1、獨(dú)立計(jì)量區(qū)域節(jié)水解決方案匯報(bào)展示01行業(yè)分析供節(jié)水行業(yè)簡(jiǎn)介取水口各供水廠區(qū)域總閥/計(jì)量設(shè)備用水終端各級(jí)增壓設(shè)備/水泵干線出口核心交換設(shè)備用戶出口路由器/防火墻用戶終端匯聚/接入設(shè)備市供節(jié)水處通信運(yùn)營(yíng)商客戶端供節(jié)水行業(yè)現(xiàn)狀 近些年來(lái)，隨著市供節(jié)水處對(duì)供水掛網(wǎng)的干管進(jìn)行不斷優(yōu)化，已經(jīng)對(duì)干管滲漏進(jìn)行了有效的控制，但是位于用戶側(cè)的供水管網(wǎng)的配水系統(tǒng)，依然存在過(guò)高的管網(wǎng)漏損率的問(wèn)題，不僅浪費(fèi)水資源，還會(huì)加劇供求矛盾，增加供水能耗，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。供節(jié)水行業(yè)現(xiàn)狀 2015年起國(guó)家開始發(fā)布節(jié)水型政策法規(guī)和文件，其中住建部全面推行完善超計(jì)劃用水加價(jià)調(diào)度的政策，主旨都是為了節(jié)約地球水資源，做到節(jié)約用水的最終

2、目的。 南京目前總體距當(dāng)前國(guó)家基本漏損考核（12%）指標(biāo)仍有差距，南京市水務(wù)局供節(jié)水處處長(zhǎng)和水務(wù)領(lǐng)域?qū)＜医鹩萝娒鞔_提出：借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的節(jié)水案例，根據(jù)我國(guó)正在推行的節(jié)水型理念，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立計(jì)量區(qū)域的節(jié)水新目標(biāo)，到2020年供節(jié)水漏損率控制在10%以內(nèi)。02解決方案目錄CONTENTS01用水分析02解決方案03推進(jìn)計(jì)劃04商務(wù)模式用水分析 經(jīng)過(guò)連續(xù)計(jì)量，目前學(xué)校夜間最小流量10噸/小時(shí)左右 每天流失的水量約200噸以上， 每天損失770元以上， 每月?lián)p失23000元， 不含加價(jià)水價(jià)，僅漏水一項(xiàng)學(xué)校就需額外支付近25萬(wàn)元， 再加上加價(jià)水價(jià)16萬(wàn)元，則每年學(xué)校水資源損失40萬(wàn)元。 南京外國(guó)語(yǔ)學(xué)校仙林分校

3、占地410畝，校舍建筑15.8萬(wàn)平方米。學(xué)校設(shè)有小學(xué)部、中學(xué)部和國(guó)際高中部，人數(shù)基本固定，用水設(shè)施基本固定。用水分析2017年總水量（立方米）水費(fèi)單價(jià)（元）總水費(fèi)（元）加價(jià)水費(fèi)（元）總水費(fèi)支出（元）2900003.1992510016000010851002017年漏水量（立方米）水費(fèi)單價(jià)（元）總水費(fèi)（元）加價(jià)水費(fèi)（元）漏水費(fèi)用支出（元）730003.19232870160000392870漏水量比例25.17%漏水費(fèi)用損失36.21%建設(shè)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)層終端感知層總分表產(chǎn)銷差分析平臺(tái)層應(yīng)用服務(wù)層管網(wǎng)綜合數(shù)據(jù)展示職能區(qū)域監(jiān)控分析NB-IoT智能水表沃云平臺(tái)智能水泵智能閥門借助中國(guó)聯(lián)通新型ICT業(yè)務(wù)的

4、集成能力，為 南京外國(guó)語(yǔ)學(xué)校仙林分校 節(jié)約成本支出和預(yù)防自然災(zāi)害的安全隱患。通過(guò)系統(tǒng)的整體控制，達(dá)到供節(jié)水損漏率目標(biāo)，與南京市供節(jié)水處共同創(chuàng)建節(jié)水型明星校園！連接管理平臺(tái)基站供水管網(wǎng)分區(qū)計(jì)量MSCMGWSGSNSGW/MME功能架構(gòu)管網(wǎng)綜合數(shù)據(jù)展示所有接入系統(tǒng)的監(jiān)控設(shè)備，都在GIS地圖上實(shí)時(shí)刷新最新監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)供水管網(wǎng)分區(qū)計(jì)量按照校園管網(wǎng)主進(jìn)水口到各個(gè)片區(qū)總表如（教學(xué)區(qū)，生活區(qū)）劃分一級(jí)分區(qū)，在各個(gè)片區(qū)內(nèi)部，按各個(gè)職能部門劃分若干各二級(jí)分區(qū)職能區(qū)域監(jiān)控分析各個(gè)職能區(qū)域（如教工樓區(qū)、中學(xué)教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)、教學(xué)區(qū)等）實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分區(qū)進(jìn)流量、出流量、流量曲線總分表產(chǎn)銷差分析對(duì)各級(jí)分區(qū)表和考核表總表，進(jìn)行產(chǎn)銷差

