1、施工組織設(shè)計(jì)基本情況1.1編制說明編制原則本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本樁基工程施工過程中各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等的綜合性文件。 編制依據(jù)本工程的施工總平面布置圖；“泰和居”安置樓I標(biāo)段7#-10#、17#-18#高層住宅樓樁基工程招標(biāo)文件；本公司承擔(dān)類似工程的多年施工經(jīng)驗(yàn)；本工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范a測(cè)量工程采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93b.樁基施工及驗(yàn)收采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50007-2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ79-2002濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范 GB5025-2004土工試驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50123-1999建筑地基基礎(chǔ)工程施工

2、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-2002建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范GB50300-2001建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93c工程技術(shù)資料管理采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求：建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案驗(yàn)收辦法國(guó)檔發(fā)（1992）8號(hào)1.2 工程概況工程總說明“泰和居”安置樓I標(biāo)段7#-10#、17#-18#高層住宅樓系安置性質(zhì)，本標(biāo)段共6個(gè)坑號(hào)?！疤┖途印表?xiàng)目位于西安市未央?yún)^(qū)楊家莊村西，東二環(huán)延伸線緊貼東側(cè)通過，交通便利。根據(jù)勘察資料，設(shè)計(jì)要求

3、地基進(jìn)行素土擠密樁處理，再進(jìn)行靜圧高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁。施工場(chǎng)地：廠區(qū)三通一平已基本完成，具備地基處理施工條件。工程范圍及主要工程量.1工程范圍及內(nèi)容本次投標(biāo)范圍為：“泰和居”安置樓I標(biāo)段7#-10#、17#-18#高層住宅樓6個(gè)棟號(hào)的C和靜圧高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁。1.2.2.2投標(biāo)工程量素土擠密樁成樁直徑550共計(jì)68920m，成樁直徑500共計(jì)56879m；靜圧HPCB500（125）23a高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁共計(jì)14490 m，靜圧HPCB500（125）25a高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁共計(jì)19000 m，1.3工程地質(zhì)情況廠址地形地貌 工程地質(zhì)為自重濕陷性黃土。場(chǎng)地下無(wú)礦藏，無(wú)文物。 氣象條

4、件施工區(qū)域的平均氣溫10.5，最冷月平均氣溫-1.7，極端低氣溫約-10，最大積雪深度約18cm，最大凍土深度約20cm。地形地貌地面自然絕對(duì)高程在398.00m左右。工程地質(zhì)條件本期地層上部為黃土狀粉質(zhì)粘土；中部為上更新統(tǒng)黃土狀粉質(zhì)粘土及卵石層；下部為中更新統(tǒng)粉質(zhì)粘土、卵石和粉質(zhì)粘土混卵石層，中更新統(tǒng)地層呈相互交錯(cuò)分布。建筑場(chǎng)地類別及地震動(dòng)參數(shù)施工區(qū)域構(gòu)造相對(duì)穩(wěn)定，地區(qū)地震基本烈度7度，建筑場(chǎng)地類別類。黃土濕陷性評(píng)價(jià)施工區(qū)域地基土層黃土狀土層均具有自重濕陷性，屬中等濕陷性。1.4承建方針及目標(biāo)承建方針誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 鑄造精品業(yè)主滿意 發(fā)展自我貫徹標(biāo)準(zhǔn)（ISO9000） 嚴(yán)格管理按序施工 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)文

5、明施工 確保安全分區(qū)組織 提前完成建設(shè)方針、指導(dǎo)思想全面貫徹“適應(yīng)市場(chǎng)、信守合同；項(xiàng)目管理、精心組織；按序施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；確保安全、標(biāo)化奪金；科技先導(dǎo)、強(qiáng)化措施；實(shí)現(xiàn)三高、按期建成”的建設(shè)方針。嚴(yán)密施工組織，強(qiáng)化施工管理，合理調(diào)配資源。以合同為準(zhǔn)則,實(shí)行項(xiàng)目管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)，采用“防護(hù)在前、樁基重點(diǎn)、先深后淺、先里后外、分區(qū)施工、按期建成”的施工總方案，以確保質(zhì)量為基礎(chǔ)，超前準(zhǔn)備、強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制、保證工期為關(guān)鍵，嚴(yán)密監(jiān)控、確保正常施工為前提；以科學(xué)管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)為保證，強(qiáng)化措施為手段，優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高速按期建成為目標(biāo)，服務(wù)蘭鋁為宗旨。在工程建設(shè)過程中，我們將堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，認(rèn)真貫徹G

6、B/T1900ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理和控制。建立一個(gè)以本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理為重點(diǎn)，以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以人的管理為根本，以提高工程實(shí)體質(zhì)量為中心，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，以提高企業(yè)素質(zhì)和用戶滿意為目的，“以法治質(zhì)”的質(zhì)量管理新體制。我們的質(zhì)量方針是：“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、鑄造精品、業(yè)主滿意、發(fā)展自我”。質(zhì)量目標(biāo)（1）工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。（2）竣工文件材料質(zhì)量：資料管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、程序化和科學(xué)化，使工程資料與工程進(jìn)展基本同步。采用電腦對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行管理，原始資料符合業(yè)主基建檔案管理辦法，竣工資料整理按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、要求整理、組卷達(dá)到業(yè)主要求

7、。資料真實(shí)、齊全、符合要求，使用戶滿意。安全、文明施工目標(biāo)：強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全措施，符合安全管理要求。全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全責(zé)任制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全教育制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程；建立和制定詳細(xì)具體的安全管理保證體制，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：人身傷亡事故率為零；重大機(jī)械設(shè)備損壞事故率為零；杜絕火災(zāi)事故，在施工區(qū)域內(nèi)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。按照有關(guān)文明施工的要求，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，營(yíng)造一個(gè)文明、整潔、整齊的現(xiàn)代化施工現(xiàn)場(chǎng)。工期目標(biāo)：計(jì)劃在50個(gè)日歷天內(nèi)完成合同內(nèi)工作內(nèi)容，（以業(yè)主的開工令為準(zhǔn)）。2.施工組織

8、及施工部署2.1工程管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部主要組織機(jī)構(gòu)公司專門組建“泰和居”項(xiàng)目經(jīng)理部，配備具有從事10年以上鉆孔擠密樁施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、機(jī)械設(shè)備部、采購(gòu)供應(yīng)部、后勤保障部等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成。作為本項(xiàng)目管理的主要組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工到竣工全過程，保證本工程的質(zhì)量及工期等都能達(dá)到業(yè)主的要求。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)副項(xiàng)目經(jīng)理工程部技術(shù)部質(zhì)檢部后勤部安全部機(jī)械設(shè)備部項(xiàng)目部主要技術(shù)管理人員情況表崗位姓名職務(wù)職稱、證書項(xiàng)目經(jīng)理郭春懷項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證、工程師證 責(zé)任工程師黨衛(wèi)峰項(xiàng)目總工高級(jí)工程師證施工員孫旭光

