1、正本招標(biāo)人地址：杭州市艮山東路136號(hào)招標(biāo)工程名稱：杭州市燃?xì)饧瘓F(tuán)東部LNG 應(yīng)急氣源站建設(shè)工程全過程造價(jià)控制招標(biāo)編號(hào)：11-A-4-0002/CG22投標(biāo)文件截標(biāo)2021年3月20日8時(shí)30分前不得開封投標(biāo)人：浙江科佳工程咨詢地址：下城區(qū)武林廣場(chǎng)省科協(xié)大樓18062021年3月投標(biāo)得分點(diǎn)匯總表投標(biāo)人要求所在頁碼具有杭州市國資委工程工程審計(jì)準(zhǔn)入資格甲級(jí)工程造價(jià)咨詢資質(zhì)1、 P352、 P38評(píng)分細(xì)那么得分技術(shù)局部評(píng)審工作方案或大綱具體、合理、有正對(duì)性，部署全面得50分質(zhì)量保證體系健全，工作程序清晰、安排科學(xué)，保證措施有力，有具體質(zhì)量違約責(zé)任承諾得20分 P123 P123工程負(fù)責(zé)人職稱為高級(jí)職

2、稱得8分業(yè)績(jī)7個(gè)得2分技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱為高級(jí)職稱得6分業(yè)績(jī)10個(gè)得4分3、專業(yè)技術(shù)人員10人得10分1、工程負(fù)責(zé)人樓皓光職稱為高級(jí)工程師P47 8分業(yè)績(jī)10個(gè)P83 2分2、工程負(fù)責(zé)人翁欣職稱為高級(jí)工程師P50 6分 業(yè)績(jī)12個(gè)P104 4分3、專業(yè)技術(shù)人員12人P44 10分近三年來企業(yè)工程業(yè)績(jī)及經(jīng)驗(yàn)評(píng)審?fù)瓿?5個(gè)得25分近三年工程20個(gè) 25分對(duì)效勞承諾的評(píng)審有質(zhì)量承諾且有具體的違約責(zé)任承諾及效勞保證措施，且保證措施可行的得15分目錄1、授權(quán)證書附：法定代表人及代理人身份證復(fù)印件2投標(biāo)函附：投標(biāo)保證金復(fù)印件 13商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)一覽表 34近三年工程造價(jià)咨詢效勞業(yè)績(jī)表(附：合同或定案表復(fù)印件) 4

3、5投標(biāo)人概況表 .34 附：關(guān)于確定杭州市國資委工程工程審計(jì)業(yè)務(wù)中介機(jī)構(gòu)的通知、營業(yè)執(zhí)照、工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)、工程招標(biāo)代理甲級(jí)資格、審計(jì)資質(zhì)一級(jí)政府采購乙級(jí)資格、司法鑒定等證書復(fù)印件6擬派的專業(yè)技術(shù)人員根本情況表 44(附:身份證、執(zhí)業(yè)資格證書、技術(shù)職稱證書復(fù)印件)7擬派的工程負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 .83(附：合同或定案表復(fù)印件)8擬派的技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 104(附：合同或定案表復(fù)印件)9質(zhì)量承諾及保證措施 123(附：內(nèi)部控制制度建設(shè)情況、內(nèi)部復(fù)核程序、對(duì)評(píng)審人員廉潔方面的控制及采取的措施、保證效勞質(zhì)量承諾書)10特別說明 我公司特有的優(yōu)勢(shì).137授權(quán)證書 杭州市燃?xì)饧瘓F(tuán) ： 本授權(quán)委托書聲明：我 舒

4、新烈 系 浙江科佳工程咨詢 的法定代表人，身份證號(hào)：，現(xiàn)授權(quán)委托 陳穎 為我公司唯一代理人，身份證號(hào)：，以本公司的名義參加貴公司組織的“ 東部LNG應(yīng)急氣源站建設(shè)工程全過程造價(jià)控制 工程造價(jià)審計(jì)咨詢公司的招標(biāo)活動(dòng)。代理人在投標(biāo)過程中所簽署的一切文件和處理與之相關(guān)的一切事務(wù)，我均予以成認(rèn)。代理人無轉(zhuǎn)委托，特此委托。投標(biāo)單位：蓋章法定代表人：簽字或蓋章授權(quán)日期：2021 年 3月 19 日附件1：投標(biāo)函致：杭州市燃?xì)饧瘓F(tuán) 浙江科佳工程咨詢 (投標(biāo)單位全稱)授權(quán) 陳穎 經(jīng)理 全名、職務(wù)為全權(quán)代表，參加貴方組織的東部LNG

5、應(yīng)急氣源站全過程造價(jià)控制招標(biāo)有關(guān)活動(dòng)，并進(jìn)行投標(biāo)。為此：我方同意以公司的信譽(yù)來保證投標(biāo)行為的誠信，并承諾負(fù)責(zé)相關(guān)保密工作。提供投標(biāo)須知規(guī)定的全部投標(biāo)文件。投標(biāo)報(bào)價(jià)按附件2：?商務(wù)報(bào)價(jià)一覽表?。投標(biāo)方承諾該報(bào)價(jià)包括與東部LNG應(yīng)急氣源站全過程造價(jià)控制效勞有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用。投標(biāo)方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件，同意投標(biāo)須知的各項(xiàng)要求。假設(shè)中標(biāo)，投標(biāo)方將按招標(biāo)文件規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。投標(biāo)書自開標(biāo)日起有效期為90個(gè)工作日。投標(biāo)方同意提供按照貴方可能要求的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料，并保證其真實(shí)性、合法性。我方與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式來往通訊請(qǐng)寄： 地址： 武林廣場(chǎng)省科協(xié)大樓1806 ： 310003 ： 0

6、57185103077 ： 85057856 投標(biāo)方名稱： 公章法人代表簽字： 投標(biāo)日期： 2021 年 3 月 19 日附件2：?商務(wù)報(bào)價(jià)一覽表?內(nèi) 容商務(wù)報(bào)價(jià)備注1 工程全過程造價(jià)控制30萬元費(fèi)用包含內(nèi)容見招標(biāo)文件2、3、 合 計(jì)30萬元備注：1、投標(biāo)報(bào)價(jià)以人民幣為結(jié)算單位。投標(biāo)人蓋章： 法定代表人簽章： 2021年3月 19日附件3：?近三年工程造價(jià)咨詢效勞業(yè)績(jī)表?序號(hào)工程名稱工程結(jié)算價(jià)備注1西文村高層農(nóng)居安置用房工程270000000全過程控制2桔祥半島1063070000全過程控制3溫州萬科龍灣萬科花園2400000000全過程控制4杭州西溪工程一期A11地塊1130480000全過

7、程控制5錦繡學(xué)府工程290000000全過程控制6武警舟山市邊防支隊(duì)指揮中心工程151520000全過程控制7長(zhǎng)興綠城百合花園中心商務(wù)區(qū)B地塊工程4000000000全過程控制8浙江三立時(shí)代廣場(chǎng)工程16981040000全過程控制9杭州市社會(huì)福利中心擴(kuò)建工程46329796結(jié)算審核10靈隱路、梅靈北路下穿通道工程83460969結(jié)算審核11丁橋R21-22地塊經(jīng)濟(jì)適用房4-10樓及1地下車庫76916301結(jié)算審核12經(jīng)五路工程52180589結(jié)算審核13湖州電力學(xué)校遷建工程58707991結(jié)算審核14杭州果品物流果品交易市場(chǎng)91564700結(jié)算審核15江西省瑞金至贛州高速公路AS8合同段15

