1、2010 年度述職報告單位：部門：安全監(jiān)察部姓名：崗位：主任助理2010 年是集團公司的“ 盈利年”，是關鍵的一年， 也是我本人不斷 學習、不斷補充、不斷完善，在學習中成長、在成長中學習的一年，現(xiàn)將主要工作匯報如下：一、主要工作及完成情況：（一）扎實做好各項日常安全管理基礎工作。安全例會是安全管理工作上傳下達的重要平臺，今年繼續(xù)協(xié)助 部長準備材料、 按時組織召開公司月度安全分析會和安委會，較為及時有效的對生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況進行總結、評估，對公司領導部署的工作進行傳達，并在次月安全分析會上對責任部門的完成情況進行匯總 反饋，建立安全生產(chǎn)閉環(huán)機制； 同時對二類障礙及以上事件按季度匯 總下發(fā)，以便全員

2、學習、吸取經(jīng)驗教訓。按照集團公司的工作要求，重新制定了2010 年公司及部門包保人員“ 三定” 執(zhí)行計劃，根據(jù)各級包保人員變動情況及時做出調整，于每月安全分析會中對包保人員參加班組安全活動的情況進行匯總 和點評，結合“ 一周一案例” 活動，扎實有效的搞好班組安全活動日，截止 11 月末，各級包保人員參加班組活動232 人次，與基層班組共同學習、查找短板、吸取經(jīng)驗教訓，卓有成效的提高全員自我安全防 護意識。國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知下發(fā)后，更加明確了安全生產(chǎn)工作要“ 依法依規(guī)” 的基本原則，為了更加“ 依法依 規(guī)” 的開展安全生產(chǎn)管理工作，利用門戶網(wǎng)站做平臺，將安全生產(chǎn)、1 消防

3、、交通、治安保衛(wèi)等19 部法律法規(guī)和重新匯總后的集團公司、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行宣貫，以便于有序、 高效的開展安全生產(chǎn) 管理工作。年初，公司出臺了隱患排查指導意見 ，并制定了隱患排查行動計劃，按照計劃，積極組織、參加了8 次綜合性隱患排查和專項治理活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的 260 余項問題均進行了跟蹤閉環(huán)。（二）夯實基礎，強化安全教育培訓工作，積極開展“ 安全生產(chǎn) 月”、“119” 消防日等主題宣傳活動。2010 年組織安監(jiān)人員對89 名新入廠員工、 1986 名大小修人員進行了廠級安全教育，完成全員安規(guī)考試和近 2000 名（含臨時 增加人數(shù)）生產(chǎn)人員“ 三種人” 資格考試。在做好廠級安全教育的

4、同時，為了提高安監(jiān)人員履職能力， 也進一步加強了安監(jiān)人員自身的培訓工 作，每月組織內部安全知識、安全術語考試，對國家、行業(yè)、公司新 頒布的法律法規(guī)和新制定的規(guī)章制度進行宣貫、討論、推廣，組織部 門新近人員外出培訓，并順利取得國家注冊安全工程師資格證書。隨著教育培訓中心的落成，查標準、借經(jīng)驗，初步完成了安全教育室軟硬件配置規(guī)劃方案，并制定了 步健全了安全教育培訓工作。12 項安全教育培訓模塊，逐集中培訓的同時還積極組織了主題宣傳教育活動。如：安全月活動、趣味消防運動會、應急預案知識競賽、安全知識咨詢日、應急 演練周、“119 ” 消防宣傳日等活動，讓員工在娛樂之余掌握安全常識，提高安全意識，深化