9、施工員施工員上崗證三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證王冰施工員施工員上崗證三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證質(zhì)檢員母建龍質(zhì)檢員質(zhì)量員上崗證安全員張濤安全員安全員上崗證機(jī)械員孫海林 機(jī)械員機(jī)械員上崗證資料員高輝資料員資料員上崗證材料員王曉祥材料員材料員上崗證項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的主要職能（1）項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)，全面履行合同是安全、質(zhì)量、工期的第一責(zé)任人。其職責(zé)為：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間，項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間，與總公司之間，與業(yè)主及各橫向單位之間的關(guān)系。 （2）項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、施工安全、人員、機(jī)械、材料、生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，計(jì)劃進(jìn)度安排等的組織管理工作。（3）責(zé)任工程

10、師：全面負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展管理工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主監(jiān)理以及各方的工作關(guān)系。（4）技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、計(jì)量、實(shí)驗(yàn)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展管理工作，聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理以及各方有關(guān)技術(shù)方面的工作關(guān)系。（5）施工員：協(xié)助副項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、人員調(diào)配，組織合理生產(chǎn)。（6）質(zhì)量員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測(cè)，隱蔽驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作。（7）安全員：施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。（8）資料員：主要負(fù)責(zé)材料收集、來(lái)往函件處理、文字處理、辦公供需，生活后勤，食堂衛(wèi)生，宿舍文明。（9）材料員：主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、

11、運(yùn)輸。施工組織管理體系為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，保證工程順利進(jìn)行，建立了一套完整并行之有效的施工組織管理體系。見下圖：施 工 管 理 體 系 圖實(shí)線表示發(fā)出指令, 虛線表示信息反饋. 業(yè)主樁基工程施工班組項(xiàng)目經(jīng)理辦公室機(jī)械設(shè)備部安全部采購(gòu)供應(yīng)部質(zhì)量部技術(shù)部工程部后勤保障部責(zé)任工程師監(jiān)理公司項(xiàng)目副經(jīng)理2.1.4施工質(zhì)量管理體系為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理措施，使施工質(zhì)量管理要素及管理要點(diǎn)，在施工過程中得到行之有效的控制，以達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，建立了工程質(zhì)量管理體系，見下圖：開 工 申 請(qǐng)每 道 工 序 完 工 后施 工 區(qū) 、隊(duì) 自 檢項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢查報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字分項(xiàng)、分部、單位

12、工程完項(xiàng) 目 部 自 檢項(xiàng)目部填寫中間交工報(bào)表監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽證監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書、中間計(jì)量證書合 格合 格不合格不合格返工不合格不合格不合格返工施工安全管理體系為加強(qiáng)施工安全管理，落實(shí)安全管理措施，使施工安全管理要素及管理要點(diǎn)在施工過程中得到行之有效的控制，以達(dá)到創(chuàng)無(wú)安全事故工程的目標(biāo)，建立了安全文明施工管理體系，見下圖：2.2施工管理本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照本公司的質(zhì)量體系管理模式進(jìn)行工程施工全方位、全過程的管理。 施工計(jì)劃管理a.編制施工方案，明確施工方法，確定施工機(jī)械設(shè)備，安排施工順序和流水施工。b.采用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)控制施工進(jìn)度，編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并不斷優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)圖，將嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)作

13、為計(jì)劃管理點(diǎn)。c.編制月、旬、周進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)。d.編制資源供應(yīng)計(jì)劃，包括物資供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞務(wù)計(jì)劃等。e.每周定期召開施工進(jìn)度工程例會(huì)，協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)計(jì)劃（如材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等），以保證總施工進(jìn)度計(jì)劃按期完成。f.對(duì)施工用的材料及機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)劃性管理，編制進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表。 施工技術(shù)管理a.施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度：工程開工前，由項(xiàng)目部技術(shù)組有步驟地組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審及參加設(shè)計(jì)交底工作。認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，做好施工技術(shù)交底工作，使施工人員了解施工意圖、施工方案的統(tǒng)籌安排、施工方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工

14、質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)及施工注意事項(xiàng)。b.施工方案的編審制度：工程開工前，本著提高施工機(jī)械化程度、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、合理安排施工程序、多快好省的原則，根據(jù)工程招投標(biāo)文件及施工承包合同的要求，由項(xiàng)目部工程技術(shù)部組織編制施工方案，經(jīng)項(xiàng)目部及上級(jí)管理部門審核批準(zhǔn)后，及時(shí)送交工程監(jiān)理及業(yè)主進(jìn)行審批。施工方案一經(jīng)審批通過，即成為施工指導(dǎo)性文件，需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。c.施工技術(shù)交底制度：為使施工管理及操作人員都能及時(shí)了解、認(rèn)識(shí)施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝及質(zhì)量要求，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)的目的，在每道工序及重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工前，都必須認(rèn)真做好施工技術(shù)交底工作。d.施工技術(shù)復(fù)核制度：由項(xiàng)目部技術(shù)組負(fù)責(zé)編制工程施工技術(shù)

15、復(fù)核計(jì)劃。在施工過程中，對(duì)重要的部位必須加強(qiáng)施工技術(shù)復(fù)核工作，加強(qiáng)施工技術(shù)控制，保證施工質(zhì)量。e.施工技術(shù)問題核定單制度：如發(fā)現(xiàn)施工圖紙與實(shí)際情況不符，或因施工條件、材料規(guī)格品種不能完全符合設(shè)計(jì)要求，或施工過程中有不合格項(xiàng)，以及有關(guān)部門提出的合理化建議等原因，需要對(duì)設(shè)計(jì)施工圖作局部修改時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)組主管填報(bào)工程技術(shù)核定單，交由工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)核定，然后送業(yè)主及監(jiān)理單位簽復(fù)。工程技術(shù)核定單是工程施工過程的重要依據(jù)。f.工程技術(shù)文件歸檔管理制度：施工記錄、工程技術(shù)資料、工程質(zhì)量管理資料、施工過程管理資料、施工安全管理資料等，都要由項(xiàng)目部工程技術(shù)部及時(shí)收集、整理，并交由資料員歸檔保存。 工

16、程質(zhì)量管理a.工程質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序工程質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)工作是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理部從拿到施工圖紙開始，經(jīng)圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）、施工準(zhǔn)備、工程施工、質(zhì)量評(píng)定、竣工驗(yàn)收，直至竣工后服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要派專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，嚴(yán)格控制，同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理及政府機(jī)構(gòu)（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導(dǎo)和監(jiān)督，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。b.制定好工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，為工程施工的質(zhì)量穩(wěn)定創(chuàng)造良好條件。c.施工過程中，依據(jù)有關(guān)圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等，對(duì)每道施工工序及重要控制環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，并認(rèn)真做好質(zhì)量記錄。d.加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。e.執(zhí)

17、行隱蔽工程及中間驗(yàn)收制度。要會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理按照施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定，約定名稱、驗(yàn)收時(shí)間和要求進(jìn)行驗(yàn)收。并及時(shí)做好隱蔽工程及中間驗(yàn)收的驗(yàn)收記錄和隱蔽工程檢驗(yàn)簽證。 施工安全管理a.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的施工安全的有關(guān)規(guī)定。b.完善和健全安全管理各項(xiàng)臺(tái)賬，項(xiàng)目部安全部加強(qiáng)安全交底及安全教育等安全活動(dòng)。c.施工機(jī)電設(shè)備均應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)罩并接地接零，機(jī)具操作由專人負(fù)責(zé)，并執(zhí)行掛牌制度，做到單機(jī)單閘單獨(dú)觸保器，防止觸電事故的發(fā)生。d.項(xiàng)目部與每一進(jìn)場(chǎng)施工人員簽定安全、文明施工協(xié)議書，并建立完善的安全管理獎(jiǎng)罰措施。e.嚴(yán)格執(zhí)行電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)定（火力發(fā)電

