1、第十一章施工總體協(xié)調(diào)節(jié)與管理 第一節(jié)施工總協(xié)調(diào)一、施工總體協(xié)調(diào)本工程具有量大、施工周期短、多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)等特點(diǎn)。 如何有效地實(shí)施管理，如何加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理與協(xié)調(diào)，以過(guò)實(shí)現(xiàn) 整項(xiàng)工程的質(zhì)量、工期、平安目標(biāo)影響很大，因此我們將專業(yè)總承包 方案中的管理主動(dòng)和協(xié)調(diào)體系，貫徹于工程施工過(guò)程中。一、與業(yè)主協(xié)調(diào)根據(jù)專業(yè)總承包方案的要求做好以下幾方面的工作：1、我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕以以服從業(yè)主的管理。2、積極配合業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確的編制工程預(yù)算書和施工進(jìn)度 計(jì)劃，提供設(shè)備及材料清單報(bào)送業(yè)主，并派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采供人 員密切協(xié)助業(yè)主進(jìn)

2、行設(shè)備及材料訂購(gòu)“三比”、“一算”等聯(lián)系工作, 使設(shè)備和材料采購(gòu)過(guò)程與工程施工過(guò)程的銜接。必要時(shí)協(xié)助業(yè)主報(bào)關(guān) 和設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)，以有利于安裝開展。4、密切配合業(yè)主設(shè)備、材料的交接和檢驗(yàn)工作。我們參加過(guò)許 多重點(diǎn)大型工程施工，對(duì)進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)設(shè)備及材料性能有比擬充分的了 解和豐富的使用經(jīng)驗(yàn)，由我們專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)電氣、儀表、通風(fēng)空 調(diào)調(diào)試，可對(duì)業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)、數(shù)據(jù)整定、產(chǎn)品 自身及各施工隊(duì)對(duì)生產(chǎn)例會(huì)要求的落實(shí)情況，并聽取施工隊(duì)的意見(jiàn), 及時(shí)改善管理的服務(wù)。二、定期和不定期檢查制度通過(guò)定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整管 理方案，及時(shí)解決諸如工期、質(zhì)量、平安問(wèn)題以及土建配

3、合協(xié)調(diào)方面 矛盾,確保整個(gè)施工過(guò)程沿著預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)展O對(duì)檢查結(jié)果要做記錄, 并將有關(guān)情況及時(shí)反應(yīng)給業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位。三、日?qǐng)?bào)表制度不及時(shí)反應(yīng)施工管理信息，便于業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)了解決工程現(xiàn)態(tài), 要求建立日?qǐng)?bào)表制度。日?qǐng)?bào)表包括進(jìn)度日?qǐng)?bào)表、監(jiān)理要求的其它日?qǐng)?bào) 表。四、服務(wù)管理制度工程經(jīng)理部在對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的協(xié)調(diào)管理中，將以服務(wù)為主，對(duì)施 工隊(duì)要求提供的條件及要求提供的條件及要求協(xié)助解決有及時(shí)給予 答復(fù)，并在規(guī)定期取內(nèi)解決，不無(wú)故拖延。如果工程經(jīng)理負(fù)責(zé)部負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào)的職能部門未能按制度及時(shí)解決問(wèn)題，施工可越過(guò)職能部門直接 工程決策層領(lǐng)導(dǎo)予以解決。第三節(jié)管理措施一、管理方案確實(shí)定切實(shí)可行的管理方案，是保證

