1、何為“健康管理”?健康管理在國際上只有20年左右的歷史，在國內(nèi)更是一個新的學(xué)科門類，目前發(fā)展的 現(xiàn)有形式有：生活方式管理、需求管理、疾病管理。健康管理主要是關(guān)注客戶的生活方式， 幫助他們選擇最佳健康行為，根據(jù)他們的健康需求提供醫(yī)療建議、指導(dǎo)他們選擇恰當(dāng)?shù)尼t(yī)療 方式。健康管理的主要內(nèi)容是一個閉合的環(huán)，是一個循環(huán)往復(fù)的過程，從體檢（健康狀況的信息采 集）來發(fā)現(xiàn)健康危險因素，進入到健康狀況的評測，根據(jù)健康狀況制訂健康管理計劃，對客 戶的健康進行一些促進和行為干預(yù)、咨詢指導(dǎo)。如果確實還存在危險因素，或者已經(jīng)患病， 健康管理機構(gòu)就提供醫(yī)療建議、就醫(yī)服務(wù)。這是一個循環(huán)往復(fù)的過程，使人的健康水平得以 不斷提

2、高。健康決定未來系列活動企業(yè)家的健康誰來管理?時間：2006年9月13日下午 地點：英智國際健康管理機構(gòu)主持人（劉仁富、健康大視野雜志社長兼總編輯）：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，下午好。在秋高氣爽的九月，在花香果實的今宵，我們很高興、也很榮幸邀請各位光顧這環(huán)境優(yōu) 雅、條件舒適的月亮河度假村。首先我代表健康大視野雜志社對各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨 表示感謝和熱烈歡迎。眾所周知，健康是人類生存的基本條件，是社會和諧的重要內(nèi)容，也是人民群眾離不開 的話題之一。改革開放20多年來，中國企業(yè)家這一群體被經(jīng)濟文化界稱之為“經(jīng)濟脊梁” 往往在成功的背后、歡聲、笑聲、掌聲連成一片，當(dāng)他們擁有事業(yè)、地位、名譽和金錢的同 時，

3、各種壓力和疾病也籠罩和困繞著他們。因此，呼聲、叫聲，甚至哭聲也應(yīng)運而生。因此， 關(guān)注企業(yè)家的健康問題，特別是健康管理問題，是當(dāng)今社會始終關(guān)注的人文話題，也是我們 的責(zé)任之一。一直致力于造福人類健康的健康大視野雜志，新近開展了一系列“健康決定未來” 系列活動。所謂健康決定未來，包含著：一，對個體而言，健康是生命的本錢；二，對群體 而言，健康是永的話題；三，對整體而言，健康是社會的發(fā)展目標(biāo)。因此，今天在此我們和 英智醫(yī)療機構(gòu)國際集團聯(lián)合召開了 “企業(yè)家的健康誰來管理”專題研討會。下面我很高興地 介紹出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：原衛(wèi)生部副部長、全國政協(xié)教科文衛(wèi)體副主任孫隆春先生；中國保健協(xié)會副理事長陸

4、美 芳女士；中國老年保健協(xié)會副會長耿精忠女士；英智醫(yī)療連鎖機構(gòu)副總裁成立兵先生；英智 國際健康管理機構(gòu)總經(jīng)理王苒女士；世界抗衰老醫(yī)學(xué)會中國首席代表郭弋女士；世界衛(wèi)生組 織煙草健康合作中心顧問臧英年先生；中國產(chǎn)業(yè)報協(xié)會副秘書長胡英曖先生；全國健康產(chǎn)業(yè) 工作委員會常務(wù)副主任徐志國先生；北京公交廣告有限責(zé)任公司副總經(jīng)理劉建國先生；北京 龍脈溫泉度假村副總經(jīng)理王連勇先生；中美集團總裁陳永先生，東亞醫(yī)訊（北京）網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 服務(wù)有限公司總裁李世東先生；中康科技有限公司總經(jīng)理王宇光先生；中國企業(yè)家報社社長 助理李元友先生。孫部長在百忙之中光臨我們的會議，不僅是對這次會議的重視，對雜志社的關(guān)心，也是 對企業(yè)家健

5、康管理問題的關(guān)注，下面讓我們以熱烈掌聲歡迎孫部長講話。孫隆春：首先我非常榮幸能參加這次由健康大視野雜志與英智國際健康機構(gòu)聯(lián)合主 辦的“企業(yè)家健康誰來管理”研討會，題目比較新穎，我代表全國政協(xié)教科文衛(wèi)委員會對這 次會議的召開表示熱烈祝賀。健康問題、衛(wèi)生問題是大家共同關(guān)心的問題，也是社會關(guān)心的問題。健康、疾病概念的 發(fā)生發(fā)展過程，也是人類歷史、人類文明史、人類的生命史不斷地由低級向高級發(fā)展的過程， 它的目標(biāo)、要求，也都經(jīng)歷了不同時期、不同階段的變化。隨著高新技術(shù)的發(fā)展，到今天， 人類的智慧已經(jīng)發(fā)展到很高的層次上，從生物進化來說，幾百年的歷史，比過去幾十萬年、 幾百萬年的發(fā)展都要快得多，速度以幾何級

6、數(shù)快速地向上發(fā)展。反過來講，創(chuàng)造這些文明的個人，在這個創(chuàng)造的過程中承受了巨大的要求、壓力，付出 了極大的精力。他創(chuàng)造財富發(fā)展，但他本身也得改造自己，過去說，人類在改造自然的同時 也在改造自己。改造自己也可以分兩個層次來說，智慧是不斷地發(fā)展、提高的，我們正在征 服地球、征服月球、征服太陽系、征服全宇宙，確實取得了長足的進展。但是從人本身來講， 也有負面的效應(yīng)和作用。健康狀況，也不能講比過去幾十年前是進步了還是退步了，不好作 對比，也可以說在保證健康的同時，也發(fā)生了很多問題。在衛(wèi)生系統(tǒng)，對人類健康的概念、 對醫(yī)療的概念，都有了大的變化。這個變化，專家提出無非是兩種因素，一種是損害健康的 生物因素，

7、例如病菌、病毒等，外傷、戰(zhàn)爭自不用說，那都是人為因素的影響。從自然界來 講，這是必然的，地球上不僅存在著人類，也存在著各種微生物，微生物有兩大類，一種是 對人類有益的，一種是對人類有害的，它也在損害我們的健康。所以衛(wèi)生工作和疾病奮斗的 歷史可以說是和生物斗爭的歷史，疫苗、針劑、中成藥、西藥等等診斷手段都在與生物作斗 爭。今天社會最大的進展是，我們不僅看見了生物因素、自然界的因素對人類健康的損害， 很關(guān)鍵的問題是社會心理因素對人體健康的損害也是隨著科技的進步同時并行，也在極大地 影響人體生理的健康。世界衛(wèi)生組織和各國衛(wèi)生專家都把當(dāng)前困擾人類生命發(fā)展過程中的、 保障人類健康的、抗衰老的、保健康的這