8、8509647結(jié)算審核16浙江省人大政協(xié)及有關(guān)廳綜合樓土建工程146887945結(jié)算審核17浙江省體育訓(xùn)練中心訓(xùn)練館工程157277532結(jié)算審核18杭政儲(chǔ)出200448號(hào)地塊工程87682269結(jié)算審核19寧波九龍胡開元度假村酒店工程112429401結(jié)算審核20耀江大酒店裝修工程84718817結(jié)算審核備注：提供有三方蓋章的封面或?qū)徍舜_認(rèn)書復(fù)印件。投標(biāo)人公章：填表日期：2021年 3月 19日 附件4：?投 標(biāo) 人 概 況 表?企業(yè)名稱浙江科佳工程咨詢成立日期2001年注冊(cè)地址杭州市武林廣場(chǎng)省科協(xié)大樓15、16、17、18樓注冊(cè)資金萬元200萬元法定代表人舒新烈法人營業(yè)執(zhí)照編號(hào)330000

9、000029373企業(yè)性質(zhì)有限責(zé)任公司聯(lián)系 85108283傳 真85057856傳 真郵政編碼310033電子郵箱地 址25859002qq 經(jīng)營范圍建設(shè)工程建議書和可行性研究及投資估算的編制、審核工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)決算、工程標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、審核建設(shè)工程各階段工程造價(jià)控制工程招標(biāo)代理企業(yè)職工人 數(shù)總?cè)藬?shù)有 職 稱 人 員135造價(jià)工程師 技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員財(cái)會(huì)人員22458工程造價(jià)咨詢工程簡(jiǎn)介我公司多年來先后承接各種工程造價(jià)咨詢上萬余項(xiàng)，工程造價(jià)總值2000億元以上，且所涉工程門類十分齊全：有天荒坪水蓄能電站概算編制；太湖流域防洪工程國際招標(biāo)標(biāo)底編制；三堡船閘工程結(jié)算編制；浙江晴綸

10、廠生產(chǎn)線預(yù)算編制；杭州國際大廈二期工程雷迪森廣場(chǎng)、杭州大廈、杭州供銷大廈、新華路小區(qū)、靈隱永福寺等等工程的預(yù)、結(jié)算編制及審核。投標(biāo)人公章：填表日期：2021.3.19擬派的專業(yè)技術(shù)人員根本情況表序號(hào)姓名性別出生年月學(xué)歷執(zhí)業(yè)資格技術(shù)職稱從事專業(yè)從業(yè)年限備注1樓皓光男1974.5本科注冊(cè)造價(jià)師高級(jí)工程師園林/建筑16年2翁欣男1967.10本科注冊(cè)造價(jià)師高級(jí)工程師建筑24年3何薛平男1963.10?？谱?cè)造價(jià)師工程師市政/建筑23年4何玲紅女1978.6本科注冊(cè)造價(jià)師高級(jí)工程師建筑11年5夏曉紅女1972.5?？谱?cè)造價(jià)師工程師建筑16年6汪路鋒男1981.7本科造價(jià)員工程師園林/建筑8年7徐云方

11、男1977.1本科注冊(cè)造價(jià)師工程師建筑12年8黃亮男1979.9本科造價(jià)員工程師安裝8年9袁建利女1977.11?？圃靸r(jià)員工程師建筑10年10顧萌女1971.11本科注冊(cè)造價(jià)師工程師建筑/市政12年11謝迪英女1980.1本科注冊(cè)造價(jià)師助理工程師市政10年12李永潔女1963.4碩士造價(jià)員工程師建筑15年附：執(zhí)業(yè)資格證書復(fù)印件、技術(shù)職稱復(fù)印件。 投標(biāo)單位：(蓋章) 擬派的工程負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名樓皓光性別男出生年月1974.5職稱高級(jí)工程師從事造價(jià)評(píng)審年限16學(xué)歷本科專業(yè)園林/建筑執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)造價(jià)師近三年局部業(yè)績(jī)序號(hào)工程名稱工程結(jié)算價(jià)備注1中糧包裝天津二期擴(kuò)建工程20318725全過程控制2中糧包

12、裝成都三期工程43172810全過程控制3杭州凈慈寺舍利殿56782682全過程控制4臨安市體育中心文化會(huì)展中心工程400000000全過程控制5紹興柯橋萬達(dá)廣場(chǎng)工程造價(jià)咨詢1300000000全過程控制6杭州熱水瓶區(qū)塊F地塊工程114450758結(jié)算審核7耀城國際廣場(chǎng)一二三期建安工程165903854結(jié)算審核8拱墅區(qū)撤村建居多層公寓三號(hào)地塊吉如A地塊一期145892174結(jié)算審核9阮家橋B地塊撤村建居工程149958211結(jié)算審核10拱宸橋西區(qū)快R21-5地塊工程213918532結(jié)算審核 附定案表或合同 擬派的技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名翁欣性別男出生年月1967.11職稱高級(jí)工程師從事造價(jià)評(píng)審年

13、限24學(xué)歷本科專業(yè)建筑執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)造價(jià)師近三年局部業(yè)績(jī)序號(hào)工程名稱工程結(jié)算價(jià)備注1順發(fā)和美家460900000全過程控制2順發(fā)康莊249000000全過程控制3杭州國際博覽中心建設(shè)工程1500000000全過程控制4萬華創(chuàng)新科技園工程1861060000全過程控制5萬華創(chuàng)新科技大廈工程1318590000全過程控制6杭政儲(chǔ)出202143號(hào)地塊商品住宅175680000全過程控制7嘉善善建舊城改造公司伍子塘拆遷安置房工程116773670結(jié)算審核8上饒市鐵路北移貨場(chǎng)路2標(biāo)段工程36843325結(jié)算審核9杭州歐南多小家電新建廠區(qū)工程62804448結(jié)算審核10盾安開展中心大廈工程41191310結(jié)

14、算審核11浙江康普新建生物基地鑒定綜合樓建安工程48330311結(jié)算審核12政苑公建工程樁基及基坑圍護(hù)工程55992588結(jié)算審核附定案表或合同質(zhì)量承諾及保證措施內(nèi)部控制制度建設(shè)情況實(shí)行全面、完善的執(zhí)業(yè)規(guī)程本公司經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累，制定出一套完善的執(zhí)業(yè)操作規(guī)程，以作為公司內(nèi)部各階層在執(zhí)業(yè)過程中遵循的標(biāo)準(zhǔn)。我公司的執(zhí)業(yè)規(guī)程主要由以下六個(gè)局部組成：1、總那么2、執(zhí)業(yè)道德和工作守那么3、內(nèi)部質(zhì)量控制與風(fēng)險(xiǎn)防范4、優(yōu)質(zhì)效勞和團(tuán)隊(duì)精神5、附那么6、各類工作底稿每局部又分假設(shè)干細(xì)那么，整個(gè)執(zhí)業(yè)操作程序都能對(duì)應(yīng)找到非常具體詳盡的執(zhí)業(yè)規(guī)程。強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按照綜合工作程序開展咨詢工作為保證咨詢工作的順利開展，做好配合

15、和效勞工作，必須有嚴(yán)格且明確的工作程序?yàn)橹笇?dǎo)。我公司的綜合工作程序如下：A、業(yè)務(wù)承接階段一業(yè)務(wù)承接準(zhǔn)備1. 獲取業(yè)務(wù)信息；2業(yè)務(wù)信息分析和研究；3業(yè)務(wù)承辦能力初步評(píng)估；4委派業(yè)務(wù)及初次會(huì)商。二工程建議書 1綜合工程相關(guān)信息及初次會(huì)商情況，業(yè)務(wù)商洽人員應(yīng)向客戶提供咨詢工程的有關(guān)建議，并做好口頭建議的書面記錄。2假設(shè)工程比擬重要或委托方有特定要求，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人主持?jǐn)M寫并呈交工程建議書。三詳細(xì)洽談1業(yè)務(wù)承辦能力進(jìn)一步評(píng)估；就咨詢工程條款進(jìn)行再次洽談；2簽訂工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)委托協(xié)議書具體格式略并提交工程造價(jià)咨詢工程情況調(diào)查表具體格式略由委托方填寫。B、業(yè)務(wù)方案階段一資料收集和整理 1接收委托方資料，