5、分析。經(jīng)過(guò)智能分析比對(duì)，有效提升數(shù)據(jù)運(yùn)用能力。應(yīng)用服務(wù)層（一）管網(wǎng)綜合數(shù)據(jù)展示應(yīng)用服務(wù)層（二）供水管網(wǎng)分區(qū)計(jì)量應(yīng)用服務(wù)層（三）職能區(qū)域監(jiān)控分析同一分區(qū)不同時(shí)間流量對(duì)比曲線不同分區(qū)同一時(shí)間對(duì)比曲線同一分區(qū)累計(jì)流量統(tǒng)計(jì)夜間最小流量對(duì)比曲線應(yīng)用服務(wù)層（四）總分表產(chǎn)銷差分析平臺(tái)層全生命周期管理輕松集成的API接口自動(dòng)化業(yè)務(wù)規(guī)則實(shí)施診斷工具靈活的計(jì)費(fèi)模式可視化賬單連接管理平臺(tái)能力沃云應(yīng)用平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)層南京聯(lián)通已經(jīng)在主城區(qū)完成NB-IoT網(wǎng)絡(luò)部署，提供強(qiáng)大的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力可以在管道中持續(xù)工作3年以上成本比同類低10%以上橫向覆蓋全?？v向深入地下一次部署所有同時(shí)數(shù)據(jù)傳輸終端感知層校區(qū)內(nèi)主管道及分支管道，采用安裝

6、超聲測(cè)量。采用計(jì)量精度高、數(shù)據(jù)顯示穩(wěn)定、可遠(yuǎn)傳（窄帶物聯(lián)網(wǎng)）的在線插入式電池供電型超聲波流量計(jì)。推進(jìn)計(jì)劃（一） 第一階段：建立一級(jí)總分區(qū)和二級(jí)中小學(xué)分區(qū)。校園內(nèi)部布局分為小學(xué)區(qū)和中學(xué)區(qū)以及中間區(qū)域，將這三塊區(qū)域交接部分分別安裝分區(qū)表，形成二級(jí)分區(qū)。 對(duì)分區(qū)進(jìn)行計(jì)量測(cè)準(zhǔn)，逐一排查獨(dú)立計(jì)量區(qū)域的漏點(diǎn)：終端漏點(diǎn)以更換節(jié)水型終端為主，管線漏點(diǎn)逐一修補(bǔ)或替換。推進(jìn)計(jì)劃（二） 第二階段：針對(duì)區(qū)域的用水特點(diǎn)，部分補(bǔ)充灰水回收管道，有針對(duì)性的引導(dǎo)灰水進(jìn)入灌溉系統(tǒng)。 受限于場(chǎng)地原因，無(wú)法集中雨水蓄水池，根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)，分布式預(yù)留。同時(shí)也便于區(qū)域內(nèi)綠化灌溉。商務(wù)模式商務(wù)方案摘要目標(biāo)模式區(qū)域包干（小修小補(bǔ)）實(shí)現(xiàn)學(xué)校用

7、獨(dú)立計(jì)量區(qū)域節(jié)水平臺(tái)覆蓋，提供管理，水管維修服務(wù)控制漏水率15%以內(nèi)ICT模式，按照每次修補(bǔ)報(bào)價(jià)全區(qū)域包干（大修大補(bǔ)）分兩階段實(shí)現(xiàn)獨(dú)立計(jì)量區(qū)域節(jié)水平臺(tái)全覆蓋，提供長(zhǎng)效管理，所有水管包修服務(wù)控制漏水率12%以內(nèi)購(gòu)買服務(wù)模式水費(fèi)全包干（保姆式全包服務(wù)） 以獨(dú)立計(jì)量區(qū)域節(jié)水平臺(tái)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建設(shè)節(jié)水型智慧校園，提供生態(tài)全方位服務(wù)。全包干水費(fèi)包干模式03推廣建議項(xiàng)目成本展示單位（萬(wàn)元）第一年第二年第三年第四年第五年第六年第七年第八年第九年第十年設(shè)備成本11211100000設(shè)備施工及維護(hù)3111111111獨(dú)立計(jì)量區(qū)域節(jié)水管理平臺(tái)（軟件分?jǐn)偅?555500000物聯(lián)網(wǎng)成本1111111111水務(wù)維護(hù)

8、10533222556成本總計(jì)301411111044778按照合同期10年測(cè)算，總計(jì)成本：106元，年均成本：10.6萬(wàn)。備注：設(shè)備施工及維護(hù)：水表安裝、調(diào)試費(fèi)用獨(dú)立計(jì)量區(qū)域節(jié)水管理平臺(tái)：基于水表數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟杉⒎治?、告警等功能的?jié)水監(jiān)控與管理平臺(tái)物聯(lián)網(wǎng)成本：包括物聯(lián)網(wǎng)連接成本、云平臺(tái)以及短信通信費(fèi)用水務(wù)維護(hù)：漏損率較高的管道維修、替換等施工費(fèi)用經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算收益測(cè)算如下： 1、合同總金額：950萬(wàn)元（每年95萬(wàn)含水費(fèi)）； 2、合同年限：10年現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)效益如下： 1、年收入：約13-20萬(wàn)/年（浮動(dòng)收益，按照年節(jié)水量確認(rèn)年收益） 2、項(xiàng)目年收益：2.4萬(wàn) - 9.4萬(wàn)（年收入 - 年均成本） 3、項(xiàng)目模式：聯(lián)通和合作方做項(xiàng)目收益分享 4、分成比例：4：6（聯(lián)通：合作方） 5、年利潤(rùn)：0.96萬(wàn) - 3.76萬(wàn)元 6、毛利率：7.3% - 18.8%通過(guò)與南京市供節(jié)水管理處及校方確認(rèn)，學(xué)校年均用水費(fèi)用約93萬(wàn)，超量罰款約2萬(wàn)，共計(jì)95萬(wàn)，通過(guò)本項(xiàng)目節(jié)水技術(shù)方案，控制漏損率5%-10%，可控水費(fèi)約為75-82萬(wàn)/年。推廣建議該項(xiàng)目能夠達(dá)到政府監(jiān)管部門、校方、聯(lián)通的多方利益共贏的結(jié)果，更易于被多方接受。123目前該項(xiàng)目盈利且風(fēng)險(xiǎn)較