1、深圳中駿藍灣工程管理引見前言 深圳中駿藍灣工程是由上市公司中駿置業(yè)的下屬子公司深圳泛亞房地產(chǎn)開發(fā)的商住小區(qū)，它是中駿置業(yè)打造深圳市場的首個商住小區(qū)。工程用位置于深圳市龍崗區(qū)深汕公路與深汕高速交界處西北側。距龍崗深汕高速收費站約1Km，毗鄰龍崗深汕公路，龍崗雙龍地鐵站至本工程1500m，地理位置優(yōu)越。為此對提升我司與客戶及社會的籠統(tǒng)提供了一個良好的窗口。 本工程占地面積32962.48m2，規(guī)劃總建筑面積156691.29 m2，其中地下建筑面積約30093.45m2，地上建筑面積約126597.84m2。工程擬建9棟26-38層高層住宅，2棟多層公建，地下室兩層，兩層商業(yè)裙房?？傇靸r約2.63

2、億。我司在工程建立上堅決遵照平安第一，質(zhì)量第二。在平安文明上，本工程嚴厲按照公司CIS籠統(tǒng)進展布置，大量運用定型化設備。在質(zhì)量控制上，我司嚴厲按照實測實量體系規(guī)范，為工程質(zhì)量到達業(yè)主規(guī)范以上做好了良好的根底。目 錄1234567工程概略工程重難點工程管理目的工程管理團隊質(zhì)量管理平安文明施工管理人文管理一、工程概略1、工程稱號及建立單位相關方 工程名稱中駿藍灣翠嶺花園一期7-17棟及室外環(huán)境工程建設單位深圳泛亞房地產(chǎn)有限公司勘察單位深圳市南華巖土工程有限公司設計單位深圳市華陽國際工程設計有限公司監(jiān)理單位深圳市金鋼建設監(jiān)理有限公司施工單位中天建設集團有限公司2、工程概述本工程分兩期開發(fā)。目前我司總

3、承包01-03地塊工程。01-03地塊工程由工程由9棟26-38層高層住宅及2層地下室、2棟公建多層組成，另外商業(yè)區(qū)為兩層商業(yè)樓，建筑總面積156691.29平方米，其中地下室面積30093.45平方米，剪力墻構造；根底為天然根底、預應力管樁根底，筏板根底。2021年11月21日開工2021年9月20日開工二、工程重難點1、施工現(xiàn)場場地狹窄，地勢低洼，多數(shù)為地下水豐富區(qū)域。施工區(qū)域內(nèi)無法設置生活區(qū)。2、基坑面積大，約30000，基坑深度5.5m，基坑部分采用土釘墻錨桿支護，坡頂按45放坡。3、主體構造工期相當緊，兩層地下室工期為70天含春節(jié)放假，主體5天一層綜合思索下雨等其他影響工期要素。棟號

4、開工日期頂板砼完條件封頂外架拆除預驗收、四方驗收（含大堂精裝、規(guī)劃測量）（含改造）03地塊8#、9#樓2013-11-212014-1-232014-6-222014-11-112015-5-262015-7-152015-8-241#、2#樓2013-12-102014-3-82014-7-117#樓2014-1-12014-3-202014-8-103#、4#樓2013-12-222014-3-162014-8-225#、6#樓2014-1-12014-3-312014-8-811#樓2014-5-152014-7-112014-9-17表中未列明的車庫地下室頂板砼的完工日期為14-4-1

5、0。4、本工程地下室、商業(yè)部分及首層架空層的高度屬高支模范疇，高支模分布比較廣，確保高大支模體系的施工質(zhì)量、平安保證措施是土建施工的重點。 三、工程管理目的質(zhì)量目的： 確保深圳市優(yōu)質(zhì)構造工程。 爭創(chuàng)廣東省優(yōu)質(zhì)工程獎。平安管理目的： 杜絕死亡及重傷事故。 確保深圳市房屋市政工程平安消費文明施工示范工地。 爭創(chuàng)廣東省房屋市政工程平安消費文明施工示范工地。四、工程團隊管理1、深圳中駿藍灣工程作為譚軍紅工程經(jīng)理的首個工程，在公司文化的長期熏陶下，根據(jù)當前行業(yè)特點，樹立了良好的管理理念，將做好工程、提升本身品牌知名度為首要義務；2、工程部現(xiàn)有管理人員40名不含司機、操作層按照總承包管理要求共設置技術部、

