1、你知道我國(guó)有哪些知名的企業(yè)嗎？堿性電池大王陳來(lái)茂 豆奶大王崔貴亮 家電連鎖銷售大王黃光裕 政治經(jīng)濟(jì)與社會(huì)第二課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益1、企業(yè)的含義和特點(diǎn)企業(yè)的定義： 是依法設(shè)立、以營(yíng)利為目的、向社會(huì)提供商品的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)的特點(diǎn)：能夠自負(fù)盈虧，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果承擔(dān)責(zé)任；有自己的資產(chǎn)、名稱、組織結(jié)構(gòu)和場(chǎng)所；按照法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定辦理相關(guān)登記審批手續(xù)。 企業(yè)的類型按所有制形式分： 國(guó)有企業(yè) 集體企業(yè) 私營(yíng)企業(yè) 混合所有制企業(yè)按組織形式分：個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 公司制企業(yè)A、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)：由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資者個(gè)人所有，并以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織

2、。特點(diǎn)：規(guī)模較小，在小型加工、零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域較為活躍。思考： 個(gè)體工商戶和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是一樣的嗎？個(gè)體工商戶和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的異同：（1）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)必須要有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和合法的企業(yè)名稱，而個(gè)體工商戶可以不起字號(hào)名稱，也可以沒(méi)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所而流動(dòng)經(jīng)營(yíng)。（2）個(gè)體工商戶的投資者與經(jīng)營(yíng)者是同一人，都必須是投資設(shè)立個(gè)體工商戶的自然人。而個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資者與經(jīng)營(yíng)者可以是不同的人，投資人可以委托或聘用他人管理個(gè)人獨(dú)資企業(yè)事務(wù)。 （3）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)可以設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，也可以委派他人作為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。 而個(gè)體工商戶根據(jù)規(guī)定不能設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。（4）法律地位不同。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是經(jīng)

3、營(yíng)實(shí)體，是一種企業(yè)組織形態(tài)；個(gè)體工商戶則不采用企業(yè)形式。區(qū)分二者的關(guān)鍵在于是否進(jìn)行了獨(dú)資企業(yè)登記，并領(lǐng)取獨(dú)資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。(5)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與個(gè)體工商戶在財(cái)務(wù)制度和稅收政策上的要求也不盡相同。B、合伙企業(yè)：由兩個(gè)以上自然人、法人和其他組織訂立合伙協(xié)議，共同出資、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)組織。C、公司制企業(yè)（有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司）：依法設(shè)立、由法定數(shù)額股東所組成，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。股東以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司制企業(yè)：依法設(shè)立、由法定數(shù)額的股東所組成，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著支配地位我國(guó)法定的公司形式：算一算： 市

4、場(chǎng)上有三家生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)，甲今年投入了500萬(wàn)元，獲得利潤(rùn)150萬(wàn)元；乙投入了1000萬(wàn)元，獲得利潤(rùn)200萬(wàn)元；丙投入了1500萬(wàn)元，獲得利潤(rùn)280萬(wàn)元，你覺(jué)得哪家的經(jīng)營(yíng)狀況最好？提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑 銷售收入（產(chǎn)出） 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 = 生產(chǎn)成本（投入） 2、提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑 利潤(rùn)的增加，并不一定意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高。 以最小的投入,獲得最大的產(chǎn)出,才是經(jīng)濟(jì)效益的提高. 銷售收入（產(chǎn)出）提高 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 = 生產(chǎn)成本（投入）降低 情景模擬 如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)派你接任一個(gè)年虧損147萬(wàn)的國(guó)有企業(yè)小廠的廠長(zhǎng)，你要如何做才能使這個(gè)小廠發(fā)展成為中國(guó)最具價(jià)值的品牌？ 這個(gè)小廠就是3

5、2年前的海爾。1984年，當(dāng)張瑞敏接任該廠廠長(zhǎng)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的海爾已經(jīng)快要倒閉，他的前幾任都是在接任不久后想辦法調(diào)走。唯有他留下來(lái)了，從1984年虧損147萬(wàn)的小廠，經(jīng)過(guò)32年的奮斗，現(xiàn)在海爾品牌是全球大型家電第一品牌，2012年，海爾品牌價(jià)值962.8億元，連續(xù)11年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首 2005年，其影響力正隨著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張而快速上升。 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益：擴(kuò)張管理質(zhì)量技術(shù)市場(chǎng)主要方法(1)、面向市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品 根據(jù)“沒(méi)有淡季市場(chǎng)，只有淡季思想”，海爾開(kāi)發(fā)了適合夏天使用的小型洗衣機(jī)，占據(jù)了很大的市場(chǎng)空間。 例如，在農(nóng)村，由于電網(wǎng)建設(shè)不完全，電壓不穩(wěn)，所