8、些概念分為兩大類，既有生物性的、物質(zhì)性的因素 對人體健康的影響，也有大量社會心理因素對人體健康的損害。對某些人來講，社會心理因素可能占主導(dǎo)地位?，F(xiàn)在大量的精神病患者、憂郁癥、心力 過勞、疲勞、緊張、高度興奮，這些狀態(tài)也都極大地損害著人類的健康。衰老，有些是未老 先衰，三十歲、四五十歲，還有很多英年早逝的，四五十歲的科學(xué)家就去世了，這些人不是 個別的，是個很普遍的現(xiàn)象。也有人說無所事事、不動腦筋的人活得長一點，精英的生命并 不都很長，這是很反常的現(xiàn)象，原因就是社會心理因素對人體健康影響的作用在增大。說這一點和企業(yè)家的分析有關(guān)，企業(yè)家也好、精英也好，不一定非得是“家”工作者、 白領(lǐng)階層也好，過度的

9、依靠腦力勞動作為職業(yè)的人，都容易產(chǎn)生社會心理因素的影響。第一， 他并不缺什么營養(yǎng)或飲食，這個問題基本步存在，體能也并不是很差，原因就是心理壓力過 大，而心理壓力過大的很重要的原因是處理事業(yè)、處理企業(yè)的發(fā)展、個人的發(fā)展、處理自己 和家庭的關(guān)系、處理和社會其他成員之間的關(guān)系、企業(yè)之間的關(guān)系，現(xiàn)在都競爭，搏斗，商 場如戰(zhàn)場，你死我活，這樣帶來了巨大的精神壓力。所以說，企業(yè)家這是個特殊人群，為什么特殊呢？就在于他既能為社會創(chuàng)造了巨大財富， 為科學(xué)文明、社會發(fā)展做出了巨大貢獻，但他的腦子又長期處于精神緊張的狀況下。各種各 樣的壓力，環(huán)境對他的刺激，使有些人達到了極限的程度，甚至瀕臨崩潰邊緣。這一類人群

10、的健康問題，既是社會的精英，是社會財富的創(chuàng)造者，對我們衛(wèi)生部門來講，我們有責(zé)任， 有這樣一種信念，怎么去保護這些人的健康，讓他們能夠為社會繼續(xù)做出更大貢獻，解除他 們在企業(yè)創(chuàng)新過程中、個人理想達到過程中所產(chǎn)生的問題，這是我們衛(wèi)生部門一個非常重要 的任務(wù)。在世界衛(wèi)生組織的分析中，特別把社會心理因素提到了現(xiàn)代，這個概念也就是十幾年的 時間，并不是很長。為什么提到了這么高的地位，作為和生物因素、物質(zhì)因素并存的兩大因 素來看待？社會發(fā)展到今天，給醫(yī)學(xué)提了這么一個非常重要的問題、難題，要我們大家共同 去解決。今天召開這樣一個研討會，應(yīng)該說是有意義的，就是在這樣一個大的背景下，使企業(yè)家 和醫(yī)務(wù)人員、和做這

11、方面報道的媒體做相互交流。這個問題怎么解決？可能有各種各樣的方 式，但它的解決又無外乎兩個方面，一個是物質(zhì)的，吃藥、吃保健品、鍛煉、器械、跑步等 等，這都是以物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)的。第二種，以一種社會心里因素去解決。光靠吃藥能維持健康 嗎？不一定，藥本身就有毒副作用，吃多了不好的。要解決這個問題也是雙管齊下，這個原 因是雙重因素，我們解決這個問題最有效的措施也應(yīng)該是雙管齊下，既要有藥物的保健來治 療，也需要有社會心理因素的治療。至于怎么治？那只能說因人而異，各人情況不相同，但 也有一些共同的原則，一會兒專家們可能會講到這些問題。我今天想說三點意見：靠誰來管？首先是自己管自己，把自己管好，任何人別的管法

12、， 都抵不上自己管自己。人的健康是自己獲得的，人的不健康，從亞健康，至U生病、疾病的狀 況，主要一方面的原因也在于自己。因為生活方式的選擇、職業(yè)的選擇、不斷的追求，你做 到什么程度，達到什么要求，這是你自己決定的。有的老板當(dāng)?shù)煤転t灑，有的老板當(dāng)?shù)貌粸t 灑，遇到危機、競爭激烈的時候沒法睡覺，三天三夜、五天五夜沒法入眠，做好了興高采烈， 大醉不醒，那都是摧殘自己，這樣一些成功的行為，暫時的失敗或者是永久的失敗，還有跳 樓自殺的，這也不奇怪，這一系列行為的產(chǎn)生都不得不歸結(jié)于個人具有重要因素。任何一個 企業(yè)家，或者說任何一個敬業(yè)的工作者，或者是比較緊張的工作環(huán)境、條件，事業(yè)的要求緊 張度比較高的工作者

13、，絕對要自我調(diào)節(jié)，管好自己的行為。我不是企業(yè)家，沒當(dāng)過總經(jīng)理， 沒法具體說，但是我覺得第一就是要管自己，企業(yè)和自己的奮斗目標(biāo)、發(fā)達目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)、 遠景，要有一個適度的考慮，這個“度”在哪里？ 1000萬是度，還是1個億是度？還是要 到世界500強？或者是前50名？這個目標(biāo)都不一樣。但是我聽很多企業(yè)的廣告都說“我要 達到幾百強之一”，這是個宏偉目標(biāo)，但是這個宏偉目標(biāo)和你所處的現(xiàn)實條件是不是能做到？ 我想，你心里應(yīng)該最清楚。我們需要這樣一些口號，需要這樣一些品位來給企業(yè)、給自身也 創(chuàng)造一定的品牌，這是毫無疑問的，但是這種評判的要求，也可能你是虛晃一槍，說說而已， 并不是打算非要做到幾百強，大也就

14、罷了，但是你真正要死命地干，不顧一切地干，非要達 到這一點，那也要量力而行。對自己生活上的要求也是一樣的，身體上也不能一醉方休，三 天不起床，這也不對，失敗了也不要悲傷，人生總有幾回搏，總是有曲折的，這次產(chǎn)品失敗 了，沒有競爭力了，也還可以另辟蹊徑，再找新的門路，東山再起。所以對自己生活上的要 求、事業(yè)上的追求，個體行為的檢點，你可以臨時地三天三夜不睡覺，不能永遠不睡覺。這 方面有很多格言，有許多專家給大家開的健康的方子，我也不會背，大家拿本書瞧瞧，找點 心理醫(yī)生看一下，會給大家一個滿意的答復(fù)。這是第一點，自己管自己，自己都管不了自己，別人沒法管你，管了，成效也是有限的。 第二，家庭管理。我們

15、生這個社會上，沒有家的人是極少數(shù)，他的父母也是家庭成員之一，妻子更是最親 的親人，還有子女、親戚朋友。你的問題大家都看得見，你自己不一定知道，但是你周圍的 人，特別是你家庭的親人，對你的生活方式、行為方式會很了解，所以他們對你的忠告，對 你的有益的建議，你應(yīng)該聽，應(yīng)該采納。如果你不采納，作為你的朋友、同事，你的副手或 者你的上級、下屬，他們都很關(guān)心你，因為你的成敗相當(dāng)于企業(yè)的成敗，企業(yè)的成敗也就是 員工的成敗，這點大家都有共同的經(jīng)營意識，希望國家搞股制，大家都入股，把產(chǎn)權(quán)和大家 的努力掛在一起，所以你個人的行為在某種意義上一定不是你個人的行為，是一個企業(yè)、一 個社會、一個社團很大一個人群的行為