6、質(zhì)量部、平安管理部、商務合約部、資料部、預算部等。管理人員分布情況如下表：分類管理人員總人數(shù)人數(shù)比例按照年齡分類40歲以上615%30-40歲1230%30歲以下2255%按照學歷分類大學本科717.5%大學?？?050%中專、高中1332.5%3、工程組織架構：4、工程經(jīng)理譚軍紅還非常注重工程管理團隊建立，構成了以譚軍紅經(jīng)理為工程管理中心的年輕團隊，在工程執(zhí)行經(jīng)理、技術總工、消費經(jīng)理、平安主任等重要崗位均配備了符合崗位才干要求的專業(yè)管理人員，并推進實測實量任務，為工程管理任務順利開展奠定了堅實的根底。工程開工以來，堅持質(zhì)量第一，狠抓質(zhì)量管理，按圖施工，執(zhí)行公司“每建必優(yōu)，精細管理的質(zhì)量方針

7、，全方位、全過程嚴厲質(zhì)量控制，執(zhí)行三檢制度及樣板引路制度，并在工程部實施實測實量的過程管控措施。本工程工程質(zhì)量實行圖表式控制法，把質(zhì)量目的量化，透明化，而且責任到人，使每一個過程的施工質(zhì)量情況都構成了記錄文件。五、質(zhì)量管理工程部堅持在質(zhì)量管理中做到如下措施：方案在施工現(xiàn)場設置樣板展現(xiàn)區(qū)，利用實物樣板對每個班組進展質(zhì)量工藝交底，讓每位工人領會到工程部質(zhì)量要求及目的。工程部嚴厲控制資料質(zhì)量，進而保證工程質(zhì)量。方木采用4cm9cm 的進口方，墻柱采用黑板，梁模板采用紅模板。進口木方黑模板 紅模板模板工程采用1.8cm厚的鏡面多層模板，添加混凝土光潔度。墻柱模板加固運用槽鋼，根據(jù)柱截面合理計算螺桿加固

8、的間距，墻柱底部第一道螺桿離地面20cm以內(nèi)，確保不脹模。由工程部機修班制造的小配件，支撐模板時配合運用，控制構造尺寸和準確度，并有效利用邊角廢料。小東西帶來大效果，使模板質(zhì)量得到有效的控制。外圍模板定型拉條飄板內(nèi)側定型拉條剪力墻內(nèi)支撐采用定型尺寸的混凝土墊撐和塑料墊撐，墻底部焊接定位筋，保證了混凝土截面的尺寸、定位準確。梁底兩根方木沿梁方向設置，梁側采用步步緊加固，保證梁底程度及梁側不炸模、漏漿。梁柱內(nèi)空尺寸用預制混凝土塊做內(nèi)撐，良好的控制截面尺寸。墻柱豎向鋼筋采用定位箍進展定位，板負筋制造了定型化馬凳，有效地控制了維護層厚度，砼澆筑時專人守筋，及時校正被踩亂的鋼筋，保證鋼筋的質(zhì)量。點焊控制

9、混凝土梁板面平整光滑,混凝土樓面收面采用磨光機壓實磨光，既節(jié)省了人工又能較好的控制平整度?；炷翝仓瓿桑蓪Ｈ诉M展?jié)菜B(yǎng)護，防止水分蒸發(fā)，砼面出現(xiàn)收縮裂痕，保證養(yǎng)護的效果。砌體抹灰工程在大面積作業(yè)前對砌體進展排磚設計，并在現(xiàn)場實行工序樣板引路，用于指點作業(yè)人員施工。砌筑樣板斜頂磚樣板構造柱樣板打點甩漿樣板底糙樣板抹灰樣板六、平安管理及文明施工公司協(xié)同工程部共同對生活區(qū)及施工現(xiàn)場進展全方位的CIS謀劃，表達文明施工整體籠統(tǒng)。工程部安裝視頻監(jiān)控，便于監(jiān)控施工現(xiàn)場任務和資料存放情況，同時與公司網(wǎng)絡銜接，公司也能及時視頻監(jiān)控工程施工情況，提高公司管理效率。工地暫時圍擋采用裝配式定型化防護圍擋，周轉運用次數(shù)多，損耗少，整體籠統(tǒng)美觀。生活區(qū)采用封鎖式管理，保證工人生活平安。在辦公室區(qū)有限場地設置了休閑亭、棋桌，為管理人員提供良好的辦公環(huán)境。1、工程部充分利用有效的場地，聘請園林公司為生活區(qū)進展設計布置，方案生活區(qū)內(nèi)設置籃球場等健身、文娛設備，儼然一個小型公