18、廠部分）、電力安全工作規(guī)定、電力建設(shè)安全施工（生產(chǎn)）管理制度、電力建設(shè)施工企業(yè)全面質(zhì)量管理辦法等電力建設(shè)安全施工管理的有關(guān)規(guī)定。f.設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)施工安全管理；并接受甲方專職安全監(jiān)督管理員和監(jiān)理的安全監(jiān)督。 工程材料管理a.按施工總進(jìn)度計(jì)劃的部署要求，編制詳細(xì)的材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并隨時(shí)根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度作相應(yīng)的調(diào)整。b.進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要符合規(guī)范要求，在征求甲方、監(jiān)理同意后，方可進(jìn)場(chǎng)使用。c. 材料進(jìn)場(chǎng)要按施工總平面圖的部署要求堆放。材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行登記建帳，并進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。質(zhì)量員依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合要求的材料要進(jìn)行標(biāo)記，責(zé)令其退場(chǎng)。d.所進(jìn)場(chǎng)材料的合格證書及復(fù)試報(bào)告等有關(guān)資料

19、應(yīng)由材料員及時(shí)收集并交由資料員整理并歸檔保存。e. 材料的管理要符合業(yè)主對(duì)工程物質(zhì)管理的要求。物資機(jī)械管理項(xiàng)目部機(jī)管員協(xié)助公司機(jī)具站做好該項(xiàng)目使用設(shè)備的運(yùn)輸、裝卸、安拆等工作。（2）項(xiàng)目部機(jī)管員負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中施工機(jī)械設(shè)備環(huán)境的布置，以滿足其作業(yè)條件（如平面、場(chǎng)地、道路、凈空、照明等環(huán)境）。（3）施工機(jī)械設(shè)備操作人員（樁機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)、電焊工）必須持有上崗證或國(guó)家規(guī)定的有效操作證件、駕駛證件，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，按強(qiáng)制性規(guī)定認(rèn)真完成例保作業(yè)（每日班前例保檢查、每周一機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)），并在機(jī)械手冊(cè)運(yùn)行記錄表備注欄中加以記載。項(xiàng)目部機(jī)管員負(fù)責(zé)監(jiān)督，并協(xié)助、配合上級(jí)機(jī)管部門的抽檢、考核。（4）現(xiàn)

20、場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備突發(fā)故障處理，執(zhí)行公司施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定。（5）機(jī)管員和安全員負(fù)責(zé)各種設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)。（6）機(jī)管員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)、保修及其對(duì)作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督。（7）加強(qiáng)對(duì)鉆機(jī)液壓油泵及動(dòng)力頭的保養(yǎng)與檢修，保持其良好工作狀態(tài)。（8）做好易損部件的備品備件工作。勞動(dòng)力管理（1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員均應(yīng)簽定安全、文明施工及治安責(zé)任協(xié)議書，并加強(qiáng)安全、文明、治安等方面的交底及教育等工作。（2）所有施工管理及作業(yè)人員必須持證上崗，特殊工種人員必須持有相應(yīng)的安全操作證及技術(shù)操作證。（3）施工人員應(yīng)接受政府職能部門的監(jiān)督、檢查、管理工作。施工單位有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門頒布的有關(guān)政策、法

21、令、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。文件管理.1技術(shù)文件和資料的管理一、技術(shù)文件資料實(shí)行分級(jí)管理，由各級(jí)技術(shù)部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職資料員進(jìn)行管理。并按公司程序文件文件和資料控制程序做好收發(fā)、傳送和整理保管工作，保證項(xiàng)目施工人員所用資料的有效性。二、公司工程管理部負(fù)責(zé)掌握與工程施工有關(guān)的國(guó)家和部門標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向公司內(nèi)各有關(guān)單位轉(zhuǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的頒發(fā)、修改和作廢情況，結(jié)合本公司工程任務(wù)有計(jì)劃地購(gòu)買各種補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)，并做好保管和分發(fā)工作，保證施工技術(shù)工作的正常進(jìn)行。三、施工原始記錄由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員記錄、整理、保管。對(duì)作為竣工資料的原始記錄及其它施工技術(shù)資料要做到真實(shí)、齊全、整齊、明了，竣工時(shí)統(tǒng)一交項(xiàng)目部技術(shù)室整

22、理并形成竣工文件。全部工程竣工移交后，應(yīng)按科技檔案管理規(guī)定，清理設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處理。并填寫科技檔案歸檔情況統(tǒng)計(jì)表。四、技術(shù)資料管理的范圍：主要包括在建項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、有關(guān)協(xié)議會(huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、變更設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工記錄、施工總結(jié)等各項(xiàng)施工技術(shù)資料，以及設(shè)計(jì)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、科技情報(bào)和學(xué)術(shù)活動(dòng)資料等。五、管理方式：各類文件資料應(yīng)分類分盒保管，并編寫目錄統(tǒng)一管理。.2施工原始記錄的管理一、施工原始記錄是施工活動(dòng)的真實(shí)記錄，是評(píng)定工程質(zhì)量的主要資料。因此必須嚴(yán)肅對(duì)待、認(rèn)真記錄、如實(shí)填寫、妥善保管，其主要內(nèi)容有： 1.工程所使用的各種原材料試

23、驗(yàn)記錄、報(bào)告和出廠檢驗(yàn)證。 2.各種有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題的報(bào)告、事故處理報(bào)告、業(yè)主或監(jiān)理對(duì)技術(shù)質(zhì)量問題的批復(fù)文件。 有關(guān)設(shè)計(jì)變更報(bào)告和業(yè)主或監(jiān)理批復(fù)文件以及經(jīng)批復(fù)增減工程數(shù)量的附件。 各項(xiàng)工程檢查報(bào)告和隱蔽工程檢查記錄。工程照片和錄像、重要項(xiàng)目的隱蔽工程部位以及新工藝、新技術(shù)和難度較大的施工作業(yè)，均應(yīng)有照片或錄像。 各種配線計(jì)劃圖、端子分配表、芯線運(yùn)用表等。施工日志。工程日志按每單位工程由專人負(fù)責(zé)，按頁(yè)分日，分別記錄，字跡要端正，文字要簡(jiǎn)要。工程日志填寫的主要內(nèi)容包括：a.圖紙及施工技術(shù)資料是否齊全及存在的問題；b.施工期內(nèi)每日氣候、施工安排、勞力布署；c.工程開竣工日期及主要分項(xiàng)工程施工的起止日

24、期；d.施工調(diào)查資料；e.有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察人員檢查意見和采取措施的記錄；f.特殊工程及重點(diǎn)工程的施工方法和質(zhì)量要求；g.每日完成的主要工程數(shù)量，每日使用的主要材料規(guī)格等；h.施工用料、設(shè)備、儀表等檢驗(yàn)結(jié)果；i.工程質(zhì)量事故、安全事故的發(fā)生情況及處理方法；j.氣候情況及其他影響施工的情況（停水、停電及其它施工干擾等）；k.設(shè)計(jì)變更的處理意見及結(jié)果；l.施工中存在的問題和處理結(jié)果。二、施工原始記錄應(yīng)隨工程進(jìn)度如實(shí)填寫，不得過后補(bǔ)填。數(shù)據(jù)不得隨意涂改。 三、施工原始記錄應(yīng)按規(guī)定格式進(jìn)行。對(duì)于反映施工過程的其他重要原始記錄，項(xiàng)目經(jīng)理部可自行制定格式，但內(nèi)容必須完整。 四、各種原始記錄，均需經(jīng)檢查、復(fù)