16、。我們把家的概念擴大了，你的員工也是你的親屬， 他們對你有益的建議你要聽得進去。第三，醫(yī)生管理。醫(yī)生是看病，并不是到了病的時候才讓醫(yī)生來出面，保健也叫“醫(yī)生”。健康的概念擴 大一點，體育鍛煉、食品衛(wèi)生、食品監(jiān)督、運動器械，病了有疾病預(yù)防、打預(yù)防針，給你保 健的知識，開健康教育的處方，規(guī)范你的行為，告訴你能吃什么、不要吃什么、多吃什么、 少吃什么，這都是對你的健康非常有益的，都屬于大的醫(yī)護范疇。今天到這兒來有個體檢，這也是新興起的，以前有，但大都是在醫(yī)院，專門搞專業(yè)性的 體檢也就是最近兩三年才興起的，這是一個很好的方式，隨時靠醫(yī)護人員監(jiān)護你、檢查你的 身體狀態(tài)，檢查你的身體各部門，血管、血液、大

17、小便、心臟、腦袋、腸胃、肝臟處在什么 樣的狀態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)，特別是當(dāng)前檢驗技術(shù)非常發(fā)達，很多病情早期發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，及時糾 正你的生活方式和行為方式，通過藥物進行治療，很多病就可以早期得到治療。不健康的狀 況、健康、亞健康、到病，這三個環(huán)節(jié)，健康的人進入亞健康的狀態(tài)，最后沒有解決，不管 它，就到病了，非治不行了，不能說晚了，有病也能治好，但耽誤時間，影響你的身體素質(zhì)。 在亞健康的狀態(tài)下，能及時診斷、及時判斷、監(jiān)督，這時候不要發(fā)展到疾病狀態(tài)就回到健康 狀態(tài)，這是最理想的。反過來，生病了，也沒有辦法，聽之任之吧，我們就只好聽?wèi){醫(yī)生吩 咐，住院、開刀、手術(shù)、治療，又從病的狀態(tài)，通過亞健康的狀態(tài)回到健康狀

18、態(tài)。這兩個狀 態(tài)是可離的，因此我們在亞健康狀態(tài)可以通過監(jiān)護、監(jiān)督、檢查這個環(huán)節(jié)，把好兩個關(guān)。最后一步，健康狀態(tài)誰來管？就是醫(yī)護人員來管，這是個專業(yè)工作，是不能少的。所以 很多外國的企業(yè)家都有家庭醫(yī)生，這不奇怪，隨時對你進行監(jiān)護、進行檢查，隨時提醒你的 生活方式，當(dāng)然這需要資金支持，一般人雇不起。生活都到了一定的水平，雇個家庭醫(yī)生也 不稀罕。買個房子可以隨便買，在中國我們沒有調(diào)查，說不清中國的企業(yè)家有多少雇了家庭 醫(yī)生，不雇也行，但是起碼一年做一次體檢，按時間做，今年三月份做，明年還是三月份做， 認真查一次，沒有什么壞處。健康管理的方法很多，給不同的人開不同的方子，我自己的體會，首先是自己的身體

19、好， 把自己管好；第二，你的親人、家庭、同事、下屬對你的健康發(fā)現(xiàn)的問題和建議要認真聽?。?三，多求助于醫(yī)護人員對你身體狀況的監(jiān)督、檢查和對癥治療。我覺得這三條非常值得大家 考慮。是不是這樣做就沒問題了？那也難說，過去有句老話“有病沒病的，天生的”，過去認 為這話不可信。現(xiàn)在基因科技發(fā)達了，這話又可信了，所謂“天生”的，也就是基因，有人 基因好，就活得長，也不一定吃得好，也不一定有這么多藥物、保健品給他吃。有人基因不 好，那就沒辦法，那就聽天由命了。但是今后再過二三十年，基因的缺陷也是可以修補、可 以改造的，那就以后再說，天生的問題也可能通過后天來改造，那就放在最后，第四方面， 改造你的基因，那

20、人可能就不只活八九十歲了，可能一百二十歲、一百五十歲都死不了。都 死不了也麻煩，這個世界上可能也承受不了這么大的壓力，所以基因最好不要修復(fù)，都修復(fù) 好了以后，人不死也是個事，也有它的問題。從當(dāng)前來講，我自己感覺有這三個方面，心情寬松一點，對自己的生活科學(xué)化一點，不 是嚴格，聽聽醫(yī)生的健康普及知識教育與宣傳，聽勸，對自己的不良行為加緊監(jiān)護，職工對 你的監(jiān)督、醫(yī)生給你的監(jiān)護，有這些環(huán)節(jié)的配合，我們的企業(yè)家會雙豐收，事業(yè)有成，身體 健康。我先不談長壽，如果沒有健康，這個長壽是很痛苦的，我們不要單說“長壽”，要“健 康長壽”，長壽才有意義，不健康的長壽是個痛苦的行為，自己痛苦、家庭痛苦，社會也要 付出

21、巨大昂貴的代價。所以我們要“健康長壽”，健康比長壽好。過去中國有句老話“賴活 不如好死”，要死得快，不受罪，也是不容易得到的，你想追求不一定得到，我們看到有些 老年人，最終躺在病床上三五個月、三年五年、八年十年，變成植物人了，那是很難受的事 情。為什么到現(xiàn)在安樂死在世界上都是一個話題，在中國目前還不可能這么去做，全世界也 是個別國家才這么做。人老了以后，很多問題都是社會現(xiàn)象的問題，有一些問題比較容易得 到處理和解決，有很多問題目前還不能得到很好的處理和解決。但是我們感覺，社會的進步 和發(fā)展，盡管人類的疾病還在不斷產(chǎn)生，但是通過人的創(chuàng)造力量，還是可以轉(zhuǎn)變自身的行為， 可以在發(fā)病以后通過醫(yī)療救治，

22、改變這些進程，使得我們既長壽，也是健康的長壽，活得更 好，質(zhì)量更高。以上意見供大家參考，謝謝大家。主持人：孫部長原來是衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在是全國政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，又身兼中國衛(wèi)生法學(xué)會、中 國衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會、全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長，同時也是健康大視野編委會主任，能在百忙 之中光顧會議并發(fā)表重要講話，對我們的工作和會議既是鼓勵又是鞭策、支持，我們以熱烈 的掌聲對孫部長表示感謝。（鼓掌）英智國際健康集團以雄厚的醫(yī)療背景和專家資源為基礎(chǔ)，形成了獨特的管理和服務(wù)模 式，為了緩解亞健康和保障人的健康方面走出了可喜的一步，這次又和健康大視野一道 共同舉辦這次研討會，下面請英智國際健康管理機構(gòu)副總裁成立兵先生講話。成立兵：大

23、家好，我們很高興有機會這次和健康大視野雜志社共同主辦研討會，很 高興、也很榮幸這次請到了孫部長、衛(wèi)生部門的各位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)老總，共同在這里坐而論道， 討論企業(yè)家健康管理的話題。我再次代表英智對各位嘉賓的光臨表示熱烈歡迎。我講的話題是健康管理服務(wù)發(fā)展趨勢探討，并說明一下英智在這方面做的工作。目前，健康管理在國際上也只有20年左右的歷史，在國內(nèi)就是一個更新的學(xué)科門類， 目前發(fā)展的現(xiàn)有形式有：生活方式管理、需求管理、疾病管理，在國內(nèi)目前這些方面做得比 較多，在關(guān)注個體生活方式，幫助他們選擇最佳健康行為，根據(jù)他的健康需求提供醫(yī)療建議、 指導(dǎo)選擇恰當(dāng)?shù)尼t(yī)療方式，如果客戶已經(jīng)患病了，對他的某一種疾病提供醫(yī)療