5、企業(yè)安全理念。（三）做好安全性評價、集團公司督導檢查迎檢與問題整改工 作。2 按照集團公司安全性評價工作的安排，公司進行了第二輪安全性評價的初查工作，6 月 18 日至 29 日對我 我主要配合勞動安全與作業(yè)環(huán)境專業(yè)進行查評。 按照火力發(fā)電廠安全性評價標準（2010 版），勞動安全與作業(yè)環(huán)境專業(yè)得分率80.9% ，截止 11 月底，查評發(fā)現(xiàn)的61 項問題整改 55 項， 整改率 90.2% 。先后組織完成大唐國際春節(jié)、夏季、保亞運督導組檢查迎檢工作，對 3 次督導檢查提出的 均已跟蹤閉環(huán)。49 項問題細化分解、制定整改計劃，現(xiàn)（四）建立下崗人員管理臺帳，實現(xiàn)違章積分閉環(huán)機制。違章積分、連帶曝光

6、管理規(guī)定有效的打擊生產(chǎn)現(xiàn)場違章行為的同時，建立積分達到12 分下崗人員的管理臺帳，明確部門、項目部領導、普通員工下崗后的學習內容、考試題庫和再上崗流程，真 正實現(xiàn)違章積分閉環(huán)管理。（五）規(guī)范消防日常管理工作，按計劃完成四期生產(chǎn)現(xiàn)場和建 設工程的消防驗收工作。2010 年，按照大唐國際消防安全管理規(guī)定的工作要求，結 合消防法規(guī)，重新修訂完善了托克托發(fā)電公司消防管理制度 和托 電公司消防規(guī)程；配合現(xiàn)場文明生產(chǎn)綜合治理工作，對全廠消火栓 箱、滅火器箱進行了刷漆防腐、統(tǒng)一標識工作；在消防箱內放置巡檢 卡，明確了消防器材的檢查項目，提高了消防器材巡檢的及時性；針 對公司地處北方，冬季風大、氣溫低的特點，

7、為防止室外消防器材過早腐蝕報廢， 油區(qū)設置了消防器材間試點，前提下將室外消防器材集中在活動板房內，又保證了器材的正常使用壽命。3 在不影響器材輻射范圍的 既便于緊急情況下的使用，結合“ 11.9” 消防宣傳日活動，公司開展防火知識宣傳、消防隱患 排查系列活動；匯總 11 月份全國各地接連發(fā)的重特大火災事故通報，利用 OA 網(wǎng)站公示了火災應急逃生程序，組織全員學習， 提高全員防火意識；響應國務院、電監(jiān)會、集團公司、大唐國際的工作要求，組 織全員消防隱患專項排查活動， 全年累計發(fā)現(xiàn)各類防火隱患 326 項，均已得到整改；檢測、更換到期、不合格滅火器 全穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎。9728 具，為機組

8、安在完善消防管理日常工作的同時，會同設備部、擴建處，在公 司領導的帶領下，積極推進四期工程消防驗收工作， 并于 6 月 11 日，取得了市消防支隊出具的消防驗收合格意見書，驗收工作。二、廉潔自律情況：完成了四期工程消防本年度參加了黨委書記主講的廉潔自律黨課和紀委書記主持的 反腐倡廉座談會，重溫了國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定等廉潔從業(yè)方面的制度規(guī)定和政策文件，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任書，以此作為日常工作的行為準則。 手機報中的廉政警局時刻警 醒我要加強自身修養(yǎng)，提高自律意識，規(guī)范自己的一言一行。立足本 崗，除了進一步提高了自己的服務意識，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，決不利用職務之便給自己或他

9、人獲取利益，堅持“ 進了托電的門，就是托電的人” 的理念，公平、公正的對待所有作業(yè)人員，對現(xiàn)場違 章以說服教育為主， 慎用安監(jiān)部門的考核權。 協(xié)助部門主任管理消防 費用時，按照上級公司的規(guī)定， 做到事前有申請，事后有臺賬，調研、比較兄弟單位和周邊廠家的費用列支情況，合理控制、壓縮費用，避 免不必要的浪費。4 三、工作中存在的不足和問題：（一）安全分析的內容有待進一步深入。安全例會是安全生產(chǎn) 工作上傳下達的重要途徑， 總結的材料要求詳細具體， 能夠說明共性 問題，這就需要在今后的工作中記錄日常發(fā)生的每一起事件，認真做 好分析評估，抓苗頭，消除隱患于萌芽狀態(tài)。（二）消防基礎工作尚需進一步規(guī)范。雖然