4、管理和施工活動(dòng)有序進(jìn)行的前提, 因此，我公司將根據(jù)以往類似的工程管理中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，在本工 程管理中，制定以下管理方案。1、目標(biāo)管理對(duì)各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)分別明確提出總目標(biāo)及階段目標(biāo)，這些目標(biāo)包 括質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明施工等，在目標(biāo)明確的前提下對(duì)施工隊(duì)每 階段完成情況進(jìn)行管理和考評(píng)。工程經(jīng)理部提出的目標(biāo)應(yīng)是切實(shí)行的，而且該目標(biāo)就符合監(jiān)理、 業(yè)主合同的要求。目標(biāo)管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)定性與完成的嚴(yán)肅性，并在合同中 應(yīng)有相應(yīng)的條款予以約束。2、跟蹤管理在進(jìn)行目標(biāo)管理是同時(shí)，應(yīng)采用先進(jìn)管理手段，以保證完成目標(biāo) 的過(guò)程中符合相應(yīng)要求。工程經(jīng)理部施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程控制，要 對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明施工等跟蹤檢查，發(fā)

5、現(xiàn)問(wèn)題立即通知各工 程施工隊(duì)進(jìn)行整改，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。3、平衡管理在工程施工管理過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)施工階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行綜合平 衡，平衡目標(biāo)的大小，平衡設(shè)備的使用，平衡施工面展開以及平衡速 度的快慢，關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)來(lái)平衡其它，使整個(gè)工程施工過(guò)程中重 點(diǎn)、有條理。平衡管理是整個(gè)工程能否順利完成的重要因素，要求經(jīng)理部有敏 銳的洞察力，有預(yù)見(jiàn)性，能預(yù)見(jiàn)工程在施工中可能發(fā)生的主要矛盾。二、方案順利實(shí)施的保證措施管理方案能否順利實(shí)施，取決一于保證措施是否有力，因此必須 要制定相應(yīng)的保證措施。1、必須建立健全的管理組織，并實(shí)行“目標(biāo)分解，責(zé)任到人”。 只有健全的組織和明確的目標(biāo)，才能做到管理方案有人落實(shí)、有

6、人監(jiān) 督，從而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。2、建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰清楚。建立考核、獎(jiǎng)罰為主要，內(nèi)容激 勵(lì)機(jī)制，采用經(jīng)濟(jì)手段，可有效地調(diào)動(dòng)管理人員的積極性充分發(fā)揮人 的能動(dòng)性，從而為實(shí)施管理方案的下良好的基礎(chǔ)。3、采用現(xiàn)代手段，加快信息處理速度。在立體交叉、多層面、 多工程的施工作業(yè)過(guò)程中，每時(shí)每刻都有工期、質(zhì)量、平安、本錢核 算等繁多復(fù)雜信息，采用傳統(tǒng)的方法處理，速度慢、決策慢、措施采 取的不及時(shí)；為改變這種狀況，我們采用微機(jī)管理手段，在工程建立 局域網(wǎng)，通過(guò)采用夢(mèng)龍管理軟件等一系列軟件，加快信息處理速 度，提高管理決策的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。鑒定、為業(yè)主提供可靠的測(cè)試報(bào)告，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。5、積極配合業(yè)主進(jìn)行市政

7、配套等工作，如供水、供電、供氣環(huán) 保等配合工作。6、積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行弱電系統(tǒng)的設(shè)備選型、工程設(shè)計(jì)及安裝配 合工作，以滿足各種設(shè)施功能的需要，并根據(jù)工程需要配備專業(yè)調(diào)試 技術(shù)人員，確保工程如期投入使用。7、積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證，從業(yè)主 的角度出發(fā)，提出材料代用建議，并進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到業(yè)主 滿意為止，同時(shí)絕不借故小修小改拖延工期。8、在施工過(guò)程中組織專家進(jìn)行降本節(jié)能分析，諸如弱電系統(tǒng)的 線料選擇，節(jié)能的保溫傳導(dǎo)系統(tǒng)的價(jià)格性能比擬，提出合理化建議, 使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。9、如果發(fā)生工程進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的情況，我們將積極組織 新的工程施工資源進(jìn)場(chǎng)

