1、歡迎進(jìn)入課堂湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院爲(wèi)工爲(wèi)公 爲(wèi)學(xué)爲(wèi)學(xué)建筑施工項(xiàng)目管理1建筑施工項(xiàng)目管理建筑工程管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課程。也是建筑工程技術(shù)和工程造價(jià)的一門專業(yè)課程。 2課程目標(biāo)本課程培養(yǎng)學(xué)生能編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，能組織協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系，具有施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制能力，具有施工項(xiàng)目資源管理的能力，具有施工項(xiàng)目收尾管理能力，加強(qiáng)施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，運(yùn)用合同管理等專業(yè)能力；培養(yǎng)學(xué)生具有獨(dú)立解決實(shí)際問(wèn)題、自主學(xué)習(xí)等方法能力；培養(yǎng)學(xué)生人際交往和處理公共關(guān)系的能力；具有吃苦耐勞、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和良好的職業(yè)道德等社會(huì)能力，這些都是建筑施工建造管理崗位最為重要和基本的能力，因此，本課程對(duì)

2、培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)起著重要的支撐作用。3課程內(nèi)容提要243567施工項(xiàng)目管理組織施工項(xiàng)目管理規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)控制施工項(xiàng)目資源管理施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理施工項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)與溝通管理8施工項(xiàng)目收尾階段管理1施工項(xiàng)目管理概述4學(xué)習(xí)情境一施工項(xiàng)目管理概述賈蓮英主講人學(xué)習(xí)情境一 施工項(xiàng)目管理概述 理解施工項(xiàng)目及施工項(xiàng)目管理的基本概念、分類、特征，了解工程項(xiàng)目的發(fā)展歷程，掌握施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容、程序和方法。 學(xué)會(huì)認(rèn)知施工項(xiàng)目，明確進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的意義，能判斷項(xiàng)目是否成功。613施工項(xiàng)目管理的方法4施工項(xiàng)目與施工項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目發(fā)展歷史學(xué)習(xí)情境一 施工項(xiàng)目管理概述施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和程序27重點(diǎn)難點(diǎn)

3、施工項(xiàng)目管理內(nèi)容和方法8任務(wù)導(dǎo)入認(rèn)識(shí)項(xiàng)目-經(jīng)典項(xiàng)目案例9Chinas Three Gorges Dam 三峽工程作為世界最大的水利樞紐工程，創(chuàng)造了世界水利建設(shè)的多項(xiàng)紀(jì)錄，多項(xiàng)之最將光耀世界水利史。 10塔里木盆地鄯善柳園武威干塘柳林榆林靖邊北京西氣東輸工程項(xiàng)目我國(guó)距離最長(zhǎng)、口徑最大的輸氣管道，西起塔里木盆地的輪南，東至上海。有利于促進(jìn)我國(guó)能源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)?xùn)|部、中部、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，改善管道沿線地區(qū)人民生活質(zhì)量，有效治理大氣污染。 112008年北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)“鳥巢”，是一個(gè)用樹枝般的鋼網(wǎng)把一個(gè)可容10萬(wàn)人的體育場(chǎng)編織成的一個(gè)溫馨鳥巢！用來(lái)孕育與呵護(hù)生命的“巢”，寄托著人類

4、對(duì)未來(lái)的希望。12 中國(guó)國(guó)家館上海世博會(huì)中國(guó)國(guó)家館以“東方之冠，鼎盛中華，天下糧倉(cāng)，富庶百姓”的構(gòu)思主題，表達(dá)了中國(guó)文化的精神與氣質(zhì)。13從古至今在人類發(fā)展史上還有很多諸如此類的經(jīng)典項(xiàng)目，它們?yōu)槿祟愡M(jìn)步作出了巨大貢獻(xiàn)。項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、施工項(xiàng)目是什么？14項(xiàng)目施工項(xiàng)目項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理施工項(xiàng)目管理任務(wù)1施工項(xiàng)目施工項(xiàng)目管理任務(wù)1 施工項(xiàng)目與施工項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目什么是項(xiàng)目？16中文拆字釋義英文項(xiàng)，即脖子，是連接大腦（指揮中心）及軀體（執(zhí)行機(jī)構(gòu)）的中樞。目，即眼睛，看得清晰準(zhǔn)確。Project一.施工項(xiàng)目（一）項(xiàng)目1.項(xiàng)目的概念17ISO10006定義具有獨(dú)特的過(guò)程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互

