1、發(fā)布人：王柄枘提高墩身混凝土外觀質量 中建七局交通公司表里如一項目QC小組 2013年8月一.工程概況： 鄭州至登封快速通道改建工程屬于鄭州市總體交通規(guī)劃的重要組成部分，項目為一級公路兼具城市道路標準，全線長73.616公里，二標（k12+368k25+000）里程長度為12.632公里，合同段設橋梁四座。 我項目部承建的四座橋梁共101根墩柱，墩柱屬于外漏混凝土，其外觀質量直接反映出施工單位管理能力及技術水平，所以，墩身混凝土外觀質量控制尤為重要。 二.創(chuàng)優(yōu)目標： 本工程為省重點工程，為樹立企業(yè)形象，打造七局品牌，提高企業(yè)市場競爭力，根據(jù)項目質量策劃要求，不僅要確保砼結構內在質量，漂亮的外觀

2、形象也是創(chuàng)優(yōu)的需求和我們攻關的目標。我項目部施工的墩柱三.選題理由：選定課題提高墩身混凝土外觀質量小組簡介：1、為了詳細徹底的查找影響砼外觀質量的各種因素，分析確定主要原因并找到切實可行的實施對策。我們成立專門的QC小組，攻克技術難關，確保墩身砼外觀質量。2、小組名稱：表里如一QC小組3、小組類型：現(xiàn)場型4、小組人數(shù)：8人5、成立時間：2013.8.016、活動時間：2013.8.012013.10.37、活動頻率：每周2次。四.小組概況：成員簡介姓名職務職責小組分工受QC教出勤率育時間徐繼超項目經理組長總體策劃32h100%張忠維副經理副組長技術咨詢48h100%何柏軍項目總工副組長方案制定

3、60h100%董百棒安全環(huán)境部經理組員組織實施72h100%甘立坤試驗室主任組員現(xiàn)場實施72h100%胡惠龍工程部經理組員現(xiàn)場實施72h100%王柄枘質檢員組員質量檢查72h100%祝 創(chuàng)資料員組員資料整理72h100%五.現(xiàn)狀調查： QC小組對本標段20個已完成的墩身施工節(jié)段進行檢查，共發(fā)現(xiàn)墩身外觀缺陷17處，由此確定墩身外觀質量存在很大缺陷，當然也存在很大的提升空間。詳細情況如下：序號缺陷項目頻數(shù)頻率累計頻率1色差明顯847472錯臺過大635823氣泡16884蜂窩麻面16945表面裂紋16100現(xiàn)狀調查表1178610%20%40%30%50%60%80%70%100%90%頻數(shù)（個）

4、累計頻率（%）47%82%88%94% 排列圖可以看出：墩身混凝土外觀缺陷主要是色差明顯和錯臺過大。色差明顯錯臺過大蜂窩麻面表面裂紋表面氣泡61118色差明顯錯臺過大六.設定目標： 由現(xiàn)狀調查表可知：墩身外觀不美觀的主要原因在于色差和錯胎過大。如果能夠明顯減少“色差明顯”和“錯臺過大”這兩個主要缺陷，即可大大提高墩身混凝土美觀率。由此，我們設定活動目標為：降低混凝土外觀色差，減小錯臺。七.目標可行性分析： 我們有豐富的高墩施工經驗，技術力量雄厚，且具有創(chuàng)新精神，完全具備提高施工水平和技術革新的能力。 各級領導對該工程非常重視，檢查頻率高、監(jiān)督力度大。 同時我項目部職工質量意識強，嚴格執(zhí)行程序文