8、，并實(shí)行加班，加點(diǎn)等趕工措施，確保工期按 竣工。10、工程施工中，我們將至始至終站在業(yè)主的立場(chǎng)上，切實(shí)從使 用舒適、操作方便、便于維修的角度進(jìn)行施工，為業(yè)主提供最好的服 務(wù)。11、積極做好文明施工工作，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地，從施工階段就 樹立起標(biāo)志性的形象，為業(yè)主爭(zhēng)光。三、與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)正確理解監(jiān)理的地位和作用，監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督,也協(xié)助承包商搞好工程建設(shè)，有效的監(jiān)督可減少承包商的失誤，確保 各項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此在本工程中，公司將密切與監(jiān)理配合, 妥善協(xié)調(diào)，與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合時(shí)，我們將遵循“三讓”原那么。1、協(xié)調(diào)配合原那么在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我方意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。在監(jiān)理

9、要求可改善使用功能時(shí)，我方意見(jiàn)讓位監(jiān)理意見(jiàn)。在監(jiān)理要求與我方要求與我方要求效果一致但做法不同時(shí)，我方 意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。2、協(xié)調(diào)配合措施積極參加監(jiān)理工程主持召開的每周一次例會(huì)或隨時(shí)召開的其他 會(huì)議，并保證派出能代表工程經(jīng)理部當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)別管理人員 出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。嚴(yán)格按照監(jiān)理工程批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí) 提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或 文件。按監(jiān)理工程同意的格式的詳細(xì)的程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完 整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程何時(shí)需要, 保證隨時(shí)可以書面形式提交一份為保證工程進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方

10、法和安排說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考。在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，那么保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采 取必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備、接受監(jiān)理工程任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。當(dāng)監(jiān)理工程要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立即派 出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，交及時(shí)提供 監(jiān)理工程的要求的一切詳細(xì)資料。確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的 指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān) 于施工的任何問(wèn)題

11、。四、施工中的協(xié)調(diào)工作1、在施工過(guò)程中，我們將完全服從指揮部的管理，執(zhí)行指揮部 統(tǒng)一布置的的總工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等管理目標(biāo)，在努力做好自身工 作的基礎(chǔ)上，向領(lǐng)導(dǎo)提供對(duì)工程有利的合理化建議，建好本工程，為 人爭(zhēng)光。2、本工程中，我工程部的各種管理體制都將執(zhí)行指揮部的管理 體制，以便好地貫徹指揮部的各項(xiàng)工作指令。3、根據(jù)指揮部的總進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間組織施工，必要時(shí)將實(shí)行 國(guó)班加點(diǎn)或兩班工作制，確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、積極做好后有工程文件的收、發(fā)文工作和單位、分部、分項(xiàng) 工程的劃分及交竣工資料表樣確實(shí)認(rèn)工作，確保整個(gè)工程資料管理工 作體系化。五、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院作為工程的設(shè)計(jì)者，對(duì)該工程的設(shè)計(jì)

12、思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè) 計(jì)意圖有深刻了解，故搞好與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)工程是使施工表達(dá)設(shè)計(jì)意 圖的最好方法，因此，我們將與廣東省建設(shè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行友好協(xié)作，以 獲得設(shè)計(jì)方大力支持，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國(guó)家有 關(guān)規(guī)范的質(zhì)量要求，主要協(xié)調(diào)措施為：1、定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝。2、在每個(gè)分局部項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作 業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)。3、定期交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見(jiàn)，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái) 完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以到達(dá)最正確效果。4、如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需 要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，我們將積極配合，假設(shè)需局部停工，我們將及時(shí)改 變施工部署