6、以很多人在買家電時(shí)通常都配備一個(gè)穩(wěn)壓器，對(duì)此，海爾冰箱采用了寬電壓設(shè)計(jì)，不用穩(wěn)壓器也可以照常運(yùn)轉(zhuǎn)；同時(shí)這些冰箱還具有耐潮濕、耐顛簸、抗老化、低噪音等優(yōu)勢(shì)，這些都是針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的需求而專門設(shè)計(jì)的。在第一階段的家電下鄉(xiāng)試點(diǎn)工作中，海爾取得了不俗的業(yè)績(jī)。海爾的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷量占家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品總銷量的38，居各廠家之首.(2)、創(chuàng)新技術(shù)、推動(dòng)企業(yè)集約型發(fā)展。集約型粗放型單純依靠增加生產(chǎn)要素投資采用先進(jìn)技術(shù)和工藝、改進(jìn)機(jī)器與設(shè)備及提高產(chǎn)品科技含量的方式我國(guó)每年企業(yè)交出的專利稅有多少？ DVD機(jī)和DVD光碟的發(fā)明專利費(fèi)昂貴的MP3專利費(fèi)手機(jī)主板專利費(fèi)思考： 請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)低的主要原因是什么？ 中國(guó)制造

7、 到 中國(guó)創(chuàng)造 聯(lián)想針對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)，主營(yíng)PC機(jī)和筆記本，成為全球第一大PC廠商。華為針對(duì)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，提供通信設(shè)備和解決方案，成為全球第二大通信設(shè)備供應(yīng)商。在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)中，聯(lián)想、華為都順應(yīng)時(shí)代潮流，走出國(guó)門，把中國(guó)制造與中國(guó)創(chuàng)造推向世界，一舉成為海內(nèi)外知名的國(guó)際化企業(yè)。從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造 摩拜單車奏響大國(guó)品牌最強(qiáng)音 當(dāng)中國(guó)智能共享單車摩拜單車在英國(guó)曼徹斯特落地運(yùn)營(yíng)時(shí)，獲得英國(guó)以及歐洲人民的集體點(diǎn)贊和關(guān)注，不少曼城人認(rèn)為，來(lái)自中國(guó)的共享單車能改變當(dāng)?shù)厝说某鲂蟹绞剑尦鞘懈h(huán)保，更健康。 摩拜單車打造出了全球第一把共享單車智能鎖，內(nèi)置“北斗+GPS定位系統(tǒng)”和物聯(lián)網(wǎng)芯片，給自行車注入科技的

8、基因，任何人都可以隨時(shí)隨地使用、掏出手機(jī)即可掃碼開(kāi)鎖，便捷高效而又時(shí)尚炫酷的出行方式和生活方式由此開(kāi)始。人和人，人和城市之間的關(guān)系變得更加密切。摩拜單車還自主研發(fā)出行業(yè)唯一一個(gè)人工智能大數(shù)據(jù)平臺(tái)“魔方”，在騎行模擬、供需預(yù)測(cè)、停放預(yù)測(cè)和地理圍欄四大層面發(fā)揮了巨大作用，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘幫助城市更好規(guī)劃，助力智能交通、智慧城市的建設(shè)?！坝腥毕莸漠a(chǎn)品就等于廢品” 1985 年 4 月，張瑞敏主持了一個(gè)劣質(zhì)產(chǎn)品展示會(huì)，展品是本廠新近生產(chǎn)的 76 臺(tái)電冰箱，全廠職工輪流參觀七天，最后由這些不合格產(chǎn)品的直接責(zé)任人當(dāng)眾砸毀，盡管這些冰箱完全可以分級(jí)出廠，盡管這些冰箱等價(jià)于全廠職工 3 個(gè)月的工資。正是這個(gè)“砸冰

9、箱事件”砸出了全廠員工的質(zhì)量意識(shí)、名牌意識(shí)。 向質(zhì)量要效益提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑海爾總裁張瑞敏 海爾有一個(gè)很著名的廣告語(yǔ)，叫做“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”。 海爾總裁張瑞敏解釋說(shuō)：一個(gè)企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，首先要得到社會(huì)的承認(rèn)、用戶的承認(rèn)。企業(yè)對(duì)用戶真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，才有用戶、社會(huì)對(duì)企業(yè)的回報(bào)，才能保證企業(yè)向前發(fā)展。（3）提高質(zhì)量,樹立良好的企業(yè) 信譽(yù)和形象. 思考： 你能舉例出其他一些影響企業(yè)形象的例子嗎？ 這些例子說(shuō)明了什么？（3）提高質(zhì)量,樹立良好的企業(yè) 信譽(yù)和形象. 向管理要效益 海爾的巨大成就還有它產(chǎn)生了“日日清”及海爾特色的 OEC 管理模式，“競(jìng)爭(zhēng)上崗、三工輪換”的科學(xué)用工制度，“計(jì)效聯(lián)酬”的分配制度