16、工程小組成員填寫資料清單具體格式略； 2資料整理，填寫接受資料回函，提請(qǐng)補(bǔ)充資料； 3根據(jù)工程實(shí)際情況，收集其他相關(guān)資料并分析整理。 二工程啟動(dòng)1工程指派：全部工程需由部門負(fù)責(zé)人填制業(yè)務(wù)臺(tái)賬具體格式略登記并指定工程負(fù)責(zé)人；2接受指派，工程負(fù)責(zé)人主持召開初次工程組會(huì)議；三提出建議和實(shí)施方案根據(jù)資料分析結(jié)果和工程實(shí)際情況，提出工程實(shí)施建議并由工程負(fù)責(zé)人主持編制工程實(shí)施方案具體格式略。C、業(yè)務(wù)實(shí)施階段根據(jù)工程實(shí)施方案開展咨詢工作，工程負(fù)責(zé)人填寫工程實(shí)施情況控制表具體格式略；二根據(jù)工程需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘，由具體查勘人員填寫現(xiàn)場(chǎng)查勘記錄表具體格式略并由參與查勘各方簽字確認(rèn)；三 工程實(shí)施過程重大事項(xiàng)內(nèi)部處理

17、流程： 工程組咨詢?nèi)藛T是 處理并報(bào)工程負(fù)責(zé)人否工程負(fù)責(zé)人是否工程小組會(huì)議處理，填寫控制表(G6)是 處理，續(xù)填控制表(G6)及工作會(huì)議記錄(G7)否部門負(fù)責(zé)人是 處理，簽署控制表(G6)否公司負(fù)責(zé)人是總結(jié)處理，簽署控制表(G6)工程負(fù)責(zé)人填寫工程總結(jié)(G12)注：上述“是或“否針對(duì)是否能夠妥善處理該事項(xiàng)并提出合理的理由。四工程進(jìn)行過程中，由因工程需要召開由委托方、施工單位等各方參加的審核工作會(huì)議時(shí)，填寫審核工作會(huì)議紀(jì)要(具體格式略)，并由與會(huì)各方簽字認(rèn)可。三出具咨詢成果咨詢成果三級(jí)復(fù)核，各級(jí)復(fù)核人員填寫工程復(fù)核意見表具體格式略：1工程經(jīng)理在初步咨詢成果報(bào)告征求意見稿提交委托方前完成一級(jí)復(fù)核前審

18、并填寫復(fù)核意見表；初步咨詢成果出具前由部門專人負(fù)責(zé)備案登記并填寫初步咨詢成果意見征求函。2部門經(jīng)理在征求意見稿達(dá)成共識(shí)，審定表簽訂前根據(jù)要求進(jìn)行二級(jí)復(fù)核并填寫復(fù)核意見表。3質(zhì)量?jī)?nèi)控部在正式咨詢成果出具前進(jìn)行三級(jí)復(fù)核并填寫復(fù)核意見表。2工程負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)人員對(duì)復(fù)核意見進(jìn)行回復(fù)并根據(jù)復(fù)核意見修改咨詢成果，所有過程修改稿應(yīng)保存于底稿中；假設(shè)咨詢成果有重大變動(dòng)，仍按原程序逐級(jí)復(fù)核；3業(yè)務(wù)報(bào)告正式咨詢成果簽發(fā)，完成文件流轉(zhuǎn)記錄表具體格式略；4業(yè)務(wù)報(bào)告送交委托方；委托方聯(lián)系人簽收并填寫報(bào)告簽收單具體格式略； 5假設(shè)已發(fā)業(yè)務(wù)報(bào)告書確需退回修改，應(yīng)在工作底稿中加以詳細(xì)說明，并填寫報(bào)告書修訂審批表；對(duì)自身原因造成

19、的報(bào)告修改應(yīng)及時(shí)總結(jié)原因。D、業(yè)務(wù)終結(jié)階段一資料整理1. 整理清點(diǎn)屬于需返還委托方資料，退還委托方并提請(qǐng)簽收(具體格式略)；2內(nèi)部工作底稿整理。二工程負(fù)責(zé)人編寫工程總結(jié)具體格式略并填寫費(fèi)用結(jié)算表具體格式略交部門負(fù)責(zé)人審批登記，開具收費(fèi)發(fā)票后復(fù)印存檔。三咨詢工程工作底稿歸檔。四客戶回訪，提交工程造價(jià)咨詢客戶回訪表具體格式略。假設(shè)工程比擬重要或委托方有此項(xiàng)要求，由工程負(fù)責(zé)人主持?jǐn)M寫并出具工程管理建議書具體格式略。實(shí)施嚴(yán)格的工作底稿制度在咨詢工作中以固定格式的工作底稿來進(jìn)行填報(bào)、流轉(zhuǎn)，不僅對(duì)具體咨詢工作人員的思路有非常好的指導(dǎo)意義、標(biāo)準(zhǔn)其工作行為，也為技術(shù)復(fù)核人員提供了良好的復(fù)核根底，大大提高了工作

20、效率；同時(shí)，也對(duì)整個(gè)公司的工作流程起到了很好的標(biāo)準(zhǔn)作用。我公司制定出各類工作底稿，其中包括以下十個(gè)局部針對(duì)工程結(jié)算審計(jì)：1、工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)指派單2、根本建設(shè)工程預(yù)結(jié)算資料接受清單 3、接受資料回函4、工程實(shí)施方案5、工程實(shí)施情況控制表6、工作聯(lián)系函各類7、資料退還清單8、工程重大事項(xiàng)內(nèi)部處理意見流轉(zhuǎn)表9、工作會(huì)議紀(jì)要10、計(jì)算底稿 在執(zhí)業(yè)過程中每個(gè)步驟，我公司要求每個(gè)執(zhí)業(yè)人員都嚴(yán)格遵循工作底稿制度，而下面所述的三級(jí)復(fù)核制度也是基于此底稿制度上的。四、咨詢工程內(nèi)部三級(jí)復(fù)核制度為保證咨詢工程的質(zhì)量，在咨詢過程中即發(fā)現(xiàn)所有的重大質(zhì)量隱患，使正式咨詢報(bào)告完全符合質(zhì)量要求，本公司實(shí)行以工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制為

21、主要內(nèi)容的咨詢工程內(nèi)部三級(jí)復(fù)核制度，該制度分清在每個(gè)工作階段、每個(gè)工作階層的職責(zé)范疇。專業(yè)咨詢?nèi)藛T的職責(zé)和工作要求1、根據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行個(gè)人作業(yè)方案，對(duì)所承當(dāng)?shù)淖稍児ぷ髻|(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；2、遵守有關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和原那么，展開本職咨詢工作，選用正確的方法，咨詢結(jié)果做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真是可靠，同時(shí)做好工作底稿；3、對(duì)咨詢工作中遇到的問題，及時(shí)與工程組其他成員溝通并及時(shí)擇要向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)；4、對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)工作認(rèn)真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主控制，負(fù)責(zé)在咨詢校審后按意見修改和完善；二工程經(jīng)理的職責(zé)和工作要求1、組織進(jìn)行資料的收集分析工作；2、主持制定咨詢工程實(shí)施方案，并交部門負(fù)責(zé)人審核備案