5、協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成，過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源的約束條件。有多種解釋:1. 項(xiàng)目的定義18德國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)DLN69901項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù)：具有一定的目標(biāo);具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件;具有專門的組織。19世界銀行定義美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI定義項(xiàng)目-同一性質(zhì)的投資，或同一部門內(nèi)一系列有關(guān)的投資。一個(gè)有開始和結(jié)束時(shí)間的任務(wù)，它需要使用一種或多種資源，具有許多為完成該任務(wù)所必需完成的互相聯(lián)系、互相依賴的活動(dòng)。20美國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南PMBOK中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南C-PMBOK項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的一次性努力。項(xiàng)目是一

6、個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù)。它是在一定時(shí)間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。21項(xiàng)目可定義如下：項(xiàng)目是作為管理對(duì)象，在一定約束條件下（時(shí)間、資源、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）完成的，具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。綜上所述22 舉例我們身邊的項(xiàng)目搞一次大型Party舉辦各種類型的活動(dòng)，如一次會(huì)議、一次晚宴、一次慶典等新產(chǎn)品、新工程、新軟件的開發(fā)進(jìn)行一次旅行、解決某個(gè)研究課題23項(xiàng)目舉例工作中的項(xiàng)目產(chǎn)品問(wèn)題攻關(guān)開發(fā)一門課程組織一次國(guó)際認(rèn)證某產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研年度客戶滿意度調(diào)查生活中的項(xiàng)目搞一次大型Party舉辦一場(chǎng)婚禮籌辦一次校友聚會(huì)組織一次旅游活動(dòng)裝修一套房子+項(xiàng)目的總體屬性+項(xiàng)目的結(jié)果+項(xiàng)目的過(guò)程+項(xiàng)目的約束性

7、項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上是一系列的工作。任何一個(gè)項(xiàng)目都是必須完成的、臨時(shí)的、一次性的、有限的任務(wù)。它的完成都需要一定的時(shí)間和過(guò)程。項(xiàng)目都有一個(gè)特定的目標(biāo)（產(chǎn)品或服務(wù)）任何一個(gè)項(xiàng)目，在實(shí)施過(guò)程中都會(huì)受到資源、時(shí)間、資金等的約束，并在這些約束下進(jìn)行。這些例子所具有的共性都包含以下四個(gè)基本要素25聽明白了嗎？判斷下面工作中，哪些是項(xiàng)目？為業(yè)主提供 物業(yè)管理 建一幢房子 負(fù)責(zé)商品房的銷售工作申辦奧運(yùn)會(huì)/舉辦奧運(yùn)會(huì) 上班是項(xiàng)目嗎？老師上課呢？26提醒你注意：項(xiàng)目與日?；顒?dòng)（工作）的區(qū)別。項(xiàng)目必須滿足定義中的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)（其所有特征）：約束條件、明確目標(biāo)、一次性。27項(xiàng)目補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)：人們所從事的各種各樣的社會(huì)活動(dòng)（工作）基

8、本上可以分為兩大類日?；顒?dòng)二者區(qū)別一類是在相對(duì)封閉和確定的環(huán)境下所開展的重復(fù)性的、周而復(fù)始的、持續(xù)性的活動(dòng)或工作，通常人們將這種活動(dòng)或工作稱為日?！白鳂I(yè)或運(yùn)作 ”（Operation）另一類就是在相對(duì)開放和不確定的環(huán)境下開展的獨(dú)特性、一次性活動(dòng)或工作，這種活動(dòng)往往帶有一定的創(chuàng)新性，不確定性較高，稱之為項(xiàng)目(Project)。2829一天，有個(gè)人路過(guò)建筑工地，問(wèn)三位正在砌磚的工人，就“你們?cè)诟墒裁矗俊?第一個(gè)工人回答：“我正在砌磚?！钡诙€(gè)工人回答“我在掙工資?！钡谌齻€(gè)工人回答：“我正在建世界上最富有特色的房子?！边@三位工人的回答有何不同？小故事29第一個(gè)工人是純粹為了工作而工作-活動(dòng)；第二個(gè)工

