1、八月份科研工作總結(jié)（一）在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院八月份科 教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢，在獲得的科研項目數(shù)、論文發(fā)表數(shù)、教 學基地建設(shè)等方面取得了新的突破，現(xiàn)總結(jié)如下：一、科研工作取得了顯著成績1、科研基金取得新的成績八月份我院獲科研項目數(shù)取得了新的突破，共獲市級科研項目二等獎x 項，三等獎X項，四等獎x項。同時，我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關(guān)協(xié) 會的合作。2、科研論文創(chuàng)歷史新高我院今年已發(fā)表論文x篇，其中，國家級刊物x篇，省級以上刊物x篇， 論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高。3、科研成果及專利今年院內(nèi)共組織申報科研項目。二、高水平科研隊伍建設(shè)成績顯著1、學

2、科帶頭人州內(nèi)外學術(shù)地位和影響不斷提高我院帶頭人在州內(nèi)外的學術(shù)地位和影響獲得進一步提升，目前我院有X人擔任省級醫(yī)學會分會委員，X人擔任州級醫(yī)學會分會。2、中青年學術(shù)骨干迅速成長通過我院人才培養(yǎng)計劃，在今年科研項目申報工作中，共有x人獲得科 研項目資助，體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效。3、高水平人才引進成效顯著高水平人才的引進，是迅速提升醫(yī)院綜合實力重要手段，也是帶動培養(yǎng) 醫(yī)院人才體系整體上升的重要方法之一，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)充分認識到了引進高水平人才 的重要性和必要性，積極加強自身建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為引進人才做準備， 同時依靠中山大學*的支持，積極自籌經(jīng)費，為引進的人才提供經(jīng)費支持，先 后

3、引進浙江省東陽醫(yī)院的高級專家x人，完善、補充了醫(yī)院的人才梯隊建設(shè)，提 高了科研實力，學科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進程。4、堅持開放式培養(yǎng)方式效果明顯*第一人民醫(yī)院一直堅持“走出去、請進來”的政策，加強和州內(nèi)外高 水平醫(yī)學院校及醫(yī)療科研機構(gòu)的合作，為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥?高水平科研機構(gòu)學習和進行合作研究創(chuàng)造條件，通過這些年的建設(shè)，先后和浙江 省東陽醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、貴陽醫(yī)學院等 10多個省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學術(shù)交流與科研合作，有名中青年學者出 國進行為期312月的進修學習以及科研合作，取得了豐碩的成果，成績斐然。三、創(chuàng)建完善良好的科研平臺及管理

4、體系1、科學規(guī)劃科研平臺建設(shè)八月份初，我院重點學科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費資助，寬松的的工作條件、研究設(shè)備、技術(shù)力量得到了顯著改善，為我院科研平臺建設(shè)提供了有力支持。與此同時，醫(yī)院通過自籌經(jīng)費，加強了公共平臺和特色?？茖嶒炇业慕?設(shè)，對包括神經(jīng)外科、骨外科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科聯(lián)合實驗室進行了建設(shè) 與改造。根據(jù)醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，在注重建設(shè)的同時，醫(yī)院也加強了對公共 科研平臺的規(guī)劃，多次組織專家對信息管理平臺進行了科學論證并制定了建設(shè)規(guī) 劃，為醫(yī)院科研平臺建設(shè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，這些高水平平臺建設(shè)將為我 院承擔市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術(shù)支撐。2、規(guī)范臨床科學研究體系根據(jù)當前臨