24、和后期的保障 服務(wù)，實際上從健康到疾病的不同階段，我們從預(yù)防到干預(yù)，對他的健康進行管理。健康管理的主要內(nèi)容是一個閉合的環(huán)，這是一個循環(huán)往復(fù)的過程，從體檢（健康狀況的 信息采集）來發(fā)現(xiàn)健康危險因素，進入到健康狀況的評測，根據(jù)健康狀況制訂健康管理計劃， 對他的健康進行一些促進和行為干預(yù)、咨詢指導(dǎo)。如果確實還存在危險因素，或者已經(jīng)患病， 我們就提供醫(yī)療建議、就醫(yī)服務(wù)。這是一個循環(huán)往復(fù)的過程，使人的健康水平得以不斷提高。目前國內(nèi)已經(jīng)有很多健康管理機構(gòu)、體檢機構(gòu)都在做這方面的工作，我們感到，目前人 民的健康需求可能有下列幾個走向：一，客戶的需求越來越多樣化，市場也細分得越來越明確，要求我們提供多種類型的

25、健 康管理管理，客戶有不同的職業(yè)、不同的消費水平，個人和單位，不同的疾病管理，今天我 們探討的話題就是消費水平這一層面中某一個特的群體一一企業(yè)家的健康管理怎么做。由于 不同的需求，就導(dǎo)致健康管理的承受能力不一樣，這個大家都理解。還有很重要的一個是付費方的需求，這里大家越來越感受到我們國家的社保公司、商業(yè) 保險公司作為付費方越來越強有力地影響到健康管理的走向。作為付費方，保險公司作為最 后支付買單方，投保人在它這里花錢，它為了最大程度地減少理賠，它會投資到健康管理行 業(yè)，在國外是保險公司用收來的保費支持健康管理的計劃，為投保人購買健康計劃，最終的 目的是降低理賠額。它們的要求也是每個健康管理機構(gòu)

26、要重視的。還有是國民整體健康的需求，國民整體素質(zhì)的要求，整個國家的健康要求，作為健康管 理機構(gòu)，在社會責(zé)任上也是責(zé)無旁貸。二，健康信息采集、評估方式的升級和干預(yù)方式的調(diào)整：體檢設(shè)備日新月異，從過去各種醫(yī)院都能夠做的尿、電、血這些常規(guī)檢查，現(xiàn)在有 各種各樣的設(shè)備，從簡單篩查到精細篩查，甚至可以提取腫瘤標(biāo)志物、蛋白芯片、蛋白指紋， 都可以提前預(yù)知腫瘤等各種疾病的潛在因素。評估方法日益嚴謹，有各種各樣的軟件從國外引入國內(nèi)，隨著軟件不斷運營，會越 來越完善。干預(yù)方式越來越個性化，更加容易被接受。干預(yù)的方式過去可能理解為給客戶打個 電話，提醒你今天不要吃多了，你今天必須要跑步。現(xiàn)在這種方式可能會發(fā)展為發(fā)

27、短信、郵 件，或者面對面咨詢，我們也可以組織各種各樣的活動，激勵客戶的健康行為。這些方式的 多樣化使得健康管理越來越生動、有趣，不枯燥。三，提供更加豐富的健康服務(wù)產(chǎn)品，客戶的需求也應(yīng)運而生，比如剛才提到的私人醫(yī)生、 健康顧問，過去只是名義上很多健康管理機構(gòu)有私人醫(yī)生、健康顧問的說法，但是隨著時代 的前進，私人醫(yī)生、健康顧問將逐漸走到前臺，有更多的客戶能夠有自己的私人醫(yī)生和健康 顧問。四、就醫(yī)通道是客戶的必要需求，剛才提到了企業(yè)家的健康管理，其中一個很重要的就 是如果他生病，他們的時間是最寶貴的，怎么樣能夠保證他們以最快的速度看上病，在現(xiàn)在 這樣一個“看病難、看病貴”的問題上，他們可能不擔(dān)心“看

28、病貴”，而擔(dān)心“看病難”的 問題，他們需要一個快捷的通道讓他們找到最適合他們的專家，來解決他們的疾病，根據(jù)他 們的需求，我們會提供更多的產(chǎn)品。五、健康產(chǎn)業(yè)鏈中上下游產(chǎn)業(yè)互相滲透，利用原有的產(chǎn)業(yè)有適合資源，拓展各自的服務(wù) 范圍，進一步提高健康管理的水平。例如商業(yè)保險公司也會介入到健康管理行業(yè)，即投資主 體越來越多樣化，英國的一家商業(yè)保險公司Goopa（音）進入中國，作為一家商業(yè)醫(yī)療保險 公司，有200家療養(yǎng)院和健康評估中心。六、醫(yī)療機構(gòu)介入，很多醫(yī)院也利用自己的資源做健康管理的事情。其他健康產(chǎn)品公司介入，比如保健品公司、健康媒體公司，也在把自己的產(chǎn)業(yè)鏈不斷拓 寬，使健康管理的水平更加提高。七、健

29、康管理的外延的拓展，對癌癥等災(zāi)難性疾病的患者和家庭指導(dǎo)選擇合理的醫(yī)療， 減輕家庭和社會的壓力，同時對殘疾、功能障礙人群進行健康服務(wù)，提供康復(fù)治療，減少致 殘，促進功能恢復(fù)。在國外的健康管理中包括這些內(nèi)容。在國內(nèi)，很多健康管理的部門還沒有做到這兩點，比如對殘疾功能障礙人群提供健康服 務(wù)，這部分人經(jīng)過腦出血、骨折以后，手術(shù)做完了，病治好了，但還不能回到健康社會，因 為他們還有功能障礙。怎么樣讓他們盡快恢復(fù)功能，盡快回到健康社會，也是一個健康管理 的內(nèi)容。英智最近新投資了一家康體醫(yī)院，專門對腦偏癱、功能障礙、骨折患者提供康復(fù)治 療，我們希望把我們的健康管理外延進一步拓展。介紹一下英智醫(yī)療連鎖機構(gòu)，最

30、早成立于1995年，英智眼科醫(yī)院已經(jīng)成為國內(nèi)著名品 牌，經(jīng)過10年拓展，現(xiàn)在已經(jīng)有多家醫(yī)療機構(gòu)，北京華仁英智醫(yī)院管理咨詢公司北京市最 早成立的醫(yī)療管理公司，接受投資方委托，管理整個英智系醫(yī)療機構(gòu)。英智的優(yōu)勢在于熟悉 國內(nèi)醫(yī)療市場，實戰(zhàn)型管理團隊，豐富的醫(yī)療專家資源和完善的管理體系。下一步英智的發(fā)展目標(biāo)：致力于建立一個完整的醫(yī)療健康服務(wù)體系，運用現(xiàn)代化管理方 式，為患者提供全方位的醫(yī)療健康服務(wù)。從體檢中心過渡到健康管理（英智健康機構(gòu)），根 據(jù)患者的健康狀況和疾病狀況，由?？漆t(yī)院（英智眼科醫(yī)院，包括即將建立的綜合性醫(yī)院） 進行治療，以后還可以提供康復(fù)護理，從而給患者提供一個循環(huán)的健康環(huán)。歡迎大家到

