1、2020高級(jí)經(jīng)濟(jì)師（工商管理）計(jì)算題匯總 第一章企業(yè)職能與戰(zhàn)略決策 【知識(shí)點(diǎn)】期望損益決策法決策步驟：1）計(jì)算各方案的損益期望值公式：損益期望值二市場(chǎng)狀態(tài)1下的損益值乂市場(chǎng)狀態(tài)1發(fā)生的概率+市場(chǎng)狀態(tài)2下的損益 值X布場(chǎng)狀態(tài)2發(fā)生的概率+.+市場(chǎng)狀態(tài)i下的損益值X市場(chǎng)狀態(tài)i發(fā)生的概率2）選擇最優(yōu)方案決策目標(biāo)是期望收益最大，則：選擇損益期望值最大的方案決策目標(biāo)是期望成本（損失）最小，則：選擇損益期望值最小的方案【例題1:單選題】某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì)，這 種產(chǎn)品市場(chǎng)狀況的概率是：暢銷為0.3, 一般為0.5,滯銷為0.2。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表（單 位：萬(wàn)元），若采

2、用期望損益決策法判斷，使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為（ ）o暢銷一般滯銷0.30.50.2方案1302520方案II353020方案III402510方案IV353025A.方案I B.方案II C.方案IH D.方案IV【知識(shí)點(diǎn)】最大可能決策法決策步驟1）選出概率最大的市場(chǎng)狀態(tài)2）比較概率最大的市場(chǎng)狀態(tài)下各方案，選出最優(yōu)方案【例題2：?jiǎn)芜x題】某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì)，這 種產(chǎn)品市場(chǎng)狀況的概率是：暢銷為0.3, 一般為0.5,滯銷為0.2。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表（單 位：萬(wàn)元），若采用最大可能決策法判斷，使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為（）O暢銷一般滯銷0.30.5

3、0.2方案18045-20方案II353020方案III50250方案IV654010A.方案I B.方案II C.方案IHD.方案IV【第一章題目答案及解析】【例題單選題】D【解析】采用期望損益決策法的決策步驟如下:求出各方案的損益期望值方案 I： 30 x0.3+25x0.5+20 x0.2=9+12.5+4=25.5方案 II： 35x0.3+30 x0.5+20 x0.2=10.5+15+4=29.5方案 III： 40 x0.3+25x0.5+10 x0.2=12+12.5+2=26.5方案 IV： 35x0.3+30 x0.5+25x0.2=10.5+15+5=30.5 選擇損益期

4、望值最大的方案為最優(yōu)方案。比較上一步驟的計(jì)算結(jié)果可知，方案IV損益期 望值最大，故使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為方案IV, D選項(xiàng)正確?！纠}2：?jiǎn)芜x題】A【解析】采用最大可能決策法的決策步驟如下：選出概率最大的市場(chǎng)狀態(tài)：根據(jù)表格數(shù)據(jù)可知，三種市場(chǎng)狀態(tài)中，一般這種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生 的概率是最大的（0.5）比較概率最大的h.場(chǎng)狀態(tài)下各方案，選出最優(yōu)方案，即比較“一般”這一市場(chǎng)狀態(tài)下四個(gè) 方案的損益值，分別為“45、30、25、40”，可知方案I （45）是各方案中損益值最大的方 案，因此選擇方案I為最優(yōu)方案，故選A。第四章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織（一）順序移動(dòng)方式公式：零件加工的生產(chǎn)

5、周期二批量X（第1道工序的單件工時(shí)+第2道工序的單件工時(shí)+.+ 第i道工序的單件工時(shí)）【例題1：?jiǎn)芜x題】假設(shè)某種零件實(shí)施批量生產(chǎn)，批量n=50件：加工工序數(shù)m=4：每道工 序的單件加工時(shí)間：匕=10分鐘，tz=5分鐘，t3=20分鐘，515分鐘。不考慮搬運(yùn)時(shí)間，按 順序移動(dòng)方式計(jì)算一個(gè)批次該種零件的生產(chǎn)周期為（）分鐘。A. 1000B. 1035 C. 2500 D. 2750（二）平行移動(dòng)方式公式：零件加工的生產(chǎn)周期=（第1道工序的單件工時(shí)+第2道工序的單件工時(shí)+.+第i道工 序的單件工時(shí)）+（批量-1） X單件工時(shí)最長(zhǎng)的工序單件工時(shí)【例題2：?jiǎn)芜x題】假設(shè)某種零件實(shí)施批量生產(chǎn)，批量n=50件

6、：加工工序數(shù)m=4：每道工 序的單件加工時(shí)間：匕=10分鐘，匕=5分鐘,t3=20分鐘,%=15分鐘。不考慮搬運(yùn)時(shí)間，按 平行移動(dòng)方式計(jì)算一個(gè)批次該種零件的生產(chǎn)周期為（）分鐘。A. 1000B. 1030 C. 1275 D. 2750（三）平行順序移動(dòng)方式公式1：零件加工的生產(chǎn)周期=（第1道工序的單件工時(shí)+第2道工序的單件工時(shí)+.+第i道工序的單件工時(shí)）+（批量1）X （E限大蕨?。┦街校狠^大一一比相鄰工序單件時(shí)間均大的工序的單件工時(shí)之和一一比相鄰工序單件時(shí)間均小的工序的單件工時(shí)之和【注意】在比較時(shí)，可以默認(rèn)在第一道工序前、最后一道工序后加入兩個(gè)時(shí)間為。的虛擬工 序公式2：零件加工的生產(chǎn)周期

7、=批量X（第1道工序的單件工時(shí)+第2道工序的單件工時(shí)+.+第i道工序的單件工時(shí)）-（批量-i）xti較短式中：ti較短一一每相鄰兩道工序中較短的單件工序時(shí)間之和【例題3：?jiǎn)芜x題】假設(shè)某種零件實(shí)施批量生產(chǎn)，批量n=50件；加工工序數(shù)m“；每道工 序的單件加工時(shí)間：匕=10分鐘，tz=5分鐘,t3=20分鐘，匕=15分鐘。不考慮搬運(yùn)時(shí)間，按 平行順序移動(dòng)方式計(jì)算一個(gè)批次該種零件的生產(chǎn)周期為（）分鐘。A. 1000B. 1035 C. 1275 D. 1500【知識(shí)點(diǎn)】流水線節(jié)拍-八 e X計(jì)楚案物后的分效工隹時(shí)應(yīng)公式：流水線的平均節(jié)拍=計(jì)第1時(shí)產(chǎn)if工室肯匡藥效勾咫系王，濤有舞天水關(guān)的篁嚏工室時(shí)更