22、；3、參與工程重要局部的具體咨詢工作；4、協(xié)調(diào)工程小組咨詢?nèi)藛T之間的工作關(guān)系，負(fù)責(zé)處理工程實(shí)施過程中的技術(shù)問題，并向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)；5、負(fù)責(zé)工程整個(gè)進(jìn)行過程中與委托方溝通；6、對(duì)咨詢成果及工作底稿進(jìn)行一級(jí)復(fù)核；7、負(fù)責(zé)咨詢工程業(yè)務(wù)總結(jié)以及業(yè)務(wù)回訪。三咨詢工程部門經(jīng)理的職責(zé)和工作要求1、審閱重要咨詢成果文件，審定咨詢方案；2、研究由工程負(fù)責(zé)人提出的重大技術(shù)問題和有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，并提出意見；3、對(duì)咨詢成果及工作底稿進(jìn)行二級(jí)復(fù)核；四、質(zhì)量?jī)?nèi)控部、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和工作要求1、研究由部門負(fù)責(zé)人提出的重大技術(shù)問題和有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，并提出最終意見；2、在初步咨詢結(jié)果征得委托方認(rèn)可后，負(fù)責(zé)三級(jí)復(fù)核，也即工程

23、的最終復(fù)核；3、簽發(fā)正式業(yè)務(wù)報(bào)告。五、 工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制度本公司的工程咨詢工程經(jīng)理通過層層選拔，由民主評(píng)議和總經(jīng)理會(huì)議考核指定相結(jié)合的方法確定的，一般由經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)工程師擔(dān)任。由工程經(jīng)理為主導(dǎo)，對(duì)整個(gè)工程咨詢工作的進(jìn)度、質(zhì)量和協(xié)調(diào)進(jìn)行負(fù)責(zé)，各專業(yè)分組負(fù)責(zé)人對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，各分組成員對(duì)分組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。六、重大問題分級(jí)負(fù)責(zé)制度 咨詢中的一般技術(shù)問題，由經(jīng)辦人員根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)解決，對(duì)疑難問題由工程負(fù)責(zé)人提出處理意見，并征求建設(shè)單位和承建單位同意，如有關(guān)處理方案無法達(dá)成一致，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)將問題提交本公司技術(shù)負(fù)責(zé)人小組討論并提出解決方案，如有必要公司將召集內(nèi)外專家研究并提出解決方案。通過這一制度的實(shí)施，謀

24、求咨詢工程中重大問題的及時(shí)恰當(dāng)解決。七、外圍專家咨詢協(xié)助咨詢制度 在堅(jiān)持由本公司專業(yè)咨詢?nèi)藛T完成相關(guān)咨詢工作的同時(shí)，對(duì)工程咨詢過程中遇到的特殊、重大、專業(yè)的問題招集本公司外圍專家進(jìn)行咨詢，謀求準(zhǔn)確的專業(yè)判斷和恰當(dāng)?shù)慕ㄗh方案。具體工程又此需要時(shí)由工程負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)并提供備選人員及工作方案，由部門負(fù)責(zé)人確定具體專家人選及其工作內(nèi)容。八、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度執(zhí)業(yè)人員在固定分配以外局部的分配按一定比例作為個(gè)人執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金，只有到達(dá)一定額度和滿一定執(zhí)業(yè)年限后，方可提取超過一定額度局部風(fēng)險(xiǎn)基金。九、投訴制度在招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢工作中，如建設(shè)方委托方對(duì)本所工作人員的職業(yè)道德、專業(yè)能力、工作進(jìn)度及效勞態(tài)度有不同意見

25、時(shí)，可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)投訴。十、制度實(shí)施保證措施公司僅有制度是不夠的，還需要有切實(shí)可行的措施保證其實(shí)施。為保證上述制度落到實(shí)處，本公司實(shí)行以下措施：1、由標(biāo)準(zhǔn)部制定各類標(biāo)準(zhǔn)和制度，并監(jiān)督執(zhí)業(yè)是否嚴(yán)格按照流程實(shí)施，各類制度是否嚴(yán)格執(zhí)行；2、定期開展員工培訓(xùn)會(huì)、業(yè)務(wù)交流會(huì)，并由標(biāo)準(zhǔn)部匯總歸納意見，整理后以公司內(nèi)部文件形式發(fā)放至各個(gè)工程部；3、對(duì)各類制度實(shí)施情況進(jìn)行考核，并與執(zhí)業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，以促進(jìn)每個(gè)人發(fā)揮主觀能動(dòng)性來標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)。4、接受建設(shè)單位監(jiān)督檢查，考慮建設(shè)單位的利益和其對(duì)咨詢工作的關(guān)注，同時(shí)考慮到本公司咨詢?nèi)藛T誠信、敬業(yè)的要求，按咨詢協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，接受建設(shè)單位對(duì)本工程咨詢?nèi)藛T的工作的

26、監(jiān)督和檢查。定期開展教育，以會(huì)議、活動(dòng)、講座等多種形式，從主觀和根本上提高技術(shù)人員的廉潔執(zhí)業(yè)意識(shí)。我公司與每位執(zhí)業(yè)人員都簽署了?廉潔執(zhí)業(yè)協(xié)議?，約定各自在廉潔方面的責(zé)任和義務(wù)，從法律和道德兩方面進(jìn)行約束。內(nèi)部復(fù)核程序我公司目前對(duì)工程審計(jì)工程的復(fù)核情況和現(xiàn)狀如下：我公司設(shè)立了專門的質(zhì)量?jī)?nèi)控部，部門內(nèi)有專職的質(zhì)量復(fù)核技術(shù)人員擔(dān)任復(fù)核工作；嚴(yán)格實(shí)行咨詢工程內(nèi)部三級(jí)復(fù)核制度；復(fù)核按一定的流程進(jìn)行，復(fù)核發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題也有一定的方法進(jìn)行處理。下面，我們具體講一講上述幾條的實(shí)際實(shí)施情況。一、我公司設(shè)立了專門的質(zhì)量?jī)?nèi)控部，部門內(nèi)有專職的質(zhì)量復(fù)核技術(shù)人員擔(dān)任復(fù)核工作：我公司設(shè)立了專門的質(zhì)量?jī)?nèi)控部，由一名技術(shù)負(fù)責(zé)人

27、和三名復(fù)核技術(shù)人員組成，其中三人具有高級(jí)職稱、一人具有中級(jí)職稱，四人均有注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。該部門和人員是專職為質(zhì)量?jī)?nèi)控而設(shè)立的，主要工作就是對(duì)所有的咨詢工程進(jìn)行復(fù)核并發(fā)現(xiàn)、提出質(zhì)量問題，并協(xié)同各個(gè)工程部解決問題。二、嚴(yán)格實(shí)行咨詢工程內(nèi)部三級(jí)復(fù)核制度：為保證咨詢工程的質(zhì)量，在咨詢過程中即發(fā)現(xiàn)所有的重大質(zhì)量隱患，使正式咨詢報(bào)告完全符合質(zhì)量要求，本公司實(shí)行咨詢工程內(nèi)部三級(jí)復(fù)核制度，該制度分清在每個(gè)工作階段、每個(gè)工作階層的職責(zé)范疇。專業(yè)咨詢?nèi)藛T1、根據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行個(gè)人作業(yè)方案，對(duì)所承當(dāng)?shù)淖稍児ぷ髻|(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；2、遵守有關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和原那么，展開本職咨詢工作，選用正確的方法，咨詢結(jié)果做

