1、* 時 間 管 理建立適合自己(zj)的事務(wù)處理程序共二十九頁行政(自我工作管理)能力(nngl)時間管理與排定 目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 計劃與安排工作溝通(與人溝通協(xié)調(diào))能力傾聽與組織訊息 給予明確的訊息 獲得正確的訊息督導(dǎo)(建立工作團隊)能力 訓(xùn)練教導(dǎo)與授權(quán)評估部屬與績效(j xio)行為規(guī)范認知(思考清晰縝密)能力問題確認與解決 決斷與風(fēng)險衡量 清晰思考與分析“管理才能評鑒”測評的經(jīng)理人12項能力共二十九頁 艾森豪威爾年輕的時候，有一次和家人玩牌，他連續(xù)幾次都拿到很糟糕的牌，情緒非常不好，態(tài)度也開始惡劣起來。她母親見狀說了段令他刻骨銘心的話：“你必須用你手中的牌玩下去(xi q)，就好比人生，發(fā)

2、牌的是上帝，不管是怎樣的牌，你都必須拿著，你所做的就是盡你全力，求得最好的結(jié)果?！?Nothing can stop the man with the right mental attitude from achieving his goal. Nothing on earth can help the man with the wrong attitude Thomas Jefferson艾森豪威爾法則(FZ)？共二十九頁艾森豪威爾法則(fz) “艾森豪威爾法則”又叫要事第一法則， 美國總統(tǒng)艾森豪威爾、管理大師(dsh)彼得德魯克等積極倡導(dǎo)，史蒂芬柯維專門著寫要事第一。 * 共二十九頁艾森豪

3、威爾法則(fz)艾森豪威爾法則(fz)又叫十字法則或四象限法則。事務(wù)重要性分類。 * 共二十九頁 不重要但緊急（幫丈母娘交水電費） 重要且緊急(小米手機限量搶購) 不重要不緊急 （遛狗） 重要不緊急 （陪客戶喝茶） 雜事(z sh)安排ABDC共二十九頁共二十九頁1.0 GTD簡介(jin ji) 效率管理專家David Allen開創(chuàng)的一套完整(wnzhng)個人管理系統(tǒng) GTD（英文Getting Things Done ）共二十九頁1.2GTD簡介(jin ji)任務(wù)籃（Inbox）下一步跟蹤垃圾桶某天也許(yx)已存檔已完成場景中的實例共二十九頁2.0 GTD的作用(zuyng)共二十

4、九頁2.1 GTD的作用(zuyng)大腦是用來思考(sko)，不是用來記事的共二十九頁2.1 GTD的作用(zuyng)目標(biāo)清晰，100%發(fā)揮自己的資源建立一個(y )能夠保持順暢工作流程的工作體系 因為掌控工作事務(wù)，所以有備無患。共二十九頁 GTD已被許多世界頂級機構(gòu)（包括(boku)微軟、洛克希德、甲骨文、世界銀行和美國司法部等）視為成功的工作習(xí)慣來推廣！2.2 GTD的作用(zuyng)共二十九頁3.0 GTD的起步(qb)痛苦的第一周共二十九頁共二十九頁3.1 GTD的起步(qb)收集 清空懸在心中所有(suyu)的雜亂事項共二十九頁共二十九頁3.3 GTD的起步加工(ji gng)

5、分類 2分鐘原則事務(wù)(shw)重要性分類：四象限方法ABDC共二十九頁3.2 GTD的起步項目(xingm)或下一步行動 把每個項目用思維導(dǎo)圖（整理(zhngl)信息工具）來體現(xiàn)提綱每個行動都有時間及相關(guān)負責(zé)人信息項目的目標(biāo)清晰明確、可衡量、可達成、合乎實際、具時效性共二十九頁3.0 GTD的起步(qb)日程安排計劃(jhu) 設(shè)定每天，每周的最重要的事(MIT) 每周，列下你需要完成的重大事件，把他們排進日程表。每天，列出1-3個最重要的事(MITs)。這樣，你的每一天和每一周都被設(shè)定了目標(biāo)，你總是在完成那些最重要最有用的事情?。ò硕瓌t）共二十九頁3.0 GTD的起步(qb)回顧每日回顧

6、每天處理收集箱，這樣永遠不會有一大堆事等你； 每天回顧日程安排(npi)，修改來不及完成的安排(npi)。 每天回顧周月計劃，調(diào)整安排。 每周回顧 周月計劃回顧 項目回顧 日程及行動安排調(diào)整 共二十九頁4.0 GTD的工具(gngj)收集頁：把存在頭腦中的問題寫下來(xi li)，讓頭腦放松國內(nèi)最專業(yè)的gtd論壇專業(yè)筆記本共二十九頁4.0 GTD的工具(gngj)行動頁：指導(dǎo)我們利用一切(yqi)可利用的時間項目頁：畫思維導(dǎo)圖，別看A6小，這樣幾乎相當(dāng)一張A4紙。共二十九頁4.0 GTD的工具(gngj)項目任務(wù)列表(li bio)，在行動上管理項目的每一個步驟。等待頁：委派事項，等待別人完成

7、的事的列表。共二十九頁4.0 GTD的工具(gngj)日程頁：每天一頁日程，每天的目標(biāo)，方便你安排(npi)每天的事項。有當(dāng)月的月歷在上面可做參考回顧頁：對時間武術(shù)各個頁面更新列個任務(wù)清單。對每日、每周、每月要做的事有一個列表。共二十九頁4.0 GTD的工具(gngj)Doit.im（中文(zhngwn)）Any.do（有中文）CatchDo it tomorrow（有中文）WunderlistEasy do（麥庫備忘）（中文）共二十九頁1.2 個人技能發(fā)展(fzhn)曲線共二十九頁謝謝(xi xie)！共二十九頁內(nèi)容摘要* 時 間 管 理。建立適合自己的事務(wù)處理程序。決斷與風(fēng)險衡量。Thomas Jefferson?！鞍劳柗▌t”又叫要事第一(dy)法則，。艾森豪威爾法則又叫十字法則或四象限法則。不重要不緊急。建立一個能夠保持順暢工作流程的工作體系。GTD已被許多世界頂級機構(gòu)（包括微軟、洛克希德、甲骨文、世界銀行和美國司法部等）視為成功的工作習(xí)慣來推廣。3.0 GTD的起步痛苦的第一(dy)周。項