5、床醫(yī)學發(fā)展的方向與特點，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認真審視醫(yī)院自身情況， 參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機構(gòu)的臨床研究經(jīng)驗，從加強規(guī)范化、科學化管理，建 設(shè)州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心的目標出發(fā)，成立了 “*第一人民醫(yī)院科研管理 委員會”，制定了“*第一人民醫(yī)院科研管理辦法。進一步加強了我院臨床研究 的積極性，提高我院的科研水平，規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學科學研究和相關(guān)技術(shù) 的應(yīng)用，確保臨床實驗的科學性和安全性，為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究 成果發(fā)揮重要作用。四、重視學術(shù)交流擴大學術(shù)影響力完善學術(shù)交流機制，鼓勵從事科研工作的醫(yī)務(wù)人員，尤其是學術(shù)帶頭人 和學術(shù)骨干參加高水平的學術(shù)會議進行學術(shù)交流，同時鼓勵各學科舉辦高水平的 省

6、內(nèi)外、州內(nèi)外學術(shù)會議。通過學術(shù)交流，掌握省內(nèi)外最新的學術(shù)動態(tài)和研究方 向，促進了醫(yī)院的學術(shù)發(fā)展。截止目前統(tǒng)計：本年度全院臨床科研人員參加國家 級學術(shù)會議x次，參加省內(nèi)舉辦的學術(shù)會議x次。五、科研管理1、項目管理八月份，共受理各級、各類項目申請乂項，組織院內(nèi)評審x項。在項目 的中期執(zhí)行情況檢查過程中，按照上級部門的要求共完成項目x項。根據(jù)項目執(zhí) 行情況，x完成了對八月份以前的市級科技項目x項的清理性結(jié)題工作。2、管理建設(shè)加強科研管理的服務(wù)職能，實行科研經(jīng)費使用狀況年度通知制度，使項 目負責人根據(jù)項目完成情況有效地使用科研經(jīng)費，避免科研經(jīng)費浪費和重復(fù)購置 現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡(luò)，實

7、現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布，增強管 理工作公開化、透明化，提高信息資源共享程度，方便廣大科研人員，工作成效 明顯。在加強制度化建設(shè)的同時，為提高管理效率，強化管理的公開、公正、透 明，通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績，指導(dǎo)科研管理工作。3、科研評價及獎勵為提高廣大科研人員的科研積極性，調(diào)動研究團隊、各學科的集體力量， 醫(yī)院根據(jù)實際情況，在加強研究平臺上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上，對各類科研項目給予 不同程度的配套支持，對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團隊給予獎 勵和表彰。同時，醫(yī)院也制定相關(guān)獎勵細則重視對學科的獎勵與支持，醫(yī)院根據(jù) 各學科一個月來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進行綜合評分， 排

8、出名次并給予獎勵，經(jīng)過不斷改進，在學科間形成了良好的競爭氛圍，有力的 提升了科研工作的積極性。在八月份中，我院的科研工作雖然取得了一定的成績，但仍有很大的提 高空間，與兄弟單位相比，還有不少的差距。未來我們將進一步拓闊我們的國際 視野，以國內(nèi)外先進水平水平為目標，以臨床科學問題為導(dǎo)向，積極探索，勇于 創(chuàng)新，為*第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻。（六）進修教學工作1、全年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其他醫(yī)療機構(gòu)的進修人員共x人，其中正規(guī) 進修x人，臨時參觀學習x人。醫(yī)院協(xié)議單位進修人員x人。2、為增進進修生與主管部門及科室之間的溝通，進一步了解進修生的 需求，我們召開了進修生代表座談會，對進

9、修生提出的意見給予答復(fù)，并對工作 上的不足進行改進。4、為幫助來自基層的進修生提高申請課題和撰寫學術(shù)論文的能力，八 月份12月組織了一場專題講座，參加人員有x人。九月份科教工作計劃（二）在新的一個月中，我們將著重加強以下幾方面的工作，力爭取得更好的 成績：一、科研工作1、科研基金：在保持近兩年所取得的成績基礎(chǔ)上，通過充分挖掘整合 醫(yī)院各學科的力量，力爭在市級、州級重大、重點項目取得新的突破;加強科研 項目的中后期管理工作，保障科研項目順利完成。2、科研成果：加強同各學科的交流，挖掘?qū)ふ铱蒲谐晒男铝咙c，進 行有針對性的扶持，為今后醫(yī)院科研成果的申報培育后備力量，組織申報12 項州級科研課題，為