28、到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真是可靠，同時(shí)做好工作底稿；3、對(duì)咨詢工作中遇到的問題，及時(shí)與工程組其他成員溝通并及時(shí)擇要向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)；4、對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)工作認(rèn)真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主控制，負(fù)責(zé)在咨詢校審后按意見修改和完善；二工程負(fù)責(zé)人1、組織進(jìn)行資料的收集分析工作；2、主持制定咨詢工程實(shí)施方案，并交部門負(fù)責(zé)人審核備案；3、參與工程重要局部的具體咨詢工作；4、協(xié)調(diào)工程小組咨詢?nèi)藛T之間的工作關(guān)系，負(fù)責(zé)處理工程實(shí)施過程中的技術(shù)問題，并向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)；5、負(fù)責(zé)工程整個(gè)進(jìn)行過程中與委托方溝通；6、對(duì)咨詢成果及工作底稿進(jìn)行一級(jí)復(fù)核；7、負(fù)責(zé)咨詢工程業(yè)務(wù)總結(jié)以及業(yè)務(wù)回訪。三部門負(fù)責(zé)人1、審閱重要咨詢成果文

29、件，審定咨詢方案；2、研究由工程負(fù)責(zé)人提出的重大技術(shù)問題和有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，并提出意見；3、對(duì)咨詢成果及工作底稿進(jìn)行二級(jí)復(fù)核；四公司技術(shù)負(fù)責(zé)人1、研究由部門負(fù)責(zé)人提出的重大技術(shù)問題和有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，并提出最終意見；2、在初步咨詢結(jié)果征得委托方認(rèn)可后，負(fù)責(zé)三級(jí)復(fù)核，也即工程的最終復(fù)核。三、復(fù)核按一定的流程進(jìn)行，復(fù)核發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題也有一定的方法進(jìn)行處理：1、工程經(jīng)理在初步咨詢成果報(bào)告征求意見稿提交委托方前完成一級(jí)復(fù)核前審并填寫復(fù)核意見表；初步咨詢成果出具前由部門專人負(fù)責(zé)備案登記并填寫初步咨詢成果意見征求函。2、部門經(jīng)理在征求意見稿達(dá)成共識(shí)后，審定審定表簽訂前根據(jù)要求進(jìn)行二級(jí)復(fù)核并填寫復(fù)核意見表。3、質(zhì)量?jī)?nèi)

30、控部在正式咨詢成果出具前進(jìn)行三級(jí)復(fù)核并填寫復(fù)核意見表。4、在每一級(jí)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，都將以固定的工作底稿形式，按原程序相反的方向返還至上一級(jí)復(fù)核人或業(yè)務(wù)人員手中；工程經(jīng)理或業(yè)務(wù)人員對(duì)復(fù)核意見進(jìn)行回復(fù)并根據(jù)復(fù)核意見修改咨詢成果，所有過程修改稿應(yīng)保存于底稿中；假設(shè)咨詢成果有重大變動(dòng)，仍需要按原程序逐級(jí)復(fù)核。對(duì)評(píng)審人員廉潔方面的控制及采取的措施一、我們要求每位評(píng)審人員在執(zhí)業(yè)過程中保持廉潔的原那么及制度：1、客觀原那么工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T在承當(dāng)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)以科學(xué)為根底，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，客觀、認(rèn)真地執(zhí)業(yè)并出具業(yè)務(wù)報(bào)告。工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須確保在對(duì)所有可以得到的相關(guān)事實(shí)和重要經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了

31、全面、客觀研究分析的根底上為客戶提出咨詢意見、解決方案和推薦建議，并且這些意見和方案是具有現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐性的，是能為客戶所理解的。工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須查證獲得的有關(guān)資料是否與實(shí)際情況相符，必要時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)踏勘，函證等有效方法取得工程工程咨詢所需資料。2、獨(dú)立原那么工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T應(yīng)獨(dú)立地行使執(zhí)業(yè)的權(quán)責(zé)，公平公正地對(duì)待咨詢工程相關(guān)利益的雙方，并對(duì)其出具的業(yè)務(wù)報(bào)告負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T不得參加與承辦業(yè)務(wù)工程有關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)或任職。工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T不應(yīng)該接受科戶或被審核單位提供的折讓、傭金或禮物等超越工作條件需要的利益，也不應(yīng)在委托單位不知情的情況下單獨(dú)與被審核單位接觸。3、誠信原那么在咨詢

32、工程的進(jìn)行過程中，工程造價(jià)人員必須對(duì)所接觸的相關(guān)單位和個(gè)人表現(xiàn)出尊重和誠信。工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T在咨詢過程中不應(yīng)對(duì)客戶隱瞞有關(guān)工作情況，并應(yīng)履行對(duì)客戶的有關(guān)承諾。工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須確?？蛻裟軌蛲耆私夤こ痰倪M(jìn)展信息，同時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)客戶對(duì)工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T的工作情況和效果提供反響信息，并歸其提供的建設(shè)性意見予以記錄。4、保密制度工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T有義務(wù)嚴(yán)格保守有關(guān)客戶的各種事件的信息，不在第三者面前泄露任何在工程咨詢工程開展工程中所獲得的專有信息。但國家法律法規(guī)、行業(yè)管理制度有強(qiáng)制性規(guī)定的情況除外。5、回避制度工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T執(zhí)業(yè)過程中，與委托方或另一方當(dāng)事人或其他人員有利益關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)聲明回避；社會(huì)招聘

33、途徑進(jìn)入本公司的工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T在三年內(nèi)不得承辦與原單位有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)。工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T與委托方外的與工程造價(jià)有利益關(guān)系的其他單位的工作聯(lián)系，均須本公司兩名含以上的人員參加。6、雙人執(zhí)業(yè)制度執(zhí)業(yè)人員與除建設(shè)單位外的與工程造價(jià)有實(shí)質(zhì)關(guān)系的其他單位包括施工單位和物資供給單位的工作聯(lián)系均需有本公司兩名或兩名以上的人員。7、限制接近制度執(zhí)業(yè)人員不得接受貴重禮品，不得參加施工單位的宴請(qǐng)和高檔娛樂活動(dòng)，嚴(yán)禁工作人員單獨(dú)與承包方進(jìn)行有礙獨(dú)立執(zhí)業(yè)和職業(yè)形象的接觸。8、舉報(bào)制度在招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢工作中，本公司任何員工，不分級(jí)別，只要發(fā)現(xiàn)其他本公司人員有不符合職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為舉止，均可直接向總經(jīng)理舉報(bào)。十、廉潔制度

34、實(shí)施保證措施公司僅有制度是不夠的，還需要有切實(shí)可行的措施保證其實(shí)施。為保證上述制度落到實(shí)處，本公司實(shí)行以下措施：1、由標(biāo)準(zhǔn)部制定各類標(biāo)準(zhǔn)和制度，并監(jiān)督執(zhí)業(yè)是否嚴(yán)格按照流程實(shí)施，各類制度是否嚴(yán)格執(zhí)行；2、定期開展員工培訓(xùn)會(huì)、業(yè)務(wù)交流會(huì)，并由標(biāo)準(zhǔn)部匯總歸納意見，整理后以公司內(nèi)部文件形式發(fā)放至各個(gè)工程部；3、對(duì)各類制度實(shí)施情況進(jìn)行考核，并與執(zhí)業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，以促進(jìn)每個(gè)人發(fā)揮主觀能動(dòng)性來標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)。4、接受建設(shè)單位監(jiān)督檢查，考慮建設(shè)單位的利益和其對(duì)咨詢工作的關(guān)注，同時(shí)考慮到本公司咨詢?nèi)藛T誠信、敬業(yè)的要求，按咨詢協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，接受建設(shè)單位對(duì)本工程咨詢?nèi)藛T的工作的監(jiān)督和檢查。定期開展教育，以會(huì)議、