10、今年完成了一部分 消防基礎工作，建立了消防臺賬和日常檢查機制，但廠區(qū)范圍廣，人 員多，消防設備設施巡檢、 維護的責任部門還不甚明確，建立的臺賬 也不夠具體細致，防火知識還有待進一步普及。（三）自身安全管理知識、法律法規(guī)、行業(yè)標準不扎實，對系 統(tǒng)內部的規(guī)章制度掌握不夠透徹，有待于學透、吃透，以便安全管理 工作的有效開展。（四）一些個別工作虎頭蛇尾，未做到善始善終；有時考慮問 題欠周全，有些急于求成。（五）未能協(xié)助部門主任充分調動部門內每一位同志的工作積 極性，沒有真正形成團隊文化。四、 2011 年工作思路及重點工作安排：新的一年里，在配合部門主任做好修訂完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章 制度，進一步實施安

11、全生產(chǎn)大監(jiān)督、一體化管理、充分發(fā)揮安全監(jiān)督 網(wǎng)作為內審機制的作用、推行安全點檢、安全評估，深入開展以兩票 三制為核心的反違章工作，杜絕各類不安全事件的發(fā)生、以“ 兩庫、兩制” 為平臺，建立安全生產(chǎn)閉環(huán)管理機制，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“ 三講一落實”隱患排查治理，加強對外委項目部的管理，深入開展班組安全管理活動，完成2011 機組大小修及各基建、臨建項目的安5 全管理、做好安評整改、 “ 安措、反措” 工作，加強重大危險源、危急 事件的管理， 現(xiàn)場文明生產(chǎn)的綜合治理， 加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施標準化建設和安全監(jiān)督體系達標建設等工作的同時，作：重點做好以下幾項工（一）歸納、整理、宣貫安全生產(chǎn)規(guī)章制度 公

12、司現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度多達四十多項，紛繁的內容讓員 工難以全面掌握， 失去了規(guī)章制度的預期效力。 有必要從法律法規(guī)入 手，重新梳理、 歸納各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，整理出原則性的剛性條目，有針對性的對對應范圍內員工加以宣貫，性，讓全員掌握自我工作類別的行為準則，章制度的管理效果。提高規(guī)章制度的可操作 切實達到各項安全生產(chǎn)規(guī)（二）利用門戶網(wǎng)站，歸檔安全管理材料，便于各項工作有據(jù) 可查 在現(xiàn)有的門戶網(wǎng)站上重新劃分、整理，將安全生產(chǎn)的各類資料 與規(guī)定分國家、 行業(yè)、地方、系統(tǒng)貫穿起來，便于各項工作查找依據(jù)；把日常工作的標準、流程、 計劃、總結和影音資料也分類錄入門戶網(wǎng) 站，使部門內部人員方便接手，也利于其它部門調閱查找，提高工作 效率。（三）規(guī)范基礎工作，防止漏項。安全管理的基礎工作主要是季節(jié)性、時令性的檢查、宣傳、保 電和每月都要做的例行工作，將這些工作借助“ 操作票” 的工作經(jīng)驗，把每項工作定出時間，定出條目，使每次工作能夠對標、對表，按部 就班的有序開展。方便管理，也利于體系的建設，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn) 可控、在控、能控。6 （四）深化績效管理，明確個人崗位職責?？冃Ч芾淼钠脚_已基本建立，利用個人的績效、關鍵指標，進一 步明確個人的崗位職責， 調動每一名員工的工作主動性，群策群力的 打造團隊文化。（五）注重實效的開展安全教育培訓工作。按照受教育人群編