1、演練程序時間項目演 練 內 容15:59煙霧準備施放煙霧人員，通知安管部負責人巳成功釋放煙霧（釋放煙霧地點）16:00開始應急演練開始16:00火災發(fā)生模擬情景XXX車間著火，煙霧從一樓上升至二樓（煙霧彈），在車間內巳形成燃燒的勢態(tài)，火勢有向西蔓延至XX 車間及二樓XXX車間的可能1、（事故第一時間內，現(xiàn)場最高職務者）拉響消防警報，組織現(xiàn)場人員切斷電源用滅火器、消防水滅火，16:00發(fā)現(xiàn)及初期處理組織作業(yè)區(qū)域的員工撤離并通知XXXX車間領導組織本部門員工撤離，同時上報公司應急辦；2、各車間 主管組織現(xiàn)場人員切斷電源用滅火器、消防水滅火，組織作業(yè)區(qū)域的員工撤離；（斷電由XXXX部提前確 定，要根

2、據(jù)現(xiàn)場實際情況斷電）1、應急辦接警后，立即報告公司應急領導小組組長總經理XXXXX，副組長XXX、XXXX到監(jiān)控室組織搶險16:02應急啟動救援并請示組織啟動應急預案；2、應急啟動，安管部通知各應急小組按預定方案進行搶險、救護等，各小組接到通知奔赴現(xiàn)場；3、應急救援領導小組成員前移至廣場指揮搶險、救援。1、副組長XXXX、XXXX、設備部、安全部經理及相關人員到達事故現(xiàn)場定具體處置措施并發(fā)布命令；各小組到2、各小組按命令進行搶險、救護、警戒、通訊聯(lián)絡及清點人員；位實施救（1）搶險組組長帶領搶險人員到達事故現(xiàn)場實施搶險，搜救現(xiàn)場人員，控制火災發(fā)展；16:05援（2）救護組組長帶領救護人員、調動應

3、急救援車輛到現(xiàn)場待命；（3）保衛(wèi)組組長帶領現(xiàn)場保安人員到達指定地點，并按要求設置警戒線，進行交通管制維持現(xiàn)場秩序；（4）通訊組組長啟動移動電話或對講機通訊，保證指揮小組與各部門負責人聯(lián)絡暢通，匯總撤離人員；（5）安管部負責協(xié)調各組工作及內、外部情況溝通。1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX共XXX個部門在班車停車場集合，各部門分二或三列縱隊整隊，各部門 清點人數(shù)上報通訊組（生產、人資、行政、經營部）；16:10撤離集合2、通訊聯(lián)絡組匯總各部門人數(shù)后，向應急領導小組報告，XXX車間報數(shù)少（1-2）人；3、副組長XXXX命令搶險救護組（行政）進入XXXX車間附近現(xiàn)場搜救，并準備

4、急救車輛護送傷員去醫(yī)院 救治。16:15演練點評應急救援領導小組副組長講話，對疏散集合情況進行點評。16:20應急結束應急救援領導小組組長發(fā)布命令：應急狀態(tài)結束，解除警報，各部門主管帶隊轉至XXXX空場練習滅火器 使用。16:30學習使用 滅火器安管部人員為員工講解滅火器的正確使用方法和注意事項，各部門派代表練習滅火。16:40演練結束1、各部門整隊回車間；2、參演控制人員，清理現(xiàn)場及參演設施。演練前：1、演練當天上午，安全部組織在發(fā)貨區(qū)內搭好木托盤，作為逃生通道。2、班車XX:XXX離開停車場，暫停公司外東側馬路，演習結束后班車返回。3、行政系統(tǒng)人員XXX:XX開始準備桌椅、領導座位牌、話筒

5、、對講機、部門指示牌。工會干 事、行政系統(tǒng)人員準備照相器材。4、公司各種車輛禁行，演習結束后方可放行。注意事項：一、參加演練的車間，車間內留（2-3）個人，主管帶隊參加演習，XX日XX前各部門報演習人 數(shù)。（懷孕、新入職還未領工作服的員工不參加）1、演習當天手機、手表按北京時間調整好，不管煙霧釋放是否成功，演習照常進行，XXXXX 整準時開始拉響警鈴，XXXX切斷電源。2、各車間根據(jù)設備及產品情況提前做出準備，避免產品損失，各車間根據(jù)實際情況確定如何 關停設備、設施。3、設備部在每個車間安排一名電工，與演練車間配合好，做好停斷電工作。二、疏散撤離1、斷電后，現(xiàn)場人員不要慌亂，部門主管、班長、文

6、員組織好各班組有秩序、快而不亂的撤 離（速度要適中），從車間內撤離時要降低重心、小步快走、不推、不超、不沖，前后保持一 定距離，不能發(fā)生擁堵、踩踏現(xiàn)象。2、XXX車間要在樓梯上、下位置安排人員提醒大家注意下樓梯安全。3、XXX車間留一名員工在XXXX，扮作受傷人員，等待救護人員用擔架抬走。各車間到達停車場后，分二或三列縱隊面向北側整隊站好，主管和舉牌人在前面（主管站在舉 牌人員東側），各車間清點人數(shù)。由東至西各部門主管依次跑步至張?？∶媲皥蟾婕先藬?shù)。演習用語：1、報告人員：報告X總xx車間集合完畢，車間人數(shù)（？人），集合（？人）人數(shù)正常請指示;張X：現(xiàn)場待命。（主管退至舉牌人員東側）2、XX

7、X車間報告：XXX總檢驗車間清點人數(shù)少一人請指示；張XXX：我命令救護組（行政）進入檢驗室附近現(xiàn)場搜救，并準備急救車輛接應。3、XXX：是。（執(zhí)行搶險救護工作）4、余下車間繼續(xù)報數(shù)。三、搶險救護：1、由XXX、XXXX抬擔架，XXXXX提醫(yī)藥箱、抱氧氣枕頭跟隨去現(xiàn)場。路線：由發(fā)貨區(qū)卷 簾門處進、出，發(fā)現(xiàn)傷員以后，XXXX簡單救治，用擔架將傷員抬走。2、XXX安排急救車輛在XXX門處等候，擔架上車后，汽車開至辦公樓前，任務結束。四、XXXX副總講話，對疏散演習情況進行點評。五、各部門主管將本部門人員分成前后二隊，文員帶人整隊返回車間，主管帶領今年新入職的 員工去廠區(qū)西北角學習使用滅火器。六、安管部人員和動力部員工在廠區(qū)西北角準備好滅火器及二處火焰，供演習使用。七、辦公系統(tǒng)人員整理停車場物品，班車返回停車場。九、各部門疏散撤退路線 1、XX 車間：XXXXXX XXXX XXXXXXX十、演習目的：1、評估公司事故應急響應能力，發(fā)現(xiàn)并及時修改應急預案、執(zhí)行程序中的缺陷和不足。2、評估，明確相關部門和人員的應急職責，處理事故協(xié)調能力。3、提高全員安全意識，按