8、=計(jì)電-的產(chǎn)：產(chǎn)量【例題4：?jiǎn)芜x題】某企業(yè)為所生產(chǎn)的零件轉(zhuǎn)向節(jié)進(jìn)行單對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)，計(jì)劃日生 產(chǎn)量為100件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,預(yù)計(jì)廢品率為1%,則該轉(zhuǎn) 向節(jié)的平均節(jié)拍為（）分鐘。A. 3B.4.5C.5D. 6.5【知識(shí)點(diǎn)】單一品種生產(chǎn)能力核算生產(chǎn)能力的公式設(shè)備組生產(chǎn)能力單位設(shè)備有效工作時(shí)間X設(shè)備數(shù)量X產(chǎn)量定額 單位設(shè)備有效工作時(shí)間X設(shè)備數(shù)量9時(shí)間定額作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力單位面積有效工作時(shí)間義生產(chǎn)而積 單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面枳X單位產(chǎn)品占用時(shí)間流水線生產(chǎn)能力流水線有效工作時(shí)間 流水線節(jié)拍【例題5：?jiǎn)芜x】某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，該條流水線節(jié)

9、拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái).A. 75B.80 C. 90 D. 120【例題6：?jiǎn)芜x】某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺(tái)機(jī)器，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效 工作時(shí)間7.5小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）.A. 650B. 710C. 750D. 820【例題7：?jiǎn)芜x】某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效工作時(shí) 間為每日8小時(shí)，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)而積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時(shí)間為1小時(shí)， 則該鈿工車間的日生產(chǎn)能力是（）件。A. 800B. 1200 C. 1500D. 1600【例題8:單選】某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間

10、共有車床10臺(tái)，全年制度工作日設(shè)為250 天，兩班制，每班工作7.5小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品的時(shí) 間定額為0.5小時(shí)，則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（）件。A.33250 B. 33750 C. 62500 D. 67500【知識(shí)點(diǎn)】期量標(biāo)準(zhǔn)成批輪番生產(chǎn)下相關(guān)計(jì)算公式：1）批量=生產(chǎn)間隔期X平均日產(chǎn)量（2）生產(chǎn)間隔期二批量/平均日產(chǎn)量【例題9：?jiǎn)芜x】某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一批產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是20天，平均日產(chǎn)量 為50臺(tái)，則批量為（）臺(tái)。A. 50 B. 100 C. 700 D. 1000【例題10;單選】某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺(tái)，平均日產(chǎn)量為

11、10 臺(tái)。該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是（）天。A. 6 B. 8C. 10 D. 12【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制（一）在制品定額法（連鎖計(jì)算法）本車間出產(chǎn)量二后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+本車間期末庫(kù)存半成品定額-本車 間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量本車間投入量二本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品及損耗量+本車間期末在制品定額一本 車間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量【例題11:單選題】某企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一 個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為 50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件：乙車間投入量為

12、 1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半 成品結(jié)存量為100件，根據(jù)上述信息完成下而12題.甲車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是（）件。A. 1300B. 1480C. 1600D. 1650.丙車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量是（）件。A. 1000B. 1100C, 1200D. 1250（二）提前期法（累計(jì)編號(hào)法）本車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間的出產(chǎn)提前期X最后車間平均日產(chǎn)量 式中：本車間出產(chǎn)提前期二后續(xù)車間投入提前期+保險(xiǎn)期本車間投入累計(jì)號(hào)數(shù)二最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間投入提前期X最后車間平均日產(chǎn)量 式中：本車間投入提前期二本車間出產(chǎn)

13、提前期+生產(chǎn)周期【例題12：?jiǎn)芜x題】某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái) 確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間，2018年11月 份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為 20天，生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天,根據(jù)上述信息完成下面12 題.乙車間2018年11月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計(jì)號(hào)是（）。A. 4600 號(hào) B. 5000 號(hào) C. 4800 號(hào) D. 5500 號(hào).乙車間2018年11月份投入生產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是（）oA. 5500號(hào)B.5600號(hào)C.8800號(hào)D.6000號(hào)【第四章題

14、目答案及解析】【例題I：?jiǎn)芜x題】C【解析】根據(jù)公式，零件加工的生產(chǎn)周期=批量x（第1道工序的單件工時(shí)+第2道工序的單 件工時(shí)+第i道工序的單件工時(shí)）=50X（10+5+20+15）=50X50=2500分鐘，故選C,【例題2:單選題】B【解析】根據(jù)公式,零件加工的生產(chǎn)周期=（第1道工序的單件工時(shí)+第2道工序的單件工時(shí)+ +第i道工序的單件工時(shí)）+（批量-1）X單件工時(shí)最長(zhǎng)的工序單件工時(shí)=（5+10+20+15）+（50-1）X 20=50+49X20=50+980=1030 分鐘，故選 B。【例題3：?jiǎn)芜x題】C【解析】可采用兩個(gè)公式任意一個(gè)，計(jì)算如下：公式1：零件加工的生產(chǎn)周期=（第1道工序的

15、單件工時(shí)+第2道工序的單件工時(shí)+.+第i道工序的單件工時(shí)）+（批量-1） X （ t較大一 t較?。?，出算如下：（1）每道工序的單件工時(shí)：題目已知有4道工序，分別為“10分鐘、5分鐘、20分鐘、15 分鐘”（2）批量：題目已知為“50件”較大：根據(jù)題目中四道工序的工時(shí)信息可知，工序匕（10分鐘）和工序t3 （20分 鐘）比其相鄰的工序的工時(shí)均大，因此，水較大=10+20=30分鐘較?。焊鶕?jù)題目中四道工序的工時(shí)信息可知，工序tz（5分鐘）比其相鄰的工序的 工時(shí)均小，較小=5分鐘（5）零件加工的生產(chǎn)周期=（10+5+20+15）+（50-1）X（30-5）=50+49X25=1275 分鐘【注意】