13、，盡量減少工期損失。5、本企業(yè)將配置設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)制做施工詳圖，進(jìn)行節(jié)點(diǎn) 設(shè)計(jì)，參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及時(shí)為精裝修提供設(shè)計(jì)建議。6、積極組織各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)同設(shè)計(jì)人員認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作, 完善施工圖設(shè)計(jì)。六、與土建的協(xié)調(diào)各專業(yè)與土建的配合密切，協(xié)調(diào)合理，這是我們總承包管理的一 大優(yōu)勢(shì)，這一優(yōu)勢(shì)可以表達(dá)在加快工期，提高工程質(zhì)量、協(xié)調(diào)較為容 易。1、施工前，召開工程內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，土建提供進(jìn)度計(jì)劃，安裝依據(jù)土建進(jìn)度調(diào)配資源，從而確保順利實(shí)現(xiàn)。2、在施工中，建立系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，土建可以事先通知安裝 預(yù)埋。安裝可提出施工情況供土建參考，防止窩工，而且可以將土建 施工圖與安裝施工圖通過(guò)內(nèi)部消化，防止預(yù)

14、埋后造成返工，從而確保 工程質(zhì)量。3、與土建的協(xié)調(diào)應(yīng)遵守平等互利，對(duì)工程有利的原那么，一切為 業(yè)主著想，一切為工程提供便利條件。4、在結(jié)構(gòu)施工階段重點(diǎn)要做好安裝預(yù)留預(yù)埋工作，在深入理解 施工圖紙的基礎(chǔ)及時(shí)以書面形式提供預(yù)留孔洞尺寸、位置、并積極安 排施工人員進(jìn)行預(yù)埋工作。預(yù)埋件穿過(guò)防水層時(shí)，預(yù)埋前主動(dòng)與土建 單位技術(shù)人員協(xié)商，拿出預(yù)埋方案，以保持土建防水層完好。5、在土建樓面作業(yè)時(shí)重點(diǎn)落實(shí)其標(biāo)高，裝飾尺寸，對(duì)大型通風(fēng) 設(shè)備及配件考慮其運(yùn)輸?shù)跹b通道，并及時(shí)組織就位安裝，絕不使工程 造成返工、撤除、保護(hù)好土建土產(chǎn)品。6、在衛(wèi)生間施工時(shí)準(zhǔn)確地依據(jù)衛(wèi)生潔具的型號(hào)尺寸及布置進(jìn)行 大樣圖的繪制，提出施工要

15、求尺寸，積極與土建協(xié)調(diào)聯(lián)系，把衛(wèi)生間 的施工搞好。7、在土建墻面上配合施工時(shí)，采用大理石切割設(shè)備，使其開槽 規(guī)范，在結(jié)構(gòu)和碎墻開洞時(shí)采用進(jìn)口電動(dòng)開孔機(jī)，做到定位準(zhǔn)確，開 孔規(guī)范，決不亂砸亂打，野蠻施工。8、設(shè)備機(jī)房等無(wú)吊項(xiàng)的區(qū)域，對(duì)已安裝完畢的燈具、開關(guān)插面板、報(bào)警探測(cè)器等末端設(shè)備在系統(tǒng)調(diào)試之前用單面不干膠作保護(hù)導(dǎo), 以免土單位在涂料等工作時(shí)遭到污染和破壞。9、對(duì)完成的墻面、地面、在安裝燈具（尤其是吸頂燈）、開關(guān)插 座面板、報(bào)警探測(cè)器等末端設(shè)備時(shí)，先在其邊框貼一層保護(hù)膜，安裝 完后再撕去。以免安裝時(shí)對(duì)墻面、地面造成損壞或污染。七、與裝飾單位的協(xié)調(diào)配合1、在與裝飾配合時(shí)，積極做好工序安排，在設(shè)計(jì)