5、件、作業(yè)指導書, 保證每一環(huán)節(jié)的質量合格。技術力量管理力量能實現(xiàn)預期目標！法環(huán)人機料消極怠工、振搗不密實砼攪拌時間不足原材料偏差及配比變化模板不同吸收作用砼出現(xiàn)離析作用脫模劑涂抹不均勻溫差大色差明顯操作人員責任心不強砼自落高度過大八.原因分析：過振砼中水分過多，流動性過大法人料沒有按照技術交底施工模板拼板太柔砼中水分過多，流動性過大模板拼縫不嚴密錯臺過大機振動棒碰撞模板模板加固不牢操作人員責任心不強 要因確認表要因情況屬實，模板拋光不徹底，脫模劑施加不均勻現(xiàn)場檢查脫模劑的施加（涂抹）不均勻5非要因現(xiàn)場所使用墩身模板均采用定型鋼模板，為同一廠家加工制作?，F(xiàn)場檢查模板的不同吸收作用4非要因砼采取泵

6、送方式，導管端部安裝軟管，砼自落高度均小于2m?，F(xiàn)場檢查澆注過程中砼自落高度過大3非要因現(xiàn)場復核攪拌機攪拌時間并檢查操作人員工作記錄現(xiàn)場測試砼攪拌時間不足2非要因原材均來自同一廠家，攪拌站采用兩臺S120攪拌機拌料，進料裝置完全自動化控制。攪拌機檢定合格原材產地、批號、爐號及配合比檢查原材料偏差及配料變化1結論確認情況確認方法末端原因序號九.要因確認：非要因模板螺栓滿上，拉桿數(shù)量足夠現(xiàn)場檢查模板加固不牢13要因情況屬實，模板振動造成模板縫漏漿現(xiàn)場檢查振搗時振動棒碰撞模板12非要因現(xiàn)場實際最大溫差3現(xiàn)場測試溫差大11非要因對施工隊伍調查了解，無消極怠工現(xiàn)象現(xiàn)場檢查操作人員責任心不強10非要因振搗

7、時間2030s ，滿足要求現(xiàn)場檢查過振9要因情況屬實，運輸?shù)浆F(xiàn)場的砼，和易性差、離析、坍落度大，砼澆筑過程中泌水現(xiàn)象?，F(xiàn)場檢查混凝土中水分過多，流動性過高8非要因現(xiàn)場使用墩身模板均采用定型鋼模板，由正規(guī)模板廠家生產制作現(xiàn)場檢查模板拼板太柔7要因情況屬實，規(guī)范要求模板間接縫寬度不超過2mm ，現(xiàn)在最大達4mm?，F(xiàn)場檢查模板接縫不嚴密6要因確認砼振搗時碰撞模板4砼中水分過多，流動性過大3模板接縫不嚴密2脫模劑的施加不均勻1主要因素2013.8.19董百棒 王柄枘 1.完善施工工藝，杜絕出現(xiàn)模板處理不及時的現(xiàn)象。2.編制新施工方案，對施工班組進行逐級交底。模板拋光處理符合要求，脫模劑施加均勻完善施工

8、工藝脫模劑的施加不均勻12013.8.19董百棒王柄枘1、組織施工人員培訓。2、加強過程控制 混凝土振搗不能直接碰撞模板 組織培訓、加強控制 混凝土振搗過程中碰撞模板 42013.8.19甘立坤王柄枘 1.對配合比進行優(yōu)化，在砼中摻外加劑。增加砼的和易性。2. 嚴格控制混凝土的水膠比塌落度控制在200mm以內。實驗多種配比混凝土中水分過多，流動性過大32013.8.19胡慧龍王柄枘施工現(xiàn)場模板內板縫用油膏披嵌，外側用硅膠或發(fā)泡劑封閉面板拼縫高差1mm；接縫高差2mm完善施工工藝模板接縫不嚴密2備注完成時間責任人地點措施實施目標對策要因序號十.制定對策：對策表十一、對策實施： 2013年8月20