16、在比較時(shí)，可以默認(rèn)在第一道工序前、最后一道工序后加入兩個(gè)時(shí)間為。的虛擬工 序公式2：零件加工的生產(chǎn)周期=批量X（笫1道工序的單件工時(shí)+第2道工序的單件工時(shí)+.+第 i道工序的單件工時(shí)）一（批量- I）xti較短（1）每道工序的單件工時(shí)：題目已知有4道工序，分別為“10分鐘、5分鐘、20分鐘、15 分鐘”（2）批量:題目已知為“50件”（3） 6較短：即兩個(gè)相鄰工序?yàn)橐唤M,取工時(shí)較短者的數(shù)值相加。一共分為三組“T】10 分鐘和T25分鐘”、“Tz5分鐘和T320分鐘”、“T32O分鐘和T415分鐘”，三組數(shù)據(jù)取較短工時(shí) 依次為“5分鐘、5分鐘、15分鐘”，因此,ti較短 =5+5+15=25分鐘

17、（4）零件加工的生產(chǎn)周期=50X（10+5+20+15）-（50-1）X25=2500- 1225=1275 分鐘【例題4：?jiǎn)芜x題】B【解析】根據(jù)公式，流水線的平均節(jié)拍=計(jì)算如下:工作時(shí)間有應(yīng)利三套丈x計(jì)之期流戊線的裒度工作時(shí)間計(jì)無(wú)一的產(chǎn)產(chǎn)公1）工作時(shí)間有效利用系數(shù):題目已知為“0.95”2）計(jì)劃期流水線工作時(shí)間：題目已知為“每日工作8小時(shí)”3）計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量，即計(jì)劃產(chǎn)量和預(yù)計(jì)廢品量之和，題目已知計(jì)劃日產(chǎn)量為100件，預(yù) 計(jì)廢品率為1%,則預(yù)計(jì)廢品量=100X1%=1件，則計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量=100+1=101件 4）流水線的平均節(jié)拍窄工0.075小時(shí)，換算為分鐘為單位，即0Q75X60=4.

18、5分鐘，故選【例題5：?jiǎn)芜x】B【解析】根據(jù)題目所給信息“流水線、W拍”，可知為流水線生產(chǎn)能力計(jì)算，根據(jù)公式，流 水線生產(chǎn)能力=流水線有效工作時(shí)間/節(jié)拍，計(jì)算如下：（1）流水線有效工作時(shí)間:題目已知為8小時(shí),換算成以分鐘為單位，8X60=480分鐘（2）節(jié)拍：題目已知為6分鐘（3）流水線生產(chǎn)能力=480龍=80件,故選B。【例題6：?jiǎn)芜x】C【解析】根據(jù)題目信息可知是設(shè)備組生產(chǎn)能力核算，且給出的是產(chǎn)量定額，故根據(jù)公式，設(shè) 備組生產(chǎn)能力=單位設(shè)備的有效工作時(shí)間X設(shè)備數(shù)量X產(chǎn)量定額，計(jì)算如下：（1）單位設(shè)備的有效工作時(shí)間：題目已知為7.5小時(shí)（2）設(shè)備數(shù)量：題目已知為10臺(tái)（3）產(chǎn)量定額：題目已知每小

19、時(shí)生產(chǎn)10件（4）設(shè)備組生產(chǎn)能力=7.5X10X10=750件，故選C?！纠}7：?jiǎn)芜x】D【解析】題目告知的是“生產(chǎn)面積”，可知為作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的核算。根據(jù)公式，作業(yè)場(chǎng)一 單位面世有效工作時(shí)間x作業(yè)場(chǎng)地的生產(chǎn)面租 一 地生J能力=單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積x單傕產(chǎn)品占用時(shí)間“以川卜:單位面積有效工作時(shí)間：題目已知“8小時(shí)”作業(yè)場(chǎng)地的生產(chǎn)面積：題目已知“500平方米”單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)而積：題目已知“2.5平方米”單位產(chǎn)品占用時(shí)間：題目已知“工小時(shí)”鈿工車間的生產(chǎn)能力=（8X500）/（2.5X1）=1600件，故選D。【例題8：?jiǎn)芜x】D【解析】題目給出的信息為“設(shè)備數(shù)量”及“時(shí)間定額”，因此根據(jù)設(shè)備

20、組生產(chǎn)能力計(jì)算公 式，設(shè)備組的生產(chǎn)能力=（單位設(shè)備有效工作時(shí)間X設(shè)備數(shù)量）/時(shí)間定額，計(jì)算如下：（1）單 位設(shè)備有效工作時(shí)間：題目已知“全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，每班工作7.5小時(shí), 設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效時(shí)間的10%”，可知單位設(shè)備有效工作時(shí)間為：250X7.5X2X （1-10%）=3375小時(shí)：（2）設(shè)備數(shù)量：題目已知車間共有車床“10”臺(tái)：（3）時(shí)間定額：題目 已知單件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為“0.5”：（4）該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力=（3375X10）05=67500件，故 選D?！纠}9：?jiǎn)芜x】D【解析】根據(jù)公式，批量=生產(chǎn)間隔期x平均日產(chǎn)量=20 x50=1000分，故選D?！纠}1

21、0：?jiǎn)芜x】D【解析】根據(jù)公式，生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量=120/10=12天，故選D?！纠}11:單選題】.【答案】C【解析】根據(jù)在制品定額法，本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+ （本車 間期末庫(kù)存半成品定額-本車間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量），對(duì)應(yīng)查找中文資料甲車間相關(guān) 信息如下：（1）后續(xù)車間投入量：甲車間的后續(xù)車間應(yīng)為乙車間，乙車間投入量題目已知為1000件: （2）本車間半成品外售量：題目已知甲車間半成品外銷量為500件（3）本車間期末庫(kù)存半成品定額：中文資料已知甲車間期末庫(kù)存半成品定額為200件（4）本車間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量：中文資料已知甲車間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成

