1、作業(yè)測(cè)定概述與時(shí)間研討規(guī)范時(shí)間時(shí)間？前言主 要 內(nèi) 容一、作業(yè)測(cè)定概述二、時(shí)間研討三、課堂小結(jié)一、作業(yè)測(cè)定概述二、時(shí)間研討三、課堂小結(jié)主 要 內(nèi) 容作業(yè)測(cè)定的概念 定義、目的、方法工時(shí)耗費(fèi)及規(guī)范時(shí)間的構(gòu)成 工時(shí)耗費(fèi)、規(guī)范時(shí)間與工時(shí)定額作業(yè)測(cè)定的概念1、作業(yè)測(cè)定的定義作業(yè)測(cè)定：作業(yè)測(cè)定任務(wù)衡量，是運(yùn)用各種技術(shù)來(lái)確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)規(guī)范完成某項(xiàng)任務(wù)所需求的時(shí)間。合格工人：必要的身體素質(zhì)、智力程度和教育程度、必要的技藝知識(shí)，能消費(fèi)出在平安、質(zhì)量、和數(shù)量三方面都合格的產(chǎn)品。規(guī)定的作業(yè)規(guī)范：經(jīng)過(guò)方法研討后制定的規(guī)范任務(wù)方法，及其有關(guān)設(shè)備、資料、負(fù)荷、動(dòng)作等一切規(guī)定。1、作業(yè)測(cè)定的定義作業(yè)測(cè)定的概念獎(jiǎng)

2、勵(lì)制度編制方案組織消費(fèi)考核成果和方案經(jīng)濟(jì)核算計(jì)算本錢(qián)平衡核算消費(fèi)才干消費(fèi)調(diào)配程序分析操作分析動(dòng)作分析作業(yè)測(cè)定根底IE運(yùn)用領(lǐng)域作業(yè)測(cè)定的概念1、作業(yè)測(cè)定的定義制定規(guī)范時(shí)間的方法閱歷判別法估工法歷史記錄法統(tǒng)計(jì)分析法作業(yè)測(cè)定由估工小組憑工藝和消費(fèi)閱歷估算消費(fèi)耗費(fèi)而制定定額的方法，簡(jiǎn)單易行，誤差較大以記工單、打工卡記錄為憑證，推斷同等內(nèi)容任務(wù)的時(shí)間規(guī)范，時(shí)間較大，且變化大在方法研討的根底上，對(duì)作業(yè)進(jìn)展分析研討，測(cè)定后加上評(píng)選和寬放便得到規(guī)范時(shí)間，科學(xué)、客觀、令人服氣作業(yè)測(cè)定的概念2、作業(yè)測(cè)定的目的 外部緣由損失時(shí)間就業(yè)工時(shí)LR)損耗工時(shí)非消費(fèi)時(shí)間內(nèi)部緣由損失的時(shí)間工人效率的影響產(chǎn)出工時(shí)LS有效作業(yè)時(shí)間

3、LE)作業(yè)時(shí)間LW隱形工廠2、作業(yè)測(cè)定的目的作業(yè)測(cè)定的概念產(chǎn)品設(shè)計(jì)的缺陷、工藝操作的不合理、工人的動(dòng)作或管理不善方法研討：主要靠消除物料或操作人員的非必要活動(dòng)，用合理的方法替代不合理的方法作業(yè)測(cè)定：著重調(diào)查、研討以求得減少以致消除無(wú)效時(shí)間。調(diào)試：14.4分鐘與17分鐘的差別掃描槍、軟盤(pán)、作業(yè)方式等等作業(yè)測(cè)定的概念2、作業(yè)測(cè)定的目的1、制定作業(yè)系統(tǒng)的規(guī)范時(shí)間：作為任務(wù)方案、指點(diǎn)、管理及評(píng)價(jià)的根據(jù)2、改善作業(yè)系統(tǒng)：察看某項(xiàng)作業(yè)的全過(guò)程、以及測(cè)定各單元作業(yè)的所需時(shí)間，其數(shù)據(jù)作為改良任務(wù)的根據(jù)3、制定最正確的作業(yè)系統(tǒng)：實(shí)施某項(xiàng)作業(yè)有兩種以上的方法時(shí)，以時(shí)間為根據(jù)，優(yōu)種選優(yōu)，以制定最正確方案。作業(yè)測(cè)定的

