1、路橋工程建立施行精細(xì)化管理的重要性3500字 我國經(jīng)濟(jì)的快步躍進(jìn)，促使了我國交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)亦日漸趨于興旺。高速公路、高速鐵路、城市軌道交通、小時城際鐵路網(wǎng)均獲得了迅速的規(guī)模擴(kuò)展，由此決定了路橋工程的效用越來越凸顯，其在立體交通網(wǎng)絡(luò)的重要性不斷得到關(guān)注。然而，因為存在著某些路橋工程建立在實際建筑過程中未能充分地落實好精細(xì)式的工程管理過程，因此造成了在建造過程中其作業(yè)效率不高，建立質(zhì)量沒有保證。所以應(yīng)用何種方式去施行路橋建造工程的精細(xì)形式管理變成了施工作業(yè)人員亟待解決的首要課題。本文就這一問題展開系統(tǒng)分析。1路橋工程建立施行精細(xì)化管理形式的機(jī)制原理路橋工程建立精細(xì)形式管理是一種充分蘊(yùn)含著高效性、價值

2、性原理的管理形式，其為一類對應(yīng)性強(qiáng)的施工過程技術(shù)問題處理方法。其把通常慣用的工程管理思想和當(dāng)代先進(jìn)性思想相交融，使管理工作的內(nèi)容趨向更加完好化、操作性變得越發(fā)增強(qiáng)。在如此管理環(huán)節(jié)中，每一步操作環(huán)節(jié)均是完全按照施工程序去施行的，環(huán)環(huán)相扣，每個操作環(huán)節(jié)均是最大限度地降低對自然資源的消費(fèi)，盡其所能地把施工過程做到極致化。施行精細(xì)型的管理形式，在詳細(xì)施工過程中一定要嚴(yán)謹(jǐn)對待，其獨(dú)特之處是要在建造過程中合力施行完好、合理、配套、全面的施工作業(yè)控制細(xì)那么，依托層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、訊息化、定量化等根底手段，對建造流程的每個環(huán)節(jié)、作業(yè)步驟施以全面細(xì)致、配套穩(wěn)定的管理行為，從而實現(xiàn)路橋工程建立的精細(xì)型管理工程。2路

3、橋工程建立施行精細(xì)型管理形式的施行方式施行精細(xì)型管理形式對于路橋工程的建造可發(fā)揮出不可替代的功能。然而想要展示出路橋工程精細(xì)型管理過程的思維設(shè)想，即應(yīng)由理論過程開場，把手段真正應(yīng)用到操作環(huán)節(jié)中去。參與工程建造的工程人員在路橋工程建造階段中應(yīng)樹立路橋工程建立精細(xì)型管理觀念，在路橋工程建立中的每個環(huán)節(jié)均應(yīng)認(rèn)真按照精細(xì)化管理方案中的詳細(xì)要求去執(zhí)行。2.1穩(wěn)固路橋工程建立施行精細(xì)型管理的觀念現(xiàn)階段，在路橋工程建立中應(yīng)選用務(wù)實、高效的建立工藝，在建造作業(yè)開場以前，務(wù)必先擬定出一套成熟、可行的工程建立方案。所以深化路橋建立工程精細(xì)型管理觀念，一定要利用相關(guān)手段，使工程建立組織者與操作者均能深化認(rèn)知、全面理

4、解且自覺地參加到路橋工程建立精細(xì)型管理過程中來，且在施工單位內(nèi)部整體員工中實在構(gòu)建成精細(xì)型管理的共同意識，完好施行好路橋工程建立過程精細(xì)型管理工作，穩(wěn)固樹立起精細(xì)型管理的從業(yè)思維、活動架構(gòu)、企業(yè)精神。努力促成精細(xì)型管理轉(zhuǎn)為工程組織指揮者和作業(yè)者的主觀行動，從思想上為保證工程建立質(zhì)量打下堅實思想根底。2.2完善精細(xì)型管理組織、制度體系完善精細(xì)型管理組織構(gòu)架體系方可使這項工作做得完美無缺，實在到達(dá)精細(xì)型管理過程的標(biāo)準(zhǔn)化、實效化、正規(guī)化。精細(xì)型管理過程的施行一定要以可持續(xù)開展觀念為指導(dǎo)，而且還應(yīng)以循環(huán)型開展前提條件，從而完善精細(xì)型管理框架體系。在擬定精細(xì)型管理的約束體系時，應(yīng)依托實地勘察，一定要施行