22、品結(jié)存量 為100件（5）甲車間出產(chǎn)量=1000+500+ （200-100） =1600 件，故選 C。.【答案】B【解析】根據(jù)在制品定額法，本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品及損耗量+ （本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量），對(duì)應(yīng)查找中文資料丙車間相關(guān)信 息如下：（1）本車間出產(chǎn)量：中文資料已知丙車間出產(chǎn)量為1000件（2）本車間計(jì)劃允許廢品及耗損量：中文資料已知丙車間計(jì)劃允許廢品及耗損量為50件（3）本車間期末在制品定額：中文資料已知丙車間期末在制品定額為200件（4）本車間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量：中文資料已知丙車間期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件（5）丙車間投入量

23、=1000+50+（200-150）=1100 件，故選 B,【例題12：?jiǎn)芜x題】.【答案】B【解析】步驟如下：確定提前期：題目提示了是“出產(chǎn)”產(chǎn)品的累計(jì)號(hào)，因此找“出產(chǎn)”提前期，案例已知為 20天確定提前量：即出產(chǎn)提前期20天內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品量，案例已知平均日產(chǎn)量為100臺(tái)，則提 前量=20X100=2000 臺(tái)累加編號(hào)：最后車間編號(hào)+提前量=3000+2000=5000號(hào)，故選B。.【答案】D【解析】步驟如下：確定提前期：題目提示了是“投入”產(chǎn)品的累計(jì)號(hào)，因此找“投入”提前期，案例未給出 該數(shù)據(jù)，因此需要計(jì)算，根據(jù)記憶思路，投入找出生，即找出產(chǎn)提前期、生產(chǎn)周期兩個(gè)數(shù)據(jù) 相加，案例已知出產(chǎn)提前期

24、為20天，生產(chǎn)周期為10天，故投入提前期=20+10=30天確定提前量：即出產(chǎn)提前期30天內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品量，案例已知平均日產(chǎn)量為100臺(tái)，則提 前量=30X100=3000 臺(tái)累加編號(hào)：最后車間編號(hào)+提前量=3000+3000=6000號(hào)，故選D。第五章質(zhì)量管理與安全管理【知識(shí)點(diǎn)】工序能力指數(shù)的計(jì)算（一）雙側(cè)公差工序能力指數(shù)計(jì)算第一步：判斷工序無(wú)偏還是有偏.計(jì)算公差中心公式：公差中心=（公差上限+公差下限）M=（Tu+Tl）/2.將公差中心的數(shù)值與題目已知的樣本平均值數(shù)值比較（1）工序無(wú)偏：公差中心=樣本平均值（2）工序有偏：公差中心W樣本平均值第二步：計(jì)算工序能力指數(shù)判斷依據(jù)公式工序 無(wú)偏公差

25、中心=樣本平均值-蚪 “、_工序空標(biāo)準(zhǔn)一:公言（T） 工序能力指數(shù)（CP） = G標(biāo)準(zhǔn)差S）式中：公差（T）=公差上限（Tu） 一公差下限（Tl）標(biāo)準(zhǔn)差（仃）：即樣本標(biāo)準(zhǔn)差（S）的數(shù)值工序 有偏公差中心K樣本平均值工序能力指數(shù)Gk） =6乂樣在準(zhǔn)差3式中：偏移量（e ）:即公差中心與樣本平均值的差的絕 對(duì)值【例題1：?jiǎn)芜x題】某零件的長(zhǎng)度設(shè)計(jì)要求為100. 025亳米，隨機(jī)抽取樣本均值3=10亳米,s=0.005亳米，則工序能力指數(shù)是（）。A. 1.2B. 1.67C. 2.13 D. 0.75【例題2：?jiǎn)芜x題】某零件的直徑設(shè)計(jì)要求為100.022亳米，測(cè)得一批該種零件直徑平均值l=9.996毫

26、米,s=0.005亳米,則工序能力指數(shù)是O。A. 1.2B. 1.67C. 2.13 D. 0.75（二）單側(cè)工序能力指數(shù)計(jì)算公式只要求控制 公差上限丁中的漏 ”、公差上國(guó)一樣本干.上 工序能力指數(shù)（Cpu） - 3x樣本準(zhǔn)言只要求控制 公差卜限十中的士為音 ”、程本千上隹-公差.梟 工序能力指數(shù)（Cpl） - 3x欄祎準(zhǔn)言【例題3：?jiǎn)芜x題】某種藥品配方中，每克中所含的某種成分不得高于0.01亳克，隨機(jī)抽取的樣品中該種成分含量平均值7=0.005 1亳克，5=0.0011亳克,則工序能力指數(shù)是（）oA. 2.1B. 1.48C. 1.67 D. 0.75【例題4：?jiǎn)芜x題】某型號(hào)電熱絲的設(shè)計(jì)壽命

27、要求不低于20 000小時(shí)，隨機(jī)抽取該型號(hào)電熱絲測(cè)得平均壽命1=20750小時(shí),s=250小時(shí)，則工序能力指數(shù)是（）。A. 2.1B. 1.48C. 1.67 D. 1.00【第五章題目答案及解析】【例題1：?jiǎn)芜x】B【解析】步驟如下：第一步：判斷工序無(wú)偏還是有偏（1）計(jì)算公差中心。根據(jù)公式，公差中心=（公差上限+公差下限）在，計(jì)算如下：公差上限，某零件的長(zhǎng)度設(shè)計(jì)要求為100. 025亳米，則公差上限=10+0.025=10.025公差下限，某零件的長(zhǎng)度設(shè)計(jì)要求為100. 025亳米，則公差下限=10-0.025=9.975公差中心=（10.025+9.975）/2=10亳米（2）將公差中心的數(shù)