9、日，小組根據(jù)討論的方案，完善了鋼模板拋光施工工藝、制定了相應的獎罰制度，并對模板拼裝人員進行了培訓。 優(yōu)化后的鋼模板拋光流程如下：模板采用下墊的方式至于空地鋼模板拋光流程磨光片打磨面板實施一：針對要因“脫模劑的施加不均勻”實施如下：用水泥粉擦拭兩遍，抹干凈磨光片打磨面板（第二次）用抹布（紗布）擦拭干凈均勻涂刷脫模劑面板貼薄膜保護（防止飛蟲、灰塵污染）吊裝、拼裝實施二：針對要因“模板接縫不嚴密”實施如下： 完善模板拼裝施工工藝，加強監(jiān)控模板縫處理。優(yōu)化方案如下： 模板接縫處理要嚴密，模板內板縫用油膏披嵌，外側也要用硅膠或發(fā)泡劑封閉，以防漏漿。 模板拼裝時，全部螺栓必須擰緊，并指定專人進行檢查。拆

10、模時注意模板的保護，防止模板的變形。實施三：針對“混凝土中水分過多，流動性過大”實施如下： （1）對配合比進行優(yōu)化。 2013年8月20日由小組成員甘立坤對C30墩身砼的配合比進行了分析。同時小組多次進行討論。針對墩身外觀質量控制這一特殊情況，要改善砼的和易性及泌水現(xiàn)象，借鑒大橋箱梁的施工經驗，從摻外加劑考慮，決定采用三個不同廠家的樣品進行試驗，來改善砼的質量。選定鄧州四通化建有限公司聚羧酸高性能減水劑，試驗后效果滿足各項指標要求。采用減水劑設計配合比 減水劑樣品 減水劑外加劑實驗報告 （2）嚴格控制水膠比 由小組成員甘立坤負責在攪拌站生產砼的時候嚴格按照配合比進行拌制，不得隨意增大水的用量。

11、 由小組成員王柄枘負責砼運輸過程中及施工現(xiàn)場不得隨意向混凝土加水。十二、效果檢查： （1）目標檢查和對比：QC小組于2013年8月27日至8月28日同樣抽查20個最近施工的墩身節(jié)段，共有4個點不滿足美觀要求,其中“色差明顯”和“錯臺過大”各一處。對活動效果進行驗證詳見下表：實施四：針對“混凝土振搗過程中碰撞模板”實施如下： 組織作業(yè)人員專題培訓，強調混凝土振搗作業(yè)的重要性和必要性。加強過程控制， 杜絕砼振搗過程中碰撞模板現(xiàn)象發(fā)生。16錯臺過大18色差明顯對策實施后對策實施前項目活動效果對照表 通過本次QC活動，墩身外觀美觀程度有了顯著的提高2、效益： 通過本次QC活動，突破了傳統(tǒng)的模板簡單處理

12、方法，細化并改進了模板拋光施工工藝。在砼中摻用減水劑為減少砼表面的氣泡和泌水現(xiàn)象、改善砼的和易性、保證砼的外觀質量提供了保障。從而不僅使施工進度得到了較好的保證，最重要的是墩身外觀質量得到了很大的提高。采取措施后施工的墩身外觀質量自我評價表 說明：圖中紅線表示活動后，黑線表示活動前，最外圈藍線表示最高滿意度。十三、標準化與檢查：標準化： 1、為了更好的推廣墩身外觀控制的施工方法，我QC小組對施工資料進行了整理，包括改善砼質量的新配比，模板拋光的新方法。目前正在編制高墩墩身外觀質量控制施工工法。 2、成立質量巡檢小組，做好事前、事中、事后三控制，尤其是施工過程中經常進行檢查、督促。 3、施工責任逐層分解、把關，責任落實到人，制定相關制度，進行獎懲。效果鞏固： 2013年09月03日2013年10月03日小組在鞏固期30d內，QC小組嚴格按照有效措施組織施工，小組檢查了兩次，結果如下：效果鞏固通過上圖可以看出，鞏固期內能夠保持墩身砼外觀質量的目標現(xiàn)狀。十四、活動體會及今后打算：活動體會： 1、本次QC活動解決了生產過程中急需解決的問題，取得了一定的社會效益。 2、通過QC活動，強化了