4、概念3、作業(yè)測(cè)定的運(yùn)用經(jīng)過(guò)調(diào)查研討發(fā)現(xiàn)無(wú)效時(shí)間的緣由固然重要，但從長(zhǎng)久來(lái)看，制定合理的規(guī)范時(shí)間更為重要，無(wú)規(guī)范就無(wú)管理。規(guī)范方法，規(guī)范時(shí)間乃是進(jìn)展管理的根底。作業(yè)測(cè)定的概念3、作業(yè)測(cè)定的運(yùn)用1、比較各種任務(wù)方法的效果2、平衡作業(yè)組成員之間的任務(wù)量3、決議每個(gè)作業(yè)人員能支配的機(jī)器臺(tái)數(shù)4、提供編制消費(fèi)方案和消費(fèi)進(jìn)程的根底資料5、提供估算標(biāo)價(jià)、銷售價(jià)錢(qián)和交貨合同的根底資料6、確定機(jī)器利用率目的和勞動(dòng)定額，制定獎(jiǎng)勵(lì)的根底7、提供勞動(dòng)本錢(qián)管理的資料作業(yè)測(cè)定的概念4、作業(yè)測(cè)定的方法和任務(wù)階次測(cè)定方法秒表時(shí)間研討：利用秒表等，在一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)作業(yè)的執(zhí)行情況作直接的延續(xù)觀測(cè)，把任務(wù)時(shí)間以及與規(guī)范概念如正常速度

5、概念相比較的對(duì)執(zhí)行情況的估價(jià)數(shù)據(jù)，記錄后給予評(píng)選值和合理的寬放，最后確定該項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)規(guī)范任務(wù)抽樣：是在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，以隨機(jī)的方式，分散地觀測(cè)操作者，利用分散抽樣來(lái)研討工時(shí)利用效率預(yù)定時(shí)間規(guī)范法：利用預(yù)先為各種動(dòng)作制定的時(shí)間規(guī)范來(lái)確定各種操作所需求的時(shí)間，而不是經(jīng)過(guò)直接察看和測(cè)定4、作業(yè)測(cè)定的方法和任務(wù)階次作業(yè)測(cè)定的概念第一階次：動(dòng)作第二階次：?jiǎn)卧谌A次：作業(yè)第四階次：制程人的根本動(dòng)作：伸手、握取幾個(gè)延續(xù)的動(dòng)作集合：伸手握取資料兩三個(gè)單元集合而成：伸手抓取資料在夾具上定位所必需作業(yè)的串連：焊接預(yù)定時(shí)間規(guī)范法秒表時(shí)間研討任務(wù)抽樣任務(wù)抽樣1、工時(shí)耗費(fèi)工時(shí)耗費(fèi)和規(guī)范時(shí)間的構(gòu)成全部任務(wù)時(shí)間定額時(shí)間預(yù)備

