1、跳，還是不跳？相信這個問題在入冬以來已經無數次盤旋在很多人的心里了，可是，無論怎樣的徘徊猶豫，當時間進入到歲末年初時，終將會有一個答1案。說年終歲尾是個跳槽的好時機，原因有三。一是年底獎金拿到了，二是年終總結做完了，可以重新考量一下工作的定位了，三是公司也要吐舊納新2，先下手為強比較好。然而，跳槽一事究竟是不是該被提上日程的決定呢？隨著網絡招聘機制的成熟，對于職場人來講，找工作已不如從前那么艱難，3這使得很多人在跳槽時不去做過多的考慮，深陷了一些跳槽誤區(qū)卻不自知。希望通過跳槽來改變現(xiàn)狀職場生活一定不會是順風順水，一切如意的。而且4隨著企業(yè)的發(fā)展，每個階段呈現(xiàn)的狀態(tài)有所不同，高點和低谷均有所存在

2、，這種現(xiàn)象也會影響職場人的心態(tài)。雖然知難而進人人都懂，但是在遇到不如5意的事情的時候，大多數人還是條件反射般的后退，可能是隨著生活工作的壓力遞增，更多的人變得更注重自我，因此，很多職場人在遭遇不如意時會6想著通過跳槽來改變現(xiàn)有的狀況，認為加入一個新的環(huán)境就不用面對這件事，可是新環(huán)境就一定不會有困難和問題嗎？當然不是，因此如若是這種心態(tài)7導致跳槽的，可能會在下次遇到同樣的問題時再次選擇逃避而導致跳槽的惡性循環(huán)，不但阻礙了職業(yè)發(fā)展，也降低了自身的資本價值。應該多尋找自身8原因，積極調整心態(tài)，而不是知難而退。或許，堅持下去，機會往往就來了。跳槽之后職位一定會提升對于跳槽，很多職場人都希望用職位的晉升

3、來衡9量跳槽的價值，然而跳槽就一定會升職嗎？其實，更多的企業(yè)更愿意從公司內部員工中提拔，因為對內部員工的了解深入，相比于外來的人員來講風險10更低。很多職場人都有過類似的詫異，就是某某某一直在公司默默無聞，之后卻晉升為經理。不必對此事訝異，因為職場人的努力，老板會看在眼里，11記在心里。跳槽是假要挾才是真年底人才流動的高峰期，導致企業(yè)各個都會人人自危，生怕自己人會突然提出辭職而影響企業(yè)的正常運轉，抓住了企業(yè)12的這種心理，有些職場人就此鉆空子，希望通過跳槽威脅企業(yè)給自己加薪或升值，這是非常危險的做法，如果企業(yè)真的沒有人選可以替代，那么可能會13暫時滿足你的要求，可是，一旦有合適的人選，相信老板

4、一定會請你走人，被人要挾的滋味不是人人都能容忍的，這一舉動已使得公司失去了對你的信14任，就算日后不被辭退，晉升的道路也不會暢通。切記，一定千萬不要假跳槽來尋求短期的利益。如果在跳槽的問題上，沒有以上的誤區(qū)，還需要考慮15些什么嗎？當然，一個決定是多種因素達成的結果，慎重總好過于魯莽行事。關于跳槽，你真的準備好了嗎？第一，新環(huán)境與職業(yè)規(guī)劃是否相符合。對16于一般的跳槽來講，都是希望職位能變高，薪水能變多，發(fā)展空間能變大。但是，一定要衡量的是，這些因素雖然遞增，但是否與自己本身的職業(yè)規(guī)劃17相符合。如果答案是有悖于你的職業(yè)目標的，而現(xiàn)在的環(huán)境雖然沒能提供高薪高職，可是你所積累的經驗將會在未來的某

5、一個時間起到關鍵性的作用，18那么一定不要為眼前的一點小利益而放棄現(xiàn)在的工作機會。與職業(yè)規(guī)劃的契合度是跳槽之前一定要三思的問題，因為職位和薪水在一定程度上是難以與19之平衡的，當然，這個問題的思考前提是你有一個清晰的職業(yè)路徑規(guī)劃。第二，將現(xiàn)在的環(huán)境列入考慮范圍。換一個新環(huán)境雖然在一定程度上是有所提20高的，但是與之各個方面的磨合也是要有一個適應期和過渡期的。所以，去認真回想現(xiàn)在的公司有沒有特別讓你留戀的地方，比如人際關系、辦公環(huán)境21等，把現(xiàn)在公司好的地方都回想一遍，再確認是否真的可以不顧這一切而奔赴到一個新環(huán)境，并愿意從頭開始。最好能夠打探到新環(huán)境的工作氛圍如何22，畢竟一份工作，工作內容并不是全部。第三，新東家是否已經找到是關鍵。很多人自認為身懷技能，憑著自己的本事會很快找到一個滿意的工作，一23沖動就裸辭了，這是十分不明智的選擇。有能力的人太多，但是伯樂不一定遍地都是，因此，“騎驢找馬”的原則還是可以作為跳槽的依據的。否則，24餓肚子的日子就會讓你痛定思痛，并悔恨自己不該辭職，那樣的日子絕對不會好過。跳槽是一門學問，并不是任何人在任何情況下都適合跳槽，盲目的25跳槽存在很多風險。關