1、技術(shù)管理一、技術(shù)創(chuàng)新管理 1.技術(shù)創(chuàng)新概述 2.技術(shù)引進管理 3.技術(shù)改造管理二、新產(chǎn)品開發(fā)管理1緒 論技術(shù)創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)上的新發(fā)現(xiàn)、新發(fā)明轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力的全過程活動。包括：產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、設(shè)備和工具創(chuàng)新、能源和原材料創(chuàng)新、改善生產(chǎn)環(huán)境及勞動保護方面的創(chuàng)新2技術(shù)創(chuàng)新概論技術(shù)創(chuàng)新的特點不連續(xù)性雜交性繼承性軟化性軟件技術(shù)的特點風(fēng)險性3技術(shù)創(chuàng)新的行為是企業(yè)有目的的配置資源活動。技術(shù)創(chuàng)新的基本思路：以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體、以產(chǎn)品為龍頭、以新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用為手段，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強市場競爭力和培育新的經(jīng)濟增長點為目的，重視市場機會和技術(shù)機會的結(jié)合，通過新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用帶動企業(yè)或行業(yè)的資源優(yōu)

2、化配置，以有限的增量資產(chǎn)，帶動存量資產(chǎn)的優(yōu)化配置。4技術(shù)創(chuàng)新方法：頭腦風(fēng)暴法類比創(chuàng)新法檢核表法逆向思考法信息交合法5678910技術(shù)創(chuàng)新的市場戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本框架領(lǐng)先和跟隨戰(zhàn)略的特征比較、選擇時要考慮的因素技術(shù)創(chuàng)新價值獲取的保障措施從技術(shù)和市場兩個維度進行戰(zhàn)略定位有哪幾種主要類型11技術(shù)戰(zhàn)略路徑依賴現(xiàn)象與產(chǎn)生的原因，轉(zhuǎn)換成本概念及表現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的“軌道”選擇模式有哪幾種？“選軌”、“順軌”、“轉(zhuǎn)軌”創(chuàng)新的機會、特點和風(fēng)險是什么？元件創(chuàng)新和構(gòu)架創(chuàng)新的特點各是什么？技術(shù)成長的S形曲線的變型及其影響因素我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步戰(zhàn)略模式的可能選擇專利戰(zhàn)略的基本內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)競爭的基本策略12技術(shù)創(chuàng)新的綜合戰(zhàn)略技

3、術(shù)創(chuàng)新關(guān)聯(lián)性的表現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的概念、結(jié)構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集群的形式和優(yōu)勢我國浙江和廣東產(chǎn)業(yè)集群的特點13技術(shù)預(yù)測、評價和選擇技術(shù)預(yù)測的基本方法有哪幾種技術(shù)極限預(yù)測的意義相關(guān)預(yù)測法的思路德爾菲法的基本要點從技術(shù)、經(jīng)濟、社會、風(fēng)險等方面進行技術(shù)評價的要點技術(shù)選擇主要考慮的因素14技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)獲取知識的分類及特征不同類型知識的轉(zhuǎn)化技術(shù)信息傳輸過程創(chuàng)新源的種類、供應(yīng)商創(chuàng)新和用戶創(chuàng)新的表現(xiàn)以及如何利用這兩種創(chuàng)新“技術(shù)守門人”功能和特征15技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)獲取影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要因素技術(shù)并購的作用及對象選擇技術(shù)價值的影響因素技術(shù)價值評估成本法和市場法的要點技術(shù)價值評估收益法的要點及計算方法16研究與

4、開發(fā)研究與開發(fā)定義和分類定義產(chǎn)品“開發(fā)漏斗”的含義產(chǎn)品功能分類如何從功能分析著手進行改進和創(chuàng)新QFD法的基本思路17 研究與開發(fā)技術(shù)要素分解與組合的基本思路研究開發(fā)進度與成本之間的關(guān)系總量計劃法的思路高層管理者對研發(fā)項目管理的重點“門徑管理”的思路18技術(shù)引進管理技術(shù)引進的功能 節(jié)省創(chuàng)新時間、節(jié)省科研試制費用、改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、掌握國外先進科學(xué)技術(shù)。技術(shù)引進的原則實事求是，適合國情；經(jīng)濟上互惠；擇優(yōu)引進技術(shù)；確保消化、力求創(chuàng)新。19技術(shù)引進的方式引進先進設(shè)備引進先進技術(shù) 引進工程的消化吸收工作。2021222324新產(chǎn)品的生產(chǎn)與營銷新產(chǎn)品生產(chǎn)對生產(chǎn)系統(tǒng)的要求及生產(chǎn)系統(tǒng)的制約在考慮轉(zhuǎn)換成本時，生產(chǎn)決策的經(jīng)濟判斷準(zhǔn)則在不同技術(shù)發(fā)展階段，生產(chǎn)系統(tǒng)選擇的要點新產(chǎn)品面臨的市場挑戰(zhàn)新產(chǎn)品新市場和新產(chǎn)品已有市場的營銷策略要點25服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)與有形產(chǎn)品的區(qū)別服務(wù)創(chuàng)新的特點服務(wù)創(chuàng)新的類型服務(wù)創(chuàng)新管理的基本框架服務(wù)創(chuàng)新的方向新服務(wù)開發(fā)的過程26技術(shù)創(chuàng)新能力和組織技術(shù)創(chuàng)新能力構(gòu)成核心能力和核心剛性概