10、申報州級科技獎做好準備工作。3、科研論文發(fā)表：繼續(xù)努力保持提高現(xiàn)有論文發(fā)表的數(shù)量，繼續(xù)提高 我院在州內(nèi)外醫(yī)療機構(gòu)排名中的地位，在此基礎(chǔ)上，有針對性的提高發(fā)表高質(zhì)量 論文的意識，為高水平科研成果的產(chǎn)生奠定基礎(chǔ)。4、加強人才培養(yǎng)與引進：加強對中青年人才的培養(yǎng)，完善考核機制，做好支持、培養(yǎng)計劃入選人 才中期檢查工作，鼓勵支持中青年人才到高水平醫(yī)療科研機構(gòu)進修培養(yǎng)，開展合 作研究。加強醫(yī)院整體的人才培養(yǎng)體系建設(shè)，創(chuàng)造奮進、拼搏、敢于創(chuàng)新的氛圍。5、加強學科建設(shè)工作：深入學科加強調(diào)研工作，對醫(yī)院重點學科有針 對性的扶持，為申報州級重點學科孵育新的增長點。6、創(chuàng)建完善良好的科研平臺：加強實驗室規(guī)劃建設(shè)工作

11、，加強完善現(xiàn) 有的科研平臺和實驗室功能，完成呼吸科實驗室、兒科及婦產(chǎn)科聯(lián)合實驗室建設(shè) 工作并投入使用。7、加強臨床科研中心建設(shè)：規(guī)范臨床科學研究體系，完善*第一人民 醫(yī)院科研管理委員會、醫(yī)學倫理委員會工作職能和工作流程，充分發(fā)揮*第一 人民醫(yī)院科研管理委員會工作職責，科學規(guī)范的進行臨床醫(yī)學研究。8、加強科室建設(shè)工作：加強科室自身建設(shè)，提高科研管理的服務(wù)意識， 完善科研管理軟件的功能服務(wù)于全院，為全院科研人員做好后勤保障工作。二、繼續(xù)教育科九月份工作計劃1、繼續(xù)做好科室的常規(guī)工作和上級下達的各項任務(wù)。2、做好九月份州級繼續(xù)醫(yī)學教育項目的網(wǎng)上申報工作，做好九月份院級項目的申報和實施工作。3、制訂九

12、月份三基三嚴培訓考核計劃;修訂考核題庫。做好九 月份三基三嚴理論、技能培訓考核工作。完善臨床技能培訓室的建設(shè)， 爭取盡快對各科室開放使用。4、進一步加強住院醫(yī)師培訓管理，認真開展?？漆t(yī)師培訓工作。根據(jù) 衛(wèi)生部、貴州省衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神完善我院?？漆t(yī)師培訓的相關(guān)管理文件。建 立住院醫(yī)師考核專家?guī)旌皖}庫，制定標準化臨床技能考核模板。5、協(xié)助協(xié)議單位做好基層醫(yī)務(wù)人員知識更新培訓工作，安排扶貧單位 的醫(yī)務(wù)人員來我院進修培訓，定期安排我院專家前往基層醫(yī)院培訓班授課。八月份科研工作總結(jié)二自八月份義煤公司第四屆科技大會召開以來，我單位緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營 中的技術(shù)難題，積極開展科技攻關(guān)，為安全生產(chǎn)提供了有力的科

