1、目錄I第一章訂單流程1第二章生產(chǎn)流程2第三章銷售流程3一、樣品庫(kù)管理流程3二、定單報(bào)價(jià)流程3三、定單簽定流程5四、客戶接待流程6五、定單更改流程7六、提貨流程8七、商檢流程9第四章采購(gòu)流程10 TOC o 1-5 h z 一、坯布采購(gòu)與收料流程10二、輔料采購(gòu)與收料流程12三、應(yīng)急采購(gòu)與收料流程13第五章庫(kù)存流程15一、計(jì)劃領(lǐng)料流程15二、計(jì)劃外領(lǐng)料流程16三、退料流程17四、盤存流程18五、隨收隨付流程19六、不合格品處理流程21第六章人力資源流程22一、員工檔案管理流程22二、招聘計(jì)劃制訂流程23三、招聘流程24四、解聘流程25五、排班流程26六、請(qǐng)假流程27七、出差流程28八、刷卡流程2

2、9九、員工薪酬管理流程30第一章訂單流程的主流程設(shè)計(jì)以訂單紡織印染行業(yè)，主要運(yùn)行的是訂單生產(chǎn)方式，因此，Enterpoint為主線。訂單銷售部門L接單口2.事先成本估篁.,生產(chǎn)能力估里口工訂單注冊(cè)、審核。計(jì)劃部門根據(jù)訂單制定主生產(chǎn)計(jì)劃口技術(shù)科根據(jù)訂單打小樣.計(jì)劃部門根據(jù)小樣制定作業(yè)計(jì)郵K生產(chǎn)車間根據(jù)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)（的生產(chǎn)流程）成品倉(cāng)底產(chǎn)品入庫(kù)、庫(kù)存及出庫(kù)。鋪售部門提貨置玄，即訂單完成a第二章生產(chǎn)流程一般印染廠的產(chǎn)品主要有印花、染色、染整。主要的加工方式有：平幅、繩狀。一般主要以平幅加工為主。生產(chǎn)流程示意圖第三章銷售流程、樣品庫(kù)管理流程樣品庫(kù)管理對(duì)于銷售科的業(yè)務(wù)工作和生產(chǎn)的順利運(yùn)行有良好的促進(jìn)作用

3、。、定單報(bào)價(jià)流程當(dāng)業(yè)務(wù)員與客戶聯(lián)系或經(jīng)營(yíng)科人員接到客戶的查詢時(shí)執(zhí)行的流程。業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員三、定單簽定流程企業(yè)定單的簽訂是從業(yè)務(wù)員承受定單，經(jīng)業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理的審批，最后確立定單的過(guò)程。當(dāng)業(yè)務(wù)員從客戶處接到定單任務(wù)后，先與客戶草簽一份定單，然后將定單轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)科，經(jīng)科長(zhǎng)審批,再交至副總經(jīng)理審批，最后由總經(jīng)理確認(rèn)后正式簽訂定單。業(yè)務(wù)員四、客戶接待流程服務(wù)客戶，加強(qiáng)客戶與企業(yè)的聯(lián)系，更好的協(xié)調(diào)客戶與企業(yè)利益。接待員接特貝五、定單更改流程在定單更改后的標(biāo)準(zhǔn)處理過(guò)程。（在定單更改過(guò)程中，有時(shí)需要啟動(dòng)新定單流程）業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員六、提貨流程當(dāng)客戶提出提貨或定單到交貨期時(shí),經(jīng)營(yíng)科人員將貨物提供給客戶

4、的過(guò)程，其中包括成品判斷和與客戶協(xié)調(diào)的過(guò)程。內(nèi)勤組員或接待員？?jī)?chǔ)運(yùn)科科員或業(yè)務(wù)員E客戶提貨要求二客戶提貨要求登記一T*是七、商檢流程對(duì)于經(jīng)營(yíng)出口業(yè)務(wù)的印染廠，在向外方交貨時(shí)要通過(guò)進(jìn)出口公司，這時(shí)需要商檢。業(yè)務(wù)員！內(nèi)勤組！進(jìn)出口公司.第四章采購(gòu)流程、坯布采購(gòu)與收料流程轉(zhuǎn)下一頁(yè)接上一頁(yè)由財(cái)資開(kāi)具匯II票就承兌匯票IiI!I甚其匯聚供II底商送貨;或J著執(zhí)匯集提貨I經(jīng)營(yíng)科接上一頁(yè)匯票或承兌匯期I佶其匯票,供 I應(yīng)商送費(fèi)：或 者孜匯稟提貨由財(cái)勢(shì)開(kāi)具匯I票或承兌匯票I經(jīng)營(yíng)科采購(gòu)員開(kāi)采購(gòu)單采購(gòu)單.田則得|具:|L崇蜘期!票或承兌匯票廠廠I廠-I1I往真匯里1供I應(yīng)福送貨：或L,老執(zhí)匯票提貨IIM（M采購(gòu)到

5、貨（一般與值稅發(fā)票同到）入特檢庫(kù)區(qū)，A庫(kù)單、臺(tái)桁并記A.臺(tái)帳*轉(zhuǎn)下一頁(yè)匯算或m兌匯票盛而到庫(kù)/32入待檢庫(kù)區(qū) 并記入臺(tái)帳傳真匯票,供 應(yīng)商送貨：或 著執(zhí)匯稟提貨質(zhì)檢科對(duì)哥布 迸行質(zhì)檢并記倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行移 位；M特檢庫(kù) 位移至其它庫(kù)由財(cái)務(wù)開(kāi)具匯理或承兌匯聚入庫(kù)單一臺(tái)帳坯布韌格、質(zhì)量 宿助報(bào)告單色布包點(diǎn)數(shù) 量記入啜 布規(guī)格質(zhì)看、計(jì)劃領(lǐng)料流程第五章庫(kù)存流程其它部門i倉(cāng)儲(chǔ)科部門人員開(kāi)運(yùn)科單四、盤存流程倉(cāng)儲(chǔ)科五、隨收隨付流程采購(gòu)員質(zhì)檢殳庫(kù)管理員物料需求部門供應(yīng)科轉(zhuǎn)下一頁(yè)接上一頁(yè)六、不合格品處理流程業(yè)務(wù)員第六章人力資源流程一、員工檔案管理流程員工人事科、招聘計(jì)劃制訂流程人力需求信息人事科招聘計(jì)劃維護(hù)三、招聘流程應(yīng)騁人員人事科人員應(yīng)喈四、解聘流程五、排班流程科員