9、人是為了生活賺錢而工作-工作；第三個(gè)工人則是為了目標(biāo)而工作-做項(xiàng)目；30項(xiàng)目是建造一座大樓、一座工廠或一座水庫(kù)也可以是舉辦各種類型的活動(dòng)，如一次會(huì)議、一次晚宴、一次慶典等新企業(yè)、新產(chǎn)品、新工程、新軟件的開發(fā)進(jìn)行一個(gè)組織的規(guī)劃、規(guī)劃實(shí)施一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行一次旅行、解決某個(gè)研究課題在當(dāng)今社會(huì)中，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目。 Paul Grace美國(guó)項(xiàng)目管理認(rèn)證委員會(huì)主席項(xiàng)目的廣泛性3132別稱課題攻關(guān)專案工程戰(zhàn)斗任務(wù)行動(dòng)演習(xí) : “ ” 軍事 組織研究工作社會(huì)事務(wù)建設(shè)事業(yè)戰(zhàn)役項(xiàng)目有很多別稱32按照成果項(xiàng)目可分為：開發(fā)項(xiàng)目：資源開發(fā)項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目等；建設(shè)項(xiàng)目：工業(yè)與民用建筑工程、交

10、通工程、水利工程等-最為典型。例如：三峽工程，北京奧運(yùn)工程科研項(xiàng)目：基礎(chǔ)科學(xué)研究項(xiàng)目、應(yīng)用科學(xué)研究項(xiàng)目、科技攻關(guān)項(xiàng)目等； 如863計(jì)劃、星火計(jì)劃 社會(huì)項(xiàng)目：人口普查、扶貧工程、希望工程、西部大開發(fā)。國(guó)防項(xiàng)目：“神舟”七號(hào)、航空母艦的建造、“兩彈一星”工程。 從上述可見，項(xiàng)目已滲入到了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、文化、軍事的各個(gè)領(lǐng)域，社會(huì)的每一層次和每一角落。2. 項(xiàng)目的分類33你能從項(xiàng)目的定義中找出它的特征碼？34獨(dú)特性對(duì)象的整體性目標(biāo)的明確性不可逆性壽命周期性3.項(xiàng)目的基本特征35 也稱單件性、唯一性或一次性，是項(xiàng)目最主要的特性。任何項(xiàng)目從總體上來(lái)說(shuō)是一次性的，不重復(fù)的。即使形似，也必然存在差異和區(qū)別。例如

11、實(shí)施時(shí)間不同、環(huán)境不同、項(xiàng)目組織不同、風(fēng)險(xiǎn)不同。所以無(wú)法等同，無(wú)法替代。 （1）項(xiàng)目的獨(dú)特性與日常工作的區(qū)別36例如：項(xiàng)目經(jīng)理部的“三個(gè)一次性”一次性的施工生產(chǎn)臨時(shí)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理是一次性的授權(quán)管理者一次性的成本管理中心37思考與討論： 同學(xué)們，你們的人生是不是一個(gè)項(xiàng)目？38 時(shí)間：項(xiàng)目開始期、持續(xù)時(shí)間、結(jié)束期；成本：投資、費(fèi)用或成本預(yù)算; 質(zhì)量：合格或選優(yōu)標(biāo)準(zhǔn); 資源：人力、物資、設(shè)備、技術(shù)和財(cái)力（2）項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)和一定的約束條件成果性目標(biāo)約束性目標(biāo)應(yīng)達(dá)到的功能性要求，成果性目標(biāo)是項(xiàng)目的來(lái)源，也是項(xiàng)目的最終目標(biāo)，又稱為限制條件，如時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和資源約束條件3940（步步為營(yíng)，不

12、可回爐，不可逆轉(zhuǎn)）。項(xiàng)目按照一定的程序進(jìn)行，其過(guò)程不可逆轉(zhuǎn)，必須一次成功，失敗了便不可挽回，因而項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)很大。 （3）項(xiàng)目的不可逆性項(xiàng)目建議書設(shè)計(jì)施工交工運(yùn)營(yíng)4041（4）項(xiàng)目具有獨(dú)特的生命周期項(xiàng)目過(guò)程的一次性決定了生命周期，任何項(xiàng)目都有其產(chǎn)生時(shí)間、發(fā)展時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，在不同的階段都有特定的任務(wù)。項(xiàng)目生命期所包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行和收尾四個(gè)階段，從啟動(dòng)到收尾一次性結(jié)束，沒(méi)有重復(fù)。41資源投入水平啟動(dòng)階段規(guī)劃階段實(shí)施階段收尾階段項(xiàng)目起點(diǎn)終點(diǎn)時(shí)間典型的項(xiàng)目生命周期示意圖項(xiàng)目的生命周期（Conceive概念階段）（evelop開發(fā)階段）（ Execute執(zhí)行階段）（ Finish結(jié)束階段）42434

