確答案：C勞動(dòng)仲裁時(shí)效制度的特征包括以下幾方面：仲裁時(shí)效具有消滅時(shí)效的性質(zhì)；仲裁時(shí)效只發(fā)生消滅勝訴權(quán)的后果，并不發(fā)生

3、消滅實(shí)體權(quán)利的后果；仲裁時(shí)效具有強(qiáng)行性；仲裁時(shí)效具有特殊性。經(jīng)營(yíng)者年薪的（）模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押余。A.GB.NC.YD.J正確答案：BKPI指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)主線(xiàn)包括（）。A.組織結(jié)構(gòu)層級(jí)B.區(qū)域人事布局C.主要業(yè)務(wù)流程D.主營(yíng)正確答案：AC企業(yè)的KPI體系一般可以沿著兩條主線(xiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)：按組織結(jié)構(gòu)層級(jí)進(jìn)行縱向分解采用目標(biāo)一手段相結(jié)合的分析方法；按企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行橫向分解，采用目標(biāo)一責(zé)相結(jié)合的分析方法。對(duì)考評(píng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多種要素綜合計(jì)分，不宜選用（）。A簡(jiǎn)單相加法B系數(shù)相乘法C百分比系數(shù)法正確答案：D解析：多種要素綜合計(jì)分法建立在測(cè)評(píng)尺度為等距水平或假設(shè)具有等距水平的基礎(chǔ)之上。它具體包括：

4、簡(jiǎn)單相加法、系數(shù)相乘法、連乘積法和百分比系數(shù)法等。的薪酬結(jié)構(gòu)具有高彈性。A.以績(jī)效為導(dǎo)向B.以行為為導(dǎo)向C.以工作為導(dǎo)向D.組合薪酬結(jié)構(gòu)正確答案：A以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)屬于高彈性類(lèi)薪酬結(jié)構(gòu)。同事張某因?yàn)榭倫?ài)談?wù)搶?duì)公司發(fā)展的見(jiàn)解，被人誤認(rèn)為是愛(ài)出風(fēng)頭，遭到大家的非議。你對(duì)公司的發(fā)展也正確答案：C人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的整體性不包括（）。A.目標(biāo)制定的整體性B目標(biāo)實(shí)施的整體性C各個(gè)目標(biāo)間不孤立正確答案：D略勞動(dòng)法律關(guān)系的主要形態(tài)是（）。A勞動(dòng)行政法律關(guān)系B.勞動(dòng)合同關(guān)系C.勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系D正確答案：B勞動(dòng)法律關(guān)系主要包括勞動(dòng)合同關(guān)系、勞動(dòng)行政法律關(guān)系和勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系三種。其中，勞動(dòng)合同關(guān)系即雇員與

5、雇主在勞動(dòng)過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，它是勞動(dòng)法律關(guān)系的主要形態(tài)。其它勞動(dòng)法律關(guān)系的存在與運(yùn)行是以勞動(dòng)合同法律關(guān)系為目的。通常所說(shuō)的勞動(dòng)法律關(guān)系一般為勞動(dòng)合同關(guān)系。（）不屬于培訓(xùn)課程內(nèi)容選擇的基本要求。A.價(jià)值性B.相關(guān)性C.有效性D.正確答案：D以下關(guān)于單一要素計(jì)分法的表述正確的有（）。A.不能間接計(jì)分B.不能直接計(jì)分C.正確答案：CDE綜合型的績(jī)效考評(píng)方法包括（）。A.合成考評(píng)法B.加權(quán)選擇量表法C.目標(biāo)管理法D.圖解式評(píng)價(jià)量表法E.評(píng)正確答案：ADE解析：綜合型的績(jī)效考評(píng)方法包括圖解式評(píng)價(jià)量表法、合成考評(píng)法、日清日結(jié)法和評(píng)價(jià)中心法。工資集體協(xié)商的內(nèi)容不包括（）。A.最低工資標(biāo)準(zhǔn)的確定B.年度平

6、均工資水平及其調(diào)整幅度C工資分配正確答案：A你在領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等待請(qǐng)示工作，對(duì)方卻臨時(shí)有事回不來(lái)，要求稍等片刻。桌子上擺滿(mǎn)了報(bào)紙和你愛(ài)吃的正確答案：B實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制不需要具備的條件是（）。A.明確的企業(yè)整體績(jī)效考核體系B.明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指正確答案：A外部培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)途徑有（）。A.從大中專(zhuān)院校聘請(qǐng)教師B.聘請(qǐng)專(zhuān)職培訓(xùn)師C.在網(wǎng)絡(luò)上尋找并聯(lián)系教師D正確答案：ABCDE解析：外部培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)途徑有：從大中專(zhuān)院校聘請(qǐng)教師、聘請(qǐng)專(zhuān)職培訓(xùn)師、在網(wǎng)絡(luò)上尋找并聯(lián)系教師、聘請(qǐng)本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家學(xué)者、從顧問(wèn)公司聘請(qǐng)培訓(xùn)顧問(wèn)。工資指導(dǎo)線(xiàn)（）主要適用于經(jīng)濟(jì)效益較差或虧損的企業(yè)。A.上線(xiàn)B.基準(zhǔn)線(xiàn)C下線(xiàn)正確答案：C