6、與終了時(shí)間作業(yè)時(shí)間布置任務(wù)地時(shí)間休憩與生理需求時(shí)間根本時(shí)間輔助時(shí)間技術(shù)性的組織性的非定額時(shí)間非消費(fèi)時(shí)間非操作者緣由呵斥的停工操作者緣由呵斥的停工工時(shí)耗費(fèi)和規(guī)范時(shí)間的構(gòu)成1、工時(shí)耗費(fèi)定額時(shí)間：指在正常的消費(fèi)技術(shù)組織條件下，工人為完成一定量的任務(wù)所必需耗費(fèi)的時(shí)間。輔助作業(yè)時(shí)間：是指工人為保證完成根本工藝而執(zhí)行的各種輔助性動(dòng)作所耗費(fèi)的時(shí)間組織性布置任務(wù)地時(shí)間：用于輪班開(kāi)場(chǎng)和終了的預(yù)備和技術(shù)任務(wù)，以及交接班任務(wù)耗費(fèi)的工時(shí)工時(shí)耗費(fèi)和規(guī)范時(shí)間的構(gòu)成問(wèn)題：以高溫間的作業(yè)為例，將其作業(yè)時(shí)間進(jìn)展分解1、工時(shí)耗費(fèi)工時(shí)耗費(fèi)和規(guī)范時(shí)間的構(gòu)成2、傳統(tǒng)工時(shí)的計(jì)算1、大量消費(fèi)條件下：由于在一個(gè)任務(wù)地經(jīng)常固定加工同樣的產(chǎn)品，

7、產(chǎn)量較大，預(yù)備與終了時(shí)間分?jǐn)偟揭患a(chǎn)品的比例很少，可忽略不計(jì)。故計(jì)算公式為：?jiǎn)挝划a(chǎn)品工時(shí)作業(yè)時(shí)間布置任務(wù)地時(shí)間休憩與生理需求時(shí)間工時(shí)耗費(fèi)和規(guī)范時(shí)間的構(gòu)成2、傳統(tǒng)工時(shí)的計(jì)算1、成批消費(fèi)或單件消費(fèi)條件下：因每消費(fèi)一種產(chǎn)品都需求耗費(fèi)一次預(yù)備與終了的時(shí)間，因此其工時(shí)的計(jì)算為：故計(jì)算公式為：?jiǎn)挝划a(chǎn)品工時(shí)作業(yè)時(shí)間布置任務(wù)地時(shí)間休憩與生理需求時(shí)間+預(yù)備與終了時(shí)間/每批產(chǎn)品的數(shù)量3、規(guī)范工時(shí)與工時(shí)定額工時(shí)耗費(fèi)和規(guī)范時(shí)間的構(gòu)成規(guī)范時(shí)間的含義：在適宜的操作條件下，用最適宜的操作方法，以普通熟練工人的正常速度完成規(guī)范作業(yè)所需的勞動(dòng)時(shí)間。適宜的操作條件、最適宜的操作方法：是指經(jīng)過(guò)方法研討后所確定的操作條件與操作方法。

8、普通熟練工人、正常速度：意味著規(guī)范時(shí)間是適宜大多數(shù)作業(yè)者的時(shí)間工時(shí)耗費(fèi)和規(guī)范時(shí)間的構(gòu)成3、規(guī)范工時(shí)與工時(shí)定額規(guī)范作業(yè)是規(guī)范時(shí)間的根據(jù)，是作業(yè)測(cè)定的結(jié)果，因此，規(guī)范時(shí)間的特性是：客觀性：規(guī)范時(shí)間是不以人們的意志而專業(yè)的客觀存在地一個(gè)量值可測(cè)性：只需將作業(yè)規(guī)范化了，就可以用科學(xué)的方法對(duì)操作進(jìn)展測(cè)定適用性：規(guī)范時(shí)間不強(qiáng)調(diào)以過(guò)分先進(jìn)或非常矯捷的動(dòng)作完成某項(xiàng)操作時(shí)間工時(shí)耗費(fèi)和規(guī)范時(shí)間的構(gòu)成3、規(guī)范工時(shí)與工時(shí)定額規(guī)范時(shí)間與工時(shí)定額的區(qū)別與聯(lián)絡(luò)工時(shí)定額的偏重點(diǎn)是規(guī)定一個(gè)額度。所以，即使同一個(gè)作業(yè)，由于用途不同，能夠有不同量值得定額值。如“現(xiàn)行定額、“方案定額、“目的定額，各種稱號(hào)對(duì)應(yīng)不同的值，但卻對(duì)應(yīng)著同一