28、值與題目已知的樣本平均值數(shù)值比較，公差中心為10亳米，樣本平均值（%）也是10亳米，即公差中心=樣本平均值，可判斷為工序無(wú)偏 第二步：計(jì)算工序能力指數(shù)，根據(jù)公式，工序能力指數(shù)（Cp）三真普U 計(jì)算如下：（1）工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍公差=公差上限-公差下限=10.025-9.975=0.05亳米（2）標(biāo)準(zhǔn)差：即樣本標(biāo)準(zhǔn)差（s）,題目已知為0.005（3）工序能力指數(shù)*三二1.67,故選B。 O X O.OOj【例題2：?jiǎn)芜x題】A【解析】步驟如下：第一步：判斷工序無(wú)偏還是有偏（1）計(jì)算公差中心。根據(jù)公式，公差中心=（公差上限+公差下限）在，計(jì)算如下：公差上限，某零件的直徑設(shè)計(jì)要求為100.022亳米，則

29、公差上限=10+0.022=10.022公差下限，某零件的直徑設(shè)計(jì)要求為100.022亳米，則公差下限=100022=9.978公差中心=（10.022+9.978）/2=10亳米（2）將公差中心的數(shù)值與題目已知的樣本平均值數(shù)值比較，公差中心為10亳米，樣本平均 值（7）是9.996亳米，即公差中心W樣本平均值，可判斷為工序有偏 第二步：計(jì)算工序能力指數(shù)，根據(jù)公式，工序能力指數(shù)（CpQ計(jì)算如下:6乂樣不標(biāo)準(zhǔn)三（s）工序貢量標(biāo)準(zhǔn)近51公至（T）-二x真法量 ： 5（1）工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍公差=公差上限-公差下限=10.022.9.978二0.044亳米（2）偏移量：即公差中心與樣本平均值的差的絕對(duì)

30、值，公差中心為10亳米，樣本平均值為9.996,二者之差為10-9.996=0.004, 0.004的絕對(duì)值仍然是0.004（3）樣本標(biāo)準(zhǔn)差（s）：題目已知為0.005亳米（4）工序能力指數(shù)就警二1.2,故選A?！纠}3：?jiǎn)芜x題】B【解析】根據(jù)題目信息“每克中所含的某種成分不得高于0.01亳克”，可知屬于只要求控 制公差上限的情形，根據(jù)公式：工序能力指數(shù)=（公差上限-樣本平均值）乃X樣本標(biāo)準(zhǔn)差 =（0.01-0.0051）/3X0.0011=0.0049/0.00331.48,故選 B,【例題4：?jiǎn)芜x題】D【解析】根據(jù)題目信息“設(shè)計(jì)壽命要求不低于20 000小時(shí)”，可知屬于只要求控制公差下 限

31、的情形，根據(jù)公式，工序能力指數(shù)=（樣本平均值-公差下限）/3X樣本標(biāo)準(zhǔn)差=（20750-20000）乃 X 250=750/750=1,故選 D“第八章人力資源管理【知識(shí)點(diǎn)】轉(zhuǎn)換比率分析關(guān)鍵點(diǎn)：.找出企業(yè)業(yè)務(wù)增量與人力資源增量的關(guān)系【注意】題目給出人力資源增加量是所有職位的總?cè)藬?shù)，還是某一個(gè)職位的人數(shù).找出企業(yè)主體人員與輔助人員的比例關(guān)系【例題1：?jiǎn)芜x題】某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人 員、銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名：新增人員中，管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的 比例是1:5:2,該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷售額比2019年銷售額增加3000萬(wàn)元，根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分

32、 析法計(jì)算，該企業(yè)2020年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。A. 3 B. 5C.6D.9 【知識(shí)點(diǎn)】馬爾可夫模型.根據(jù)各職位的基期數(shù)和變動(dòng)概率，計(jì)算出具體人員在職、升職、降職或離職的具體人數(shù).再綜合確定各職位能夠供應(yīng)的人員數(shù)量【例題2：?jiǎn)芜x題】已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數(shù)量：高層領(lǐng)導(dǎo)10人、 部門領(lǐng)導(dǎo)40人、業(yè)務(wù)主管80人、業(yè)務(wù)員120人。職務(wù)人員調(diào)動(dòng)概率高層領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員離職高層領(lǐng)導(dǎo)0.80.2部門領(lǐng)導(dǎo)0.10.70.2業(yè)務(wù)主管0.10.70.10.1業(yè)務(wù)員0.20.60.2預(yù)計(jì)下一年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量為（）人。A. 24 B. 32 C. 50 D. 80【第八

33、章題目答案及解析】【例題1:單選題】C【解析】本題的考點(diǎn)為轉(zhuǎn)換比率分析法。具體計(jì)算步驟如下：（1）找出業(yè)務(wù)的增加量和人員增加量的關(guān)系。題目已知“年銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增 加管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名”，“預(yù)計(jì)2020年銷售額比2019年銷售額增加 3000萬(wàn)元”，根據(jù)此關(guān)系可推出銷售額增加3000萬(wàn)（1000萬(wàn)的3倍），則需要的人員總數(shù) 也同比例增加24名（8名的3倍）。（2）找出企業(yè)主體人員與輔助人員的比例關(guān)系。題目已知“管理人員、銷售人員和后勤服 務(wù)人員的比例是1:5:2，即將新增的人員總數(shù)分為了 1+5+2=8份，其中后勤服務(wù)人員占加, 則2017年新增后勤人員的人數(shù)

34、=24X（澗）=6名，C選項(xiàng)正確。.再綜合確定各職位能夠供應(yīng)的人員數(shù)量【例題2：?jiǎn)芜x題】D【解析】根據(jù)表格信息，業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量=0.7x80+0.2x120=80人，故選D。第九章財(cái)務(wù)管理【知識(shí)點(diǎn)】綜合資本成本率（式中嗎=1）公式：X川綜合資本成本率=籌資方式1資本成本率X籌資方式1資本比例+籌資方式2資本 成本率X籌資方式2資本比例+.,+籌資方式j(luò)資本成本率X籌資方式j(luò)資本比例【例題1：?jiǎn)芜x題】某公司計(jì)劃2012年對(duì)外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目?；I資安排初步確 定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)過(guò)估算，股票的資本成本率10%,貸款的資 本成本率6%。根據(jù)初步籌資安排，5億元籌資的