7、工資指導(dǎo)線(xiàn)分為上線(xiàn)（預(yù)警線(xiàn)）、基準(zhǔn)線(xiàn)和下線(xiàn)。工資指導(dǎo)線(xiàn)的上線(xiàn)也稱(chēng)預(yù)警線(xiàn)，是對(duì)工資增長(zhǎng)較快、工資水平較高的企業(yè)提出的預(yù)警和提示。工資指導(dǎo)線(xiàn)基準(zhǔn)線(xiàn)是年度貨幣工資平均增長(zhǎng)目標(biāo)，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)合理的工資增長(zhǎng)水平。工資指導(dǎo)線(xiàn)的下線(xiàn)主要適用于經(jīng)濟(jì)效益較差或虧損企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)的貨幣平均工資增長(zhǎng)在工資指導(dǎo)線(xiàn)使用的年度內(nèi)允許零增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng)，但向在法定工作時(shí)間內(nèi)提供正常勞動(dòng)的勞動(dòng)者支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置崗位的基本原則是（）。A.因人設(shè)崗B.因事設(shè)崗C.按領(lǐng)導(dǎo)意愿設(shè)崗D.因企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)崗正確答案：B（）能夠引起測(cè)評(píng)結(jié)果的誤差。A.暈輪效應(yīng)B.感情效應(yīng)C.參評(píng)人員訓(xùn)練不足D.近因誤差

8、E.測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系正確答案：ABCDE解析：引起測(cè)評(píng)結(jié)果誤差的原因有：測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系和參照標(biāo)準(zhǔn)不夠明確；暈輪效應(yīng)；近因誤差；感情效應(yīng)；參評(píng)人員訓(xùn)練不足。根據(jù)案例，回答4849題：A公司成立僅4年。為了更好的鼓勵(lì)和評(píng)價(jià)各級(jí)員工，在引入市場(chǎng)化用人機(jī)制正確答案：績(jī)效考評(píng)方法在實(shí)際應(yīng)用之中，可能出現(xiàn)的偏誤主要有：分布誤差、暈輪誤差、個(gè)人偏見(jiàn)、優(yōu)先和近期效應(yīng)、自我中心效應(yīng)、后繼效應(yīng)以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)考評(píng)結(jié)果的影響。該公司在績(jī)效管理中存在著下列等待改造的問(wèn)題：?jiǎn)T工績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系過(guò)于強(qiáng)調(diào)行為而忽視了工作成果，沒(méi)有針對(duì)不同性質(zhì)的崗位提出不同的考評(píng)指標(biāo)，使考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)缺乏適用性和針對(duì)性?？?jī)效考評(píng)指標(biāo)體系重點(diǎn)不突

9、出，沒(méi)有從崗位工作的特點(diǎn)出發(fā)，提取反映各類(lèi)崗位工作績(jī)效的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，使考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)缺乏可操作性?？荚u(píng)指標(biāo)缺乏量化和可測(cè)性，違背了SMART原則。績(jī)效考評(píng)的方式方法存在著一定問(wèn)題，采取傳統(tǒng)的民主評(píng)議的方式，使考評(píng)工作過(guò)于程式化、過(guò)于繁瑣，無(wú)形中增加了考評(píng)人員的工作量。參與考評(píng)的人員過(guò)多過(guò)雜，使考評(píng)結(jié)果的信度和效度明顯降低，致使業(yè)務(wù)骨干的考評(píng)成績(jī)反而欠佳。試述企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商解決的步驟。正確答案：根據(jù)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商調(diào)解規(guī)定的規(guī)定，協(xié)商的具體步驟是：(1)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，一方當(dāng)事人可以通過(guò)與另一方當(dāng)事人約見(jiàn)、面談等方式協(xié)商解決。(2)勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的勞動(dòng)者一方可以要求所在企業(yè)工會(huì)參與或者協(xié)助其

10、與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商。工會(huì)也可以主動(dòng)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商處理，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。勞動(dòng)者可以委托其他組織或者個(gè)人作為其代表進(jìn)行協(xié)商。(3)一方當(dāng)事人提出協(xié)商要求后，另一方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)積極做出口頭或者書(shū)面回應(yīng)。5日內(nèi)不做出回應(yīng)的，視為不愿協(xié)商。協(xié)商的期限由當(dāng)事人書(shū)面約定，在約定的期限內(nèi)沒(méi)有達(dá)成一致的，視為協(xié)商不成。當(dāng)事人可以書(shū)面約定延長(zhǎng)期限。(4)協(xié)商達(dá)成一致，應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面和解協(xié)議。和解協(xié)議對(duì)雙方當(dāng)事人具有約束力，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行。經(jīng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭審查，和解協(xié)議程序和內(nèi)容合法有效的，仲裁庭可以將其作為證據(jù)使用。但是，當(dāng)事人為達(dá)成和解的目的作出妥協(xié)所涉及的對(duì)爭(zhēng)議事實(shí)的認(rèn)可，不得在其后的仲裁中作為對(duì)其不利的證據(jù)。(5)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后，一方當(dāng)事人