16、做好隱藏驗(yàn)收 的基礎(chǔ)上交付裝飾單位，并在施工中仔細(xì)復(fù)核標(biāo)高、尺寸，及時(shí)報(bào)告 監(jiān)理、業(yè)主與施工單位，絕不損壞裝飾產(chǎn)品。2、在精裝修進(jìn)科安裝鑲接階段時(shí)要嚴(yán)格控制出入施工人員，進(jìn) 行登記出入證管理，減少損壞因素，同時(shí)操作人員要戴白手套施工, 保證裝飾產(chǎn)品一塵不雜。3、對(duì)嵌入吊頂安裝的末端設(shè)備如消防噴淋頭、筒燈、報(bào)警探測(cè) 器、散流、風(fēng)口等，裝飾單位在安裝龍骨前，配合裝飾設(shè)計(jì)單位畫出 詳細(xì)的局部布置圖，標(biāo)明各末端設(shè)備的布置位置、吊頂開孔尺寸，提 交裝飾單位進(jìn)行吊頂板開孔，以保證該局部設(shè)備安裝尺寸的精確性。4、裝飾吊頂封板后，安裝消防噴淋頭、筒燈等末端設(shè)備時(shí)，先 在吊頂板開孔周圍貼一層保護(hù)膜，安裝完畢后再

17、撕開，以保證末端設(shè) 備安裝過(guò)程中一致對(duì)吊頂造成污染或損壞。5、對(duì)需要留檢查孔、檢查口的地方，地裝飾施工之前，用聯(lián)絡(luò) 單及時(shí)通知裝飾單位。聯(lián)絡(luò)單中要注明吊頂留孔的位置及尺寸大小, 以便于裝飾單位施工。6、做好產(chǎn)品的保護(hù)工作，對(duì)自己安裝的設(shè)備及器具要進(jìn)行封閉 管理,諸如衛(wèi)生潔具等。配電箱安裝好后應(yīng)可靠包扎起來(lái),防止污染，影響電氣元件的使用，同時(shí)對(duì)電氣產(chǎn)品諸如配電箱等做好防水工作。八、與業(yè)主發(fā)包的其他專業(yè)安裝工程的協(xié)調(diào)1.電梯安裝的協(xié)調(diào)電梯安裝進(jìn)場(chǎng)前，我們將主動(dòng)與該施工承包商溝通，向設(shè)備供應(yīng) 商了解設(shè)備的規(guī)格及設(shè)備到貨時(shí)間，以便為設(shè)備搬運(yùn)和吊裝提供通道 和吊卸設(shè)備的場(chǎng)地，同是時(shí)提供便利條件，如提供臨

18、時(shí)用電電源點(diǎn)、 必要的施工設(shè)備等。在施工期間協(xié)助他們找出預(yù)留埋件，對(duì)其設(shè)備基 礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)測(cè)，提供與本專業(yè)有關(guān)的預(yù)埋管隱藏記錄。對(duì)與設(shè)備安裝相 矛盾的地方，雙方協(xié)商解決，以確保變更的地方，無(wú)條件進(jìn)行更改。 安裝完畢后，協(xié)助他們進(jìn)行調(diào)試。2、與變配電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)與變配電系統(tǒng)施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)的施工范圍劃分和工程交 接的接口，搞好配合特別在斷送電過(guò)程中，實(shí)行操作票制度，堅(jiān)決杜 絕隨意斷電，防止人身傷害事故的發(fā)生。遇到問(wèn)題友好協(xié)商，必要時(shí) 與業(yè)主予以協(xié)調(diào)。九、與消防部門協(xié)調(diào)1、在工程開工前，主動(dòng)與當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，積極辦理消防資 質(zhì)注冊(cè)手續(xù)。2、遵守當(dāng)?shù)叵啦块T規(guī)定，接受當(dāng)?shù)叵啦块T的監(jiān)督，積極配 合消防部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的考核和檢查。3、定期或不定期請(qǐng)消防部門專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改。4、對(duì)采購(gòu)的消防材料、設(shè)備、先期提交消防部門審核，審核合 格后，方可在工程中使用。5、積極配合消防部門對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，提供給消防部門完 整的竣工驗(yàn)收資料。十、與各種材料供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)材料供應(yīng)及時(shí)與否將直接影響到施工過(guò)程能否順利進(jìn)行，材料采 購(gòu)和運(yùn)輸多有不便。因此，必須采