5、工程檢測試驗，務(wù)必要以實測數(shù)據(jù)及現(xiàn)場條件為根底，悉心敲定施工管理監(jiān)管條款，整合優(yōu)化路橋工程建立的精細(xì)型管理內(nèi)容，依托完善的精細(xì)型管理控制體系，真正實現(xiàn)作業(yè)任務(wù)劃分明晰、嚴(yán)密合作、圓滿完成。2.3強(qiáng)化工程管理業(yè)務(wù)素質(zhì)的構(gòu)建經(jīng)濟(jì)建立的突飛猛進(jìn)，時代的闊步前行，當(dāng)今我們國家更加渴望大批具有高素質(zhì)、綜合性技能人才的涌現(xiàn)?；诖耍C合性人才是當(dāng)今21世紀(jì)所最為緊缺的。我們國家對于高科技人才的塑造始終是給予相當(dāng)關(guān)注的，高素質(zhì)人才的啟用不但有助于路橋工程的建立施行，也可以更深化地強(qiáng)化路橋工程建立的管理機(jī)制，更能有力地促使路橋工程建立順利、安康開展。因此，強(qiáng)化路橋工程建立所急需的綜合性人才培養(yǎng)力度對于路橋工程

6、建立精細(xì)型管理形式的運(yùn)作具有極大的促進(jìn)作用。2.4嚴(yán)格施行對路橋工程作業(yè)現(xiàn)場的操作管理施工環(huán)節(jié)是路橋工程建立的攻堅階段，作業(yè)工地更是施行工程工程管理的主要陣地，所以在路橋工程建立中，必須特別強(qiáng)化對作業(yè)工地的工序操作管理。第一，應(yīng)按照路橋工程建立工地的詳細(xì)條件，來擬定對應(yīng)的施工作業(yè)管理框架體系，且嚴(yán)格地把它落實到位，這對確保施工作業(yè)安康圓滿進(jìn)展可發(fā)揮出宏大的促進(jìn)作用，而且在此根底上，還可對現(xiàn)場作業(yè)人員以及工程建立進(jìn)度施行有力的調(diào)控，實在保障路橋工程工程建立的順利開展。第二，路橋工程施工管理須按照目前的管理制度來努力強(qiáng)化路橋工程建立質(zhì)量的調(diào)控機(jī)制，而且把它落實到路橋施工作業(yè)的各個工序及環(huán)節(jié)之中，真

7、正實現(xiàn)施工作業(yè)的正常、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，消除了以往工程作業(yè)工序管理雜亂無章的情況出現(xiàn)，進(jìn)而大力地提升路橋工程建立的施工品質(zhì)，對推進(jìn)路橋工程施工企業(yè)的穩(wěn)步開展發(fā)揮出特有的促進(jìn)功能。第三，對于路橋工程建立作業(yè)工序的監(jiān)管，我們一定要敦促有關(guān)職能部門，指派有關(guān)人員，把路橋工程建立整體過程全部施行記錄存檔，強(qiáng)化督導(dǎo)，落實監(jiān)管職能，更為關(guān)鍵的是，我們在進(jìn)展路橋工程建立時一定要配置完善的管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)，嚴(yán)密按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。比方，因為現(xiàn)階段施工工藝正在持續(xù)完善，施行樁基作業(yè)一般可以有效處理好錯臺及其沉降事故，目前運(yùn)用最多的即是把地基建造、搭臺作業(yè)及多項填土工藝相交融，根據(jù)多年的工程經(jīng)歷早已驗證此

