版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
610的認(rèn)識(shí)和加減法解決問題一、復(fù)習(xí)舊知說一說圖中告訴我們什么,要解決的問題是什么,再解答。?個(gè)(個(gè))4+599個(gè)?個(gè)(個(gè))9-36(只)怎樣解答?936還剩 只。6想一想剛才解答的過程,檢查解答是否正確。為什么用減法計(jì)算?二、探究新知怎樣解答?為什么用加法計(jì)算?樹根下有 個(gè) ,6草地上有 個(gè) ,2一共有幾個(gè) ?(個(gè))628一共有 個(gè) 。8解答正確嗎?自己檢查一下。從圖中你能提出其他數(shù)學(xué)問題并解答嗎?游走了 只 ,圖中一共有 只 ,從圖中你還能提出其他數(shù)學(xué)問題并解答嗎?二、探究新知怎樣解答?83(只)835解答正確嗎?自己檢查一下。還剩 只 。還剩幾只 ?563984看圖你知道了什么?需要解決的問題是什么?三、知識(shí)運(yùn)用三、知識(shí)運(yùn)用小明和小芳在玩套圈游戲,他們套上了一些圈。(1)小芳套上了幾個(gè)圈? (2)他倆一共投了多少個(gè)圈?(個(gè))642(個(gè))639樹上一共有9個(gè)蘋果,其中黃蘋果有3個(gè),紅蘋果有幾個(gè)?左邊樹下有6只猴子,右邊樹下有2只猴子,一共有幾只猴子?看!一共有9個(gè)蘋果。飛走了3只小鳥。從圖中能提出數(shù)學(xué)問題并解答嗎?(只)628(個(gè))936三、知
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 綏化2025下半年黑龍江綏化市事業(yè)單位招聘146人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 白山2025年吉林白山市撫松縣事業(yè)單位招聘95人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 深圳廣東深圳市羅湖區(qū)翠園東曉創(chuàng)新學(xué)校招聘初中教師筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 惠州2025年廣東惠州龍門縣總醫(yī)院臨聘人員(人才購買服務(wù))招聘31人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 南通2025年江蘇南通海安市招聘政府購買服務(wù)人員(第三批)12人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- XX學(xué)校2026年寒假校園安全隱患排查整改報(bào)告
- 快消品行業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)
- 醫(yī)院感染考試題及答案
- 2026年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)核算習(xí)題集
- 2026年軟件測(cè)試技巧軟件測(cè)試進(jìn)階題集
- 2026中國銀聯(lián)招聘面試題及答案
- 影像護(hù)理實(shí)踐與技能
- 原始股認(rèn)購協(xié)議書
- 中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材
- 私人出資入股協(xié)議書
- 嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律培訓(xùn)班課件
- 上海市上海中學(xué)2025年數(shù)學(xué)高一第一學(xué)期期末檢測(cè)試題含解析
- 企業(yè)員工食堂營養(yǎng)搭配方案
- 2025年國家公務(wù)員國家能源局面試題及答案
- 智慧中藥房講解課件
- 光伏施工人員組織方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論