13、技支撐，根據(jù)義 煤發(fā)(20XX)149號文件通知，現(xiàn)將科技工作總結(jié)如下：一、主要成績八月份至今，隨著項目部數(shù)量的增多，隊伍的壯大，我單位科技創(chuàng)新工 作穩(wěn)步增強。根據(jù)八月份義煤公司第四屆科技大會的任務(wù)和要求，我單位解放思 想、更新理念，牢固樹立依靠科技進步推進企業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略思想，培養(yǎng)優(yōu)秀 技術(shù)人員及管理人員作為公司技術(shù)發(fā)展的中堅力量，依托現(xiàn)場，編制施工措施， 繪制各種圖表，提出各種合理化建議，服務(wù)和指導(dǎo)于生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)起到了很 大作用。同時，我單位明確目標，突出重點，加強攻關(guān)，加大科技創(chuàng)新力度，推 進企業(yè)快速發(fā)展，具體科技創(chuàng)新方面立項16項，入圍16項，獲獎11項，論文 發(fā)表5篇。另外加強

14、人才工作力度，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的人才保證。二、主要經(jīng)驗和做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，為抓好科技工作提供了先決條件1、“科學進步是企業(yè)發(fā)展第一推動力”。公司黨政班子對此十分重視， 成立了科技創(chuàng)新管理活動小組，大力倡導(dǎo)科技創(chuàng)新工作理念，目的在于服務(wù)和推 動安全生產(chǎn)，為科技工作的開展營造了良好氛圍。針對公司目前成立項目部較多， 且很多均是剛成立的施工隊伍，井下施工作業(yè)方式落后，公司領(lǐng)導(dǎo)堅定依靠科技 手段保安全生產(chǎn)的信心，努力采取各種措施降低成本，達到提高效益的目的。2、針對技術(shù)人員比較年輕，經(jīng)驗不足的情況，公司有計劃、有針對性 的組織培訓，堅持走出去，請進來的做法，不僅安排工程技術(shù)人員積極參加義煤 公司組

15、織的“防治水，防滅火，QC等各項專業(yè)技術(shù)培訓，同時創(chuàng)造機會，選派 優(yōu)秀的技術(shù)人員到外地學習新技術(shù)，新經(jīng)驗。另外對井下作業(yè)人員，采取脫產(chǎn)和 業(yè)余培訓相結(jié)合的形式，全面提高全體員工的綜合素質(zhì)，為科技工作的開展打下 了堅實的基礎(chǔ)。3、始終在科技工作上多方面投入，千方百計籌措資金，支持工程技術(shù) 人員立項攻關(guān)，為科技人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和科研條件。（二）打造亮點，促進科技市場高效規(guī)范運作1、定時召開技術(shù)例會，相互交流，激發(fā)創(chuàng)新靈感自八月份來，公司定于每月第一周的禮拜二召開技術(shù)例會，會議由生產(chǎn)技術(shù)部組織和牽頭，公司領(lǐng)導(dǎo)主持，機關(guān)各部室和項目部技術(shù)人員參加。會議上， 各個部門技術(shù)人員針對上月安全生產(chǎn)情況進

16、行描述，提出生產(chǎn)中存在的問題，難 題，以及針對該項問題所采取的可行性辦法，或者提出目前在生產(chǎn)中無法解決的 問題。全體參會人員任何有解決方案均可舉手發(fā)言，最后公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)問題和 方案進行補充，使方案達到最優(yōu)化。另外，項目部在生產(chǎn)生活中，有任何創(chuàng)新的 想法、優(yōu)化的施工工藝、有效的生產(chǎn)組織、小改小革、或者新設(shè)備的引進等，凡 是能促進安全生產(chǎn)發(fā)展的項目，均可以在會上提出來分享。大家都來之不同的礦，不同的生產(chǎn)條件，提出來的問題有共性，也有差 異，這樣子的分享交流，不僅激發(fā)了創(chuàng)新靈感，而且使公司技術(shù)人員的素養(yǎng)得到 了整體的提高，同時為科技創(chuàng)新提供了一個交流和發(fā)展平臺。2、控制成本，提高技能，大力推廣光面爆