25、核和簽認(rèn)后才有效，并歸檔保存，作為竣工驗(yàn)收之用。 設(shè)計(jì)變更管理一、設(shè)計(jì)變更管理是技術(shù)管理的重要組成部分，搞好設(shè)計(jì)變更工作，對(duì)保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，降低工程造價(jià)有很大的作用。二、設(shè)計(jì)變更范圍一般包括：（一）是改正錯(cuò)誤設(shè)計(jì)。（二）是改善不合理的設(shè)計(jì)。（三）是建設(shè)單位和接管單位提出的改進(jìn)設(shè)計(jì)。（四）是根據(jù)施工單位的優(yōu)勢(shì)或改善施工條件從而優(yōu)化設(shè)計(jì)。三、設(shè)計(jì)變更由提議單位填寫變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)單，按規(guī)定程序辦理完整的變更設(shè)計(jì)手續(xù)。必須有原設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)的設(shè)計(jì)變更圖紙和正式書面通知，作為施工和竣工資料的依據(jù)。如急需施工，征得現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員同意的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)記錄并當(dāng)場(chǎng)簽字，還應(yīng)補(bǔ)辦正式手續(xù)。四、為

26、便于掌握各工程設(shè)計(jì)變更情況，總結(jié)設(shè)計(jì)變更經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，各項(xiàng)目部應(yīng)匯總上報(bào)變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)匯總表或?qū)懭牍こ炭偨Y(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)化管理（1）遵循所有現(xiàn)行的有關(guān)文明施工的規(guī)章制度。保護(hù)工地及周圍的環(huán)境避免污染。（2）施工工地必須有七牌一圖，即工程概況牌、工程項(xiàng)目管理人員名單牌、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理牌、工程環(huán)保牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)天數(shù)計(jì)數(shù)牌、防火須知牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。標(biāo)牌的制作、掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn)。工地應(yīng)安排專職衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行半封閉管理，員工著裝統(tǒng)一，配戴胸卡，頭戴色別安全帽（按管理層、作業(yè)層分色）。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)治安、消防實(shí)行專職巡視，以確保本工程在安全、安

27、定的環(huán)境中順利進(jìn)行。（5）與相鄰施工單位共同搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，加強(qiáng)協(xié)作、聯(lián)系及溝通。2.3項(xiàng)目保證措施組織保證（1）組建樁基項(xiàng)目部，落實(shí)項(xiàng)目部人員的管理職責(zé)；（2）項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度和材料協(xié)調(diào)工作；（3）根據(jù)樁基工程施工的主要安排，確定各施工段的完成目標(biāo)；（4）每天開一次施工例會(huì)，對(duì)施工進(jìn)度、材料等進(jìn)行協(xié)調(diào)；（5）每天對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每周、旬、月都要出進(jìn)度報(bào)表；（6）開工前要組織好施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)和人員的培訓(xùn)工作。資源保證.1人力資源保證.1.1項(xiàng)目經(jīng)理的選擇：為保證樁基工程工期和質(zhì)量，在項(xiàng)目經(jīng)理的選擇上準(zhǔn)備選拔任命一名具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、有一定的施工技術(shù)水準(zhǔn)，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)

28、任心強(qiáng)，又有組織、指揮、協(xié)調(diào)、管理能力的人員擔(dān)任本樁基工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。.1.2項(xiàng)目部管理人員配備項(xiàng)目部管理人員的配備首先從質(zhì)量和數(shù)量上進(jìn)行保證，以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)兩班施工作業(yè)的要求；從業(yè)人員素質(zhì)上進(jìn)行保證，配備的人員是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有崗位證書又有多年的本專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和管理工作能力的管理工作者，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。.1.3項(xiàng)目部作業(yè)基層人員的配備根據(jù)樁基工程兩班作業(yè)的特點(diǎn)，每臺(tái)樁機(jī)每班配備足夠的各工種操作人員。這些操作工人都經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，多年從事樁基施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)技能。.1.4人力資源培訓(xùn)及資格評(píng)定我公司根據(jù)施工需要已組織了職工培訓(xùn)，“特殊工種人員”、“特殊工

29、種作業(yè)人員”嚴(yán)格按規(guī)定持證上崗。開工前由項(xiàng)目部技術(shù)室負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量教育，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。.2機(jī)械設(shè)備資源保證及機(jī)械布置本工程施工機(jī)械從性能、數(shù)量、設(shè)備完好等方面保證樁基工程施工的需要。根據(jù)工程樁量、施工區(qū)域大小，及工期要求，按需調(diào)配設(shè)備。計(jì)劃上3臺(tái)靜力圧樁機(jī)，6臺(tái)柴油錘，18臺(tái)重錘夯實(shí)機(jī)，3臺(tái)裝載機(jī)。將設(shè)備分成3組，分別在78坑、910坑、1718坑各安置1臺(tái)靜力圧樁機(jī)，2臺(tái)柴油錘，6臺(tái)重錘夯實(shí)機(jī)，1臺(tái)裝載機(jī)進(jìn)行樁基施工。d.其他輔助設(shè)備上述每區(qū)各一套， e.可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件、其他區(qū)域工程量及作業(yè)工作面大小對(duì)上述設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配。.3物質(zhì)材料資源該廠區(qū)內(nèi)工程施工主材生石灰

30、由我方自行采購(gòu)，根據(jù)在投標(biāo)前我方對(duì)該區(qū)域各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行了解，在物質(zhì)供應(yīng)中要按施工總進(jìn)度編制詳細(xì)的供應(yīng)計(jì)劃。每天將供應(yīng)到指定位置。保證滿足現(xiàn)場(chǎng)每日計(jì)劃外，現(xiàn)場(chǎng)還要有至少3天的材料儲(chǔ)備。2.4施工總進(jìn)度計(jì)劃工程總進(jìn)度計(jì)劃及目標(biāo)根據(jù)對(duì)本公司機(jī)械設(shè)備、能源、勞動(dòng)力、技術(shù)等資源配備情況及本工程樁型、樁量、地質(zhì)等情況的綜合考慮，計(jì)劃按以下安排完成招標(biāo)項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有施工項(xiàng)目。各區(qū)域同時(shí)開工（以業(yè)主的開工令為準(zhǔn)），計(jì)劃45天完成各區(qū)域施工。計(jì)劃施工總工期為50天具體見施工進(jìn)度計(jì)劃表。施工準(zhǔn)備工作與樁基施工采用滾動(dòng)式搭接連續(xù)推進(jìn)，即根據(jù)流程安排首先接通施工用水、施工用電等，使樁基工程施工及早具備開工條件。、P

