1、從人文觀點(diǎn)探討宏碁軟體及網(wǎng)路事業(yè)之全球化戰(zhàn)略第二組超世代小組報(bào)告人：楊士賢組 員：常致泰 沈臺(tái)雲(yún) 唐人璠 吳俊賢 李燕強(qiáng)施振榮對(duì)人文關(guān)懷的念茲在茲人文科技島 人文是軟的，科技是硬的綠色矽島 綠色是軟的，矽島是硬的高感性、高科技 感性是軟的，科技是硬的網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)架構(gòu)二一年目標(biāo)亞太的電子商務(wù)中心資訊家電全球知名品牌中心東方數(shù)位內(nèi)容的世界供應(yīng)中心亞洲發(fā)展e的戰(zhàn)略產(chǎn)品 發(fā)展促動(dòng)網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品技術(shù) 發(fā)展成為世界領(lǐng)導(dǎo)者的技術(shù)服務(wù) 發(fā)展本地化的內(nèi)容與服務(wù)宏碁現(xiàn)有的軟體及網(wǎng)路事業(yè)體宏碁聯(lián)網(wǎng)：網(wǎng)路控股及投資元碁資訊：電子商務(wù)、線上服務(wù)龍捲風(fēng)科技：網(wǎng)路專業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)旭聯(lián)科技：網(wǎng)路虛擬社群宏碁大觀園：新聞提供及求

2、才服務(wù)網(wǎng)際威信：網(wǎng)路認(rèn)證其他如宏碁戲谷、明碁逐鹿網(wǎng)等等還能做什麼？以教育娛樂內(nèi)容為例宏碁缺乏教育娛樂內(nèi)容平面出版：報(bào)紙、雜誌、書籍有聲出版：教材、音樂廣播電視電影影音出版宏碁在內(nèi)容方面的努力標(biāo)竿學(xué)院數(shù)位藝術(shù)中心施先生開講宏網(wǎng)與嘉禾戰(zhàn)略聯(lián)盟宏碁贊助臺(tái)北當(dāng)代藝術(shù)館東方數(shù)位內(nèi)容的世界供應(yīng)中心的難題一數(shù)位落差 歐美富，亞洲貧 數(shù)位科技發(fā)展加劇貧者愈貧，富者愈富惡性循環(huán)語文問題 中英文之爭(zhēng) 世界級(jí)內(nèi)容的缺乏東方數(shù)位內(nèi)容的世界供應(yīng)中心的難題二多元的亞洲 亞洲沒有共同的文化圈誰的東方？ 以上述幾點(diǎn)脈絡(luò)推論， 東方數(shù)位內(nèi)容的世界供應(yīng) 中心主要訴求對(duì)象將是西方運(yùn)用者，其所呈現(xiàn)的 東方會(huì)是誰的東方？臺(tái)灣的隱憂 我

3、們對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)有足夠認(rèn)知嗎？ 我們的教育、政策、各方面建設(shè)跟得上嗎？對(duì)宏碁軟體及網(wǎng)路戰(zhàn)略的質(zhì)疑以硬帶軟？ 1.硬體產(chǎn)值下降，如何支持燒錢的軟體及網(wǎng)路事業(yè)？ 2.消費(fèi)者運(yùn)用宏碁的硬體，不保證也運(yùn)用其軟體及網(wǎng)路， 但軟體及網(wǎng)路卻是附加價(jià)值較高之事業(yè)？入口網(wǎng)站之爭(zhēng)？ YAHOO購併KIMO，意在逐鹿中國(guó)市場(chǎng)，施先生說搶做入口網(wǎng)站的作法有待商榷，他的戰(zhàn)略又是什麼？多元專精？ 施先生的多元專精、灑豆成兵適用大者恆大的 網(wǎng)路世界嗎？ 宏碁的中心競(jìng)爭(zhēng)力又在哪裡？戰(zhàn)略修正方向建議發(fā)揮標(biāo)竿學(xué)院及數(shù)位藝術(shù)中心的功能添加異業(yè)結(jié)盟的程度考慮購併內(nèi)容網(wǎng)站及事業(yè)體加強(qiáng)和亞洲其他國(guó)家企業(yè)之協(xié)作結(jié)語：以人文觀點(diǎn)反思io聯(lián)網(wǎng)組織協(xié)定之外想像一個(gè)宏碁國(guó) 我們普通都以科技角度的協(xié)定來了解io聯(lián)網(wǎng)組織，假設(shè)換個(gè)想法：宏碁企圖涉足網(wǎng)路領(lǐng)域的各種事業(yè)，可預(yù)見的趨勢(shì)是，看似毫不相關(guān)的事業(yè)體，卻都頂著宏碁這塊招牌，如何讓彼此不衝突而能超分工整合？就像一個(gè)國(guó)家、社會(huì)，存在各行各業(yè)，雖然從事產(chǎn)業(yè)各異，但希望對(duì)國(guó)家社會(huì)整體做出貢獻(xiàn)。如此一來，協(xié)定會(huì)不