13、個(gè)階段C Concept: 概念(識(shí)別需求/啟動(dòng))階段D Develop: 規(guī)劃(提出解決方案/計(jì)劃)階段E Execute: 實(shí)施(執(zhí)行和控制)階段F Finish: 收尾(完成/總結(jié))階段項(xiàng)目的全壽命期4344（5）項(xiàng)目作為管理對(duì)象的整體性項(xiàng)目，是一個(gè)整體管理對(duì)象，配置生產(chǎn)要素，必須以總體效益的提高為標(biāo)準(zhǔn)，做到數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的總體優(yōu)化。 由于內(nèi)外環(huán)境是變化的，所以管理和生產(chǎn)要素的配置是動(dòng)態(tài)的。 項(xiàng)目中的一切活動(dòng)都是相關(guān)的，構(gòu)成一個(gè)整體。44項(xiàng)目建設(shè)的成功業(yè)主方的項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理供貨方的項(xiàng)目管理施工方的項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)是否成功，取決于項(xiàng)目實(shí)施各方項(xiàng)目管理的成效。4

14、5諸葛亮草船借箭10萬(wàn)只箭目標(biāo)10天不行，3天之內(nèi)時(shí)限船多少、草人多少、鼓手多少成本時(shí)間太短，根本完不成風(fēng)險(xiǎn)一次性、獨(dú)特性特點(diǎn)是項(xiàng)目嗎？46西風(fēng)烈，長(zhǎng)空雁叫霜晨月。霜晨月，馬蹄聲碎，喇叭聲咽。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越.天高云淡，望斷南飛雁。不到長(zhǎng)城非好漢，屈指行程二萬(wàn)五。今日長(zhǎng)纓在手，何時(shí)縛住蒼龍？”19341936年間，中國(guó)工農(nóng)紅軍主力從長(zhǎng)江南北各蘇區(qū)向陜甘革命根據(jù)地（亦稱陜甘蘇區(qū)）轉(zhuǎn)移二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征！豐碑永存。不知大家有何看法？請(qǐng)抒高見.課堂互動(dòng)紅軍長(zhǎng)征算不算一個(gè)項(xiàng)目？47要求學(xué)生針對(duì)所熟悉或參與過(guò)的項(xiàng)目,描述其目標(biāo)、范圍、實(shí)施狀況并分析這些項(xiàng)目的特點(diǎn)。要求：完整介紹項(xiàng)目；力求簡(jiǎn)單、

15、明了。討論48是以建筑物或構(gòu)筑物為目標(biāo)、有開工時(shí)間和竣工時(shí)間的相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)所組成的特定過(guò)程。1.工程項(xiàng)目定義（二）工程項(xiàng)目什么是工程項(xiàng)目？49建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006中工程項(xiàng)目定義完成依法立項(xiàng)的新建、擴(kuò)建、改建等各類工程而進(jìn)行的、有起止日期的、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動(dòng)組成的特定過(guò)程。50辭海（1999版）建設(shè)項(xiàng)目定義“在一定條件約束下，以形成固定資產(chǎn)為目標(biāo)的一次性事業(yè)。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目必須在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或若干個(gè)互有內(nèi)在聯(lián)系的單項(xiàng)工程所組成，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理。”建設(shè)項(xiàng)目也稱為投資建設(shè)項(xiàng)目，又簡(jiǎn)稱為工程項(xiàng)目。51建設(shè)（