35、綜合資本成本率為（）。A. 7.5% B. 8.6C. 9.2% D. 16.0%固定資產(chǎn)年折舊額=固定資產(chǎn)原值-固定資產(chǎn)殘值固定資產(chǎn)項(xiàng)目壽命期【知識(shí)點(diǎn)】現(xiàn)金流量估算類型內(nèi)容/計(jì)算公式初始現(xiàn)金流量固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資產(chǎn)投資、其他投資費(fèi)用、原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收 入營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量每年?duì)I業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅 凈利潤(rùn)+折舊終結(jié)現(xiàn)金流量固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入、原來(lái)墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的 收回、停止使用的土地的變價(jià)收入【注釋】其他相關(guān)公式1.折舊的計(jì)算折舊是指固定資產(chǎn)每年的折舊額”，其計(jì)算一般采用“直線折舊法”，即:2.凈利潤(rùn)的計(jì)算可能涉及到的公式利潤(rùn)總額=銷售收入-付現(xiàn)成本-折舊式中：付現(xiàn)

36、成本為現(xiàn)金形式支付的“固定成本與變動(dòng)成本之和”所得稅費(fèi)=利潤(rùn)總額x所得稅率凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅費(fèi)【例題2：?jiǎn)芜x題】某企業(yè)計(jì)劃2012年投資一個(gè)新的生產(chǎn)線項(xiàng)目，經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目廠房投 資為200萬(wàn)元，設(shè)備投資為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為50萬(wàn)元；企業(yè)所得稅率為25%, 則該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。A. 500.0 B. 525.0 C. 562.5 D. 750.0【例題3：?jiǎn)芜x題】某公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽 命為5年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為1000萬(wàn)元，期末殘值收入為100萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額 為100萬(wàn)元，該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元A. 100

37、B. 200 C. 300 D. 320【例題4：?jiǎn)芜x題】某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn) 線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元, 流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬(wàn)元，每年總 固定成本（不含折舊）增加100萬(wàn)元，每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元，假設(shè)該公司所得稅率 為25%,則該項(xiàng)目的每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。A. 1000 B. 1125 C. 1250 D. 2100【例題5：?jiǎn)芜x題】某公司計(jì)劃投資一條新的生產(chǎn)線。生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)公司年銷售 額增加1000萬(wàn)元，年

38、付現(xiàn)成本增加750萬(wàn)元，年折舊額增加50萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為 25%,則該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量是（）萬(wàn)元。A. 50 B. 150 C. 200 D. 700【例題6：?jiǎn)芜x題】某公司準(zhǔn)備購(gòu)置一條新的生產(chǎn)線，新生產(chǎn)線使公司年利潤(rùn)總額增加400 萬(wàn)元，每年折舊增加20萬(wàn)元，假定所得,兌率25%,則該生產(chǎn)線項(xiàng)目的年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為 （）萬(wàn)元。A. 300 B. 320C. 380D. 420【例題7：?jiǎn)芜x題】G公司擬建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年, 新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司 決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)

39、提折舊，無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2 年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)，則該生產(chǎn)線的每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬(wàn) 兀。A. 100B. 150C. 240D. 280【知識(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)（-）凈現(xiàn)值公式：凈現(xiàn)值=未來(lái)報(bào)酬總現(xiàn)值一初始投資（二）獲利指數(shù)公式：獲利指數(shù)二未來(lái)報(bào)酬總現(xiàn)值+初始投資【注意】以上公式中“未來(lái)報(bào)酬總現(xiàn)值”即各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的總和例如：凈現(xiàn)值=未來(lái)報(bào)酬總現(xiàn)值-初始投資=（第1年的凈現(xiàn)金流量X第1年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)+第2年凈現(xiàn)金流量X第2年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)+.+ 第t年凈現(xiàn)金流量X第t年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)）-初始投資 式中：復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)標(biāo)麗考試如給出復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表，可通過(guò)

40、查表獲得【例題8：?jiǎn)芜x題】某公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽 命為5年，項(xiàng)目各年現(xiàn)金流量見表1,假設(shè)該公司選擇的貼現(xiàn)率為10%,現(xiàn)值系數(shù)見表2。 表1項(xiàng)目各年現(xiàn)金流量表年份012345現(xiàn)金流量合計(jì)(1100)180400400400400表2現(xiàn)值系數(shù)表復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)貼現(xiàn)率1234510%0.9090.8260.7510.6830.621根據(jù)上述資料，回答下列1至2題.該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（）萬(wàn)元A. -504 B. 198 C. 216 D. 618【答案】C【解析】根據(jù)公式，凈現(xiàn)值=未來(lái)報(bào)酬總現(xiàn)值-初始投資，結(jié)合題目和表格已知數(shù)據(jù)計(jì)算如下: （1）未來(lái)報(bào)酬總現(xiàn)值=180

41、 X 0.909+400 X 0.826+400 X 0.751+400 X 0.683+400 X 0.621=1316.02 （萬(wàn)元）（2）初始投資：表格已知為“1100”萬(wàn)元（3）凈現(xiàn)值=1316.02-1100=216.02七216 （萬(wàn)元）,故選 C,.該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為（）。A. 0.5 B. 1.2 C. 1.8 D, 2.2【答案】B【解析】根據(jù)公式，獲利指數(shù)二未來(lái)報(bào)酬總現(xiàn)值初始投資=1316.0羽100,2,故選孔【知識(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)比率及分析 （一）償債能力比率及分析1.反映短期償債能力的指標(biāo)財(cái)務(wù)比率計(jì)算公式流動(dòng)比率流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債速動(dòng)比率速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

42、 【注】速動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)-存貨現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~/流動(dòng)負(fù)債【例題8】以上述W公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為例，已知W公司2019年的資產(chǎn)負(fù)債表中，流動(dòng)資 產(chǎn)合計(jì)1788萬(wàn)元，存貨226萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債合計(jì)1200萬(wàn)元：W公司2019年現(xiàn)金流量表中, 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流量?jī)纛~為200萬(wàn)元，試計(jì)算流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率,2 .反映長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)財(cái)務(wù)比率計(jì)算公式資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額X100%產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益額已獲利息 倍數(shù)已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)/利息費(fèi)用【注】息稅前利潤(rùn)=凈利潤(rùn)+所得稅費(fèi)用+利息費(fèi)用=利潤(rùn)總額+