31、3軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理的方案.1、P3軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理目的為了創(chuàng)一流項(xiàng)目管理水平，探索如何科學(xué)管理，加強(qiáng)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和工程控制管理工作，降低管理成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的“靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理；宏觀控制、量化調(diào)節(jié)”的目的，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本費(fèi)用明細(xì)化、進(jìn)度控制數(shù)字化、協(xié)調(diào)溝通信息化，推行用P3軟件進(jìn)行企業(yè)級(jí)項(xiàng)目控制管理，建議將工程概算、合同管理、財(cái)務(wù)支出、設(shè)備采購(gòu)、進(jìn)度控制、績(jī)效考核等全面融入管理系統(tǒng)，形成企業(yè)管理的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全面的、數(shù)字化的、標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理。.2 、企業(yè)信息化管理框架的建立依據(jù)P3軟件特點(diǎn)和公司的管理機(jī)制，建立企業(yè)信息化管理框架，對(duì)信息來(lái)源、更新、分析、控制、溝通、數(shù)據(jù)庫(kù)安全等各方面進(jìn)

32、行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。2.4.2.3、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理程序 1、 項(xiàng)目計(jì)劃層次劃分將整個(gè)工程分為四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃： 一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃-里程碑進(jìn)度計(jì)劃 二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃-依據(jù)總承包編制的指導(dǎo)性計(jì)劃及各標(biāo)段進(jìn)度計(jì)劃合并的總控制性計(jì)劃 三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃-各職能部門、分承包商編制的分項(xiàng)（標(biāo)段）詳細(xì)實(shí)施（施工）總進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃 四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃-由詳細(xì)實(shí)施（施工）總進(jìn)度計(jì)劃滾動(dòng)編制的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃2、各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)及編制職責(zé)：一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由業(yè)主與公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的總體安排確定。二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)性計(jì)劃與控制性計(jì)劃。指導(dǎo)性計(jì)劃由公司職能部門分項(xiàng)編制。此計(jì)劃根據(jù)里程碑計(jì)劃以及項(xiàng)目建設(shè)單位單項(xiàng)工程的輕重緩急編制，由項(xiàng)目經(jīng)

33、理批準(zhǔn)。控制性計(jì)劃在各分承包商上報(bào)并經(jīng)協(xié)調(diào)的詳細(xì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成，作為項(xiàng)目總體（設(shè)計(jì)、制造、供貨、承包商間）協(xié)調(diào)控制依據(jù)，并報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主審批。此計(jì)劃得到批復(fù)即為整個(gè)工程的控制性目標(biāo)計(jì)劃。 三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由各分包商、公司職能部門根據(jù)指導(dǎo)性二級(jí)計(jì)劃編制。此計(jì)劃反映對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容的總體安排以及為滿足施工進(jìn)度要求而要求業(yè)主、監(jiān)理、供貨商以及其它分包商提供的條件。此計(jì)劃批準(zhǔn)后成為單項(xiàng)工程的總體目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃。四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)詳細(xì)施工總進(jìn)度計(jì)劃滾動(dòng)編制的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃，此計(jì)劃在三級(jí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上根據(jù)開工時(shí)間的前后，逐漸細(xì)化而來(lái)，是對(duì)三級(jí)計(jì)劃的進(jìn)一步分解，作為作業(yè)實(shí)施與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)的依據(jù)。 各級(jí)計(jì)

34、劃相互依存，二、三、四級(jí)計(jì)劃的工序間通過工作分解結(jié)構(gòu)編碼WBS對(duì)應(yīng)。2.4.3主要設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃（1）柴油錘進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起2天內(nèi)，柴油錘進(jìn)場(chǎng)并組裝調(diào)試完畢，確保開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起3天內(nèi)開始施工。（2）打樁設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起2天內(nèi)，夯實(shí)機(jī)及配套設(shè)備、機(jī)械洛陽(yáng)鏟進(jìn)場(chǎng)并組裝調(diào)試完畢，確保開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起第3天開始施工。2.4.4進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)備狀態(tài)一覽表設(shè)備名稱型號(hào)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量目前所在地完好率目前狀態(tài)靜力圧樁機(jī)ZKL-8003公司機(jī)械站9095性能良好夯實(shí)機(jī)ZK-518西安公司機(jī)械站8095性能良好裝載機(jī)ZL50EXZL403西安公司機(jī)械站7095性能良好柴油錘6陜西西安公司機(jī)械站

35、7085性能良好2.4.5主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（白灰）開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起1天內(nèi)，首批材料進(jìn)場(chǎng)、消解。確保開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起第3天開始施工。2.4.6施工用電計(jì)劃考慮到設(shè)備的同時(shí)工作系數(shù)、維修設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)照明與生活用電，其用電量為約900，用數(shù)條VLV3150+270電纜將電送往施工場(chǎng)地，足以保證施工用電的充足供應(yīng)。2.5施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，本著方便施工，利于管理、按業(yè)主安排的原則進(jìn)行布置。詳見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。施工道路車輛在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)按主指定的路線行駛。施工用電施工變壓器由業(yè)主負(fù)責(zé)安裝，我公司由低壓側(cè)自行引接。施工電源的接出及使用應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)施工及安全要求，并應(yīng)滿足施工總平面規(guī)劃的要

36、求。2.5. 3 廠區(qū)排水我公司負(fù)責(zé)本施工區(qū)域內(nèi)的排水及設(shè)施建設(shè)及其維護(hù)，開工前沿施工區(qū)域布置一條明溝，將施工區(qū)域內(nèi)的雨水、地下水排放到業(yè)主指定的地點(diǎn)，保證排水滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求。2.5.4生活臨建及生產(chǎn)臨建 生活臨建及生產(chǎn)臨建由我公司根據(jù)招標(biāo)人提供的廠區(qū)總平面布置圖采用自搭帳蓬。2.6本工程主要施工機(jī)械設(shè)備配備情況 （見附表 NO.1）2.7本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃工 種第一個(gè)月第二個(gè)月平均高峰平均高峰勞動(dòng)力606040402.8 施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備（1）項(xiàng)目技術(shù)部組織人員建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組，做好施工現(xiàn)場(chǎng)軸線、高程控制樁的設(shè)置、按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施放出保證精度的樁位。（2）組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)圖

37、集、圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)文件。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人參與技術(shù)交底，并牽頭組織本工程圖紙學(xué)習(xí)，審查工作，做好圖紙會(huì)審、施工方案交底工作。（4）根據(jù)圖紙會(huì)審內(nèi)容，在開工前完善施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整編制工作。（5）配備特有技術(shù)等級(jí)證、上崗合格證及資格證的工人及管理人員。（6）配備經(jīng)過檢驗(yàn)合格的儀器設(shè)備。（7）編制科學(xué)、實(shí)際的施工計(jì)劃。（8）編制本項(xiàng)目工程的質(zhì)量計(jì)劃及月度檢驗(yàn)計(jì)劃。（9）做好對(duì)班組的技術(shù)、安全交底工作。（10）對(duì)各種不同類型的樁及標(biāo)高在圖紙以色比區(qū)分。施工前準(zhǔn)備（1）本施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工組織機(jī)構(gòu)各部門人員集中到位，明確施工準(zhǔn)備目標(biāo)，按項(xiàng)目部各人員的主要職能進(jìn)行運(yùn)行。（2）完成對(duì)