31、這里參觀，多提寶貴意見。祝大家身體健康，謝謝大家。主持人：英智集團的管理和服務(wù)模式給了我們新的啟示，感謝成總的精彩演講。下面請世界抗衰老醫(yī)學(xué)會中國首席代表郭弋女士講話。郭弋：大家好，我非常榮幸，今天又參加健康大視野主辦的關(guān)于健康的研討會。我 回國以后和健康大視野兩次接觸，已經(jīng)看到他們的進步，剛才孫部長也講了很多企業(yè)家 的健康管理，英智提供了這個別出心裁的研討會的日程安排，不只是一個理論上的研討，同 時我們也切身得到了體檢，非常感謝。今天我談一下企業(yè)家的健康管理。首先，我離開中國十幾年了，回來以后我聽到一個名詞一一資源整合，我當(dāng)時想，中國 這方面發(fā)展得非常不錯，知道資源整合了，因為當(dāng)時我是錯誤理

32、解了，我以為包括所有的地 球上的資源整合，后來才知道是人力資源整合?，F(xiàn)在全球都知道，包括石油、煤炭，這些地 球上的資源越來越少了，可是人體就像一個小宇宙一樣，健康就是他的資源。企業(yè)家也好、 成功的也好，或者正在往成功的目標(biāo)進步的也好，往往忽略了這一點，認為年輕的時候拿健 康換錢，以后拿錢換健康。殊不知，很多事情是不可逆轉(zhuǎn)的，包括健康。所以我們要算算帳， 看看這個投資和回報是否平衡？國外現(xiàn)在有兩大體系，一個是健康產(chǎn)業(yè)，一個是疾病產(chǎn)業(yè)，也就是醫(yī)院和藥廠搞的產(chǎn)業(yè)， 這也很容易理解，除了體檢，沒有人愿意自動到醫(yī)院。很多人愿意自動去參加健康產(chǎn)業(yè)，因 為我們想健康，而不是得病了以后再經(jīng)過治療，在整個生活品

33、質(zhì)下降了以后才恍然大悟，這 個資源損失了。所以健康管理，不管是企業(yè)家還是個人，首先自己要認知，這是一個教育的 過程。德國一位獲得諾貝爾講的物理學(xué)家說，當(dāng)一個新的理念在發(fā)生的時候，它會經(jīng)過幾代 人的不斷努力，但是在下一代人的時候剛開始就接受了。我的小侄子才6歲，非常喜歡喝可 口可樂，我問他為什么喜歡喝？他說很好喝。我問他，你知道可口可樂喝多了會引起骨質(zhì)疏 松，鈣的流失嗎？他說不知道，我說我告訴你。從那以后，他再也不喝了。這蜀歲的小孩 子，而我們成年人的經(jīng)驗、智力比小孩子強得多，這些經(jīng)驗也好、智力也好，就不應(yīng)該成為 擋著我們往健康之路上走的障礙物。相反的，我們要開放頭腦，去吸收一些新的東西。作為世

34、界抗衰老醫(yī)學(xué)會的代表，我對中醫(yī)情有獨鐘，中醫(yī)有一句話“上醫(yī)治未病”，也 就是很好的醫(yī)生是讓你在沒病的時候不讓你有病，這是關(guān)鍵。我來介紹一下世界抗衰老醫(yī)學(xué)會，學(xué)會在1993年成立，當(dāng)時有九位專家，經(jīng)過十幾年 的發(fā)展，目前100個理事國，35000名專家、科學(xué)人員，遍布于不同國家，每年在全球30 個國家有研討會、培訓(xùn)會和展覽會。世界抗衰老醫(yī)學(xué)會提出了抗衰老醫(yī)學(xué)的理念，在13年 中一直做著各行各業(yè)醫(yī)生、醫(yī)務(wù)工作者、關(guān)心健康者的教育，同時也是全球抗衰老醫(yī)學(xué)認證 機構(gòu)。抗衰老醫(yī)學(xué)到底是什么樣的學(xué)科？每個人都有一種誤解，我和很多相關(guān)人士都有探討， 他們的第一個感覺是，“抗衰老是好的一件事，我喜歡，因為對我

35、、對家人都好”第二個感 覺是，“我還沒老呢，不太需要”。所以我要澄清一個概念，抗衰老醫(yī)學(xué)的目的不是延長人老 的時期，而是延緩衰老進程的起始年齡，從而使每個人的人生擁有更長、更健康的中年時期， 實際是把人的有生產(chǎn)力的年齡延長了 30年，既而使整個人生延長30年，而這30年可不是 躺在病床上，給家人、給自己帶來很多痛苦的30年，那就沒有意義了，而是一個健康的30 年?？顾ダ习ㄡt(yī)療、預(yù)防，是一種新的健康促進的方法，不只是一種理論，同時還有很多 實踐的、臨床的東西，包括在美國已經(jīng)有很多抗衰老中心，大大小小，有和醫(yī)院合作的，也 有自己獨立的。抗衰老中心在這30年的發(fā)展中，所用的產(chǎn)品、技術(shù)都在進步，就像

36、電腦一樣，每半年 都會有進步?，F(xiàn)在達到了經(jīng)過6個月的治療，人整個身體的功能，包括皮膚、毛發(fā)，都會往 回調(diào)整5-20年。我們也希望在中國建立一個世界抗衰老醫(yī)學(xué)會中國亞太中心，給中國同胞 做出貢獻。第一步的工作，今年11月9日一12日在杭州舉辦首屆中國國際抗衰老大會，包括三項 內(nèi)容，國際抗衰老研討會、培訓(xùn)會、博覽會。我們請到國際上20位知名專家，都是在某些 領(lǐng)域世界級的專家，他們會和中國的專家進行很多探討、分享。我們也希望把西方現(xiàn)代的技 術(shù)和中國的中醫(yī)相結(jié)合，達到非常有中國特色的抗衰老程序。關(guān)于抗衰老這件事，不言而喻，我上次在參加健康大視野雜志“健康決定未來系列 活動-經(jīng)營健康管理壓力”研討會的時

37、候，開始問了一句話“在座各位有誰愿意活到150 歲？”我看到80%以上的人舉了手，看來我們可能在抗衰老方面有很大共識，那么就是怎么 做，第一步、第二步、第三步怎么樣做，有沒有具體方法。我覺得要從每個人開始，個人的 知識、領(lǐng)域要有很多進步。包括我自己，十幾年是我是什么都不相信，我沒有病，很健康，很年輕，維生素0、E、 多礦等等都不用。當(dāng)時我母親說你應(yīng)該補充，但是我說，我沒有病，不需要，不用補充。后 來經(jīng)過學(xué)習(xí)才知道，原來我們吃的食物中這些對象根本就不夠，因為土壤中這些東西都不夠， 為了自己健康，更好的生活，我們得投資了。美國有一個分析，現(xiàn)在什么樣的產(chǎn)業(yè)最容易達 到產(chǎn)業(yè)鏈，他們說有兩個選擇，一個是