43、利息費(fèi)用【例題9】以上述W公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為例，已知W公司2019年的資產(chǎn)負(fù)債表中，資產(chǎn)總 額合計(jì)3000萬(wàn)元，負(fù)債總額合計(jì)1450萬(wàn)元，所有者權(quán)益合計(jì)1550萬(wàn)元：W公司2019年 的利潤(rùn)表中，凈利潤(rùn)130萬(wàn)元，所得彳兌費(fèi)用37萬(wàn)元，利潤(rùn)總額167萬(wàn)元，利息費(fèi)用56萬(wàn)元, 試計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)（二）營(yíng)運(yùn)能力分析計(jì)算公式存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)成本/平均存貨 平均存貨=（存貨年初數(shù)+存貨年末數(shù)） 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款平均應(yīng)收賬款=（應(yīng)收賬款年初數(shù)+應(yīng)收賬款年末數(shù)）/2【注】營(yíng)業(yè)收入即銷售收入流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)

44、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)平均流動(dòng)資產(chǎn)=（流動(dòng)資產(chǎn)年初數(shù)+流動(dòng)資產(chǎn)年末數(shù)）/2 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=36夕流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額 平均資產(chǎn)總額=（資產(chǎn)年初數(shù)+資產(chǎn)年末數(shù)）在 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)【例題10以上述W公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為例，已知W公司2019年的利潤(rùn)表中，營(yíng)業(yè)收入2500 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本1360萬(wàn)元：W公司2019年的資產(chǎn)負(fù)債表中，2019年年末存貨226萬(wàn)元、 應(yīng)收賬款522萬(wàn)元、流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)1788萬(wàn)元、總資產(chǎn)合計(jì)3000萬(wàn)元，2018年年末（即2019 年年初）存貨146萬(wàn)元、應(yīng)收賬款437萬(wàn)元、流動(dòng)資產(chǎn)合訂 16

45、10萬(wàn)元、總資產(chǎn)合計(jì)2900萬(wàn)元，試求存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（三）盈利能力比率及分析財(cái)務(wù)比率計(jì)算公式銷售凈利率銷售凈利率=凈利潤(rùn)/銷售收入X 100%銷售毛利率銷售毛利率=（銷售收入-銷售成本）/銷售收入X100%總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率=（利潤(rùn)總額+利息費(fèi)用）/平均資產(chǎn)總額X100%凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn)額X100%【例題11以上述W公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為例，已知W公司2019年的資產(chǎn)負(fù)債表中，資產(chǎn)總 額合計(jì)3000萬(wàn)元，所有者權(quán)益合計(jì)1550萬(wàn)元：2019年的利潤(rùn)表中營(yíng)業(yè)收入（銷售收入） 2500萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)成本（銷售成本）1360萬(wàn)元、凈利

46、潤(rùn)、130萬(wàn)元、利潤(rùn)總額167萬(wàn)元、利 息費(fèi)用56萬(wàn)元。2018年年末（2019年年初）資產(chǎn)合計(jì)2900萬(wàn)元、所有者權(quán)益合計(jì)1530 萬(wàn)元，試計(jì)算銷售凈利率、銷售毛利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率（四）發(fā)展能力比率比率計(jì)算公式銷售（營(yíng)業(yè)） 收入增長(zhǎng)率銷售收入增長(zhǎng)率=本年銷售收入增長(zhǎng)額/上年銷售收入總額X100%=（本年銷售收入總額-上年銷售收入總額）/上年銷售收入總額X100% 【注】銷售收入即營(yíng)業(yè)收入資本累計(jì)率資本累計(jì)率=本年所有者權(quán)益增加額/上年所有者權(quán)益合計(jì)X 100%=（本年所有者權(quán)益合計(jì)-上年所有者權(quán)益合計(jì)）/上年所有者權(quán)益合計(jì)X100%總資產(chǎn)增長(zhǎng)率總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=本年總資產(chǎn)增加額/上

47、年資產(chǎn)總計(jì)X100%二（本年資產(chǎn)總計(jì)-上年資產(chǎn)總計(jì)）/上年資產(chǎn)總計(jì)X100%【例題121以上述W公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為例，已知W公司2019年資產(chǎn)總計(jì)3000萬(wàn)元、所 有者權(quán)益合計(jì)1550萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)收入2500萬(wàn)元：2018年資產(chǎn)總計(jì)2900萬(wàn)元、所有者權(quán)益合 計(jì)1530萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)收入2450萬(wàn)元，試計(jì)算W公司的銷售（營(yíng)業(yè)）收入增長(zhǎng)率、資本累計(jì) 率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率【第九章題目答案及解析】【例題L單選題】C【解析】本題的考點(diǎn)為綜合資本成本的計(jì)算。具體如下：（1）增發(fā)新股：籌資額為4億元，占5億元籌資總額的比例為45，其資本成本率為“10%;（2）銀行貸款：籌資額為1億元，占5億元籌資總額的額比率必，其資

48、本成本率為“6%”； （3）綜合資本成本=SxlO%+gx6%=8%+1.2%=9.2%,故選 C?！纠}2：?jiǎn)芜x題】D【解析】本題的考點(diǎn)為初始現(xiàn)金流量的估算。計(jì)算如下：（1）廠房投資200萬(wàn)元，設(shè)備投資500萬(wàn)元，即固定資產(chǎn)投資，應(yīng)計(jì)入：（2）流動(dòng)資產(chǎn)投資額50萬(wàn)元，即流動(dòng)資產(chǎn)投資，應(yīng)計(jì)入（3）初始現(xiàn)金流量=200+500+50=750萬(wàn)元，故選D?！纠}3：?jiǎn)芜x題】B【解析】本題的考點(diǎn)為終結(jié)現(xiàn)金流量估算。終結(jié)現(xiàn)金流量包括：固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià) 收入、原先墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的收回、停止使用的土地的變價(jià)收入等。題目已知 “項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為1000萬(wàn)元，期末殘值收入為100萬(wàn)元，

