1、PVC生產(chǎn)車(chē)間實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的：學(xué)習(xí)和了解PVC產(chǎn)品從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過(guò)程及生產(chǎn)組織管理等 相關(guān)知識(shí)，將理論知識(shí)與工作實(shí)踐有效結(jié)合，提高在生產(chǎn)實(shí)踐中觀察問(wèn)題、分析 問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力，提高自身的綜合素質(zhì)。二、實(shí)習(xí)安排階段時(shí)間實(shí)習(xí)安排負(fù)責(zé)人跟PVCA句乙組人員上三班，做檢驗(yàn)2018年12月 員的工作，學(xué)習(xí)在生產(chǎn)過(guò)程中按規(guī)定/對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)工作跟車(chē)間技術(shù)人員，學(xué)習(xí)換模、米重控2019年1月 制、常見(jiàn)設(shè)備故障解決方法、常見(jiàn)質(zhì) /量問(wèn)題解決方法等相關(guān)知識(shí)三、實(shí)習(xí)內(nèi)容.了解現(xiàn)用擠出機(jī)設(shè)備和集中供料系統(tǒng)的相關(guān)信息， 了解不同生產(chǎn)線設(shè)備廠 家（進(jìn)口及國(guó)產(chǎn)）優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比。.熟悉各類(lèi)產(chǎn)品加工工藝和

2、常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題（尺寸有外徑、壁厚、長(zhǎng)度； 外觀有波紋、劃線、噴碼等）。. 了解擠出機(jī)換模、參數(shù)設(shè)置及調(diào)試等相關(guān)知識(shí)。. 了解車(chē)間質(zhì)量管理情況。四、實(shí)習(xí)感悟?yàn)槠趦蓚€(gè)月的車(chē)間實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，實(shí)習(xí)期間除了學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)上的知識(shí)， 還有一些感悟：.虛心學(xué)習(xí)到車(chē)間實(shí)習(xí)是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展機(jī)會(huì)。為了使我盡快熟悉車(chē)間的 工作，特意安排了業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的前輩指導(dǎo)我，一對(duì)一的幫助。但是“師 傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)、修行看個(gè)人”，在車(chē)間實(shí)習(xí)過(guò)程中，碰到了很多問(wèn)題，不懂的東西或 者不理解的地方都要向同事前輩學(xué)習(xí)請(qǐng)教，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要抱以虛心的態(tài)度， 甘當(dāng)小學(xué)生。車(chē)間的員工都很和善，整體氛圍輕松、和諧，每次請(qǐng)教問(wèn)題都會(huì)耐

3、 心回答我，還經(jīng)常提醒需要注意安全的地方，內(nèi)心萌生了無(wú)限感激。通過(guò)車(chē)間實(shí) 習(xí)，更新了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了自身的工作能力。.工作熱情在車(chē)間實(shí)習(xí)期間，遇到最大的困難就是三班倒，習(xí)慣的生活規(guī)律突然改變， 生物鐘紊亂，使人感到疲乏無(wú)力，工作效率下降。特別是上晚班，上班期間經(jīng)常 注意力不能集中、容易困倦，下班后又睡不著，導(dǎo)致惡性循環(huán)。這個(gè)時(shí)候要要合 理安排自己的睡眠時(shí)間和飲食，盡量減少倒班對(duì)工作、生活和身體健康的影響。 對(duì)于工作，還需要有熱情，才能對(duì)工作“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，才能多吃苦多奉獻(xiàn)。 一個(gè)沒(méi)有工作熱情的員工，不可能高質(zhì)量地完成自己的工作，更別說(shuō)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。 只有那些對(duì)自己的愿望有真正熱情的人，才