38、樁基作業(yè)人員的組織準(zhǔn)備。（3）完成對(duì)施工機(jī)械（具）的保養(yǎng)調(diào)試及清潔。保證在進(jìn)場(chǎng)前機(jī)械（具）性能、狀態(tài)良好。（4）各種材料準(zhǔn)備齊全，完成材料的購(gòu)買及購(gòu)買計(jì)劃，保證施工時(shí)各種材料（包括證明文件）及時(shí)到位。（5）規(guī)劃、組織好運(yùn)輸力量，對(duì)進(jìn)場(chǎng)道路、路線進(jìn)行考察、落實(shí)。（6）辦理好業(yè)主或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求辦理的各種證件手續(xù)。3 樁基工程施工方案3.1測(cè)量布置及要求（1）測(cè)量布置：測(cè)量放線根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量方格網(wǎng)坐標(biāo)和高程點(diǎn)，測(cè)放出每一根樁的坐標(biāo)位置，并在施工中控制每一根樁的位置。測(cè)量作為關(guān)鍵工序必須經(jīng)過監(jiān)理復(fù)查合格后才能施工。（2）測(cè)量要求：a、測(cè)量施工必須遵守工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93規(guī)定。測(cè)量?jī)x

39、器必須有鑒定證書并在規(guī)定的有效期內(nèi)使用。測(cè)量操作人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)合格后的持證人員。 b、打樁位置按照設(shè)計(jì)圖紙的尺寸，應(yīng)先設(shè)置基準(zhǔn)點(diǎn)并正確地投放每一根樁的中心點(diǎn)，并標(biāo)有明顯的標(biāo)志，樁位采用20鋼釬，在樁位處打入土中20-30cm灌滿白灰用白灰樁定位，要求其位置誤差2cm。c、所有投放的樁位需經(jīng)甲方及監(jiān)理復(fù)查無(wú)誤并辦理簽證手續(xù)后方可施打。 3.2 施工技術(shù)方案 施工程序設(shè)備、材料分批次進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備收集技術(shù)資料現(xiàn)場(chǎng)勘察編寫施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)審批下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量驗(yàn)收開工成孔、夯填或圧樁竣工驗(yàn)收退 場(chǎng)復(fù)印裝訂后分送建設(shè)監(jiān)理單位原始記錄資料立卷歸檔通知甲方開工每一道工序結(jié)束后，進(jìn)行質(zhì)量檢查提交竣工技

40、術(shù)資 料. 施工工藝流程工 藝 流 程主要檢查內(nèi)容檢查樁位基線、樁位高程主流程樁位測(cè)量放線子流程設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝就位成孔或圧樁樁機(jī)安裝、安全設(shè)施成孔或圧樁孔深、孔徑、垂直度分層夯填或圧樁夯圧效果孔底空夯移至下一樁位收集整理資料歸檔檢查、匯總會(huì)簽原始資料施工工藝參數(shù)3.2.4主要設(shè)備的施工方法.1成孔設(shè)備施工1.成孔機(jī)械機(jī)身導(dǎo)正性能良好。2成孔工藝：成孔包括鉆機(jī)就位、成孔、移位三步工序。a. 錘機(jī)安裝就位后，使其平整穩(wěn)固。開鉆前，用兩個(gè)垂直平面垂直指針歸零檢查該指標(biāo)我們用經(jīng)緯儀調(diào)校過了。對(duì)準(zhǔn)樁位，使其誤差2cm。b. 均勻擊進(jìn)，防止鉆孔斜偏，確?？仔?.5%。c. 隔行隔點(diǎn)進(jìn)行跳打成孔，分四

41、遍成孔、成樁，借以保證相鄰，二孔中心距為2倍樁距，以免填夯時(shí)影響相鄰鉆孔。d. 采用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)表格，記錄成孔過程。3.若成孔困難時(shí)可采取與機(jī)械洛陽(yáng)鏟相結(jié)合的成孔工藝，使成孔深度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。.2夯實(shí)設(shè)備及工藝1. 夯填設(shè)備：夯填成樁使用30KW電力驅(qū)動(dòng)的卷?yè)P(yáng)機(jī)提升重錘的夯實(shí)機(jī)進(jìn)行分層回填夯實(shí)。2. 夯填工藝要求a. 夯機(jī)到位，機(jī)身支穩(wěn)、支平，夯錘對(duì)準(zhǔn)孔中心。嚴(yán)禁打溜錘及帶剎車放錘，充分發(fā)揮重錘的沖、砸、擠、壓作用。b. 填料前，先對(duì)孔底空夯，經(jīng)測(cè)深達(dá)標(biāo)，甲方確認(rèn)后，方可進(jìn)行分層夯填成樁。c. 填料采用素土，每次填料量，夯擊次數(shù)，落距均應(yīng)按施工工藝參數(shù)進(jìn)行。不得偷工減料。d. 各機(jī)質(zhì)量旁站人員切實(shí)

42、做好施工記錄。并隨時(shí)抽查夯實(shí)情況，記錄在案，確保樁身的均勻性與密實(shí)度。e. 交接班時(shí)，對(duì)照樁位編號(hào)圖進(jìn)行核對(duì)，做到記錄與編號(hào)一致，避免出現(xiàn)漏樁。 材料要求及填料拌合.1 材料要求施工所需土料不得含有有機(jī)雜質(zhì)，料疆石等，土粒應(yīng)符合規(guī)范要求，凍土堅(jiān)決不能使用。其過篩后粒徑15mm。3.2.6 施工順序的劃分根據(jù)施工平面布置、樁量、工期要求和我們施工其它樁基工程的經(jīng)驗(yàn)，有些施工區(qū)域可以交叉施工，施工的原則是先深后淺，先里后外，避免施工封閉樁。3.3環(huán)保措施環(huán)保上從各個(gè)方面采取如下措施： （1）施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵措施（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的水污染防止措施（3）施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染的各項(xiàng)措施（4）其它污染的控制措施

43、3.4雨季施工措施1.基坑開挖時(shí)，基底中部應(yīng)稍比四角高，以備下雨時(shí)，積水和抽水；基坑挖掘到位后，應(yīng)整平、壓實(shí)，做好排水溝，集水坑，以便下雨后，能及時(shí)將基坑之水外排。2.基坑坑沿周邊應(yīng)用土圍成圍堰，阻擋坑外之水，不流入基坑。3.備有防雨塑料彩條布，以便下雨時(shí)，及時(shí)遮蓋部份填料，在雨停后，能夠很快投入工作。4.基坑上沿3米以內(nèi)禁止堆土和停放機(jī)械設(shè)備。5.保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，必要時(shí)加鋪爐渣、砂礫，并適當(dāng)加高加固路基。道路兩側(cè)應(yīng)修好臨時(shí)排水溝。4 質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理措施4.1質(zhì)量目標(biāo)樁基處理工程合格率100合格，達(dá)到相關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。4.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證項(xiàng)目?jī)?nèi)容為：擠密樁的樁數(shù)、孔徑、樁長(zhǎng)、填料