35、活動(dòng)、講座等多種形式，從主觀和根本上提高技術(shù)人員的廉潔執(zhí)業(yè)意識(shí)。我公司與每位執(zhí)業(yè)人員都簽署了?廉潔執(zhí)業(yè)協(xié)議?，約定各自在廉潔方面的責(zé)任和義務(wù)，從法律和道德方面進(jìn)行約束。保證效勞質(zhì)量承諾書一、我公司為保證效勞質(zhì)量，實(shí)行以下措施：1、實(shí)行全面、完善的執(zhí)業(yè)規(guī)程2、強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按照綜合工作程序開展咨詢工作3、實(shí)施嚴(yán)格的工作底稿制度4、實(shí)施咨詢工程三級(jí)復(fù)核制度5、實(shí)施工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制度6、實(shí)施重大問題分級(jí)負(fù)責(zé)制度 7、實(shí)施外圍專家咨詢協(xié)助咨詢制度8、實(shí)施審計(jì)人員廉潔執(zhí)業(yè)制度 二、我公司在效勞質(zhì)量方面的承諾：1、效勞過程中我們將承諾完全按照，評(píng)審按委托人要求的程序、格式、內(nèi)容和時(shí)間內(nèi)進(jìn)行審核工作，定期向委托人報(bào)

36、送在審工程進(jìn)度情況表，重大爭(zhēng)議問題及時(shí)向委托人溝通；2、對(duì)委托評(píng)審工程，均由本公司在職人員完成；3、保證在仲裁機(jī)構(gòu)復(fù)審時(shí)，無重大過錯(cuò)，復(fù)審過失率在3%以內(nèi)，如發(fā)生重大質(zhì)量問題，造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，我們承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；4、 我們對(duì)評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)并承當(dāng)法律責(zé)任，在可能發(fā)生的法律訴訟中，確保采購人無法律過錯(cuò)；5、在評(píng)審工作中，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)、制度及有關(guān)執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，客觀公正、實(shí)事求是、廉潔奉公、并保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健、負(fù)責(zé)的職業(yè)態(tài)度，客觀真實(shí)地反映評(píng)審事實(shí)；評(píng)審人員廉潔方面的措施及承諾書一、我公司為保證評(píng)審人員廉潔執(zhí)業(yè)，有以下措施：1、公司與全體執(zhí)業(yè)人員簽訂了?廉潔協(xié)議?，約定了雙方的權(quán)利

37、、義務(wù)和責(zé)任；2、各類標(biāo)準(zhǔn)和制度，包括回避制度、雙人執(zhí)業(yè)制度、限制接近制度等；3、對(duì)各類制度實(shí)施情況進(jìn)行考核，并與執(zhí)業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，以標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為；4、實(shí)行舉報(bào)制度，開展員工之間、員工與上層之間的相互監(jiān)督；5、接受建設(shè)單位監(jiān)督檢查，考慮建設(shè)單位的利益和其對(duì)咨詢工作的關(guān)注，同時(shí)考慮到本公司咨詢?nèi)藛T誠信、敬業(yè)的要求，按咨詢協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，接受建設(shè)單位對(duì)本工程咨詢?nèi)藛T的工作的監(jiān)督和檢查。 二、我公司在廉潔執(zhí)業(yè)方面承諾：評(píng)審人員如發(fā)現(xiàn)廉潔方面的問題，我公司將承當(dāng)由此給委托方帶來的相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，并承當(dāng)法律責(zé)任；評(píng)審人員如與被評(píng)審單位當(dāng)事人或其他人員有或曾經(jīng)有利益關(guān)系的，向委托方提出聲明回避，并

38、由另外評(píng)審人員替換工作；評(píng)審人員與除委托單位外的與評(píng)審工作有實(shí)質(zhì)關(guān)系的其他單位包括建設(shè)單位、施工單位和物資供給單位的工作聯(lián)系均需有本公司兩名或兩名以上的人員在場(chǎng)；評(píng)審人員不接受被評(píng)審單位的禮品，不參加被評(píng)審單位的宴請(qǐng)和高檔娛樂活動(dòng)，不與承包方被評(píng)審單位進(jìn)行有礙獨(dú)立執(zhí)業(yè)和職業(yè)形象的接觸。評(píng)審人員有違反廉政協(xié)議條款的行為，將按照情節(jié)輕重，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予警告、罰款直至開除處理；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；給公司或?qū)Ψ皆斐山?jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)賠償責(zé)任。投標(biāo)單位 (蓋章) ：法定代表人(蓋章)簽字： 日期： 2021 年 3 月 19 日特別說明專業(yè)審計(jì)特點(diǎn)說明我公司特有的優(yōu)勢(shì)一、專業(yè)審計(jì)

39、特點(diǎn)說明我公司成立時(shí)間較早，我公司在主張兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)持傳統(tǒng)的審計(jì)原那么、執(zhí)行傳統(tǒng)的審計(jì)方法的根底上，經(jīng)過試驗(yàn)、歸納和總結(jié)，創(chuàng)造出一些在業(yè)內(nèi)具有創(chuàng)新性的制度和有特色的審計(jì)方法，有些在業(yè)內(nèi)也為其他企業(yè)效仿。下面簡(jiǎn)要表達(dá)：1、我公司采用執(zhí)業(yè)質(zhì)量、執(zhí)業(yè)效果、各類制度執(zhí)行情況與部門和個(gè)人利益直接掛鉤制度，內(nèi)部有明確的獎(jiǎng)懲制度和實(shí)施細(xì)那么，對(duì)各級(jí)提出非常詳盡的要求；2、在制度嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲清楚的根底上，我公司又提出了靈活的鼓勵(lì)機(jī)制，但凡對(duì)公司有積極奉獻(xiàn)的部門或員工，例如在業(yè)務(wù)承接、維護(hù)客戶利益、提出有效建議等方面有積極奉獻(xiàn)的，將根據(jù)內(nèi)部管理細(xì)那么給予經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)；3、我公司每年對(duì)各技術(shù)部門實(shí)行考核和評(píng)比，從執(zhí)業(yè)數(shù)量

40、、執(zhí)業(yè)質(zhì)量、執(zhí)業(yè)時(shí)間、客戶維系、創(chuàng)造效益、節(jié)約本錢等幾大方面進(jìn)行考核和評(píng)比，并和經(jīng)濟(jì)掛鉤，以促進(jìn)各個(gè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人積極負(fù)起管理責(zé)任；4、我公司實(shí)行客戶回訪制度，有專門的回訪格式，要求工程部在完成每個(gè)工程的報(bào)告后都要請(qǐng)客戶簽證回訪單，以從客戶的角度了解執(zhí)業(yè)的滿意度；5、我公司利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，委托專業(yè)軟件公司開發(fā)了一套管理系統(tǒng)程序，由標(biāo)準(zhǔn)部負(fù)責(zé)，利用這套程序?qū)?zhí)業(yè)流程實(shí)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)控；6、我公司利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)行資源共享，建立了價(jià)格庫，各執(zhí)業(yè)人員可根據(jù)自身的審核經(jīng)驗(yàn)對(duì)無價(jià)材料提出意見，以供其他執(zhí)業(yè)人員參考；7、我公司利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)行資源共享，效仿“百度知道模式，專門開辟