9、種作業(yè)。規(guī)范時(shí)間的偏重點(diǎn)在于找出規(guī)定條件下按規(guī)范方法進(jìn)展任務(wù)所耗費(fèi)的時(shí)間，他對(duì)應(yīng)于某一規(guī)范作業(yè)只需一個(gè)獨(dú)一的量值。為什么效率目的起伏不平？不思索工時(shí)統(tǒng)計(jì)的影響工時(shí)耗費(fèi)和規(guī)范時(shí)間的構(gòu)成3、規(guī)范工時(shí)與工時(shí)定額規(guī)范時(shí)間與工時(shí)定額的區(qū)別與聯(lián)絡(luò)規(guī)范時(shí)間是制定各種工時(shí)定額的根據(jù)，而工時(shí)定額那么是規(guī)范時(shí)間的結(jié)果普通來(lái)講，現(xiàn)行定額往往就是規(guī)范時(shí)間，而方案定額與目的定額那么與規(guī)范時(shí)間有一定的差別。但有了規(guī)范時(shí)間，就可以知道各種定額時(shí)間與規(guī)范時(shí)間之間的差別。工時(shí)耗費(fèi)和規(guī)范時(shí)間的構(gòu)成3、規(guī)范工時(shí)與工時(shí)定額我國(guó)與西方國(guó)家工時(shí)耗費(fèi)的差別：一、作業(yè)測(cè)定概述二、時(shí)間研討三、課堂小結(jié)主 要 內(nèi) 容時(shí)間研討的概念 時(shí)間研討的定

10、義、方法、用途 正常時(shí)間與寬放時(shí)間的概念 正常時(shí)間、寬放時(shí)間其他時(shí)間研討方法 時(shí)間研討1、時(shí)間研討概念時(shí)間研討是一種作業(yè)測(cè)定技術(shù)，旨在決議一位合格、適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者，在規(guī)范形狀下，對(duì)一特定的任務(wù)以正常速度操作所需求的時(shí)間。合格、適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操即操作者必需是一個(gè)合格的工人，而且該作業(yè)必需適宜于他做，操作者對(duì)該項(xiàng)特定任務(wù)的操作方法，必需搜括完全的訓(xùn)練；操作者必需在正常速度下任務(wù)，不能過(guò)度緊張，也不能故意延誤，任務(wù)時(shí)生理形狀正常。規(guī)范形狀下：指用經(jīng)過(guò)方法研討后制定的規(guī)范任務(wù)方法、規(guī)范設(shè)備、規(guī)范程序、規(guī)范動(dòng)作、規(guī)范工具、規(guī)范的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)速度及規(guī)范的任務(wù)環(huán)境。時(shí)間研討1、時(shí)間研討概念時(shí)間研討也稱

11、秒表時(shí)間研討、直接時(shí)間研討或密集抽樣時(shí)間研討，是采用抽樣調(diào)查技術(shù)來(lái)對(duì)操作者的作業(yè)進(jìn)展察看，一決議作業(yè)的規(guī)范時(shí)間，其用途：1、決議任務(wù)時(shí)間規(guī)范，并用以控制人工本錢(qián)2、制定規(guī)范時(shí)間作為工資制度的根據(jù)3、決議任務(wù)日程及任務(wù)方案4、決議規(guī)范本錢(qián)，并作為規(guī)范預(yù)算的根據(jù)5、決議機(jī)器的運(yùn)用效率，并用以協(xié)助處理消費(fèi)線的平衡時(shí)間研討2、正常時(shí)間與寬放時(shí)間正常時(shí)間測(cè)定時(shí)間*評(píng)選系數(shù)所謂評(píng)選，就是時(shí)間研討人員將所察看到的操作者的操作速度，與本人所以為的理想速度正常速度作比較。理想速度的建立，有以下幾種為國(guó)際所公認(rèn)：1、行走 平均膂力的男子，不帶任何負(fù)荷，在平直道路上以4.8km/h的速度行走2、分發(fā)撲克牌 30s內(nèi)

