1、工程管理PM Project Management 之本錢核算PMCAProject Management Cost Accounting陳曉照2021年09月28日目錄工程管理綜述工程管理范圍本方案管理范圍工程管理方案本方案運(yùn)用價(jià)值工程管理綜述工程管理，簡(jiǎn)稱PM就是工程的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀念、方法和實(shí)際，對(duì)工程涉及的全部任務(wù)進(jìn)展有效地管理。即從工程的投資決策開場(chǎng)到工程終了的全過程進(jìn)展方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)工程的目的。工程管理綜述工程是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目的或目的，必需在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，根據(jù)規(guī)范

2、完成。工程參數(shù)包括工程范圍、質(zhì)量、本錢、時(shí)間、資源。工程管理綜述指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一同,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目的范圍內(nèi)完成工程的各項(xiàng)任務(wù)。即從工程的投資決策開場(chǎng)到工程終了的全過程進(jìn)展方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)工程的目的。目錄工程管理綜述工程管理范圍本方案管理范圍工程管理方案本方案運(yùn)用價(jià)值工程管理范圍是為了實(shí)現(xiàn)工程的目的，對(duì)工程的任務(wù)內(nèi)容進(jìn)展控制的管理過程。它包括范圍的界定、范圍的規(guī)劃、范圍的調(diào)整等。工程管理范圍工程的管理時(shí)間 是為了確保工程最終的按時(shí)完成的一系列管理過程。它包括詳細(xì)活動(dòng)界定，活動(dòng)排序，時(shí)間估計(jì)，進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)任務(wù)。工程管理范圍工程管理的本

3、錢是為了保證完成工程的實(shí)踐本錢、費(fèi)用不超越預(yù)算本錢、費(fèi)用的管理過程。它包括資源的配置，本錢、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)任務(wù) 。工程管理范圍工程管理的質(zhì)量是為了確保工程到達(dá)客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。 “工程管理有時(shí)被描畫為對(duì)延續(xù)性操作進(jìn)展管理的組織方法。這種方法，更準(zhǔn)確地應(yīng)該被稱為“由工程實(shí)施的管理，這是將延續(xù)性操作的許多方面作為工程來對(duì)待，以便對(duì)其可以采用工程管理的方法。目錄工程管理綜述工程管理范圍本方案管理范圍工程管理方案本方案運(yùn)用價(jià)值本方案管理范圍工程管理功能劃分從工程管理范圍中，可以明確工程管理包括合同管理、設(shè)計(jì)管理、預(yù)算管理、方

4、案管理、平安管理、進(jìn)度管理、物資管理、資金管理、質(zhì)量管理、本錢核算等本方案分為以下幾個(gè)模塊物資管理、費(fèi)用管理、售后管理、資金管理、工程本錢、工程信息管理目錄工程管理綜述工程管理范圍本方案管理范圍工程管理方案本方案運(yùn)用價(jià)值工程物資管理管控物資的收發(fā)一切企業(yè)物資包括采購、銷售，庫存物資的出入庫業(yè)務(wù)根據(jù)出入庫業(yè)務(wù)了解企業(yè)物資存量、變化根據(jù)工程領(lǐng)用物資，了解工程用料信息掌握往來單位結(jié)算信息了解企業(yè)的運(yùn)營情況工程物資管理工程物資管理工程物資管理工程費(fèi)用管理費(fèi)用分類直接費(fèi)用發(fā)生的費(fèi)用有明確的承當(dāng)工程間接費(fèi)用多個(gè)工程共同承當(dāng)?shù)馁M(fèi)用企業(yè)日常費(fèi)用在系統(tǒng)中歸集登記。表達(dá)企業(yè)費(fèi)用發(fā)生信息。需求分?jǐn)偟馁M(fèi)用在分?jǐn)偤?，?/p>

5、達(dá)為各個(gè)工程費(fèi)用耗費(fèi)工程費(fèi)用管理工程售后管理工程施工后，維修階段返修針對(duì)客戶和供應(yīng)商分別設(shè)置返修帳和明細(xì)帳跟蹤返修品的各個(gè)形狀全面了解各個(gè)返修品各個(gè)階段，在返修過程中所處的階段?？蛻舻姆敌奁纺芊裥藓茫抗?yīng)商能否修好入庫？還有多少？工程售后管理工程資金管理管理企業(yè)資金流入和流出情況表達(dá)企業(yè)資金的出入信息資金帳和明細(xì)帳全面表達(dá)資金動(dòng)態(tài)表達(dá)，包括銷售、采購、費(fèi)用、庫存等在資金帳中的變化。工程資金管理工程本錢管理采用便利的方法，查詢統(tǒng)計(jì)分析各個(gè)工程的本錢表達(dá)各個(gè)工程的本錢構(gòu)成表達(dá)各個(gè)工程的利潤(rùn)工程信息管理對(duì)各個(gè)工程跟蹤跟蹤領(lǐng)料運(yùn)用跟蹤費(fèi)用耗費(fèi)跟蹤工程回款目錄工程管理綜述工程管理范圍本方案管理范圍工程管理方案本方案運(yùn)用價(jià)值本方案運(yùn)用價(jià)值全面性涉及到物資、資金費(fèi)用分?jǐn)?、分配工程立?xiàng)到完工過程總的領(lǐng)料、費(fèi)用耗費(fèi)售后返修品的全面跟蹤管理針對(duì)性表達(dá)企業(yè)存貨表達(dá)工程的本錢構(gòu)成，反響工程盈利才干本方案運(yùn)用價(jià)值可用性操作簡(jiǎn)單符合企業(yè)的實(shí)踐業(yè)務(wù)需求，不拖泥帶水多種分析報(bào)表輸出格式，滿足企業(yè)各樣報(bào)