4、有可能把自己的愿望變成美好的現(xiàn)實(shí)。.認(rèn)真態(tài)度檢驗(yàn)員的工作其實(shí)不復(fù)雜，能正確的使用游標(biāo)卡尺測(cè)量尺寸，能夠?qū)φ粘叽?表，判定產(chǎn)品規(guī)格尺寸是否合格，檢查產(chǎn)品的外觀、顏色、噴碼內(nèi)容，檢查包裝 袋、包裝數(shù)量、合格證、纏繞膜、膠帶、標(biāo)簽，打印工票、打印合格證、拉車(chē)、 報(bào)廢，然后重復(fù)。雖然重復(fù)性很強(qiáng)，但卻不是簡(jiǎn)單的機(jī)械運(yùn)動(dòng)，需要認(rèn)真地對(duì)待 每一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都可能影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。 質(zhì)量是企業(yè)生存的動(dòng)脈， 我們不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量， 還要站在客戶的角度去看質(zhì)量。時(shí)刻記住 這句話：質(zhì)量是企業(yè)的生命，堅(jiān)決不讓一個(gè)不合格品出廠。.交流溝通“一個(gè)職業(yè)人士成功因素 75%ft溝通，25%ft天才和能力

5、?！睖贤ǎ硪粋€(gè) 層面的意思就是人際關(guān)系。生活和工作中，我們經(jīng)常要和上級(jí)、下屬以及同事交 流，還要與其他形形色色的人交往， 這些都需要建立人際關(guān)系，都需要做好溝通 與交流。良好的人際關(guān)系是人生、事業(yè)成功的基石。溝通于行，交流于心，如果 生活中沒(méi)有溝通，就沒(méi)有快樂(lè)；工作中沒(méi)有溝通，就沒(méi)有樂(lè)趣；事業(yè)中沒(méi)有溝通， 就沒(méi)有成功。組織團(tuán)隊(duì)要講求整體性和協(xié)調(diào)性，而各個(gè)部門(mén)和各個(gè)職務(wù)在企業(yè)中 是相互依存的，其依存性越大，則對(duì)協(xié)調(diào)的需求也就越高，而協(xié)調(diào)只有通過(guò)溝通 才能實(shí)現(xiàn)。缺乏溝通，管理者對(duì)各部門(mén)和各下屬的認(rèn)識(shí)就不夠充分， 具體工作就 會(huì)錯(cuò)誤理解，不能正確完成。多了交談的機(jī)會(huì)，自然能建立信任的氛圍，增進(jìn)彼

6、此了解，消除隔閡，使企業(yè)組織氛圍和諧凝聚五、想法和建議實(shí)習(xí)階段，對(duì)車(chē)間還有一些個(gè)人的想法和建議：.設(shè)備穩(wěn)定性“工欲善其事，必先利其器”，生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于車(chē)間的重要性是不 言而喻的，是車(chē)間順利完成生產(chǎn)任務(wù)的基本條件，如果設(shè)備不能夠穩(wěn)定的運(yùn)行， 有可能會(huì)影響員工正常工作的順利完成， 也有可能會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量。在車(chē)間實(shí) 習(xí)的兩個(gè)月里，電工套管擴(kuò)口設(shè)備、包裝機(jī)、噴碼機(jī)都曾出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題。有些產(chǎn)品 需要返工，會(huì)占用員工的時(shí)間，影響生產(chǎn)效率，像包裝機(jī)不能正產(chǎn)運(yùn)行的話，就 需要有一個(gè)人專(zhuān)門(mén)來(lái)進(jìn)行包裝工作； 有些產(chǎn)品需要報(bào)廢，會(huì)影響廢品率，增加生 產(chǎn)成本。設(shè)備在平時(shí)要做好維護(hù)保養(yǎng)工作，減少故障率；出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)

7、要及時(shí)維修， 縮短設(shè)備故障時(shí)間。另一方面，對(duì)于檢驗(yàn)員來(lái)說(shuō)，需要認(rèn)真地做好本職工作，每隔一段時(shí)間對(duì)產(chǎn) 品各項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，必要時(shí)需要縮短間隔時(shí)間。有些質(zhì)量問(wèn)題是可以避免的，或 者是可以減少出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品數(shù)量的， 像噴碼上的防偽碼出現(xiàn)多噴現(xiàn)象和電 工套管內(nèi)壁出現(xiàn)劃線等問(wèn)題，都是很明顯的質(zhì)量問(wèn)題，只要檢驗(yàn)員能夠按時(shí)巡檢 就能發(fā)現(xiàn)的，就不會(huì)出現(xiàn)把整架產(chǎn)品挑出一半來(lái)報(bào)廢的情況。.注意九尺的使用和保管排水新國(guó)標(biāo)要求平均外徑以 幾尺測(cè)量結(jié)果為準(zhǔn)，所以幾尺的使用方法和保管 都需要注意的。幾尺每次測(cè)量后，不得將 幾尺散放在地上或者亂放，應(yīng)該立刻 放回尺盒中，以免扭曲損壞。如果出現(xiàn)明顯的折痕的話，會(huì)嚴(yán)重影響測(cè)量