17、破我單位施工隊伍主要以巷道開拓掘進為主要工作，但是由于施工人員大 都來自礦周邊的農(nóng)民工，技能水平上有欠缺，導(dǎo)致施工工程中巷道的成型經(jīng)常出 現(xiàn)超欠挖的現(xiàn)象，煤巷空幫需充填，巖巷超挖需多次復(fù)噴，勞動力增加，材料投 入增加，生產(chǎn)率降低，單位功效工程量大大降低。鑒于此種局面，公司大力、強制推廣光面爆破，要求項目部成立光爆管 理小組，技術(shù)人員作為主要負責人，必須熟悉光面爆破的原理，根據(jù)工作面的實 際條件，制定詳實的爆破參數(shù)圖表，然后對全體職工進行培訓，同時到工作面跟 班督促，大大提高了巷道光爆成型。2012年，我單位還組織全體技術(shù)人員采用 巡查的方式對各個項目部的光爆進行檢查，并采用打分制進行評比，獎罰

18、對等。 同時，要求技術(shù)人員對光爆進行總結(jié)，以論文的形式報公司科技部門，擇優(yōu)發(fā)表。3、推行質(zhì)量標準化建設(shè)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)我單位積極與義煤公司同步，嚴格執(zhí)行各項文件會議精神，要求自己的 施工隊伍配合礦方，大力推行質(zhì)量標準化建設(shè)。安全生產(chǎn)提高的同時，工程質(zhì)量 必須做精、做細。首先對技術(shù)人員培訓，以項目部為單位下發(fā)各種操作規(guī)程，煤 礦安全規(guī)程，煤礦質(zhì)量標準化標準和要求等各種專業(yè)書籍，同時技術(shù)負責 人對作業(yè)人員進行培訓，讓其知道怎么操作，要達到什么樣的標準算優(yōu)良，并不 定時下井現(xiàn)場監(jiān)督。而公司技術(shù)部、安監(jiān)科等業(yè)務(wù)科室聯(lián)合每季度展開質(zhì)量標準化檢查，采 用評分制標準，對達到標準的進行獎勵，不合格的進行處

19、罰。這樣子的做法，使 施工隊伍整體素質(zhì)都得到了很大程度的提高。為公司打造本質(zhì)安全性企業(yè)奠定了 堅實的基礎(chǔ)。三、科技獲獎情況及成果推廣（一）、科技論文：自八月份以來科技論文發(fā)表情況:新義煤礦水力壓裂試驗與效果分析 獲獎且論文在煤礦開采中發(fā)表;新義煤礦11011首采工作面U型棚支護改革 獲獎且論文在義煤科技中發(fā)表;馬力散注膠加固頂板技術(shù)在煤巷中的應(yīng)用 獲獎且論文在義煤科技中發(fā)表;以錨索為主的復(fù)合支護在煤巷中的應(yīng)用獲獎 且在煤礦開采中發(fā)表;聯(lián)合支護在軟巖、近煤層大斷面巷道中的應(yīng)用與探討 獲獎且在義煤科技中發(fā)表。（二）、技術(shù)革新：1、“新安煤礦16采區(qū)回風立井穩(wěn)車基礎(chǔ)快速施工方法，16采區(qū)回風 立井建

20、井初期，穩(wěn)車基礎(chǔ)施工作為施工中的難點，需要制作100多個模盒及逐一 測量放線，既浪費工時又易出差錯。本次施工果斷大膽地采用了 24#工字鋼支撐 穩(wěn)車、一次混凝土澆注到位的施工工藝，施工工期3天比預(yù)計工期提前1天，同 時節(jié)約了模盒制作費用約5萬元，施工經(jīng)束后測量偏差均符合要求。2、分扇組裝法在新安煤礦中16回風立井井架安裝中的應(yīng)用”，第一項 目部成功使用井架分扇組裝法，由過去的安裝一座VI改型鋼結(jié)構(gòu)井架施工工期9 到10天，減少到現(xiàn)在5到7天時間，既縮短了工期，同時也取得了很好的經(jīng)濟 效益，至少為項目部節(jié)約各項費用6萬元。3、“鑿井絞車集中控制系統(tǒng)的改造”，該項革新是在井巷工程施工中很 實用的一