44、數(shù)量和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定，樁身壓實(shí)系數(shù)、樁身擠密系數(shù)必須滿足規(guī)范。并最終以處理后的復(fù)合地基承載力的特征值是否滿足設(shè)計(jì)要求為最后結(jié)論。現(xiàn)場(chǎng)可視具體情況抽查0.5%1.5%。 保證項(xiàng)目必須100達(dá)標(biāo)，允許偏差項(xiàng)目在抽檢點(diǎn)數(shù)中保證90%以上達(dá)標(biāo)。4.3質(zhì)量管理措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）和（JGJ94-94）上的規(guī)范要求及設(shè)計(jì)要求。(2）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃，并在施工進(jìn)程中嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行。（3）建立本工程質(zhì)量管理保證體系。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制。加強(qiáng)項(xiàng)目部全員質(zhì)量意識(shí)教育，樹立“今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng)”的質(zhì)量意識(shí)。（4）依

45、靠科技進(jìn)步，推行新技術(shù)示范工程，應(yīng)用高新技術(shù)，保證工程質(zhì)量。（5）項(xiàng)目經(jīng)理在施工前組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并作相關(guān)記錄。（6）施工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（7）施工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。（8）施工中所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)距儀和塔尺、卷尺等必須是經(jīng)計(jì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格的。（9）嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，只有經(jīng)專檢符合要求后，才能進(jìn)行下道工序的施工。（10） 制定好工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，為工程施工的質(zhì)量穩(wěn)定創(chuàng)造良好條件。（11）施工過程中，項(xiàng)目部質(zhì)檢人員依據(jù)有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)（方案）等，對(duì)每道施工工序及重要控制環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)

46、，并認(rèn)真作好質(zhì)量記錄。（12）根據(jù)工序的施工順序，控制好樁位放樣、垂直度、樁長(zhǎng)、標(biāo)高等幾個(gè)關(guān)鍵過程。（13）執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度。對(duì)隱蔽工程要會(huì)同監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，并作好隱蔽工程驗(yàn)收記錄及隱蔽工程檢驗(yàn)的項(xiàng)目簽證。（14）要認(rèn)真及時(shí)地做好施工原始記錄（打樁記錄、隱蔽記錄），保證記錄的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。（15）特種作業(yè)人員必須持證上崗。（16) 施工過程中認(rèn)真地接受各級(jí)檢查，要積極主動(dòng)配合業(yè)主、監(jiān)理等搞好工程質(zhì)量工作。4.4質(zhì)量通病的控制措施質(zhì)量通病的控制1.應(yīng)編制有針對(duì)性的科學(xué)、先進(jìn)、可靠的施工技術(shù)方案，并及時(shí)進(jìn)行交底。方案應(yīng)有針對(duì)性和可操作性，應(yīng)有明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和防冶質(zhì)量通病的措施。2.設(shè)備質(zhì)量（

47、包括測(cè)量設(shè)備）對(duì)工程質(zhì)量也有較大的影響，對(duì)設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行校核和檢修。另外應(yīng)積極采用或發(fā)明一些提高工效和質(zhì)量的小工具。讓設(shè)備和工具為工程質(zhì)量服務(wù)。3.施工中采用何種方法，如何執(zhí)行，對(duì)工程質(zhì)量影響很大。嚴(yán)格按操作規(guī)程和工法進(jìn)行施工是保證工程質(zhì)量、預(yù)防質(zhì)量通病的關(guān)鍵。因此，應(yīng)組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程等施工技術(shù)，要求大家嚴(yán)格執(zhí)行，并采用自檢、互檢、交叉檢等手段予以保證工程質(zhì)量。施工中應(yīng)隨時(shí)和圖紙及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)加以比較，確保符合要求，減少通病的發(fā)生。4.建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)保體系。這是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過企業(yè)自身的運(yùn)作，將質(zhì)量通病消除于萌芽狀態(tài)。通過自檢、互檢、交叉檢，最終由質(zhì)量員驗(yàn)收來(lái)控制工程質(zhì)量。針對(duì)該工

48、程質(zhì)量通病的預(yù)防措施（1）樁位控制：根據(jù)控制網(wǎng)樁測(cè)放樁位，樁位采用20鋼釬，在樁位處打入土中20-30cm灌滿白灰用白灰樁定位，要求其位置誤差2cm。（2）成孔深度控制：質(zhì)量檢查人員人手一條長(zhǎng)度10.5m的測(cè)繩，成樁前對(duì)成孔深度進(jìn)行測(cè)量，達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行成樁工序。(3)填料量的控制：施工統(tǒng)一用容積為0.12m3的填料車，填料車必須裝平，不得冒尖、壓實(shí)，保證每次填料自然方為0.12m3。（4）重樁、漏樁的控制：實(shí)行三級(jí)統(tǒng)計(jì)法，質(zhì)量檢查員在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)成樁記錄對(duì)每日成樁進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將成樁各個(gè)樁位標(biāo)識(shí)在圖紙上；技術(shù)負(fù)責(zé)人每日針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成樁位置對(duì)成樁進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將成樁各個(gè)樁位標(biāo)識(shí)在圖紙上；資料員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)旁站人員的

49、原始記錄對(duì)每日成樁進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將成樁各個(gè)樁位標(biāo)識(shí)在圖紙上。每天例會(huì)上進(jìn)行三份圖紙的校對(duì)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不得過夜。4.5 質(zhì)量保證措施鉆孔擠密樁是一項(xiàng)隱蔽工程，只有按照全面質(zhì)量管理的辦法對(duì)施工全過程進(jìn)行控制。對(duì)各個(gè)工序都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，方能達(dá)到要求。每道工序都應(yīng)做到自檢、專檢（質(zhì)量旁站），并經(jīng)工程師驗(yàn)收認(rèn)可后方能進(jìn)行下一道工序。把一切影響施工質(zhì)量的因素全部控制起來(lái)，借以保證工程質(zhì)量。為此必須做到以下幾點(diǎn)：1. 開工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工要求，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。2. 施工中，做好各工序的質(zhì)量檢查工作。做到自檢、互檢、專檢和工程師終檢認(rèn)可。3. 仔細(xì)、認(rèn)真、真實(shí)的填寫各種記錄表格

50、，嚴(yán)禁弄虛作假。4. 加強(qiáng)質(zhì)量旁站工作，作到23機(jī)臺(tái)配一名專職質(zhì)量旁站人員，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。5堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，上道工序不合格，絕不進(jìn)行下道工序。6每天對(duì)填料采樣進(jìn)行其含水量的檢查不少于二次，并借以指導(dǎo)填料拌合工作。7每天對(duì)樁身采樣，進(jìn)行樁身壓實(shí)系數(shù)c的檢測(cè)，借以指導(dǎo)成樁夯實(shí)工作。4.6質(zhì)保計(jì)劃?rùn)z查是促進(jìn)工程管理的一種手段。為保證工程質(zhì)量計(jì)劃對(duì)此項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行施工過程檢查，公司和項(xiàng)目部將不定期組織包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度全方位的大檢查工作。檢查施工原始資料是否正確完整，記錄是否詳實(shí)。檢查工程用料的規(guī)格、數(shù)量是否滿足設(shè)計(jì)要求，合格證、檢驗(yàn)證是否齊全。施工日志的填寫是否符合要求，對(duì)所簽注的意見

