1、電氣系統(tǒng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治活動(dòng)安排運(yùn)輸部二一年十二月十三日運(yùn)輸部電氣安全專(zhuān)項(xiàng)檢查安排為響應(yīng)分公司打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成分公司年度“紅線(xiàn)”目標(biāo)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 進(jìn)一步消除電氣系統(tǒng)事故隱患，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)電氣系統(tǒng)“安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效”運(yùn)行目標(biāo)，保證人身、電氣設(shè)備的安全，根據(jù)分公司關(guān)于開(kāi)展電氣系統(tǒng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治活動(dòng)的要求，我部成立以設(shè)備主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞“遵章守紀(jì)反違章,消除隱患保安全”為主題的電氣安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治活動(dòng)。做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有考核、有總結(jié)，扎扎實(shí)實(shí)搞好此項(xiàng)安全活動(dòng)。具體內(nèi)容如下：運(yùn)輸

2、部電氣安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng): 馬冠軍副組長(zhǎng)： 張?zhí)碓u(píng) 梁建華組 員： 姚全德 張 芳 龐紅珍 陳大柱 活動(dòng)安排 分二個(gè)階段： 1、電氣人員安全培訓(xùn)和自查自整階段： 時(shí)間：12月11號(hào)17號(hào) 培訓(xùn)工作采用班前會(huì)、集中培訓(xùn)形式對(duì)我部電氣人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。部組織一次電氣專(zhuān)項(xiàng)檢查，自查自整以水電段為主進(jìn)行，并將自查和整改情況進(jìn)行匯總，并按分公司要求填寫(xiě)報(bào)表，12月16號(hào)報(bào)部安全環(huán)?？?。2、分公司組織檢查階段：時(shí)間：12月18-26號(hào)在此期間，我部組織一次事故應(yīng)急演練活動(dòng)，并根據(jù)演練清況修訂應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)針對(duì)存在問(wèn)題及帶病動(dòng)行的設(shè)備制定監(jiān)護(hù)運(yùn)行的方案，倒閘操作實(shí)行電氣倒閘操作票。 檢查的范

3、圍和內(nèi)容：1、各項(xiàng)管理制度、規(guī)程規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案是否健全，操作、檢修、巡、點(diǎn)檢等環(huán)節(jié)是否認(rèn)真執(zhí)行，“兩票”制度是否嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。2、電氣設(shè)施完好狀況，架空線(xiàn)路桿塔標(biāo)記清晰，器件完整，線(xiàn)路狀況良好；電纜溝通風(fēng)良好、防火設(shè)施完好； 變壓器運(yùn)行完好，按規(guī)定定期進(jìn)行試驗(yàn)和油樣分析；變配電設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備清潔，技術(shù)性能良好；安全設(shè)施齊全，如通風(fēng)、防火、防雷、接地裝置、安全標(biāo)識(shí)、遮欄等；工器具配置齊全，并按規(guī)范試驗(yàn)合格；保護(hù)及自動(dòng)裝置完好，按規(guī)范定期校驗(yàn)；各類(lèi)儀表、聯(lián)鎖控制系統(tǒng)設(shè)置正確、齊全、靈敏、可靠；直流系統(tǒng)運(yùn)行正常。生產(chǎn)調(diào)度通訊設(shè)施和線(xiàn)路是否完好。3、電氣人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)情況及是否持證上崗。4、點(diǎn)巡檢記錄是否嚴(yán)格按要求記錄，檔案管理是否規(guī)范。5、電氣技術(shù)資料、各種試驗(yàn)報(bào)告是否齊全。6、對(duì)照關(guān)于加強(qiáng)變（配）電所基礎(chǔ)管理的通知逐條檢查，各項(xiàng)內(nèi)容是否全部達(dá)到要求。四、考核： 此次專(zhuān)項(xiàng)檢查整治活動(dòng)時(shí)間緊，工作量大，對(duì)于在本次專(zhuān)項(xiàng)整