8、種交融的方式和現(xiàn)實情況銜接最親密，對整體路橋設(shè)施的平安穩(wěn)固發(fā)揮著強(qiáng)有力的保障功能。3路橋工程建立施行精細(xì)型管理的獨(dú)特功能3.1路橋工程精細(xì)型管理可展示出管理者的專業(yè)素質(zhì)針對路橋工程的精細(xì)型管理可展示出工程管理者和操作者的真正業(yè)務(wù)素質(zhì)，其業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)程度的低下是造成路橋設(shè)施建立環(huán)節(jié)中發(fā)生問題的直接因素。精細(xì)型管理形式的施行過程可精準(zhǔn)展示出工程管理者和施工作業(yè)者的使命重大。在相當(dāng)多的工程建立環(huán)節(jié)中，存在著某些工程管理者的業(yè)務(wù)才能嚴(yán)重缺乏，表現(xiàn)出實際施工素質(zhì)嚴(yán)重欠缺的現(xiàn)狀，致使引發(fā)出管理質(zhì)量低下的現(xiàn)象發(fā)生，其對工程建立的施工質(zhì)量亦可產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用。任何工程都不是修完了即徹底沒事，還需要在日后進(jìn)

9、展正常維護(hù)及管理，尤其是對于橋體構(gòu)造內(nèi)部及表觀的養(yǎng)護(hù)工作，須施行常規(guī)的路面性能檢查工作，防止不可預(yù)測的事故出現(xiàn)，倘假設(shè)是工程管理員的工程技術(shù)及組織管理才能嚴(yán)重缺乏的情況下，即很可能導(dǎo)致對所發(fā)生問題不可以及時檢查發(fā)現(xiàn)，且不可以及時有效的處理，如此便極有可能引發(fā)極其嚴(yán)重的惡果。3.2防止橋梁意外事故的出現(xiàn)路橋工程施工質(zhì)量是關(guān)系到其運(yùn)行壽命的直接性因素，按照工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)圖紙，再加之標(biāo)準(zhǔn)性施工并對路橋工程的建立質(zhì)量施行校驗，這些都是保證工程建立質(zhì)量的決定性因素，所以強(qiáng)化路橋工程建立精細(xì)型管理可以防止某類事故的出現(xiàn)。在進(jìn)展橋梁工程建立的環(huán)節(jié)中，施工技術(shù)和它所形成的隱患將會使整個交通系統(tǒng)癱瘓，破

10、壞其中的構(gòu)造，將會造成很嚴(yán)重的后果。路橋的施工由于地形復(fù)雜，地質(zhì)條件多元化，給施工隊員造成很大的施工干擾。3.3有效分析地理位置的特殊性很多施工的地方地理位置特別特殊和復(fù)雜，施工人員對其進(jìn)展勘測，對施工中的根底深度、基底地質(zhì)等情況進(jìn)展搜集和掌握數(shù)據(jù)，這將會幫助技術(shù)人員對地質(zhì)做出準(zhǔn)確的判斷和施工方案。路橋施工工程精細(xì)化管理是一個可以根據(jù)地質(zhì)情況做出科學(xué)性的方案，假如該地質(zhì)周圍很可能出現(xiàn)洪水的沖擊，使橋墩根底沖空外露，造成橋梁不穩(wěn)的情況，這樣的地質(zhì)就不合適修橋梁。4結(jié)語路橋工程施工工程的精細(xì)化管理工作對交通開展有重要作用。在路橋施工前進(jìn)展一定的精細(xì)化管理分析，可以防止施工人員采取不科學(xué)的施工方案，起著防范于未然的作用。對于已經(jīng)修建好的路橋也可以進(jìn)展精細(xì)化管理，做好及時修復(fù)和維護(hù)的工作，同時充分利用施工資源，真正實現(xiàn)路橋工程施工精細(xì)化管理的目的。參考文獻(xiàn)1張釗路橋施工工程質(zhì)量管理問題分析與對策J智能城市，2022，7.2張文凱淺談路橋施工管理的問題及對策J低碳世界，2022，21.3胡遠(yuǎn)見論全面預(yù)算在路橋施工管理中的應(yīng)用J四川水泥，2022，7.4劉悅試論基于路橋施工本錢的路橋施工質(zhì)量管理策略J黑龍江科技信息