38、賣豪華郵輪，一個是賣保健品，做健康生意。賣豪華 郵輪遇到了一個挑戰(zhàn)，很多百萬富翁買得起，但是沒有時間去享用，而忙著掙錢，所以沒有 辦法，也就是這種產(chǎn)業(yè)非得花時間去享用。而健康是不需要花時間享用的，每天只要讓這個 意識進到我們腦子中，我們學(xué)一些東西，每天在嘗試過程中就可以做了，這個享受的過程既 不花時間，又節(jié)省很多精力和金錢。因為在美國，大多數(shù)家庭破產(chǎn)的原因都是因為疾病、造 成失業(yè)，社會保險金不能支持，造成破產(chǎn)。比如我們不斷往兜里裝錢，但是如果有個洞不補 上，裝多少錢都會漏掉。有人說，健康是個1，剩下多少錢都是0，如果沒有這個1，統(tǒng)統(tǒng) 都是0，很有意思。我有很多朋友，因為沒有這個知識，也沒有受這

39、方面的教育。公司很好，是億萬富翁， 但是住在醫(yī)院里，他的房子很好，上千萬的房子，像城堡一樣，但是自己住在醫(yī)院里。車也 很好，奔馳，但是自己開不了。這樣造成了很大的生活質(zhì)量的下降。抗衰老醫(yī)學(xué)是希望并且有效實施、幫助我們每個人在人生的過程中不只是延長壽命，延 長壽命并不重要，重要的是提升生活品質(zhì)，這是關(guān)鍵，因為這樣我們才會給社會、給家庭、 給自己造福?？顾ダ厢t(yī)學(xué)不只是一個醫(yī)療問題，也是個社會問題、經(jīng)濟問題，同時也是個政 治問題。包括現(xiàn)在的中國獨生子女養(yǎng)老問題，也是面臨著很大挑戰(zhàn)。在美國有一個統(tǒng)計，把 美國的老年人進養(yǎng)老院的時間拖后1個月，就給美國省下3000萬美金。我們要看中國和美 國的錢都花在哪

40、里了，怎么樣做？剛才問了很多問題，抗衰老醫(yī)學(xué)是一個好的方案，但是不 是唯一的，我們共同探討，追求一個更好的方案，還要在探討中不斷進步。我就講到這兒，祝大家健康快樂，謝謝。主持人：按照現(xiàn)在世界抗衰老醫(yī)學(xué)會的要求，我們要活到150歲，現(xiàn)在在座的至少是中 青年。不能說150歲，至少也要活到100歲，也就是既要長壽，又要健康。如何健康呢？我 們聽聽專家的發(fā)言，下面請世界衛(wèi)生組織煙草健康組顧問臧英年先生發(fā)言。臧英年：我非常高興，因為我的名字“英年”在報紙上常常出現(xiàn)，“英年早逝”。但是我 還很高興，英智，英年還是蠻有智慧的。剛才說到活到150歲，我才75歲，剛剛走到一半。我的題目是“促進身心健康”，這個題

41、目不限制在企業(yè)家，張三、李四，男女老幼都和 這個問題有關(guān)聯(lián)。我們講維護、維持，是很積極的意義。在英文大字典上，對健康下了定義，“一個人的 心理和生理的狀況，還有一個前提，要盡量減少、避免和延遲病害傷殘的發(fā)生。換句話說， 你必須要利用心理、生理的條件，隨時充實自己，減少病害。第一，健康是雙方面的，包括身、心的健康。假如一個人活到85、90歲，倒有十年躺 在床上，沒有必要。北京醫(yī)院有很多病人，都是國家領(lǐng)導(dǎo)人，但是像植物人一樣躺在床上。今天我們必須了解到一點，為什么身心并用呢？因為兩者合二為一。美國有一個實驗， 一幫大學(xué)生在考試前，精神很緊張，抽血化驗，發(fā)現(xiàn)免疫指標(biāo)下降了，考試以后就上升。所 以說，

42、心理狀態(tài)影響身體狀態(tài)。第二，還有人有這種經(jīng)驗，一個人忽然得癌癥了，有很多人在這個情形下努力奮斗，可 以活20年，但也有人聽到消息以后第二天就垮臺了。這個現(xiàn)象代表什么？心理狀況影響身 體狀況，所以我們必須知道，這兩者合二為一，互為因果，彼此互動。第三，身心的健康不是聽其自然的。有很多模特兒長得天生麗質(zhì)，腰很細，那是病態(tài)美， 今天的美麗要包括身體健康，我們對身體的維護要積極去操作，不能聽其自然。換句話說， 我們要強調(diào)預(yù)防，今天開會的主題就是強調(diào)預(yù)防，英文有一句話，你假如及時把一個東西縫 一針，就可以免得脫線的時候縫九針。所以今天我們必須要從預(yù)防的介入。在中國現(xiàn)在的發(fā) 展過程中也是這樣，以前是有病去

43、治，現(xiàn)在是預(yù)防，這個觀念非常重要。一個人的預(yù)防，不只是你自己身體的進步而已，每天練體操、走路，或者是營養(yǎng)的進步。 更要有另外一個預(yù)防，要改善你的生活方式，增加工作效率，使得你自己降低壓力。假如你 能善意利用時間，你不要一個人日理萬機，你雇傭能人，你知道怎么樣在身心疲勞的時候切 斷一切，恢復(fù)自己的疲勞，這是了不起的。國內(nèi)有很多企業(yè)家，億萬富翁，躺在床上，有什 么用？四五十歲腦出血，已經(jīng)死亡了。今天的企業(yè)家要有一個概念，你負什么責(zé)任？自己的 責(zé)任。我非常贊同剛才孫部長提的管理：從自己起步。我是1978年底到中國來的，八十年代初的時候，北京市舉行一個培訓(xùn)，是企業(yè)旅館的 經(jīng)理，讓我講。我問他們一個問題

44、，在工作崗位上，你最需要照顧什么人？顧客、老板、領(lǐng) 導(dǎo)、同事？沒有一個人說到要照顧他自己。我問，你作為一個企業(yè)經(jīng)理，自己身心有問題， 有可能達成你的任務(wù)嗎？你有什么可能性去造福人群嗎？所以你要造福你自己。今天開會的 主題也在這里。可是，造福自己需要三個條件：第一，有足夠的知識，了解怎么樣調(diào)整身心； 第二，改變你的觀念，要有一個積極向上的人生哲學(xué)；第三，需要具備一定的技能和手段實 現(xiàn)理想。三缺一不可，也就是增加知識、增加了解、改變觀念、調(diào)整自己的心態(tài)，在心理學(xué) 上所謂人改變的三個最重要的準(zhǔn)則。下面講幾個例子，我在美國40年，在中國第一次入境是1978年。我認識很多有趣的老 人，何應(yīng)欽，1962年

45、我在臺灣，他到美國去旅行，我作他的隨行參謀和翻譯，和他朝夕相 處一年之久，這位老先生了不起，他有很多很好的品質(zhì)，其中一點，平易近人、禮賢下士。 舉個例子，我住在隔壁房間，他一按電鈴我就可以過來，但是他每次打電話到總機轉(zhuǎn)到我的 房間，“臧上尉，請你過來一下。”他每次住在大樓里，晚上睡覺的時候要來回走一下，我問 他干什么？他說“要注意喔，火警可不得了，你平常要先看清楚，免得火災(zāi)的時候沒得跑” 這是他的心態(tài)，非常重要。第二位是老先生是陳立夫，他解放前在臺灣做教育部長，我的先父在大陸做過東北大學(xué) 校長。陳立夫的生活更有規(guī)律，每天洗澡的時候要用水按摩，每天走路，固定的時間接見客 人、寫字。我現(xiàn)在手上有七