8、精度。3.禁止用游標(biāo)卡尺刮管材口段管材口端在切割時(shí)會(huì)產(chǎn)生細(xì)微的變形， 直接測(cè)量壁厚會(huì)使測(cè)量結(jié)果偏大，所 以每次測(cè)量壁厚前都要把口端的內(nèi)外表面刮掉一層。部分員工為圖方便，直接用 游標(biāo)卡尺來(lái)刮，這樣會(huì)影響游標(biāo)卡尺的使用壽命和測(cè)量精度。應(yīng)該強(qiáng)制員工使用美工刀，或者找一個(gè)鐵片來(lái)代替，禁止把游標(biāo)卡尺用作除 測(cè)量之外的事情。4.改善通風(fēng)設(shè)施機(jī)頭部位和加熱切割裝置會(huì)散發(fā)較強(qiáng)的刺激性氣味，是PVC受高溫分解出來(lái) 的氯化氫，特別是冬天的晚班天氣寒冷，車(chē)間員工會(huì)將門(mén)和窗都關(guān)閉，空氣更加 不流通，有害氣體不能及時(shí)排出。還有生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的熱氣、粉塵，都會(huì)降 低車(chē)間內(nèi)的空氣質(zhì)量。車(chē)間員工每天工作8小時(shí)，都是在車(chē)間內(nèi)

9、度過(guò)，空氣質(zhì)量 的好壞則直接影響著員工的身體健康和精神狀態(tài)， 也影響著員工的工作效率和工 作情緒。所以車(chē)間的通風(fēng)設(shè)施有待改善。.晚班期間不定期查崗?fù)戆嗥陂g員工經(jīng)常注意力不能集中、 容易困倦，工作效率低下。車(chē)間可以安排相關(guān)人員對(duì)晚班上班情況進(jìn)行不定期抽查，建立現(xiàn)場(chǎng)查崗、錄像查崗等多種防 范措施，并形成相關(guān)記錄，減少因晚班期間無(wú)管理監(jiān)督人員而出現(xiàn)工作散漫、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象。.尺寸測(cè)量自動(dòng)錄入PV間有集中供料系統(tǒng)、自動(dòng)貼標(biāo)簽、纏膜機(jī)、切割機(jī)、翻料架、擴(kuò)口機(jī)、 包裝機(jī)，自動(dòng)化程度算很高的，但是在尺寸測(cè)量、數(shù)據(jù)錄入這一塊是比較落后的， 目前都是測(cè)量后手動(dòng)寫(xiě)到記錄本上， 部分員工的字跡比較潦草，有時(shí)候還存在數(shù) 據(jù)造假的情況，沒(méi)有測(cè)量就直接填寫(xiě)記錄。如果使用測(cè)量數(shù)據(jù)自動(dòng)錄入的設(shè)備的 話，可以避免這些問(wèn)題，查找原始記錄也比較方便，而且還能直接生成尺寸報(bào)告。 現(xiàn)在檢測(cè)中心的出廠報(bào)告關(guān)于尺寸部分，只測(cè)量一根管子是不符合要求的。.翻料架上禁止放卡尺等物品車(chē)間員工有時(shí)候?qū)⒂螛?biāo)卡尺、卷尺等物品放在排水管翻料架上，排水管翻落 時(shí)會(huì)振動(dòng)，會(huì)將上面的物品振落，存在一定安全隱患。特別是游標(biāo)卡尺，如果掉 落在地上，對(duì)其測(cè)量精度有嚴(yán)重影響。.加強(qiáng)員工培訓(xùn)車(chē)間員工的整體文化素質(zhì)不是很高， 可以抽時(shí)間對(duì)車(chē)間員工多進(jìn)行培訓(xùn)，包 括企業(yè)文化、6s理念、員工日常行為規(guī)范、公司規(guī)章制度、企業(yè)發(fā)展前景、事 業(yè)心和責(zé)任心