10、等一系列有效的管理手段及體系。 例如：堅(jiān)持“人人是人才，賽馬不相馬”的原則，開(kāi)展公平、公正、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，給每個(gè)人提供充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的發(fā)展空間；采用明星獎(jiǎng)勵(lì)制度，員工在自己的崗位上有了發(fā)明或小的改進(jìn)，公司都要予以鼓勵(lì)，發(fā)揮較大作用的還要用他的名字命名；采用“OEC管理法”提高質(zhì)量. 正是海爾公司的管理創(chuàng)新促進(jìn)了科技創(chuàng)新。（4）、改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。討論： 一個(gè)班級(jí)其實(shí)就相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)，而班主任就是這個(gè)班級(jí)的第一級(jí)管理者，什么樣的班主任（管理者）和管理方式會(huì)讓你信服？ （5）適度擴(kuò)張,追求規(guī)模效益.青島海爾工業(yè)園提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑 沃爾沃被吉利收購(gòu)，聯(lián)想收購(gòu)IBM。通過(guò)收購(gòu)，國(guó)

11、內(nèi)企業(yè)可以獲得原先品牌的市場(chǎng)（擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模），同時(shí)可以獲得原先企業(yè)的技術(shù)和人才（人力資源是第一資源）。一、企業(yè)中的勞動(dòng)者1、人力資源是第一資源人力資源是企業(yè)發(fā)展的最重要的資源。高素質(zhì)的勞動(dòng)者是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。不斷提高勞動(dòng)者素質(zhì)是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的保證。 一家飯店里的服務(wù)員態(tài)度惡劣、不講衛(wèi)生，會(huì)導(dǎo)致顧客的流失；一家工廠的工人總是出錯(cuò)、工作懶散，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的損失；一個(gè)企業(yè)的老板剛愎自用、不講信譽(yù)，會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的不利。 2、讓自己成為高素質(zhì)勞動(dòng)者 我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富，但是總體素質(zhì)偏低： 一是勞動(dòng)力整體受教育程度低；二是技能型人才嚴(yán)重缺乏，高級(jí)技能人才更為短缺。 發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)教育和人才的重視，是非常

12、值得我們借鑒的。 美國(guó)歷屆政府均視教育為立國(guó)之本，相繼通過(guò)了諸多法案和報(bào)告。美國(guó)的全民教育投資每年都至少遞增幾百億美元，用于大學(xué)特別是名牌大學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施改造和擴(kuò)建，改善教學(xué)設(shè)施和條件，增加招生數(shù)量。美國(guó)還高度重視職業(yè)教育和繼續(xù)教育。目前美國(guó)60%以上的大學(xué)都是兩年制的社區(qū)學(xué)院，為高層次人才的培養(yǎng)提供了充足的后備軍。 美國(guó)吸引世界各國(guó)人才的能力眾所周知，它通過(guò)優(yōu)厚的助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金和優(yōu)惠貸款，近年來(lái)每年都吸引超過(guò)20萬(wàn)外國(guó)留學(xué)生赴美留學(xué)和深造，還在許多國(guó)家和地區(qū)設(shè)立研究機(jī)構(gòu)吸引當(dāng)?shù)厝瞬艦槊绹?guó)服務(wù)。 法國(guó)于2006年7月通過(guò)了關(guān)于外國(guó)移民融入法國(guó)的新法律，其中重要一項(xiàng)就是發(fā)放面向非歐盟國(guó)家公民的“人

13、才居留證”，持有者在獲得赴法簽證的同時(shí)，自動(dòng)獲得在法國(guó)居留3年的權(quán)利。 中等職業(yè)教育是我國(guó)高中階段教育的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)數(shù)以億計(jì)高素質(zhì)勞動(dòng)者的重要任務(wù)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前，我國(guó)中等職業(yè)教育發(fā)展相對(duì)緩慢，是整個(gè)教育中的薄弱環(huán)節(jié)。 自2007年秋開(kāi)始，國(guó)家施行對(duì)農(nóng)業(yè)戶口和縣鎮(zhèn)戶口中職生進(jìn)行每年1500元的助學(xué)金補(bǔ)貼政策；2009年秋又對(duì)農(nóng)村貧困戶和五類特定情況人員進(jìn)行讀書免學(xué)費(fèi)政策，逐步加大了對(duì)中職教育的支持。確立職業(yè)理想，制定切實(shí)可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。培養(yǎng)道德品質(zhì)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。學(xué)好專業(yè)知識(shí)，提高職業(yè)技能。掌握學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)自學(xué)能力。 自我學(xué)習(xí)不僅是指在學(xué)校中的學(xué)習(xí)，更是指在工作中不斷地自我反思、獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、取得進(jìn)步和成長(zhǎng)的過(guò)程。提高身體健康水平，增強(qiáng)心理素質(zhì)。 馬斯洛認(rèn)為良好的心理素質(zhì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 ：一、具有充分的適應(yīng)力； 二、能充分地了解自己