49、流動(dòng)資產(chǎn)投資額為100萬(wàn) 元”，可知期末殘值收入和流動(dòng)資產(chǎn)投資額應(yīng)計(jì)入終結(jié)現(xiàn)金流量，該項(xiàng)目終結(jié)現(xiàn)金流量=100+100=200 萬(wàn)元，故選 B?！纠}4：?jiǎn)芜x題】C【解析】根據(jù)公式，每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+折舊，計(jì)算如下：計(jì)算折舊。折舊=（固定資產(chǎn)原值-固定資產(chǎn)殘值）/使用年限。題目已知“項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資 為5500萬(wàn)元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元、“生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。因此，折 舊=（5500-500）/10=500 萬(wàn)元。計(jì)算凈利潤(rùn)。凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅費(fèi)。首先，利潤(rùn)總額=每年銷售（營(yíng)業(yè)）收入-付現(xiàn) 成本-折舊，每年銷售收入題目已知為“2500萬(wàn)元：付現(xiàn)成本包括以現(xiàn)金形式

50、支付的每年的 固定成本和總變動(dòng)成本兩部分，題目已知固定成本為100萬(wàn)元，總變動(dòng)成本為900萬(wàn)元，因 此付現(xiàn)成本為100+900=1000萬(wàn)元；折舊已計(jì)算得出為500萬(wàn)元，因此，利潤(rùn)總額 =2500-1000-500=1000萬(wàn)元。其次，所得稅費(fèi)=利潤(rùn)總額x所得稅率=1000 x25%=250萬(wàn)元。最 后，凈利潤(rùn)=1000-250=750萬(wàn)元。每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+折舊=750+500=1250萬(wàn)元，故選C.【例題5：?jiǎn)芜x題】C【解析】根據(jù)公式，每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+折舊，計(jì)算如下：折舊：題目已知為50萬(wàn)元計(jì)算凈利潤(rùn)。凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得欖費(fèi)。首先，利潤(rùn)總額=每年銷售（營(yíng)業(yè)）收入-

51、付現(xiàn) 成本-折舊，題目已知銷售額增加1000萬(wàn)元，付現(xiàn)成本增加750萬(wàn)元，年折舊額增加50萬(wàn) 元，利潤(rùn)總額=1000-750-50=200萬(wàn)元；其次，所得稅費(fèi)=利潤(rùn)總額x所得稅率=200、25%=50萬(wàn) 元:最后，凈利潤(rùn)=200-50=150萬(wàn)元每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+折舊=150+50=200萬(wàn)元，故選C?！纠}6：?jiǎn)芜x題】B【解析】根據(jù)公式，每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+折舊，計(jì)算如下：折舊：題目已知為20萬(wàn)元計(jì)算凈利潤(rùn)。凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得彳兌費(fèi)。題目已知所得稅率為25%,利潤(rùn)總額400萬(wàn) 元，則凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅費(fèi)=利潤(rùn)總額-利潤(rùn)總額x所得稅率=400-400 x25%=30

52、0萬(wàn)元 每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+折舊300+20=320萬(wàn)元，故選B,【例題7：?jiǎn)芜x題】D【解析】根據(jù)公式，每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+折舊，計(jì)算如下：計(jì)算折舊。題目已知“新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)壽命 期為10年、“該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值”，因此折舊 =（200+600）/10=80 萬(wàn)元S凈利潤(rùn)：題目已知每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)”每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+折舊=200+80=280萬(wàn)元，故選De【例題8】計(jì)算流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率如下：（1）流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=178&1200=1.49（2）速動(dòng)比率=速

53、動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債速動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)-存貨=1788-226=1562萬(wàn)元速動(dòng)比率=156羽200=1.302（3）現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~/流動(dòng)負(fù)債=200/1200=0.167【例題9】計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)如下：（1）資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額x100%=1450/3000 x100%x48.3%（2）產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益xl00%=1450/1550=0.935（3）已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)/利息費(fèi)用息稅前利潤(rùn)=凈利潤(rùn)+所得稅費(fèi)+利息費(fèi)用=130+37+56=223萬(wàn)元已獲利息倍數(shù)=22補(bǔ)6=3.982【例題10具體計(jì)算如下（1）存貨周轉(zhuǎn)

54、率=營(yíng)業(yè)成本/平均存貨平均存貨=（存貨年初數(shù)+存貨年末數(shù)）/2=（146+226）/2=186萬(wàn)元存貨周轉(zhuǎn)率=1360/186=7.312存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=3697.312=49.918 （天）（2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款平均應(yīng)收賬款=（應(yīng)收賬款年初數(shù)+應(yīng)收賬款年末數(shù)）/2=（437+522）/2=479.5萬(wàn)元應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=2500a79.5=5.214（3）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)平均流動(dòng)資產(chǎn)=（流動(dòng)資產(chǎn)年初數(shù)+流動(dòng)資產(chǎn)年末數(shù)）/2=（1610+1788）/2=1699萬(wàn)元流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=2500/1699=1.471流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=36a.471=248.1

55、31 （天）（4）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額平均資產(chǎn)總額=（資產(chǎn)年初數(shù)+資產(chǎn)年末數(shù)）/2=（2900+3000）/2=2950萬(wàn)元總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=2500/2950=0.847總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=36X）.847=430.933 （天）【例題11具體計(jì)算如下（1）銷售凈利率=凈利潤(rùn)/銷售收入X100%=130/2500X100%=5.2%（2）銷售毛利率=（銷售收入-銷售成本）/銷售收入X100%=（2500-1360）/2500X100%=45.6%（3）總資產(chǎn)報(bào)酬率=（利潤(rùn)總額+利息費(fèi)用）/平均資產(chǎn)總額X100%利潤(rùn)總額：已知2019年利潤(rùn)總額為167萬(wàn)元利息費(fèi)用：已知2019年利息費(fèi)用為56萬(wàn)元平均資產(chǎn)總額=（300