46、八幅他寫的字。這些老人都是100多歲去世的，何應(yīng)欽99歲，陳立夫103歲。第三位是程思遠，他是96歲去世的，也是每天散步、走路，我1978年到中國第一次和 他見面，一直保持聯(lián)系。第四位是馬晉三，是一位國民黨將領(lǐng)，在抗戰(zhàn)的時候，日本兵要從烏江上來的時候，把 橋炸斷了，阻攔了日軍。他活到98歲，他有幾個特點，第一是心情開朗，見過大風(fēng)大浪， 拿得起放得下，待人寬厚，保持手腦并用。兩年以前，我在美國參加一個臺灣退役軍人的聚會，因為我是臺灣海軍上尉退役的。他 們讓我講講自己的人生哲學(xué)，我提了四點，陳水扁在臺灣提出“四不一沒有”不修憲、不改 國名等等，我也提出了 “四不一沒有”，他是說了不做，我是做了不說

47、，但是現(xiàn)在必須要說 了。第一是不后悔。我現(xiàn)在75歲，難道沒有出過什么事嗎？后悔沒有用，最多作一點自我 檢討，以后不再犯錯誤。第二，不記仇，難道沒有人對你不客氣嗎？搶你、挖墻腳、文革的時候給你栽贓。你記 仇有什么好處？他活得好好的，你心臟病死去了。不容易做到，必須要做到。第三，不偷懶。動腦筋，哪怕打麻將也是好的，但是不要整天打，打個四圈就夠了。每 個人找自己的方式來做自己的工作，必須做到手腦并用。我在美國寫專欄，看到不喜歡的事 情寫篇文章，發(fā)表出來，我很高興，這就沒有問題了。第四，不違心。今天我們怎么建立和諧社會？我今天中午聽到一個朋友說，他說，我現(xiàn) 在不抽煙、不喝酒，不發(fā)脾氣，這樣就可以建立和

48、諧社會。這是對的，現(xiàn)在在座的每個人身 心健康，就會和諧。為什么中國人打斗、殺傷這么多？在火車上一件小事，撞個人就可以動 刀子。今天你要培養(yǎng)和諧，有兩個工作：第一，每一個人，身心健康以后，在這個條件下心平 氣和，在這個基礎(chǔ)上不愿意發(fā)脾氣。在美國，兩個人相撞以后，兩個人共同講“對不起”， 是習(xí)慣了，被撞的人也要講“對不起”。在中國不一樣了，在公共汽車上，司機緊急剎車， 兩個人不小心撞一下以后，就開始吵：“你沒長眼睛？” “我怎么沒長眼睛？這么緊急剎車， 我還站得住腳嗎？” “你給我道歉?！薄拔业朗裁辞?？”兩個人就打起來了。這要檢討，是修 養(yǎng)需要提高。第二是社會風(fēng)氣，假如社會風(fēng)力里每個人自私自利，如

49、果每個人都自顧不暇，還有能力 去妨礙別人嗎？美國之所以社會強盛的原因，是因為這個社會里有很多做義工的人，我從 1992年到現(xiàn)在，十多年都在做義工，一直沒有斷，為什么？美國有1/5的老人自己作義工， 自己開車，到孤兒院幫助孤兒，這個風(fēng)氣我們必須培養(yǎng)?！耙粋€沒有”，沒有懸念，沒有奢望。很難做到，因為很多人要比，你是企業(yè)家，你是 500強，我是100強，毫無意義，這種競爭是沒有促進的，人上有人，天上有天。假如你把 你的生活目的放在一個量上來決定，官當(dāng)?shù)枚啻螅瑤灼饭?、多少級、賺多少錢。我的外甥是 美國宇航員，是我妹妹的大兒子，現(xiàn)在中國政府請他來中國訪問，都是我一手安排的，為什 么？我讓他把一個成功的典

50、型模式，在美國奮斗的美籍華人成功的經(jīng)過向中國的青年人講。你要尋求健康、快樂，第一點，要把握當(dāng)前，昨天過去的已經(jīng)來不及反悔了，明天還沒 有到來，你必須把今天的日子充分運用。第二，要身體力行，既說既做，太難做到了。減肥的人，明天再減肥，今天吃個大餐， 戒煙的人，明天再戒煙，今天繼續(xù)抽。不行的，有目標(biāo)以后要及時采取行動，唯有在行動之 下才能產(chǎn)生效果。你以為國際奧林匹克冠軍是怎么來的？十年、二十年不斷奮斗，每天都很 辛苦，每天要堅持鍛煉。第三，我希望我們要篤信信誠、心安理得。信誠在中國是缺乏的，這個信包括自己、家 庭、企業(yè)和國家。你沒有誠，別人怎么相信你？所以你要把它作為一個人生指南。在這個過 程中，

51、你可以長壽、可以健壯，可以有余力為社會服務(wù)。你要能夠容納百川，心胸開闊，不容易，因為我們都心存恐懼感，不是我的同鄉(xiāng)、同學(xué)、 同事，我對你拒絕于千里之外，不能這樣做，你必須要有這個力量、這個信心去采納不同的 意見、接觸不同的人，增加你的動力。一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要做到這點，要得天下英才而用之。隨遇而安，知足常樂，很難做到，我希望你們努力去做到這一點。最后，我希望你們能夠反饋社會。社會的安寧和和諧進步，最重要的一點是很多人要去 反饋社會。美國的企業(yè)家比爾蓋茨，用多少錢來支持慈善事業(yè)？美國的校友把自己的錢捐 獻給學(xué)校，所以哈佛、耶魯有上億美金來支持教學(xué)活動，而中國的企業(yè)家這種情況很少見， 中國的稅務(wù)制度也

52、有有問題，這是個綜合的問題。但是美國人養(yǎng)成一個習(xí)慣，我助人，不在 乎你是高官還是富翁，張三、李四在旁邊，你一樣可以助人，一個人在你旁邊跌倒了，你把 他扶起來就好，一個小孩子沒有錢，你給他學(xué)費，這都是助人。你要有這個心做這個事情、 有這個力做這件事，你要有遠見做這件事情。我的結(jié)論是，身心健康，第一點，自我掌握。你怨誰？抽煙的人告訴我，不賣煙我就不 抽了。什么意思？你不抽，他就賣不出去了。你不去飯館，它就倒閉了嗎？你能控制你自己， 你不能控制社會，連你的老婆都控制不了，怎么辦？自己從自身做起。第二，成、敗，健康與幸福，死亡與生存，都是一念之差。在中國很多人開車不系安全 帶，從來沒出過車禍，認為自己

53、開得好。這是嚴重的錯誤，系安全帶就像買保險，你開得再 好，別人撞你一下，系了安全帶，活了一命，沒有系，也許就死了，很多人都是如此，最重 要的是要采取正確的觀念，要預(yù)防、健全自己，回饋社會，如果中國每個人都做到這點，中 國一定會非常強大，那時候還有什么日本首相參拜靖國神社？今天中國不強，你十次抗議、 一百次抗議也沒有用。今天大家從自身做起，每一個中國人強盛，國家才強盛。不要反過來， 不是國家我們強盛，是我們強盛了國家才強盛。同樣的道理，我們自己努力，國家才會發(fā)展。 這些都不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是在你自己。很高興參加今天的會議，謝謝。主持人：從各位的掌聲中不難看出，領(lǐng)導(dǎo)和三位專家的發(fā)言，從歷史與現(xiàn)實的聯(lián)系