41、問答區(qū)，每個(gè)執(zhí)業(yè)人員有疑問或缺少某些文件資料，均可通過此區(qū)域得到其他執(zhí)業(yè)人員的解答；8、目前市場(chǎng)上主要預(yù)算軟件的開發(fā)供給商，均是我公司的長(zhǎng)期合作伙伴，我們依靠他們的力量，積極在公司內(nèi)部推行電算化，以提高效率和準(zhǔn)確度；二、我公司特有的優(yōu)勢(shì)1、我公司是浙江省內(nèi)較早開展造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的公司，為浙江省第一批取得建設(shè)部頒發(fā)的工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)的單位，在業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)；我公司獲ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證；我公司是全國誠信建設(shè)示范單位；我公司受到如坤和房產(chǎn)等大型建設(shè)單位的好評(píng)；我公司為2007年工程造價(jià)營業(yè)收入全國排名75位浙江省僅有四家，2021年工程造價(jià)營業(yè)收入全國排名20位，且全部為造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收

42、入，不含監(jiān)理、財(cái)務(wù)等造價(jià)相關(guān)效勞行業(yè)收入，這是廣闊客戶對(duì)我公司支持與信任的最好表達(dá)；我公司曾與杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)財(cái)政局有良好的合作經(jīng)歷，曾完成大量審計(jì)工作，審計(jì)效果顯著并受到好評(píng)；我公司是2021年以前杭州市上城區(qū)、下城區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)、蕭山區(qū)審計(jì)局政府性投資建設(shè)工程評(píng)審中介機(jī)構(gòu)入圍單位，常常受到委托方好評(píng)并被委以重任，對(duì)政府性投資建設(shè)工程評(píng)審有及其豐富的經(jīng)驗(yàn)；我公司依托于浙江省科協(xié)，有顯著的人才優(yōu)勢(shì)，我公司擁有一批如何薛平等同志是定額主要參編人員，這些同志專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，審計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富，執(zhí)業(yè)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，在業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。親愛的朋友，上文已完，為感謝你的閱讀，特加送另一篇范文，如果下文

43、你不需要，可以下載后編輯刪除，謝謝！ 礦井水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急演練方案1 應(yīng)急演練目的、意義和目標(biāo)1.1應(yīng)急演練目的 評(píng)估我礦水災(zāi)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改我礦水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和缺乏； 評(píng)估我礦在發(fā)生水災(zāi)事故時(shí)的應(yīng)急能力，識(shí)別處理水災(zāi)事故的資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善水災(zāi)事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題； 檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力； 提高全員平安意識(shí)。1.2應(yīng)急演練意義：為了進(jìn)一步增強(qiáng)煤礦應(yīng)對(duì)水災(zāi)事故的快速反響能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，

44、提高米田煤礦的應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障人民生命和公司財(cái)產(chǎn)的平安，米田煤礦特組織本次應(yīng)急救援演練。1.3應(yīng)急演練目標(biāo)1.3.1 報(bào)警當(dāng)發(fā)生水災(zāi)事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工單位當(dāng)班第一責(zé)任者采用 報(bào)警的方式進(jìn)行報(bào)警。1.3.2接警 處警調(diào)度室接到事故報(bào)警后，調(diào)度室調(diào)度員立即向當(dāng)天礦值班長(zhǎng)和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)礦長(zhǎng)匯報(bào)，同時(shí)通知水災(zāi)應(yīng)急演練指揮部有關(guān)人員到調(diào)度室待命，根據(jù)指揮部意見，啟動(dòng)水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案。1.3.3 應(yīng)急指揮 基層單位：一旦發(fā)生礦井水災(zāi)事故，現(xiàn)場(chǎng)施工單位立即成立水災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置小組，掘進(jìn)隊(duì)當(dāng)班第一責(zé)任者為小組長(zhǎng)。 礦級(jí)應(yīng)急指揮：礦調(diào)度室接到事故報(bào)警后，礦成立礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練小組，指揮部設(shè)在礦

45、調(diào)度室。1.3.4 應(yīng)急行動(dòng) 基層單位應(yīng)急行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織人員按照避災(zāi)路線撤離至平安地點(diǎn)。模擬底板涌水的疏、排； 礦級(jí)應(yīng)急行動(dòng)礦調(diào)度室通知相關(guān)泵房，由開泵人員立即開開工作、備用水泵開始排水；同時(shí)檢查檢修水泵的完好狀況，保證檢修水泵能夠隨時(shí)投入運(yùn)轉(zhuǎn)。2 應(yīng)急演練原那么 平安第一、以人為本的原那么。 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原那么。 反響迅速、措施果斷的原那么。 部門配合、分工協(xié)作的原那么。3應(yīng)急演練類型和時(shí)間地點(diǎn)3.1應(yīng)急演練類型本次演練演練為實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)性演練3.2 應(yīng)急演練時(shí)間本次演練時(shí)間2021年3月10日八點(diǎn)班9：0010：35。如果演練當(dāng)日出現(xiàn)特殊情況，應(yīng)急預(yù)案演練可順延或提前。3.3 應(yīng)急演練地

46、點(diǎn) 110401運(yùn)輸巷工作面 礦調(diào)度室4 應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)4.1應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng): 陳仕副組長(zhǎng): 董永海成 員：孔家穩(wěn) 何興八 張蠻 敖成衛(wèi) 胡榮興 黃志黨 李登學(xué) 牛建畢 封志平職責(zé)：負(fù)責(zé)水災(zāi)事故應(yīng)急演練活動(dòng)全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項(xiàng)。4.2籌劃部總籌劃：彭家福職責(zé)：負(fù)責(zé)演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)的組織實(shí)施。文案組組長(zhǎng)：孔家穩(wěn) 協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：陳仕控制組組長(zhǎng)：董永海4.3 評(píng)估組共設(shè)四個(gè)評(píng)估組，每組2人。評(píng)估組建議由安監(jiān)隊(duì)人員組成，每組2人，1人評(píng)估，1人記錄第一組：位置：110401運(yùn)輸巷工作面記錄和評(píng)估水災(zāi)演練現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)處置小組成立及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置情況第二組：位置：調(diào)

47、度室記錄和評(píng)估主井采區(qū)工作。記錄和評(píng)估調(diào)度室接警、處警、礦井水災(zāi)應(yīng)急演練小組成立、應(yīng)急指揮部人員到位、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)情況。5 演練情景設(shè)計(jì)5.1應(yīng)急演練概述：110401運(yùn)輸巷工作面，目前已施工28m，煤層平均厚度2.62米， 110401運(yùn)輸巷工作面安設(shè)有一部能直通調(diào)度室的 。2021年3月10日下午3:00時(shí)，平安礦長(zhǎng)組織召開礦井水災(zāi)應(yīng)急演練預(yù)備會(huì)議，進(jìn)一步確認(rèn)各演練情景準(zhǔn)備情況，確認(rèn)準(zhǔn)備完畢后，平安副礦長(zhǎng)要求各參演單位及裝備務(wù)必于2021年3月10日上午8:30分準(zhǔn)時(shí)到位，2021年3月10日上午9:00時(shí)準(zhǔn)時(shí)開始演練。2021年3月10日上午9:00時(shí)，該巷工作面后138m，發(fā)生掘進(jìn)工

48、作面滯后突水，突水水量60m/h。2021年3月10日9：00，演練總指揮宣布應(yīng)急演練開始。5.2 演練情景1 報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)處置小組成立及現(xiàn)場(chǎng)處置地點(diǎn):110401運(yùn)輸巷工作面總指揮宣布演練開始后，調(diào)度室用 通知110401運(yùn)輸巷工作面評(píng)估組人員，評(píng)估人員通知當(dāng)班第一責(zé)任者演練開始。5.2.1 水災(zāi)事故發(fā)生 撤人9：05分，當(dāng)班第一責(zé)任者在掌子頭后130m處發(fā)現(xiàn)巷道頂板地鼓，隨后發(fā)生巷道頂板突水，當(dāng)班第一責(zé)任者喊“頂板出水了，人員趕快撤離，并且立即通知班長(zhǎng)，班長(zhǎng)帶著全部人員撤離到運(yùn)輸石門盤口，當(dāng)班第一責(zé)任者最后撤離，由當(dāng)班第一責(zé)任者在運(yùn)輸石門盤口清點(diǎn)人數(shù)。5.2.2報(bào)警當(dāng)班第一責(zé)任者清點(diǎn)人數(shù)后，