21、項技術(shù)改造，在新安礦16區(qū)風井立井的建設(shè)過程中，集中控制系統(tǒng)的 使用比單獨控制穩(wěn)車，在起落井筒懸掛設(shè)備的時間由60分鐘一100分鐘縮短到 20分鐘一30分鐘，同時節(jié)省了人員操作，提高了施工效率。初步估計，這項改 造為建井施工節(jié)約成本約10萬元。4、“ZCY-45全液壓側(cè)卸式裝巖機載煤巷掘進中的應(yīng)用與改進”，該項應(yīng) 用很大程度上解決工人勞動強度高，架棚困難，掘進速度慢等問題，為煤巷掘進 中實現(xiàn)機械化摧煤、加快掘進速度、提高安全系數(shù)、減輕工人勞動強度、減員增 效等方面將起到推動作用。通過在使用過程中的不斷改進，側(cè)裝機在煤巷掘進中 正在發(fā)揮越來越大的作用，已成為我們煤巷掘進不可或缺的設(shè)備。5、“近煤

22、巖巷分次卸壓預(yù)留巖柱快速過斷層防突技術(shù)實踐”，采用正頭 排放鉆孔措施，釋放了正前的瓦斯，使瓦斯含量、瓦斯壓力降低，突出危險性降 低，防止過斷層帶發(fā)生煤與瓦斯突出事故，同時預(yù)留安全巖柱貫通施工瓦斯釋放 孔，大大減少鉆孔巖孔長度，節(jié)約了打鉆時間，由于第一次進行瓦斯釋放，第二 打鉆夾鉆、頂鉆、噴孔現(xiàn)象大大減少，顯著提高了打鉆速度，使巷道提前2個月 貫通。6、“沿空掘巷技術(shù)在新義礦的應(yīng)用與探討”，該項技術(shù)利用采空區(qū)邊緣 壓力較小的特點，沿著上覆巖層已垮落穩(wěn)定的采空區(qū)邊緣進行掘進，與老巷道中 間僅保留2m的煤柱，新巷道處于采空區(qū)的應(yīng)力降低區(qū)域，能夠改善巷道的維護 狀態(tài)，減少煤炭資源的浪費，提高采出率。（

23、三）、成果推廣：凡獲獎技術(shù)革新項目或者發(fā)表的論文，通過OA網(wǎng)的 形式發(fā)給各個單位的技術(shù)人員。要求全公司技術(shù)人員認真學習，對這些成熟的創(chuàng) 新成果能在各自生產(chǎn)中用到的盡量進行投入使用，現(xiàn)場情況有區(qū)別的鼓勵進行改 革;目的在于達到生產(chǎn)工藝最優(yōu)化，生產(chǎn)效率最大化。四、科技工作中不足及下一步計劃，當前科技工作在財政稅收方面的建 議（一）、工作中的不足：1、查找以往工作中的不足，進一步完善科技創(chuàng) 新管理的各項規(guī)章制度。2、加大與高校院所和專業(yè)廠家的合作力度，及時將具 備推廣價值的項目和成果轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力，通過成果一專利一產(chǎn)品的運行模式，讓創(chuàng) 新人員得到甜頭。3、提高基層創(chuàng)新隊伍的素質(zhì)，請來專家對創(chuàng)新工作和專業(yè)知 識等方面進行講座。4、思路陳舊，部分創(chuàng)新思路還被束縛在自己單位的小圈子 內(nèi)，思路不長遠5、科技創(chuàng)新意識需進一步加強。（二）、下一步計劃：1、在今后的工作中將一如既往的做好科技管理工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步完善科技創(chuàng)新市場管理制度、工作方法，繼續(xù)深化科技創(chuàng)新精細管 理，嚴格執(zhí)行考核獎罰；2、將從創(chuàng)新工作的活動內(nèi)容和活動形式上下功夫，把創(chuàng)新活動開展得更生動、有意義；3、