12、將52張撲克牌分成4堆的速度。和人體相距230mm和80mm3、插銷子 將30只銷子插入30個(gè)孔內(nèi)，用0.41min時(shí)間研討2、正常時(shí)間與寬放時(shí)間假設(shè)以正常時(shí)間為規(guī)范，那么必然使操作者從早到晚操作，而不能有任何地停頓或休憩。所以我們必需確定操作所需的停頓和休憩時(shí)間，并將其參與正常時(shí)間。操作所需求的停頓和休憩時(shí)間稱為寬放時(shí)間。時(shí)間研討2、正常時(shí)間與寬放時(shí)間寬放的分類：私事寬放：思索操作者生理上的需求，如喝水，上廁所，擦汗，更衣等疲勞寬放：操作者在一段時(shí)間的延續(xù)任務(wù)后，有疲勞感或勞動(dòng)技藝衰退的景象，稱為任務(wù)疲勞程序?qū)挿牛翰僮髦袩o(wú)法防止得延遲所需求的寬放時(shí)間時(shí)間研討2、正常時(shí)間與寬放時(shí)間寬放的分類：

13、特別寬放周期動(dòng)作寬放時(shí)間：如檢查等發(fā)生在一固定間隔或某一定周期之后的動(dòng)作時(shí)間干擾寬放時(shí)間：機(jī)器設(shè)備人員等相互關(guān)擾而給予的寬放時(shí)間暫時(shí)寬放：對(duì)能夠發(fā)生而不能確定會(huì)發(fā)生的事件政策寬放時(shí)間：他是作為管理政策上給予的寬放時(shí)間時(shí)間研討3、任務(wù)抽樣任務(wù)抽樣又稱瞬時(shí)觀測(cè)法。他是在一段較長(zhǎng)的時(shí)間，以隨機(jī)方式對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)展延續(xù)地觀測(cè)，并按預(yù)定的目的整理、分析調(diào)查資料，得出需求的結(jié)果。任務(wù)抽樣主要運(yùn)用在以下兩個(gè)方面：1、利用任務(wù)抽樣，可調(diào)查出操作者或機(jī)器的任務(wù)比率與空閑比率。2、用任務(wù)抽樣制定高階次任務(wù)的規(guī)范時(shí)間，具有省時(shí)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間研討4、預(yù)定時(shí)間規(guī)范預(yù)定時(shí)間系統(tǒng)Predetermined Time System簡(jiǎn)稱PTS，在我國(guó)常稱預(yù)定時(shí)間規(guī)范，是國(guó)際上公認(rèn)得制定時(shí)間規(guī)范的先進(jìn)技術(shù)。他利用預(yù)先為各種動(dòng)作制定的時(shí)間規(guī)范來(lái)確定進(jìn)展各種操作所需求的時(shí)間，而不是經(jīng)過(guò)直接察看和測(cè)定。預(yù)定時(shí)間規(guī)范法的特點(diǎn)時(shí)間研討4、預(yù)定時(shí)間規(guī)范1、在作業(yè)測(cè)定中，不需求對(duì)操作者的速度、努力程度等進(jìn)展評(píng)價(jià)，就能預(yù)先客觀確實(shí)定作業(yè)的規(guī)范時(shí)間。2、可以詳細(xì)記敘操作方法，并得到各項(xiàng)根本動(dòng)作的時(shí)間值，從而對(duì)操作進(jìn)展合理的改良3、可以不運(yùn)用秒表，在任務(wù)前就決議規(guī)范時(shí)間，并制定操作規(guī)程4、當(dāng)作業(yè)方法變卦時(shí)，必需修訂作業(yè)的規(guī)范時(shí)間，但所