49、當(dāng)班第一責(zé)任者立即向調(diào)度室匯報(bào)模擬水災(zāi)的具體情況。匯報(bào)內(nèi)容為：頂板突水位置、頂板突水大致水量、頂板突水人員撤出情況、支援需要以及現(xiàn)場(chǎng)處置方法。5.2.3現(xiàn)場(chǎng)處置小組成立當(dāng)班第一責(zé)任者報(bào)警后，立即著手成立水災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置小組組 長(zhǎng)：當(dāng)班第一責(zé)任者副組長(zhǎng)：當(dāng)班班長(zhǎng)成 員：當(dāng)班全體人員5.2.4水災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置110401運(yùn)輸巷頂板突發(fā)性涌水，突水點(diǎn)不易堵，應(yīng)采取疏導(dǎo)措施，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)盡量使涌水沿水溝流入水倉，同時(shí)清理水溝及兩側(cè)的浮煤、雜物，減少進(jìn)入水倉的雜物。5.3 演練情景2 調(diào)度室接警、處警、礦井水災(zāi)應(yīng)急演練小組成立、應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)情況。 地點(diǎn)：調(diào)度室5.3.1 接警、處警9時(shí)10分，調(diào)度室接到

50、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警后，迅速向值班礦長(zhǎng)和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)礦長(zhǎng)匯報(bào)，同時(shí)通知水災(zāi)應(yīng)急演練指揮部有關(guān)人員到調(diào)度室待命，根據(jù)指揮部意見，啟動(dòng)水災(zāi)應(yīng)急演練方案。5.3.2 礦井水災(zāi)應(yīng)急演練小組成立9時(shí)20分，礦井應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后到達(dá)調(diào)度室，礦井應(yīng)急演練小組隨即成立。5.3.3 應(yīng)急指揮調(diào)度室 通知各井下人員撤離。5.6 應(yīng)急結(jié)束： 10時(shí)00分，中央水倉向救援小組匯報(bào)：中央水倉工作、備用水泵工作正常。 10時(shí)20分，1191機(jī)巷匯報(bào)：排水路線自流沿途浮渣、浮煤、雜物已清理干凈，機(jī)巷底板突水沿水溝流入井底水倉。 調(diào)度室接到各處水災(zāi)應(yīng)急演練情況匯報(bào)，立即報(bào)告應(yīng)急演練小組，應(yīng)急救援小組經(jīng)過認(rèn)真研究分析

51、，認(rèn)為本次水災(zāi)應(yīng)急演練目標(biāo)已全部實(shí)現(xiàn)，宣布水災(zāi)應(yīng)急演練全部結(jié)束，恢復(fù)正常狀態(tài)。6 演練工作準(zhǔn)備6.1分析演練需求 人力資源需求 掘進(jìn)隊(duì)20人其中一名跟班干部，三名班長(zhǎng)，井下11名職工，井上5名職工，機(jī)電隊(duì)2人，安檢隊(duì)10人，調(diào)度室3人、機(jī)電隊(duì)中央水倉水泵司機(jī)2人。 場(chǎng)地資源需求110401運(yùn)輸巷調(diào)度室 物資器材需求A、110401運(yùn)輸巷掌子頭后5m，供水管路安裝三通一個(gè)，演練開始后，翻開閥門作為模仿水災(zāi)水源；B、 鐵锨、鎬各5把1191機(jī)巷演練挖水溝、請(qǐng)浮渣用 文件資料準(zhǔn)備采掘工程平面圖1套6.2確定演練范圍本次應(yīng)急演練為礦一級(jí)應(yīng)急演練，包括： 1191機(jī)巷水災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，掘進(jìn)隊(duì)處理水災(zāi)事故的應(yīng)

52、急演練； 調(diào)度、指揮系統(tǒng)處理水災(zāi)事故應(yīng)急演練；7 演練實(shí)施7.1演練過程控制 演練啟動(dòng)方式2021年3月10日9：00，演練總指揮宣布應(yīng)急演練開始，調(diào)度室 通知通知110401運(yùn)輸巷演練開始，掘進(jìn)隊(duì)接到通知后，開動(dòng)預(yù)先準(zhǔn)備的演練水源，演練正式啟動(dòng)。7.2 演練實(shí)施的步驟 演練啟動(dòng)； 掘進(jìn)隊(duì)通知調(diào)度室：110401運(yùn)輸巷發(fā)生老窯突水位置、突水大致水量、老窯突水人員撤出情況、支援需要以及現(xiàn)場(chǎng)處置方法； 掘進(jìn)隊(duì)突水現(xiàn)場(chǎng)疏、堵、排措施的落實(shí)； 調(diào)度室的應(yīng)急響應(yīng) 調(diào)度、指揮系統(tǒng)成立； 應(yīng)急演練小組根據(jù)各演練場(chǎng)地匯報(bào)決定演練是否結(jié)束7.3、應(yīng)急演練記錄的要求演練記錄由演練評(píng)估組人員填寫，演練評(píng)估組人員可根

53、據(jù)演練具體情況增加內(nèi)容，演練記錄要求做到客觀真實(shí)，演練記錄由調(diào)度室負(fù)責(zé)保存。應(yīng)急演練記錄表格如下：應(yīng) 急 演 練 記 錄 場(chǎng)景1演練時(shí)間2021年3月10日地 點(diǎn)110401機(jī)巷參演單位掘進(jìn)隊(duì)水災(zāi)事故發(fā)生 撤人：1、當(dāng)班第一責(zé)任者發(fā)現(xiàn)老窯突水，立即通知班長(zhǎng)撤人，通知的時(shí)間；2、班長(zhǎng)帶著全部人員撤離到回風(fēng)石門，撤人的速度及時(shí)間；3、當(dāng)班第一責(zé)任在人員全部撤出后，最后撤離，當(dāng)班第一責(zé)任者撤至運(yùn)輸石門盤口的時(shí)間；4、由當(dāng)班第一責(zé)任者在運(yùn)輸石門盤口清點(diǎn)人數(shù)，清點(diǎn)人數(shù)后，記錄撤人所用的時(shí)間及人員撤出情況；報(bào) 警：當(dāng)班第一責(zé)任制在人員全部撤出后，立即 報(bào)警，記錄報(bào)警的時(shí)間及內(nèi)容：老窯突水位置；老窯突水大致水量；老窯突水人員撤出情況；支援需要以及現(xiàn)場(chǎng)處置方法?，F(xiàn)場(chǎng)處置小組成立：當(dāng)班第一責(zé)任者報(bào)警后，負(fù)責(zé)成立水災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置小組：組 長(zhǎng)：當(dāng)班第一責(zé)任者副組長(zhǎng)：當(dāng)班班長(zhǎng)成 員：當(dāng)班全體人員水災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置現(xiàn)場(chǎng)處置小組分兩隊(duì)，第一隊(duì)由當(dāng)班第一責(zé)任者帶著，第二隊(duì)由當(dāng)班班長(zhǎng)帶著。1、 第一隊(duì)負(fù)責(zé)從老窯突水位置至回風(fēng)上山段清理。 2 、第二隊(duì)負(fù)責(zé)從回風(fēng)石門交叉口至水倉入水口段清理。記