51、的處理結(jié)果是否能滿足工程質(zhì)量。已完工的工程項(xiàng)目的數(shù)量是否正確，隱蔽工程檢查簽證是否進(jìn)行，工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，修改施工組設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度安排。檢查勞力組織是否合理，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)組織調(diào)配。 檢查各施工工序是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，各種測(cè)試試驗(yàn)項(xiàng)目是否按要求完全進(jìn)行。檢查測(cè)量?jī)x表、儀器的完好程度和準(zhǔn)確性，保證測(cè)試數(shù)據(jù)可靠。 5.進(jìn)度計(jì)劃和保證進(jìn)度的措施5.1進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃在開工之日起（以業(yè)主的開工令為準(zhǔn)），5日歷天內(nèi)完成合同內(nèi)施工內(nèi)容。5.2保證進(jìn)度的措施我公司接到進(jìn)場(chǎng)通知后，立即組織人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，作生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作搭設(shè)臨建，送檢材料，接通水、電源，施工放線定樁位，

52、辦理報(bào)驗(yàn)等一切手續(xù)。作好一切開工準(zhǔn)備后，等待開工命令。為了配合建設(shè)方對(duì)工程總進(jìn)度的調(diào)整與控制，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在計(jì)劃工作日內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的樁基工，為確保按期完成施工任務(wù)，我們將主要采取以下措施： 1. 從公司抽調(diào)一批精兵強(qiáng)將，組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部和施工作業(yè)班組。2. 提高設(shè)備能力，配備足夠數(shù)量的施工機(jī)械，成樁施工選用性能良好的夯實(shí)機(jī)進(jìn)行施工。 3. 合理安排，精心組織，確保施工有序，互不干擾。盡可能采用平行作業(yè)法，將施工準(zhǔn)備時(shí)間盡量縮短，盡可能地增加有效工作時(shí)間，即盡可能提高時(shí)間利用率。 4. 加大設(shè)備保養(yǎng)、維修力量地投入，確保設(shè)備完好率，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。5. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)

53、施工管理，對(duì)各工種定崗定額，使流水作業(yè)與平行作業(yè)相結(jié)合，提高生產(chǎn)效率。 6.制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，提高人員工作積極性，保證有計(jì)劃、按進(jìn)度如期完工。7. 每天開碰頭會(huì)，對(duì)照施工進(jìn)度計(jì)劃核對(duì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。使影響生產(chǎn)進(jìn)度的時(shí)間不過夜。加強(qiáng)敬業(yè)教育，管理人員要相互協(xié)作，各盡其職，工作中不扯皮，不推諉。8. 對(duì)內(nèi)管理實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，即重包又重管，實(shí)行多勞多得，將個(gè)人所得與生產(chǎn)數(shù)量掛鉤，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性與創(chuàng)造性。9.主動(dòng)處理好各方關(guān)系，盡可能減少外來(lái)因素對(duì)施工的干擾。10. 實(shí)行24小時(shí)連續(xù)輪班作業(yè)制。11. 在總工期上，已經(jīng)對(duì)我們的生產(chǎn)能力作了70左右的折扣。即：有30%的富余生產(chǎn)能力作

54、儲(chǔ)備。12.若出現(xiàn)異常情況，我們將及時(shí)調(diào)入新的設(shè)備，保證工程按期完成。6、健康、安全、環(huán)境（HSE）6.1健康、安全、環(huán)境工作目標(biāo) 杜絕重大人身傷亡事故、重大施工機(jī)械及設(shè)備事故、重大交通運(yùn)輸事故、重大火災(zāi)事故、重大坍塌事故和重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故，實(shí)現(xiàn)零死亡。 重傷事故發(fā)生率：0，工事故發(fā)生率：0 建設(shè)過程中的環(huán)境保護(hù)達(dá)到國(guó)家和地方的環(huán)境法規(guī)要求，所承建項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)指標(biāo)達(dá)到經(jīng)政府批準(zhǔn)的項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告的指標(biāo)要求。 參與項(xiàng)目建設(shè)員工的健康安全環(huán)境意識(shí)和行為表現(xiàn)有顯著提高。6.2健康、安全、環(huán)境工作體系及控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)防止大氣污染措施： 施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空

55、拋撒造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)前，要適量灑水減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設(shè)置。路面及其余場(chǎng)地地面要硬化。閑置場(chǎng)地要綠化。易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放。露天存放時(shí)要嚴(yán)密苫蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場(chǎng)地采取灑水降塵。施工現(xiàn)場(chǎng)的水污染防止措施（1）現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。（2）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。施工

56、現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染的各項(xiàng)措施（1）人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲控制加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，采取專人監(jiān)測(cè)，專人管理的原則，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。其它污染的控制措施 探照燈盡量選擇即滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)居民休息。項(xiàng)目經(jīng)理部要制定水、電、辦公用品（紙張）的節(jié)約措施，通過減少浪費(fèi)，節(jié)約能源達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。6.3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針開拓創(chuàng)品牌 千樁鑄未

57、來(lái)規(guī)范求質(zhì)量 誠(chéng)信贏顧客詮釋:發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，以先進(jìn)技術(shù)和服務(wù)，開拓創(chuàng)新，樹立隆岳品牌；精心策劃、鑄牢基礎(chǔ)、為的是百年大計(jì)給社會(huì)奉獻(xiàn)，追求最佳效益；規(guī)范施工、精益求精、確保工程質(zhì)量，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性；誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)、達(dá)到并爭(zhēng)取超越顧客的期望。質(zhì)量目標(biāo)1.工程合格率達(dá)到100%；2.顧客滿意度85%以上。6.3.1適用技術(shù)規(guī)范目錄a.測(cè)量工程采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93火力發(fā)電廠工程測(cè)量技術(shù)規(guī)范DL5001-99b.樁基施工及驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定主要采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50007-2002建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范GB50300-2001建

58、筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002建建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002建筑工程樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ/T106-97建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ202-83建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-94建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（建筑工程篇）SDJ69-87電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定國(guó)電電源（2002）49

59、號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令279號(hào)建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-99火力發(fā)電廠地基處理技術(shù)規(guī)程（試行）DL5024-93c.工程技術(shù)資料管理采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求：建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001建設(shè)項(xiàng)目（工程）擋案驗(yàn)收辦法國(guó)檔發(fā)（1992）8號(hào)文書檔案案卷格式GB970588關(guān)于文書檔案案卷格式幾個(gè)問題的說明國(guó)檔發(fā)（1989）18號(hào)科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求GB/T1182220006.3.2 HSE認(rèn)證、運(yùn)行、評(píng)審情況我公司已按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施了文件化質(zhì)量管理體系，實(shí)施結(jié)果表明：公司方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理體系基本是適宜、有效、充分的

60、。能以防止不合格品來(lái)滿足顧客要求，符合法律、法規(guī)，能夠貫徹公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。公司在培訓(xùn)資源、數(shù)據(jù)分析、預(yù)防措施等方面有差距，為改進(jìn)重點(diǎn)，改進(jìn)計(jì)劃由管理者代表組織制定與實(shí)施。通過ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來(lái)，工程技術(shù)部在施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)文件，采購(gòu)物資，工程施工、質(zhì)量控制等方面有了很大的改觀。 經(jīng)過ISO9001體系運(yùn)行的內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)不合格有四項(xiàng)：其中一項(xiàng)為主要不符合，今后我們將嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，批準(zhǔn)，保證圖紙的有效性。6.3.3本項(xiàng)目初擬的HSE的承諾、目標(biāo) 如我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾在施工中嚴(yán)格按照招標(biāo)人擬定的HSE方針、目標(biāo)施工。HSE管理目標(biāo)1.杜絕重大人身傷亡事故、重大