16、工程）項(xiàng)目的構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程52工程項(xiàng)目是項(xiàng)目中數(shù)量最多、最普遍、最典型的一類，凡是最終成果是“工程”的項(xiàng)目均可稱為施工項(xiàng)目。它可以進(jìn)一步分類，按專業(yè)分為建筑工程、公路工程、水電施工項(xiàng)目等，建設(shè)部把項(xiàng)目按專業(yè)劃分為33類。53投入、地點(diǎn)、設(shè)計(jì)、施工體形龐大投入的資源多、生命周期很長(zhǎng)，投資額巨大風(fēng)險(xiǎn)量也很大 （投資風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)和資源風(fēng)險(xiǎn)）項(xiàng)目基本特征投入資源和風(fēng)險(xiǎn)的大量性特定的用途和功能一次性生命周期的長(zhǎng)期性2.工程（建設(shè)）項(xiàng)目的特點(diǎn)54開竣工時(shí)間外，過(guò)程的不可逆性，單件性，固定性等。例如，盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓，但每一座都是唯一的。一次性學(xué)校學(xué)生宿舍

17、有什么不同？55例如，修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件。特定的用途和功能56一個(gè)工程項(xiàng)目要建成往往需要幾年，有的甚至更長(zhǎng)。中國(guó)萬(wàn)里長(zhǎng)城是世界上修建時(shí)間最長(zhǎng)軍事性防御工程。根據(jù)歷史記載從戰(zhàn)國(guó)以來(lái)有20多個(gè)諸侯國(guó)和封建王朝修筑過(guò)長(zhǎng)城。最早是楚國(guó)為防御北方游牧民族或敵國(guó)開始營(yíng)建長(zhǎng)城，隨后齊、燕、魏、趙、 秦等國(guó)基于相同的目的也開始修筑自己的長(zhǎng)城。秦統(tǒng)一六國(guó)后秦始皇派著名大將蒙恬北伐匈奴把各國(guó)長(zhǎng)城連起來(lái)，綿延萬(wàn)余里遂稱 萬(wàn)里長(zhǎng)城這就是“萬(wàn)里長(zhǎng)城”名字的由來(lái)。但今天我們所見到的主要是明長(zhǎng)城。 秦長(zhǎng)城只有遺跡殘存。秦始皇為了修筑長(zhǎng)城動(dòng)用了30萬(wàn)人創(chuàng)造了人類建筑史上的奇跡。生命周期的長(zhǎng)期性57工程項(xiàng)目體

18、積龐大、需要投入資源多，生命周期長(zhǎng)、投資巨大，風(fēng)險(xiǎn)也很大。有投資風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)等。投入資源和風(fēng)險(xiǎn)的大量性我總是問(wèn)個(gè)不休，你何時(shí)跟我走，如果項(xiàng)目不成功，我將一無(wú)所有。58（1）按照管理者分建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目咨詢項(xiàng)目施工項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目3. 工程項(xiàng)目的分類59國(guó)家投資項(xiàng)目銀行貸款項(xiàng)目自籌資金項(xiàng)目引進(jìn)外資項(xiàng)目BOT項(xiàng)目(2)資金來(lái)源和渠道劃分60（3）建設(shè)性質(zhì)不同劃分新建項(xiàng)目擴(kuò)建項(xiàng)目改建項(xiàng)目恢復(fù)項(xiàng)目遷建項(xiàng)目61生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目（4）按投資用途不同劃分投資用途不同劃分62工程項(xiàng)目(6)按照專業(yè)劃分建筑工程線路管道安裝工程裝飾裝修工程園林工程(5)建設(shè)規(guī)模劃分大型項(xiàng)目中型項(xiàng)目小型項(xiàng)目（不同國(guó)家，不同行業(yè)有不同的標(biāo)準(zhǔn)）6364按專業(yè)分類建筑工程土木工程線路管道安裝工程裝修工程是產(chǎn)出物為房屋工程興工構(gòu)建及相關(guān)活動(dòng)構(gòu)成的過(guò)程。指產(chǎn)出物為公路、鐵路、橋梁、隧道、水工、礦山、高聳構(gòu)筑物等興工構(gòu)建及相關(guān)活動(dòng)構(gòu)成的過(guò)程。指產(chǎn)出物為安裝完成的送變電、通訊等線路，給排水、污水、管道，機(jī)械、電氣等設(shè)備，安裝及相關(guān)活動(dòng)構(gòu)成的過(guò)程。指構(gòu)成裝修產(chǎn)品的抹灰、油漆、木作等及其相關(guān)活動(dòng)構(gòu)成的過(guò)程。64(7)按照工作階段分預(yù)備項(xiàng)目籌建項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目收尾項(xiàng)目投產(chǎn)項(xiàng)目65（8）工程項(xiàng)目按等級(jí)劃分序號(hào)工程類別