54、上、 理論與實際的結(jié)合上，深入淺出地分析、解剖了影響我國健康狀況的現(xiàn)狀、走勢、發(fā)展趨勢 和解決的對策，無疑給我們上了一堂生動的健康課，可以說受益匪淺，讓我們以熱烈的掌聲 感謝各位。常說秋天是成熟的季節(jié)，所謂成熟，通過這次研討會，我們的認識會更加深刻，在措施 上會更加完善。同時，秋天又是一個收獲的季節(jié)，通過這次會議，我們會收獲友誼、收獲健 康。第二階段：主持人（成立兵、英智醫(yī)療連鎖機構(gòu)副總裁成立兵先生）：下面請英智國際健康管理機 構(gòu)的譚正國先生做企業(yè)家如何做好健康管理的報告。譚正國：剛才各位老師已經(jīng)做了很好的發(fā)言，我從公司操作層面上，把英智及英智現(xiàn)在 認為“企業(yè)家的健康由誰來管理”這個話題與大家

55、共同作研討。第一，財富與健康的關(guān)系問題。這個問題大家已經(jīng)很清晰了，我們非常清楚的是，健康是1，財富是0，關(guān)于兩者的關(guān) 系，我不想多說，大家都很清晰，如果沒有健康，我們什么事情也做不成。也就是說，健康 比財富更重要。但是有兩個問題，健康管理，健康怎么管？管什么？這是個前提，所以我想 談一下“管什么”和“怎么管”的問題，即介紹一下健康管理的內(nèi)涵。第一，健康管理管什么？從預(yù)防流行病學(xué)的角度講，它強調(diào)的是低風(fēng)險狀態(tài)、高風(fēng)險狀態(tài)、早期病變疾病的過程。 現(xiàn)在一談健康管理，很多人可能會認為太清晰了，健康管理不就是健康收集、健康評估、干 預(yù)嗎？沒錯，這是一般人群都很了解的健康管理三大步驟，但是英智現(xiàn)在強調(diào)的是

56、，國外的 先進經(jīng)驗，我們完全引入、借鑒，在中國的條件下，我們應(yīng)該做什么。我們現(xiàn)在掌握的是： 一、狹義的健康管理；二、廣義的健康管理，即疾病的管理，對于企業(yè)家也很重要，它也是 我們的范圍。我們做了一個企業(yè)家健康現(xiàn)狀調(diào)查：1、過勞狀態(tài)。在日本很強調(diào)過勞死，我們國家雖 然在講，但是還沒有明確定出，也沒有明確給予賠償?shù)闹贫龋?、胃腸道消化系統(tǒng)疾?。?、 記憶力下降；4、失眠；5、高血糖、高血壓以及高血脂；6、吸煙和飲酒過量。以上已經(jīng)包 括疾病狀態(tài)，所以我們認為，企業(yè)家的健康管理內(nèi)容應(yīng)該包括疾病管理狀態(tài)。健康管理有什么好處呢？上世紀，美國人的平均壽命增加了 30年，其中5年是因為先 進發(fā)達的醫(yī)療系統(tǒng)，2

57、5年是因為先進的預(yù)防醫(yī)學(xué)系統(tǒng)，預(yù)防醫(yī)學(xué)能夠延長人的壽命，可以像先進的醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)一樣延長壽命。我們認為，這兩個系統(tǒng)，企業(yè)家全部需要。為什么這種健康管理能夠延壽？世界衛(wèi)生組織的調(diào)查報告中講，在死亡的原因中，因為 生活方式造成的占60%，遺傳因素占15%。遺傳因素不可更改，社會因素、醫(yī)療條件、環(huán)境 因素也不是馬上能更改的，但是總體加起來，也沒有“生活方式”這一因素占的比例高。例 如環(huán)境因素，去日本之前，我是慢性咽炎，很嚴重，去日本以后沒有再犯，但是回來以后半 年，馬上又嚴重了，我想這就和生活的環(huán)境有關(guān)系。預(yù)防醫(yī)學(xué)的健康管理概念中，不可控的因素包括遺傳、年齡，可控的因素有飲食、運動、 吸煙、飲酒，現(xiàn)

58、在已經(jīng)有人把吸煙作為一種疾病看待，目的是要大家禁煙。不可控的因素中 包括可逆、不可逆的?？赡娴囊蛩乜梢约右钥刂疲豢赡娴囊蛩刂荒芡ㄟ^健康管理，加強進 展。先進的醫(yī)療、先進的設(shè)備，也是企業(yè)家健康管理所需要的一部分。包括疑難病癥的確診、 常見病的醫(yī)療、急診參謀。我們認為，廣義的健康管理包括預(yù)防醫(yī)學(xué)和疾病的管理，因此英智的健康管理有三部曲： 一、健康體檢，有很大的優(yōu)點：1、篩查疾??；2、保留自己的基礎(chǔ)健康數(shù)據(jù)，這是我們的一 個非常大的特點，舉例說明，我們有一個大的體檢中心，10萬個人里檢出了有50個人左右 有惡性腫瘤，在檢出之前，患者一概不知道。高血壓檢出率在10%左右，其中有一半的人不 知道自己血

59、壓高、血糖高。二，強調(diào)健康管理。健康管理一定是體檢的升級，沒有健康體檢，沒有生活方式的調(diào)查， 就沒有健康管理。一定把信息收集全，然后評估，再干預(yù)，整個過程叫健康管理。剛才談到 了就醫(yī)通道的疾病管理。企業(yè)家的健康特點：1、性格問題，企業(yè)家一定有他特定的性格，否則他不是企業(yè)家；2、敬業(yè)精神，他把自己要干的事業(yè)當(dāng)成一個追求去做，必然要帶來不分晝夜地工作或 者是頻繁的應(yīng)酬；3、健康意識淡薄，很多人可能認為他知道運動，他知道怎么吃，但是科學(xué)嗎？不一定。 我們已經(jīng)知道，有些總裁過世于跑步機上，有些總裁過世于游泳當(dāng)中；4、各種壓力，精神壓力非常重，臧老先生也特別提到這個問題，我在日本的專業(yè)是精 神神經(jīng)內(nèi)分泌

60、、精神神經(jīng)免疫，所以我很贊同臧老的觀點。那么，英智怎么做？其實我們也知道，干預(yù)是核心，干預(yù)是要干預(yù)可控因素，非常重要。其中包括：合理的 膳食、適量的運動、戒煙、適量飲酒、心理調(diào)整。至于怎么做？這也是英智的一個特點。做 一個方案很容易，數(shù)據(jù)拿來以后，我把專家請來，就做了，但是實施起來，非常困難，就是 因為人性化，怎么把這個方案做得人性化，能夠讓客戶接受？這非常重要。當(dāng)然，健康教育， 提高健康意識，沒有問題，但你能不能把這個方案做得對他有一定的吸引力？這也是我們要 做的一個要點。英智現(xiàn)在有一個非常強大的專家隊伍。首先，我們依靠于國內(nèi)重點學(xué)科、重點醫(yī)院；其 次，我們自己有一個專家團隊，目前發(fā)展到這樣