1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司工作計(jì)劃大全 公司工作籌劃范文大全 【導(dǎo)語】做好一個(gè)完整的工作籌劃，才能使工作更加有效的快速完成。工作籌劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障。制訂工作籌劃不光是為了很好地完成工作，其實(shí)經(jīng)常制訂工作籌劃可以更快地提高個(gè)人工作才能、管理水平、察覺問題、分析問題與解決問題的才能。以下是無憂考網(wǎng)為大家打定的公司綜合部2021年工作籌劃，供您借鑒。 公司綜合部2021年工作籌劃(一) 為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動(dòng)我部各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，專心履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20 xx年辦公室工作籌劃如下： 一、

2、目標(biāo)措施 1、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。 做好辦公室工作籌劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，進(jìn)一步鞏固思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。 2、加強(qiáng)正規(guī)化創(chuàng)辦，推進(jìn)模范管理。 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，精心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與模范化，提高辦公室工作效率。 3、專心學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力。 辦公室要做好各種籌劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等的報(bào)送工作，精心完成工作籌劃和總結(jié)的撰寫工作。 4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作。 充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，精心協(xié)調(diào)合作各科室專心完成各種臨時(shí)性工作。精心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力輔助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，專心處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦

3、的其他事務(wù)工作。 二、重點(diǎn)工作 (一)搞好合作及協(xié)調(diào)工作 輔助部長促使部內(nèi)各職能部門精心做好工作。專心、科學(xué)地 搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，制止展現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契合作。切實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。實(shí)時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。 (二)加強(qiáng)辦公室創(chuàng)辦，做好協(xié)調(diào)和服務(wù) 1、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)空氣，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，專心學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé)，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)

4、、來電傳達(dá)和反應(yīng)等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的模范程序。 2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑，增加信息密度;實(shí)時(shí)了解和收集我部各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r，加強(qiáng)與各科室的信息溝通。 三、做好正規(guī)化創(chuàng)辦 (一)建立有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制 專心做好考勤工作，做好簽到工作，并實(shí)時(shí)匯總考核結(jié)果;實(shí)時(shí)做好會(huì)議通知、工作安置通知、節(jié)假日放假安置等通知的工作。 (二)上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道 實(shí)時(shí)收發(fā)文件，根據(jù)審閱觀法，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)科室或通知相關(guān)個(gè)人。建立來電登記制度，根據(jù)信息來源和資料恰當(dāng)實(shí)時(shí)地舉行處理。 (三)建立模范的辦公流程 籌備組織部務(wù)辦公會(huì)議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和其他專項(xiàng)會(huì)議，做好會(huì)務(wù)

5、的打定工作，做好會(huì)議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要，做好會(huì)議抉擇的傳達(dá)和督辦工作。 (四)建立建全衛(wèi)生制度 堅(jiān)持班前特別鐘到崗，清潔室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈，桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 公司綜合部2021年工作籌劃(二) 綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系周圍八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、購買管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、購買工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互激勵(lì)，相互學(xué)

6、習(xí)。 過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和扶助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了確定的進(jìn)展，為工作奠定了根基，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、探索差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。 一、綜合辦公室行政管理工作 1、專心做好綜合辦公室的文件整理工作 1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已專心做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。 2、輔助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度 根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，輔助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊(cè)等規(guī)章制度。通過這些制度

7、，模范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。 對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)打定工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，實(shí)時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。 3、組織安置各項(xiàng)活動(dòng) 綜合辦公室組織安置了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工加入抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員加入了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工加入迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順?biāo)靷鬟f付

8、出了自己的氣力，同期，組織各工程員工開展從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大議論活動(dòng)。 二、綜合辦公室人事管理工作 1、根據(jù)需要，實(shí)時(shí)做好人員雇用及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員雇用是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化雇用手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順?biāo)旖蛹{天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、實(shí)時(shí)的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。 2、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放 下半年，在外借一人的合作下，對(duì)公司相關(guān)的員工

9、檔案、考勤卡等舉行了整理，目前檔案管理工作根本能達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，察覺疑問實(shí)時(shí)匯報(bào)，不造含混不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。 3、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作 1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。變更了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作留心核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。 由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我養(yǎng)護(hù)意識(shí)欠缺，在日常

10、工作中經(jīng)常會(huì)展現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。 4、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的手段 購買部按工程部和施工單位上報(bào)的購買籌劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、購買全參與，增加陽光購買通明度，真正做到降低本金、養(yǎng)護(hù)公司利益。 5、圍繞操縱本金、購買性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作 綜合辦公室購買圍繞操縱本金、購買性價(jià)比的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的根基上舉行詢比價(jià)，提防溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在合同價(jià)位的根基上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)片面價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨

11、商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了購買復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的操縱本金，為公司儉約每一分錢。 6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào) 綜合辦公室購買進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理，本著對(duì)每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來訪的供給商舉行分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的掌管，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在舉行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家舉行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格 7、縮減購買時(shí)間，力爭工程所需更加實(shí)時(shí)到位 綜合辦公室購買在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減購買時(shí)間，實(shí)時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品購買到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清

12、洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的購買工作。 三、勞績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力輔助合作和支持，我們?cè)诔浞謹(jǐn)喽▌诳兊耐瑫r(shí)，也看到了本部門存在的問題： 1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上往往事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都?jí)粝肽芡瓿傻茫捎诓拍苡邢?，不能把每件事情都做到盡善盡美 2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌管真實(shí)處境不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在確定的重制度創(chuàng)辦現(xiàn)象。 4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。 5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 這些都需

13、要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將持續(xù)圍繞公司中心工作，抑制缺點(diǎn)，提升方法;深入調(diào)研，掌管實(shí)情;加強(qiáng)管理，提升服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速進(jìn)展作出更大的付出。 公司綜合部2021年工作籌劃(三) XX年第八工程部綜合辦公室以三創(chuàng)兩改一提高為切入點(diǎn)，持續(xù)加大工程部5s管理力度，緊緊圍繞公司的推進(jìn)管理提升主線工作，加強(qiáng)工程部管理工作，為保證年度各項(xiàng)工作順?biāo)焱瓿?，制定綜合辦公室工作籌劃如下： 一、黨建工作 1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備氣力。 2、做好黨員進(jìn)展對(duì)象的推舉、測(cè)評(píng)

14、、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員進(jìn)展籌劃。 3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核手段，保證黨建工作再上新臺(tái)階。 4、制定方案，開展好工程部的勞動(dòng)競(jìng)賽效能監(jiān)察管理提升人才培養(yǎng)等重點(diǎn)工作。 二、宣傳工作 理順公司宣傳報(bào)道任務(wù)，把任務(wù)分解到工程部各部門，完成公司宣傳報(bào)道任務(wù)，保證工程部報(bào)紙的編制，為完成公司任務(wù)供給平臺(tái)。 三、檔案管理工作籌劃 1、完善工程部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 2、積極加入公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)培訓(xùn)，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)才能。 四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作 1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。 2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲處法。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積